提升规范化管理水平 促进干部作风转变
三整顿两提升干部作风建设专项活动开展情况的总结汇报
三整顿两提升干部作风建设专项活动开展情况的总结汇报尊敬的领导、各位同事：自本单位启动干部作风建设专项活动以来，我们始终把作风建设作为提高工作效率、强化服务意识的关键，全面深入地开展了一系列措施，全力推进干部作风好转。
一、整顿阶段在整顿阶段，我们针对存在的突出问题，展开全面整治。
一是制定《工作纪律》和《服务规范》，明确要求干部必须做到工作规范、服务优质。
二是推行“双随机一公开”事件督查制度，有效强化了干部履职尽责的意识。
三是加强督查检查力度，对落实不力、服务不到位的干部进行通报批评。
二、提升阶段在提升阶段，我们着重加强培训、提高干部素质，让干部更好地履行职责，服务群众。
一是邀请专业机构组织全体干部进行业务培训，增强工作能力。
二是由上级单位派驻导师帮助我们进行培训，提升干部管理素质和领导能力。
三、总结反思在此次干部作风建设专项活动中，我们要深刻总结取得的经验和成果，不断发扬改革创新精神，继续加强作风建设，巩固成果。
一是要增强整改落实的力度，扎实将整改成果落到实处。
二是要强化评估考核的作用，通过评估考核激励广大干部不断提高服务质量和工作能力。
综上所述，通过整顿和提升，我们取得了显著的成效，干部作风得到了明显好转，服务意识进一步增强，深受群众欢迎。
今后，我们将继续加强作风建设，不断提升干部素质，为发展事业贡献自己的力量。
谢谢！尊敬的领导、各位同事：近期，我们单位开展了一场干部作风建设专项活动，旨在规范干部工作作风、提高工作效率、强化服务意识，促进服务型政府建设。
经过全体干部的共同努力，该活动已经圆满完成。
以下是本人对该活动的总结汇报。
一、整顿阶段本次干部作风建设专项活动首先进行了整顿阶段，即对存在的突出问题进行全面整治。
在整顿阶段，我们采取了一系列措施，以确保整改的彻底贯彻执行。
具体措施如下：1. 制定《工作纪律》和《服务规范》：为了规范干部的工作作风和服务质量，我们制定了《工作纪律》和《服务规范》，明确了工作要求及执行标准。
“六抓六促” 提升工作绩效情况汇报
“六抓六促” 提升工作绩效情况汇报"六抓六促' 提升工作绩效情况汇报（1）规范管理是一个单位运行的准则，是促进有序运转，加强科学管理，提高工作效率的重要途径。
近年来，xx县劳动和社会保障局以科学发展观为指导，坚持"六抓六促'，强化干部规范化管理，促进了干部作风转变，有力地推动了全县劳动保障事业又好又快发展。
一、抓学习，促能力。
学习是提高认识、提升工作能力的主要途径。
该局牢固树立了以学习建设促干部作风建设的思想，建立了完善的学习制度，坚持日常学习与临时学习相结合。
规定每周五下午全局干部集中学习会议、每月初工作调度会议、局中心组学习会议、每月一次干部作风建设学习会议雷打不动;并结合上级安排和工作实际开展学习活动。
通过丰富而深刻的学习，做到了学习工作化、工作学习化，不断提高了全局干部的综合素质和工作能力。
二、抓作风，促服务。
该局高度重视干部管理工作，以铁的手腕、铁的措施、铁的纪律全力抓好干部作风建设。
早在上级部署开展干部作风建设之前，就主动开展了一系列干部作风建设活动。
如为了方便群众，提高服务水平，该局筹措资金启动了业务办事大厅，劳动力市场、企业养老保险站、机关事业养老保险站、医疗保险站全部业务进入办事大厅，实行"一站式'办公，并建立了岗位责任制、公开办事制、服务承诺制、首问负责制、限时办结制等制度，深受用人单位和人民群众好评。
在全县开展作风建设后，该局主动对接，进一步加强业务办事大厅窗口建设，在业务办事大厅配置了电子显示屏和触摸式显示屏，方便办事群众查询各项就业和社会保障政策法规及办事流程;及时开通了"xxxxx'全省劳动保障举报投诉维权电话，实行阳光操作。
在全系统建立文明服务监督岗、公开办事程序、统一制作工作牌号、推行文明用语等有关制度。
干部作风建设开展以来，该局干部作风面貌焕然一新，服务意识、服务水平明显提高。
三、抓制度，促管理。
加强干部作风建设的管理措施
加强干部作风建设的管理措施
加强干部作风建设的管理措施包括以下几个方面：
1. 建立健全制度机制：明确干部工作职责和权限、追求绩效和责任意识，建立透明、公开、可操作的工作程序，加强规范化管理。
2. 建立激励和约束机制：采取激励机制，奖励先进、优秀的干部，同时加强约束机制，对违纪违法、作风不良的干部进行处罚和问责。
3. 加强培训和教育：通过培训、讲座、研讨等形式，提高干部的政治理论水平和业务能力，增强他们对作风建设的重要性的认识。
4. 加强监督和检查：建立有效的监督机制，及时发现和纠正干部作风不良的问题，对干部的工作进行定期检查和评估。
5. 营造良好的工作环境：提供良好的工作条件和氛围，建立激励机制，鼓励干部争先创优，营造风清气正的工作氛围。
6. 加强宣传和教育：通过媒体宣传、典型事例宣传等方式，加强对优秀干部的宣传和树立榜样，引导干部自觉践行良好作风。
7. 建立诚信档案：对干部的诚信情况进行记录和评价，对失信行为进行追责和惩处，强化干部的信用意识。
综上所述，加强干部作风建设的管理措施是一个系统工程，需要从制度机制、激励约束、培训教育、监督检查、工作环境、宣传教育、诚信记录等多个方面入手，全面推动干部作风建设的持续改进。
提升干部作风的实施方案
提升干部作风的实施方案干部作风的好坏直接关系到党风政风和社会风气的形象，也关系到党和政府的形象和威信。
提升干部作风，需要从多个方面入手，采取一系列切实可行的措施，才能够取得实质性的成效。
首先，加强教育培训。
干部作风的形成和表现与个人素质、思想觉悟、业务能力等因素密切相关。
因此，要加强对干部的思想政治教育，引导他们树立正确的世界观、人生观、价值观，增强为民服务的意识和责任感。
同时，还要加强业务培训，提高干部的业务水平和综合素质，使其能够胜任各项工作。
其次，建立健全激励约束机制。
对于表现突出的干部，要给予适当的奖励和荣誉，激励其发扬优良作风，树立典范。
对于作风不正之风的干部，要及时进行批评教育，甚至追究责任，形成严明的约束机制，让干部知敬畏、存戒惧。
再次，加强监督检查。
建立健全的监督机制，加大对干部作风的监督检查力度，严格执行干部考核评价制度，将干部的作风表现纳入考核范围，做到实事求是、公正公平，既激励了优秀表现的干部，也对不良作风的干部进行了警示和约束。
此外，要加强制度建设。
建立健全相关的制度体系，明确规定干部的行为准则和要求，规范干部的工作行为，使其在工作中不敢为非作歹，不愿为非作歹，不能为非作歹。
同时，还要加强对制度的宣传和培训，确保干部对制度的认识和遵守。
最后，要加强舆论引导。
通过媒体的力量，加强对干部作风的宣传引导，树立正确的价值导向，让广大干部自觉地遵循正确的作风要求，自觉地提升自身的素质和能力。
总之，提升干部作风需要全社会的共同努力，需要从多个方面入手，采取一系列切实可行的措施。
只有如此，才能够有效地提升干部作风，推动党风政风和社会风气的好转，为建设美好社会作出积极贡献。
2024改进干部工作作风工作计划
2024改进干部工作作风工作计划改进干部工作作风是一个系统性的工程，需要从多个方面入手，包括提高政治站位、加强组织建设、转变工作作风、推进反腐倡廉和加强制度建设等方面。
以下是对这些方面的详细阐述。
一、提高政治站位改进干部工作作风首先要从提高政治站位入手。
各级领导干部要始终把政治建设摆在首位，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，始终在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致。
要加强理论学习，深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，不断增强理论素养和党性观念。
要通过加强政治建设，引导广大干部树立正确的世界观、人生观和价值观，提高政治敏锐性和政治鉴别力，做到忠诚干净担当。
二、加强组织建设加强组织建设是改进干部工作作风的重要保障。
各级党组织要切实履行主体责任，加强干部队伍建设，提高干部素质和能力。
要注重培养优秀年轻干部，加强后备干部队伍建设。
要深化干部人事制度改革，建立科学的选人用人机制，让有能力的干部得到重用。
要通过加强组织建设，打造一支忠诚干净担当的高素质专业化干部队伍。
三、转变工作作风转变工作作风是改进干部工作作风的核心任务。
各级领导干部要深入基层、深入群众，了解群众的需求和诉求，切实解决群众的实际问题。
要大力弘扬求真务实的工作作风，杜绝形式主义、官僚主义，切实减轻基层负担。
要加强调查研究，掌握实际情况，科学决策，不搞一刀切。
要通过转变工作作风，增强服务意识，提高服务水平，让群众有更多的获得感和幸福感。
四、推进反腐倡廉推进反腐倡廉是改进干部工作作风的必然要求。
各级领导干部要始终保持清醒头脑，筑牢拒腐防变的思想防线。
要严格执行廉洁自律各项规定，自觉抵制各种诱惑和腐败行为。
要加强监督执纪问责，对违纪违法行为严肃查处，形成有力震慑。
要通过推进反腐倡廉，营造风清气正的政治生态，为改进干部工作作风提供坚强保障。
五、加强制度建设加强制度建设是改进干部工作作风的长效机制。
干部队伍能力提升和作风转变实施方案
干部队伍能力提升和作风转变实施方案一、背景干部队伍始终是我国各行各业发展的重要支撑力量。
随着时代的变迁和发展的要求不断提高，干部队伍的能力提升和作风转变成为了当前深化改革和加快发展必须解决的重大问题。
二、目的本实施方案的目的在于通过加强对干部队伍的培养、考核和管理，进一步提高干部队伍的能力素质和工作作风，推动各行各业向全面发展的方向转变，有效推进党和人民事业的发展。
三、实施措施1.加强干部分配机制制定并实施严格的干部分配机制，注重考察干部的实际表现、专业技能和才能潜力等方面，在干部选拔任用中强调实绩导向和能力优先原则，提高干部队伍的整体素质。
2.强化干部培训与教育多渠道开展干部培训与教育，结合具体工作任务和实践经验，提高干部的理论素养和业务水平，推动干部队伍逐步向更宽阔的领域延伸和深入发展。
3.严格干部考核评估依据干部工作实际情况，制定科学合理的干部考核评估制度，从政治意识、群众工作、业务能力、廉洁自律等方面进行综合评估，倒逼干部进一步改善作风、提高效率。
4.加强干部监督管理加大干部监督管理的力度，严格执行干部选拔任用、培训与教育、考核评估等方面的规定，加强干部的纪律教育和管理，构建一套严密有效的干部管理机制。
5.优化干部工作环境优化干部工作环境，为干部队伍提供更加开放、繁荣、平等的发展空间，营造更好的工作氛围，激发干部积极性和创造性，确保干部队伍全面发展和长期稳定。
四、预期效果通过本实施方案的全面落实，预计可以取得以下效果：1.干部整体素质得到显著提升，为各行各业的发展提供优秀人才支持。
2.干部工作作风不断得到优化和改善，工作效率和满意度得到提高。
3.干部队伍整体能力得到提高，为我国各项事业的发展提供强有力的支撑。
4.营造良好的干部工作环境，激发干部队伍的积极性和创造性，推动各行各业的全面发展。
干部队伍能力提升和作风转变实施方案
干部队伍能力提升和作风转变实施方案为进一步做好项目建设服务和保障工作，现就进一步做好县食品药品监管局干部队伍能力作风建设提出以下实施方案:一、总体要求围绕保障公众饮食用药安全，建立健全以服务项目建设为第一导向的能力作风建设督查和考评体系，负重前进、扎实工作，进一步提升“抓监管、保安全、促发展”的能力，大力弘扬“敢于负责、勇于担当、狠抓落实”的作风，努力营造创先争优、风清气正、团结奋进的良好氛围，树立食品药品监管部门的良好形象，力争在机关评议中争先进位，为保障食品药品安全、持续推进监管事业科学发展提供强有力保障。
二、具体措施（一）思想解放行动1.召开能力作风建设推进会。
再组织再发动，及时传达新精神新要求，安排部署任务，把干部职工思想和行动统一到能力作风建设的总体要求上来。
2.开展思想解放大讨论活动。
围绕“推进项目提能力、服务发展转作风”主题，在全局干部队伍中深入开展思想解放大讨论活动，重点对服务项目建设过程进行“四排查”，即：排查思想误区、排查能力差距、排查作风问题、排查机制障碍，深入查找在服务和保障项目建设中存在的突出问题，深刻剖析原因并认真研究落实整改措施。
3.组织开展“我为项目建设做什么”大交流、“服务项目建设金点子”大征集活动，引导干部职工开动脑筋、激发才智，集思广益为项目服务出谋划策。
（二）组织保障行动4.加强干部锤炼培养。
继续深化干部人事制度改革，加大竞争性选拔干部力度，综合运用交流轮岗、关键岗位磨练等举措，促进干部历练成才。
5.加强综合绩效考核。
继续完善局年度业务工作、行风建设工作考评机制，建立健全对机关科室以及机关工作人员的绩效考核机制，强化一级抓一级、层层抓落实的工作机制。
（三）能力素质提升行动6.加强学习型党组织建设。
规范党组中心组学习，深化领导干部学习调研，着力打造“眼界宽、思路宽、胸襟宽”的“三宽”干部。
7.加强干部教育培训。
围绕全局“十二五”确定的目标任务，制定《20XX年全局人员法制教育培训计划》，突出抓好专业化执法人员队伍建设，在每次月度办公会议上由科室负责人用二十分钟给全体人员讲解专业法律法规，将其作为一项制度制定并执行下去。
工作作风得到进一步转变+总结
工作作风得到进一步转变随着时代的不断发展，社会经济的进步和人们生活水平的提高，人们对于工作作风的要求也在不断提升。
在过去，许多单位存在着工作作风不够严谨、效率不高、执行力不强等问题，严重影响着单位的工作效率和服务质量。
为了改变这种现状，许多单位进行了深入的思考和改革，努力提高工作作风，取得了显著的成效。
一、加强组织纪律教育，提高员工自律意识和责任感在过去，一些单位存在着组织纪律教育不够到位的问题，导致员工的自律意识和责任感较差，工作作风不够严谨。
为了改变这种状况，许多单位加强了组织纪律教育，注重培养员工的自律意识和责任感，提高了员工的工作积极性和主动性。
通过加强组织纪律教育，员工的工作作风得到了进一步转变，工作效率显著提高。
二、建立健全工作机制，促进工作作风的规范化在过去，一些单位存在着工作机制不够健全、工作作风不够规范化的问题，导致单位的工作效率不高。
为了解决这一问题，许多单位建立健全了工作机制，加强了对工作作风的规范化管理，促进了工作作风的进一步转变。
在健全的工作机制下，员工的工作作风更加规范，工作效率得到了明显提升。
三、加强对员工的培训和考核，提高员工的综合素质为了进一步转变工作作风，许多单位加强了对员工的培训和考核，提高了员工的综合素质。
通过培训和考核，员工的专业技能得到了提升，工作作风得到了改善，单位的整体工作效率得到了显著提高。
总结通过以上三点的改进措施，许多单位的工作作风得到了进一步转变，工作效率得到了明显提升。
但是，我们也要看到，工作作风的转变是一个长期的过程，需要持之以恒地加以推进和改进。
希望各单位在未来的工作中，能够继续加大力度，不断完善工作作风，提高工作效率，为社会经济的发展做出更大的贡献。
鉴于过去取得的成效，各单位在进一步提高工作作风方面，应当继续加大力度，通过进一步的改革和措施，进一步转变工作作风，提高工作效率，为推动社会经济的发展做出更大的贡献。
一、建立绩效考核机制，激励员工工作动力为了进一步转变工作作风，许多单位开始建立绩效考核机制，通过绩效考核，激励员工工作动力，提高工作作风。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
提升规范化管理水平促进干部作风转变提升规范化管理水平促进干部作风转变
根据自己在乡镇多年的工作实际和体会，我认为乡镇工作就是以干部的辛苦指数换取群众的幸福指数，而提高群众的社会幸福感关键就是加强规范化管理，以良好的干部作风做保障。
一、加强规范化管理的做法和成效
（一）以“两平台一机制”为载体，强化镇级规范化管理和服务，解决干部作风“井下水上”的问题。
一是搭建民情服务中心和便民服务中心“两大平台”。
***镇辖个村居，人，群众行政审批性事务和群众诉求事项非常多。
全镇群众到县信访局上访的达24批次78人次；群众到镇里办事多次找不到人的现象比较普遍。
***镇的民调成绩在全县一直靠后，曾因民调成绩差被一票否决。
面对这种情况，我镇着力打造民情服务中心和便民服务中心两个服务平台，树立“欢迎群众来访；群众的诉求，我们的方向”和“一站式服务”的工作理念，建立限时办结制度和民情会诊制度等系列规章制度，让群众来访办事事事有回应，件件有落实。
如，**村的李树高，居住在邻近的***村，在2011年的菜塘农网改造中，因李树高不是本村人而没有将其列入农网改造计划，导致李某家常年不能正常使用农电，多次来镇里反映无果而返，怨气很大。
镇民情服务中心接到情况后，安排专人包保负责处理，用15天的时
间帮其解决了用电问题。
民情服务中心每年接待处理群众来访300多人次；便民服务中心每年为群众办理和代办各类事项2000余件。
为此，镇党委政府在群众心目中的形象大为改观。
2013年的民调在全市排名120名；2014年在全市排名210名，在全县处于中上水平。
二是建立“两表一卡一例会”民情收集处理机制。
为确保干部“三联七到户”落到实处，我镇以民情服务中心为平台，在联村干部中全面推行“两表一卡一例会”制度，即：干部周一到民情中心领取《民生问题排查表》和《矛盾纠纷问题排查表》，周五上午收集汇总，周五下午例会进行交办，干部按照交办卡要求限时办结，及时消号。
2014年自推行该制度来，共收集各类矛盾问题213件，办结了192件，还有21件因涉及到基础设施建设，正在解决之中。
（二）以“五条规定四大措施”为抓手，强化村级规范化管理和服务，解决村干部“村里事外”的问题。
一是以“五条规定”规范村务运行。
我镇制定出台了《村级工作规范化管理办法》，把农村工作职责归纳为7大类23项，明确了村务管理和运行必须落实“支部书记承诺述职测评”、“四议两公开”、“党务村务公开”、“党员发展管理”和“村干部联片负责”5项基本规定。
两年来，我镇因“双述双评”排最后一名的立新村支部书记被扣发全年误工补贴20%；因不按照“四议两公开”程序处理集体山林的林家坡村，责令召开村民代表大会决议，对集体山林发包合同做无效处理；全镇处置“不合格党员”42人，其中除名25人；对不认真履行包片工作职责的3名村委会干部启动村民代表大会评议程序。
二是以“四大措施”提高服务水平。
为确保村干部切实服务群众，我镇在村级推行“矛盾问题排查机制”、“困难群体帮扶机制”、“村民事务代办机制”和“发展经济服务机制”4大方面的服务举措，对群众实行多方位服务。
如，我镇的枣子坡村，针对农村空巢老人和留守儿童的问题，成立了专门服务中心，让名老人和
名留守儿童感受到村集体的温暖。
针对发展蔬菜产业，成立了协会组织，解决好蔬菜基地扩展中各类问题，现全村已发展蔬菜基地
多亩，其中大棚蔬菜亩。
建立村便民服务站，每年为村民代办各类事务多件次。
组建村老年志愿者协会，化解群众各类矛盾纠纷件以上。
枣子坡村由原来的“打架相骂多、吸毒多、盗窃多”的“三多村”演变为“生产发展好、社会秩序好、群众评价好”的“三好村”。
二、存在的不足及原因
1、村干部年龄老化，村级规范化管理水平参差不齐。
因部分村支书年龄偏大，干农村工作时间长，习惯于用老思维、老方式来处理现在的事务，与群众的要求和上级的规定相差较远。
2、干部能力结构单一，联系和服务群众的水平参差不齐。
现在的乡镇干部大部分都是部队退伍或当年的中专毕业生，多年来习惯于催粮收税抓计生，农机、农技、水利、信息网络等方面技术能力缺乏，导致在服务群众过程中讲不上话，解决不了具体问题。
三、几点建议
1、进一步提高村支部书记待遇，实现村支书职业化。
村支书待遇基本或接近职业化，能吸引一部分年轻人或能力素质更高的人进入
村支部书记队伍，改善村支部书记队伍结构，适应时代发展的需要。
2、采取有效措施，解决基层干部队伍断层的问题。
因乡镇待遇条件差，吸纳不了也留不住人才，导致现在的干部存在严重的断层问题，特别是司法、水利、农机、农技方面的人才非常缺乏。
必需从经济待遇、政治待遇和职称待遇方面认真加以倾斜，让乡镇干部在待遇上有甜头，前程上有盼头。
3、建立乡镇干部人才库，让有能力的干部得到组织重点培养。
制定科学的筛选和评判标准，在全市范围建立一个多层次的乡镇干部人才库，跟踪培养，定向培养，让干部的成长更加有序化。