工程安全生产施工组织设计doc 11页.doc
安全施工组织设计

焦作市中站区安置小区5#、6#楼安全施工组织设计审核:审批:编制:河南省中瑞建设工程有限公司西部安置小区5#、6#楼项目部2006 年7月20日安全生产技术措施一、总则安全生产工作十分重要,它直接关系到每个职工的生命安全和国家财产的安全,是施工企业的头等大事,党和国家的各级政府部位,历来都把安全工作主在首位来抓,制定了不少有关劳动和安全生产的政策,法令和规章制度。
为把我工地的安全生工作全面地向标准化推进,特制定本安全生产技术措施。
二、工程概况1、工程名称:焦作市中站区安置小区5#、6#楼;2、建设单位;河南省中瑞建设工程有限公司3、设计单位:焦作市房产管理局建筑设计院焦作市时峰建筑工程设计有限公司三、安全施工目标:减少直至消灭一般事故,杜绝重大伤亡事故。
四、工地安全管理网络五、建立安全生产责任制(一)、项目负责人1、认真贯彻执行劳动和安全生产政策,法令和规章制度;2、组织审批安全技术措施计划并落实实施;3、每月召开一次安全活动会议,讨论安全生产动态,分析事故发生的原因,提出安全教育的重点,解决安全生产中的问题;(二)、施工员1、对所负责的施工项目的安全生产负直接责任;2、认真执行安全生产规章制度,不违章指挥,制定和实施安全生产技术措施,经常进行安全检查;3、产工人学习安全操作规程,教育工人不违章作业,认真消除事故隐患;4、对施工现场搭设的架子和安装的电气、机械设备等安全防护装置组织验收,合格后交付工人使用;5、做好生产与安全的同时,遇到生产与安全发生矛盾时,生产必须服从安全;6、发生工伤事故要立即上报,保护现场,参加调查处理并认真分析事故原因,提出和实现整改措施。
(三)、生产班组长1、班组长要模范遵守安全生产规章制度,领导本班组进行安全作业;2、认真执行安全交底,有权拒绝违章指挥,制止违章冒险作业;3、班前要对所使用机具设备防护用具及作业环境进行安全检查,发现问题立即采用改进措施;4、组织搞好安全活动日,开好班前、班后安全会,对新调入工人进行现场安全教育。
施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费

施工组织设计方案(完整版).doc 全文免费范本一:施工组织设计方案(完整版)一:项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二:组织管理2.1 组织架构2.2 负责人员及职责分工2.3 沟通与协调机制2.4 项目管理流程三:施工方案3.1 施工方法选择3.2 施工流程图3.3 施工工艺与技术要求3.4 施工组织图3.5 施工资源调配与管理四:安全管理4.1 安全责任分工4.2 安全管理措施4.3 安全培训与教育4.4 突发事件应急预案4.5 安全检查与监督五:质量管理5.1 质量目标5.2 质量标准与规范5.3 质量检测与验收5.4 质量管理措施5.5 管理评审与持续改进附件:1、组织架构图2、施工流程图3、施工组织图4、安全检查记录表5、质量验收报告法律名词及注释:1. 《建筑法》:指中华人民共和国建筑方面的法律法规,包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
2. 《劳动法》:指中华人民共和国劳动方面的法律法规,包括有关劳动者权益保护、劳动关系、工资福利等方面的规定。
3. 《安全生产法》:指中华人民共和国安全生产方面的法律法规,包括有关安全生产管理、职工安全健康等方面的规定。
----------------------------------------------------------范本二:施工组织设计方案(完整版)一:项目概述1.1 项目名称1.2 项目地点1.3 项目规模1.4 项目时间进度1.5 项目目标二:施工管理2.1 施工组织架构2.2 责任分工与职责2.3 沟通与协作机制2.4 相关文件管理三:施工方案3.1 施工方法与工艺选择3.2 施工流程分析3.3 施工进度计划3.4 施工资源调配3.5 施工机械设备选用与管理四:安全管理4.1 安全责任与组织机构4.2 安全生产管理措施4.3 现场安全常规措施4.4 高风险作业的安全防护措施4.5 突发事件应急预案五:质量管理5.1 质量管理组织机构5.2 质量目标及标准5.3 施工过程质量控制5.4 质量验收与评定5.5 质量管理措施六:环境保护6.1 环境保护组织机构6.2 环境影响评价6.3 施工过程的环境污染控制措施6.4 施工现场清理与复绿6.5 废弃物的处理与管理附件:1、施工组织架构图2、施工进度计划表3、安全检查记录表4、质量验收报告5、环境影响评价报告法律名词及注释:1. 《建筑法》:指中华人民共和国建筑方面的法律法规,包括有关建筑工程的立项、审批、设计、施工、竣工等方面的规定。
施工组织设计(范本)

第一章编制说明1.1编制目的我们通过认真学习和研究施工合同及有关图纸资料,并数次勘探了施工现场,再分析了本工程的特点、难点和各种影响施工的因素,为满足施工合同、施工图纸及质量体系的要求而编制,实施对施工过程的控制,确保对工程质量有影响的各项工序处于受控状态,并通过工序的标识,施工过程检验和试验,对工程不合格产品的防护及交付的控制,保证各阶段的质量达到合同和质量目标要求,以充分的信心保证高质量、如期、全面、圆满完成本工程承包合同规定的工程范围内的任务。
1.2编制原则苏州市平江路董氏义庄施工组织设计是指导本工程施工全过程各项生产活动的综合技术性文件。
1.3编制依据:1、上海联创建筑设计事务所设计图纸;2、招标文件要求;3、99版〈〈江苏省建筑安装工程施工技术操作规程〉〉;4、现行有效的〈〈施工及验收规范〉〉;1.4编制补充说明本组织设计是工程施工全过程活动中应严格遵循的综合技术性文件,此外,在施工过程中尚应遵循下列有关规范、规程、规定,以提高工程质量,并确保施工的安全性。
第二章工程概况2.1工程概述建设单位:苏州平江历史街区保护整治有限责任公司工程名称:平江路董氏义庄A1、A2、A3工程设计单位:上海联创建筑设计事务所工程地址:平江路两侧合同工期:30天。
计划开工:2004年2月26日。
计划竣工:2004年3月26日。
质量目标:合格2.2建筑设计本工程按照六度抗震设防,混合.钢结构体系。
第三章施工部署针对目前建筑市场的激烈竞争,工程中的各项工作必须充分体现出项目部“出精品、创信誉”的企业宗旨,并根据本工程的具体特点,重点抓“质量管理、安全控制、确保工期”这三项工作来组织指导施工。
具体落实和体现在:配备精干的项目领导班子,拉得出、打得响的施工队伍,先进的技术,精良的机械设备,科学的施工进度。
项目部要求本工程质量等级达到合格工程。
3.1施工项目管理和组织结构为保证能满足承诺和合同要求,项目部经理由顾正伟同志担任,刘兴元同志为项目付经理负责全面工作,王韧同志为技术负责人、质检员,分管质量工作,查阿三同志为安全员,分管安全和生产、材料采购工作,组成工程项目经理部,配置办公室、生产技术组、材料设备组、财务核算组等一套管理班子。
安全施工组织设计

安全施工组织设计编制人:日期:审核人:日期:审定人:日期:**建筑公司目录一、编制依据及工程概况 (2)二、项目安全管理体系目标 (3)三、项目施工安全管理 (4)四、施工现场保卫、消防安全管理方案 (7)五、施工不扰民措施 (8)六、安全技术培训和教育制度 (9)七、文明施工及“五小”设施搭设方案 (11)八、施工机具使用安全技术方案 (13)九、高处作业安全技术措施 (20)十、施工临时用电组织设计 (22)十一、土方开挖方案 (31)十二、扣件式钢管脚手架搭设与拆除方案 (31)十三、安全密目网的搭设 (31)十四、卸料平台的搭设方案 (31)十五、模板的安装与拆除方案 (31)十六、防治“五大”伤害事故与“五个”预防专题防范措施 (31)十七、安全技术资料的管理 (35)安全施工组织设计一、编制依据及工程概况1)、编制依据1、《(JGJ59-99)建筑施工安全检查标准》、《(JGJ46-88)施工现场临时用电安全技术规范》、《(JGJ80-91)建筑施工高处作业安全技术规范》、《(JGJ130-2001)建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》、《(JGJ33-2001)建筑机械使用安全技术规程》、《建筑施工手册(第三版)》(1-4册)2、执行公司现行的实施的环境及职业健康安全管理手册及相关程序文件的要求。
3、施工图纸及相关的地基勘察报告。
4、区、市有关环境及职业健康安全的文件。
2)、工程概况1、工程名称:*--2、建设单位:*3、设计单位:*4、建设地点:*5、建筑面积:建筑面积:38000M26、建筑结构、层数:框架结构,6层。
7、合同工期:240天(日历天)。
计划开工日期为:2007年11月30日,竣工日期为2008年11月30日。
8、质量要求:合格。
二、项目安全管理体系目标项目工程施工安全达标率100%,杜绝工程施工重伤、死亡责任事故,无职业病、火灾事故发生。
因环境噪声等污染受周边相关方投诉为零。
建筑工程安全施工组织设计

建筑工程安全施工组织设计安全施工组织设计目录一、工程概况该工程是一座抗震设防类别为丙类的住宅楼,抗震设防烈度为八度。
该工程已通过上级主管部门的审校批准,基建手续完整,符合基建程要求,建设征地已完成并已申请施工执照。
施工图纸齐全并已会审,工程施工合同已签订。
二、控制程序针对本工程的实际情况,我们确定了以下安全防护重点:地下室防水、土方工程、外脚手架工程、高空作业、大型机械、施工洞口及临边防护和立体交叉作业区的隔离、施工临时用电、中小型机具的使用安全、钢筋工程与模板工程的安装与拆除安全、消防安全、施工现场和周围人行道的防护隔离措施、雨季施工安全措施、冬季施工安全措施。
我们已制订有针对性的防护措施,并严格执行计划、落实和验收。
三、控制目标一)楼管理目标1、杜绝死亡、重伤事故;2、将轻伤事故控制在3‰以内;3、无重大机械设备事故与火灾事故。
二)目标责任分解为了贯彻“安全第一,预防为主”的方针,加强对施工现场的安全管理和文明施工管理,确保各项安全管理目标的实现,我们制定了以下安全管理目标和分解:项目经理:负责全面的安全生产、文明施工。
总工:负责组织安全生产、文明施工各种措施方案的制定,督促各项安全技术措施的落实,对不符合要求、存在安全隐患的部位制定正确的技术措施。
现场工长:负责栋号施工现场的安全防护、文明施工及施工队伍的案例管理。
机械设备部(电工班):负责现场施工用电、大型机械设备的安全运行和管理。
安全部:负责现场全面安全文明施工监督管理,制定安全生产文明施工各种检查台怍,组织每半个月安全生产文明施工大检查,并对责任人进行考评,负责日常的监督检查和落实情况。
物资后勤部:负责安全生产、文明施工所需的材料进出厂的全面管理及办公室生活区的管理。
施工作业队:负责施工现场安全生产文明施工的落实工作,施工作业层的洞口及临边防护等安全防护设施的落实,首层及外围的文明施工。
四、组织结构按照公司安全生产管理要求,本工程项目应配备一名专职安全人员,在项目经理、主抓安全的生产经理的领导下开始日常安全生产。
施工组织设计(完整)

一、项目概况 滨淮农场 2011 年农村公路及农桥工程位于滨海县滨淮农场境内。 一标段:农村公路 4。3 公里,新建农桥 5 座.二标段:农村公路 5.9 公 里,新建农桥 5 座。质量要求:合格。工期:145 日历天。 二、项目路线 本标段为一标段,分别为头罾盐场一工区支路水泥路、头罾盐城水 泥路、六分场二十九大队西支路、三工区桥、二工区桥、26 大队东支排 北桥、28 大队中支排西桥。 三、项目内容
(4)建立严格的《施工日志》制度,每日均详细记录作业内容、工 程进度、施工质量,出现异常情况及处理方法,同时将劳动力使用人数、 机械运转、材料供应等有关情况均记录在内。
(5)各级领导必须“看一观二计划三",提前为下道工序的施工, 做好人力、物力和机械设备的准备,确保工程一环扣一环地进行。
5、建立奖罚严明的经济责任制 每周、每月进行一次总结,对提前完成任务的相关责任人进行奖励; 未能按时完成任务的按拖延的天数进行罚款,谁拖延谁受罚. 多次完成任务不利者调离岗位,同时广泛开展“劳动竞赛”、“流动 红旗评比”等活动,激发广大职工的工作热情和创造性,提高劳动效率, 确保工期的实现。 二、从计划安排上保证工期 1、计划制定 (1)在工程开工前,严格按照合同的总工期要求,提出工程施工总 进度计划,并对其科学性和合理性,以及能否满足合同工期的要求并有
目录
第一章、总体概述 第二章、施工现场平面布置图和临时设施、临时道路布置图 第三章、施工进度计划和各阶段进度的保证措施 第四章、各分部分项工程的施工方案及质量保证措施 第五章、安全文明施工及环境保护措施 第六章、项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 第七章、劳动力、机械设备和材料投入计划 第八章、关键施工技术、工艺及工程项目重点、难点和解决 方案 第九章、季节性施工措施
安全生产文明施工组织设计

目录第一章工程概况2第二章安全技术措施3一、安全管理体系3二、安全管理方针4三、安全生产目标4四、安全组织保证体系4五、安全教育程序5六、组织安全活动5七、安全检查6八、安全管理制度6九、安全施工的组织措施7十、安全保证体系7十一、安全生产责任制8十二、施工机械的安全管理11十三、施工消防安全措施21第三章文明施工24一、文明施工24二、保证文明施工的组织措施25三、文明施工的基本内容26四、文明工地实施组织措施27五、施工现场规范化28六、减少扰民和降低环境污染措施32七、环境保护的检查工作33第四章季节性施工措施34一、冬期施工34二、夏季施工安全措施36三、雨季施工安排及措施38第一章工程概况一、工程概况:工程名称:修水县良塘新区人防商业工程工程地址:修水县良塘新区建设单位:修水县南城新区开发建设管理委员会设计单位:广东人防建筑设计院有限公司江西分公司监理单位:上海三维工程建设咨询有限公司勘探单位:江西省修江水利电力勘探设计有限公司施工单位:浙江东阳第三建筑工程有限公司本工程总建筑面积约10761.67平米,(其中商业建筑面积为5459.65平米;下沉式广场建筑面积为870.53平米;汽车库建筑面积为3931.93平米;设备用房面积为499.56平米),人防总面积为7925平米,本工程地下一层,建筑高度4.9-5.1米(不含竖井部分)。
本工程为框剪结构;本工程南北向134米,东西向81米;本建筑物南高北低呈梯形;本工程采用沟网集中排水。
我们本着为增光添彩的基本思路,进行现场文明施工布置。
主要有以下几个方面:1、对施工现场进行封闭管理,无关人员一律禁止入内。
现场大门处设有五牌一图及宣传栏;现场出入口设值班门卫,并坚持出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度,以教育职工树立遵守纪律和维护良好工作秩序的意识。
2、办公楼前、宿舍前的角落和周边空地全部进行绿化,杜绝卫生死角。
3、凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐,挂牌标识。
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=========================== ====某项目工程=========================== ====施工组织设计编制人:日期:审核人:日期:批准人:日期:二00五年一月十日第一章编制依据编制依据1.施工合同建筑工程施工合同2.施工图建筑设计研究院设计的施工图3.主要法规4.主要规程、规范5.主要图集6.主要标准第二章工程概况1.工程概况2.建筑设计概况3.结构设计概况第三章施工组织部署一、施工组织管理1.项目组织机构图项目经理部领导班子由项目经理、副经理、项目工程师组成,主管技术、质量、生产、安全、经营、成本和行政工作,并负责对工程的领导、指挥、协调、决策等重大事宜。
项目经理对公司负责,其余人员对项目经理负责,各职能部门详见附图1施工现场组织机构框图。
2.各部门职责如下①项目经理部各人员的主要职能:A 项目经理:对本工程全面负责,其职责为:负责主持项目经理部的全面日常工作,联系沟通项目部与分公司、各部门与作业队、与集团公司、与建设方以及有关单位之间的关系。
B 项目施工员:主要负责技术质量管理、施工组织、计划进度、生产调度、文明施工、参与测量、计量、试验等工作,阅审图纸、技术质量安全交底、隐蔽工程验收签证、技术、质量资料的收集、整理工作。
C 项目质量员:主要负责项目质量体系的落实、运作,工程质量的预控、检测,技术复核和质量评定,各种材料复试工作。
D 项目安全员:负责施工现场安全静、动态管理,消防工作等。
E 项目材料员:负责工程的材料询价、材料质量认可、采购、计划供应、管理、运输,工程上使用的钢管、模板、机械设备、工具进退场、租赁以及配套使用等人、财、物管理。
②项目经理部在项目经理的领导下,作为本项目管理的组织机构,全面负责本项目从开工至竣工的全过程生产、经营、技术及质量管理,是我公司派驻在本工程项目施工上的代理,对各作业层段负有管理与服务的职能。
③公司各职能部门负责给予经常及时的技术指导,对工期、质量和安全加以监控,协调土建与安装的配合施工。
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工程安全生产施工组织设计(doc 11页)目录第一章工程概况修水县中医院住院部综合大楼工程位于修水县宁红大道与承风路交界处,总建筑面积19896m2。
由修水县中医院投资建设,浙江省东阳第三建筑工程有限公司施工总承包,九江工业建筑设计院设计,江西省修江水利电力勘察设计有限责任公司勘察,修水县求实监理有限公司监理。
本工程地上为十二层,地下一层。
建筑总高45.3米。
本工程为框架结构。
地下室一层为地下车库,层高为5.1米。
地下一层为地下车库、配电房及各类机房、储藏室及消防水池等,层高为5.1米。
地上一层及二层层高均为4.8米,三层层高为2.7米,四层至十一层层高为3.7米,十二层高为3.8米。
我们本着为增光添彩的基本思路,进行现场文明施工布置。
主要有以下几个方面:1、对施工现场进行封闭管理,无关人员一律禁止入内。
现场大门处设有八牌二图及宣传栏;现场出入口设值班门卫,并坚持出入制度、场容管理条例、工程简介、安全管理制度,以教育职工树立遵守纪律和维护良好工作秩序的意识。
2、办公楼前、宿舍前的角落和周边空地全部进行绿化,杜绝卫生死角。
3、凡进入现场的材料、设备必须按平面布置图堆放整齐,挂牌标识。
4、建设单位已提供满足施工用电需要的电源及施工用水。
施工时,施工用电线路将采用埋地电缆布置并在现场合理布置配电装置;施工用水管网均埋设在地面以下,每隔20m左右设一接水口并安装止水阀以备施工接水之用。
第三章文明施工一、文明施工(一)文明施工目标江西省文明标化工地。
(二)文明施工组织体系该体系由项目经理领导负责,具体工作层层落实,责任到人。
该体系主要的任务是:对现场进行合理的构思与布局,制定各项标化措施及制度,对整个现场文明标化实施横向到边、纵向到底的动态管理,并定时对工地文明标化实施情况进行检查。
二、保证文明施工的组织措施文明施工是指科学组织施工,提倡工程质量优良和施工安全,建造舒适的生产,生活和办公环境,保持施工场地整洁、卫生,创造工地良好的文明气氛,组织严格、合理管理的一项施工活动。
(一)、文明施工保证措施和标化管理措施1、创建文明工地活动是建筑行业落实国家政策、把社会主义精神文明和物质文明一起抓的结合点,响应国家、省市建筑业施工现场标准化管理,同时也是开展城市环境整治、创建文明城市的重要部分。
2、创建文明工地对于施工企业树立的良好企业形象,提高企业效益,保证施工安全,保证工程质量,培养一支高素质的队伍等具有不可估量的作用。
3、创建文明工地对建筑行业中的“脏、乱、差”、违章施工、野蛮作业的状况是强有力的一击,是对简单粗放管理、乱堆放、丢失损坏,浪费严重、危险作业、打架斗殴、嫖赌等不文明行为和愚昧落后管理敲响警钟。
4、创建文明工地是企业展示实力的一个窗口,是自我提高和进步的进行曲,对增强企业在社会上的知名度、竞争力,提高企业的规范化管理,发扬我企业精神等具有不可抵估的作用。
5、抓住公司已通过GB/T19001-2000—ISO9001:2000质量管理体系标准、GB/T24001-2004—ISO14001:2004环境管理体系标准、OHSAS18001:1999职业健康安全管理体系标准三体系认证和开展CIS形象工程的契机,认真执行各项标准和要求,通过文明工地的创建,使公司管理进一步规范化、标准化。
三、文明施工的基本内容(一)、施工管理现场规范化1、围档围护;2、场容场貌;3、标识标牌;4、作业条件环境保护;5、防火防爆防毒;6、施工组织设计与管理;(二)、施工安全达标创优1、安全管理;2、脚手架与平台;3、施工用电;4、“三宝”与“四口”;5、模板支撑施工荷载;6、中小型机械设备;(三)、工程质量争创优质1、质量管理;2、计量管理;3、主体结构质量;4、安装工程;5、工程技术资料。
(四)、办公、生活设施整洁卫生1、办公环境;2、食堂;3、宿舍;4、厕所;5、卫生与急救;6、生活环境。
(五)、工地具有良好的文明氛围1、文明教育;2、综合治理;3、宣传娱乐;4、班组建设。
四、文明工地实施组织措施1、项目经理部组织创建文明工地领导小组,由14人组成,项目经理任组长,设副组长3人,组员10人。
2、创建文明工地领导小组积极开展创建活动,组织职工进行职业道德思想教育与质量安全技术教育,大力提倡职工文明与卫生,树立工程项目部全体员工良好的精神风貌。
3、文明工地领导小组经常与现场监督员、建设单位、监理单位、保持密切联系,及时了解信息、意见,把握上级领导来现场检查指导作为学习机会,以学习经验、开拓视野,提高项目部创建文明工地的整体水平。
4、保持与有关部门的密切联系,及时听取各种意见及建议,及时采取有力的防止环境污染措施,维护社区的安定与和谐,把一座紧张而有序地施工中的建筑物融入社区。
五、施工现场规范化1、现场围护(1)大门大门的设计按照公司CIS形象识别系统设计,统一、美观、清晰。
采用钢质封闭大门,门扇标上企业标志。
(2)建筑物围护建筑物四周采用封闭脚手架、立面用建设部推荐的密目安全网防护,围护整齐、美观、严密。
建筑物四周靠临时通道部位设1.2m高的钢管围护栏,护栏按标准用油漆涂刷成醒目标志。
其它需要临时隔离部位均按此钢管护栏隔离。
(3)门卫制定《门卫制度》,建立《工地进出人员登记》。
进入工地大门边设置门卫,严格履行门卫制度,对工地进出人员进行严格管理,协助项目部保安科做好安保工作。
2、场容场貌制定《材料堆放制度》及各班组的《施工场地落手清制度》与《区域包干制度》。
(1)道路及排水本工地临时道路地面全部用200mm厚道渣铺设地坪,上为15厚混凝土面层,保证平坦、整洁;严禁物料随便侵占道路。
在施工现场的排水组织中,利用场内的排水管网,在办公室前设置排水明沟,将工地内雨水、废水排入阴井中,项目部派专人对排水管网定时检查、疏通,保证有效、有组织的排水。
(2)生活区和办公区生活区按总平面图布置。
(3)生产区及材料堆放生产区要保证整洁、有序、安全。
材料堆放的原则是:整齐合理堆放,既保证使用的方便,又保证现场的整洁美观,既保证使用的安全,又保证材料在使用过程中的质量和“先进先用”。
○1必须按现场平面布置图堆放材料,材料分类、分批、分规格堆放整齐、清洁、安全。
○2钢筋房、木工房等均搭棚作业;钢管、模板等周转材料堆放整齐。
(4)施工现场落手清强调“落手清”工作的意义,加强职工“落手清”意识,建立落手清制度和施工现场分区域责任制,由专人管理负责;各区域包干班组,做到现场清洁、卫生、整齐。
3、识标牌标制定《标识、标牌、标语管理制度》。
标识、标牌由公司统一管理,按照公司CIS《企业形象识别手册》的要求制作与设置。
八牌二图(1)公司简介(2)工程概况(3)十项安全技术措施(4)安全生产六大纪律(5)防火须知(6)项目管理网络图(7)施工现场平面布置图(8)施工进度计划表(9)“警钟长鸣”牌(10)工地卫生须知以上图牌均按CIS形象识别手册要求制作、设置。
4、施工区域安全标志醒目安全标志有:(1)当心触电;(2)必须戴好安全帽;(3)严禁烟火;(4)禁止通行;(5)当心吊物;(6)必须系安全带;(7)当心落物;(8)安全通道等,分别悬挂于相应位置。
5、危险区域禁令标志明显在预留洞口、坑井口、通道口边、危险机械等区域设置明显的禁令标志牌与防护栏,在配电室、电焊气割场所设置明显的禁令标志牌与防火设施(如干砂、灭火器等)。
6、设备一机二牌本工程所用的所有机械设备均做到一机二牌制(即操作规程牌与验收合格牌),配置一机一保一闸一箱一锁。
在箱门内侧设置线路布局图。
7、文明标语(1)在进入工地大门,设置有“施工期间,诸多不便,敬请原谅,谢谢合作”!;“进入施工现场请戴好安全帽!”等精美不锈钢文明标牌。
(2)在生活区、生产区及施工楼层上,均张挂大幅宣传标语,以此提高员工的集体主义意识与工作责任感,树立项目部良好的精神风貌。
8、施工人员挂牌上岗项目部所有管理人员(包括项目经理)和一线职工(包括后勤)均持证上岗。
上岗证由公司按CIS形象识别系统统一制作、发放。
9、安全帽分包管理管理人员、视察、参观人员——土黄色;工地施工人员——白色;特殊工种——绿色;安全员——红色。
10、其它措施(1)脚手架采取全封闭,使用合格绿色阻燃密目网,上下全部围护,围扎牢固整齐;(2)施工区、办公区、生活区划分明确,安排合理;(3)建筑、生活垃圾分类围挡堆放,及时清运;(4)施工现场无蚊蝇、鼠迹和蟑螂,防蝇、防鼠、防蟑措施到位;(5)施工现场设立卫生医疗点,并设置一定数量的保温桶和茶亭;(6)大门进出口有冲洗设备,净车出场;(7)大门进出口两侧100米内有专人清扫,无建筑、生活垃圾和污染;(8)防火组织健全,在施工过程中建立以项目经理为首的义务消防队,定期训练,并保证消防设施齐全有效,所有施工人员均会正确使用消防器材;(9)现场施工人员登记成册,作业人员佩证上岗,大门口设立昼夜值班,所有人员三证齐全有效;(10)加强施工现场用电管理,严禁乱拉乱接电线,并派专人对电器设备定期检查,对所有不合规范的操作限期整改;(11)建立以现场施工人员为主的保卫组织机构,并与当地公安机关取得联系,以加强现场的安全、防盗工作;(12)严格施工总平面管理,施工场地的道路、停车场、材料置放场地等采用混凝土硬化,保持施工道路畅通无阻。
六、减少扰民和降低环境污染措施建筑施工工地是一个主要的环境污染源,尤其为噪音、粉尘及废水,而这些环境污染将直接影响社区生活环境。
因此,切实做好环境保护工作是保持正常施工,创建文明工地的主要工作之一。
1、防止施工噪声污染人为的噪声控制措施:尽量减少人为的大声喧哗,增强全体施工人员防噪音扰民的自觉意识。
减少作业时间:严格控制作业时间,尽量安排到白天作业;晚间作业如超过22:00时,尽量利用噪声小的机械施工。
易产生强噪声的成品、半成品加工作业,应尽量放在工厂车间内完成。
减少因施工现场加工制作产生的噪声,尽量采用低噪声的机械设备。
施工现场的强噪音机械如:搅拌机、电锯、电刨、砂轮机等,施工作业尽量放在封闭的机械棚内或在白天施工,以致不影响工人与居民的休息时间。
2、工作防护棚地面固定作业机械设备均按要求搭设工作防护棚,(如混凝土搅拌台及其它作业等),工作棚由钢管搭设而成,工作棚应满足工作安全、采光、通风、实用等要求。
3、防止空气污染建筑施工垃圾较多,应使用封闭的专用垃圾道或利用翻斗车,推拉至地面,严禁随意凌空抛散造成扬尘。
施工垃圾要及时清运,清运时,适量洒水减少扬尘。
水泥采用专库室内存放,卸运时要采取有效措施,减少扬尘。
施工现场使用的锅炉、大灶,必须符合环保要求,烟尘排放黑度达到林格曼2级以下。
严禁违章明火作业,必须经过审批后方可动火,要控制烟尘排放量。