趣味生活馆创业计划书
吃喝玩乐的创业计划书
吃喝玩乐的创业计划书一、创业背景随着人们生活水平的提高，消费观念的转变，人们对吃喝玩乐的需求越来越高。
吃喝玩乐产业，作为服务性和消费性产业的重要组成部分，市场需求非常旺盛。
据统计，我国的餐饮业年均增长率高于GDP增速，而娱乐、旅游业也呈现出持续增长的趋势。
因此，创业开设一家以吃喝玩乐为主题的店铺，会有非常大的市场潜力。
二、创业项目介绍1. 项目名称：乐享空间2. 项目概述：乐享空间是一家集餐饮、娱乐为一体的综合性店铺，主要经营各类美食、娱乐设施和文化活动。
店铺将会提供多种款式的美食，包括中餐、西餐、快餐、甜品等，同时还提供桌游、KTV、电影、演出等各类娱乐项目，为顾客提供各种吃喝玩乐的体验。
3. 项目定位：注重服务体验，以多元化的产品和独特的服务理念，满足不同群体的需求。
4. 项目优势：多元化的吃喝玩乐体验，提供各种产品和服务，为顾客提供便捷、舒适的消费体验。
5. 市场需求：根据市场调研，生活节奏快，工作压力大的年轻人最为追求吃喝玩乐的方式，他们对品质和体验要求较高，因此这部分人群是我们店铺主要的客户目标。
三、市场分析1. 产品市场分析：我国餐饮市场规模庞大，各类餐饮品牌纷纷进入市场，店铺的竞争压力较大。
因此，我们需要选择具有差异化和特色的产品来吸引顾客。
2. 消费市场分析：消费市场正在呈现多元化趋势，人们对各类娱乐形式和文化活动的需求增长迅速，而传统餐饮业已无法满足人们的需求，因此吃喝玩乐综合店铺的市场前景较为广阔。
3. 其他市场分析：随着互联网的发展，线上线下的融合，小众文化的影响力逐渐增大，为我们店铺的文化活动和娱乐项目带来了更多的市场机会。
四、竞争分析1. 竞争对手分析：市面上有不少类似的综合性吃喝玩乐店铺，例如大型购物中心内的休闲餐饮店、娱乐场所等。
这些竞争对手经营规模较大，竞争力较强。
2. 竞争优势分析：我们店铺将提供多元化的吃喝玩乐体验，注重产品和服务的特色化，满足顾客多样化的需求。
休闲馆创业计划书
休闲馆创业计划书-最新模板以下为大家带来休闲馆的创业计划书，仅供大家参考。
一、休闲馆具有良好的市场商机。
面对社会经济的高速发展，生活水平的不断提高，人们的消费能力也越来越来高。
但是很多时候，人们有机会停下手中的事情，却发现不知道该去哪里来享受自己的休闲时间。
而我们的休闲娱乐俱乐部服务公司就是以这些想要享受自己休闲时光的学生、工作人员等人为服务对象娱乐场所，我们针对现阶段人们的特点，提供一系列以休闲娱乐为目的设的服务和活动，包括休闲娱乐服务公司、餐饮天地和休闲娱乐吧。
休闲娱乐服务公司负责整个集团的运作和公司的发展方向。
餐饮天地主要提供美味可口的餐饮和优质高效的服务，为就餐者提供良好的就餐环境，营造一种快乐、温馨的家的感觉。
而休闲娱乐吧则提供各种娱乐设备和休闲区，让顾客体验休闲娱乐的轻松。
二、优势分析：本休闲馆经营解决了：1、学生课余生活单调。
由于我们的大学是封闭式管理，课业相对来说还是比较轻松，课余生活有较多的活动，但是只适合少数同学参与，大部分同学在课余沉迷于网络，通过电脑游戏消磨时光，以至于沉迷其中，不能自拔。
2、随着竞争的加剧，在校学生的压力也在加大，他们需要放松和交流。
现在的学生交流渠道和交流方式是比较狭窄的，关键是没有一个很好的平台。
我们恰好可以提供这样一个平台、一个场所，我们可以通过主题PARTY、主题活动等方式来促进他们的交流。
3、大家平时有生日、聚会、朋友来访，除了吃吃饭、喝喝茶，急需一个休闲场所。
喝完茶以后大家一起聊聊天，唱唱歌，消费不高，还有档次。
或者大家一起组织一个生日晚会，大学生玩的就是浪漫和感觉。
三、劣势分析：由于刚起步，红豆休闲馆的规模较小，如：红豆休闲馆客户的人力资源、服务项目等都比较有限。
我们学校在校学生教师以及工作人员有限，而校园内外的竞争也是比较激烈的，因此，还存在着不小的劣势。
另一方面，因为学校假期是固定的，暑假期间的客源会骤降，而寒假之间又要停业，这将会是一个比较难以解决的问题。
有关生活馆的创业计划书
有关生活馆的创业计划书一、创业项目概述生活馆是一家以提供全方位生活服务为主要业务的综合性平台，致力于为用户提供便捷、高效、优质的生活体验。
目前市场上已经存在不少生活服务平台，但是很多平台服务局限，无法实现全方位的生活覆盖，导致用户需要在多个平台上进行各种生活服务的预订和购买。
生活馆整合了各类生活服务资源，涵盖了餐饮、购物、娱乐、旅行、健康等多个领域，用户可以通过生活馆平台一站式解决各种生活需求。
同时，生活馆还提供个性化推荐服务，根据用户的偏好和习惯为其推荐最合适的生活服务，帮助用户节省时间和精力。
二、市场分析当前，随着人们生活水平的不断提高，对生活质量的需求也在不断增加。
消费者越来越注重个性化、便捷化的生活体验，生活服务行业也呈现出蓬勃发展的态势。
据统计，中国生活服务市场规模已逐渐扩大，各种生活服务平台层出不穷，市场潜力巨大。
然而，目前的生活服务平台大多只涵盖某一个领域或是某几个领域的服务，用户需要在多个平台之间来回切换，搜寻自己需要的服务。
这不仅浪费了用户的时间和精力，也使得用户体验受到影响。
因此，一个整合各类生活服务资源、提供全方位服务的生活平台势在必行。
三、竞争分析当前市场上的生活服务平台主要有美团、大众点评、饿了么等，在各自的领域内拥有一定的市场份额和用户基础。
这些平台在运营、推广、服务品质等方面都有一定的竞争优势，但也存在着一些弊端，比如局限于某一领域的服务、用户体验不完善等。
生活馆作为一个全方位生活服务平台，将在各方面提升用户体验，增加服务内容，提供更加便捷、个性化的服务，与现有竞争平台形成差异化竞争。
通过不断优化平台功能和服务内容，吸引更多用户加入，夯实生活馆在生活服务领域的地位。
四、商业模式生活馆的商业模式主要分为B2B和B2C两种模式。
B2B模式是通过与各类生活服务商家合作，向其提供平台展示、推广、在线支付等服务，帮助商家拓展用户群体，提高服务质量。
B2C模式是通过为消费者提供便捷、个性化的生活服务，实现用户与生活馆的直接互动，通过服务费和广告等收入来获取盈利。
休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）
休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）休闲娱乐馆创业计划书（通用12篇）在充满活力，日益开放的今天，越来越多人会去使用创业计划书，创业计划书可以帮助创业者分析创业风险。
想必许多人都在为如何制定创业计划书而烦恼吧，以下是小编为大家整理的休闲娱乐馆创业计划书，欢迎大家分享。
休闲娱乐馆创业计划书篇1一、项目介绍1、项目名称：“远方”主题休闲会所（暂命名）2、经营范围：1）消费：品茶、品酒、茶点、冷热饮料及特色茶点等店内消费2）销售：茶叶、红酒、茶具、酒具、古玩、字画、特色茶点、工艺礼品等店内物品销售3）娱乐：提供“麻将”、茶艺、抽奖活动等免费服务4）活动：举办品茶会、品酒会、书画笔会、赛棋、等各种活动收入3.项目地址：阳光时代广场4.场地面积：208平方米（附设置草图）1）大包间：1间＝8位2）小包间：4间＝20位3）六人卡座：2个=12位4）四人卡座：待定5）双人卡座：3个＝6位6）大散座区（12人）：1个＝12位7）总座位数设计：64人，11桌，5包间二、市场分析1、市场需求分析本项目所在地为明光黄金商务区，周边多以中青年中高端收入为主，该类人群追求的是精致的生活品质，交际应酬多，追求个性化服务。
但周边除却没有非常合适的休闲娱乐、聊天洽谈的场所，这就为本项目的经营提供了宝贵的优质客户来源。
明光的茶楼、咖啡屋、酒吧类的休闲场所，经营中基本上以娱乐休闲、亲友聚会为主，而适合商务洽谈的休闲场所却不多，虽然部分茶楼可提供上网服务，但却几乎没有茶楼可以提供电脑，这就给没有带手提电脑的客户洽商造成了不便。
而能够做主题文化经营的平价式休闲会所就更少了。
目前，国外小资阶层中新兴的“休闲办公”文化，正是在中国高端文化及收入人群中快速流行，本项目正当借此潮流快速发展的时机。
2、市场定位理念：“远方茶道馆”（释意：每个人都有个在追寻的远方梦）模式：会员制管理及服务、平价式消费功能：集娱乐休闲、亲友聚会、商务洽谈、主题文化经营为一体经营：经营的主要任务就是会员卡的销售和会员活动的组织，并且在会员中发展本店商品的“团购”客户，寻找各种商业机会。
趣味生活馆创业计划书
趣味生活馆创业计划书一、项目概述趣味生活馆是一个提供娱乐、休闲、文化体验的综合性场所，致力于为顾客提供丰富多彩的活动和服务，让他们尽情享受生活的乐趣。
趣味生活馆将结合美食、文化、游戏等元素，打造一个集餐饮娱乐于一体的创意主题空间，为顾客带来全新的生活体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着生活水平的不断提高，人们对生活质量的要求也越来越高。
他们希望在忙碌的工作之余能够找到一个放松身心、享受生活的场所。
趣味生活馆正是为了满足这一需求而诞生的。
2. 竞争分析：目前市场上已经存在一些类似的娱乐场所，如KTV、游乐园等，但大多局限于某一特定领域，缺乏综合性和创新性。
趣味生活馆将打破传统的界限，融合各种元素，为顾客提供更加丰富多彩的选择。
3. 定位与目标市场：趣味生活馆定位于年轻人群体，他们追求时尚、个性化、多样化的生活方式，喜欢尝试新鲜事物。
目标市场主要包括大学生、白领、时尚人群等。
三、产品与服务1. 美食体验：趣味生活馆将提供各种美食，包括西式料理、中式烧烤、甜点饮品等，为顾客打造一场美食盛宴。
2. 文化体验：趣味生活馆将不定期举办文化活动，如音乐会、展览、讲座等，为顾客提供知识与乐趣并重的文化体验。
3. 游戏娱乐：趣味生活馆将设立各类娱乐设施，如桌游区、VR体验区、棋牌区等，让顾客尽情享受游戏的乐趣。
四、经营模式1. 会员制：趣味生活馆将以会员制为主要经营模式，推出各种会员服务和优惠活动，吸引固定顾客群体。
2. 联合经营：趣味生活馆将与其他企业、组织进行合作，共同举办活动、推广产品，拓展市场份额。
3. 线上线下结合：趣味生活馆将建立线上平台，提供在线预定、支付等服务，实现线上线下互动。
五、人力资源趣味生活馆将拥有一支富有创意和热情的团队，包括厨师、服务员、活动策划、市场推广等人员。
我们将定期组织培训，提升员工的服务意识和专业水平，为顾客提供更好的体验。
六、市场推广1. 社交平台：趣味生活馆将在各大社交平台如微信、微博、抖音等开展营销活动，吸引更多目标客户。
吃喝玩乐的创业计划书范文
吃喝玩乐的创业计划书范文一、前言随着我国经济的飞速发展，人民生活水平不断提高，对娱乐休闲的需求也日益增加。
吃喝玩乐成为现代人生活中不可或缺的一部分。
因此，我计划开设一家集吃喝玩乐于一体的综合性娱乐休闲场所，致力于为顾客提供高品质的餐饮和娱乐体验，满足他们的多元化需求，打造一个时尚、健康、高品质的生活方式。
二、项目介绍1. 项目名称：欢乐时光2. 项目主要业务：餐饮、休闲娱乐3. 项目规模：占地面积1000平方米，包括餐厅、咖啡馆、酒吧、游戏区等。
4. 项目地点：位于城市商业中心，交通便利，人流量大。
5. 项目特色：提供多种美食、精酿啤酒、特色鸡尾酒，配备各类娱乐设施，如台球、卡拉OK、桌游等。
6. 项目目标：成为当地具有品牌影响力的综合性娱乐场所，吸引并留住更多忠实顾客。
三、市场分析随着城市化进程的加快和居民生活水平的提高，人们对于吃喝玩乐的需求也在不断增加。
消费者对于娱乐休闲场所的要求越来越高，不再满足于传统的餐厅或咖啡馆。
他们希望找到既能享受美食，又能尽情娱乐的场所，满足各种不同的需求。
据统计，我国娱乐休闲行业市场规模持续增长，市场需求旺盛。
尤其是年轻人群对于时尚、新颖、有创意的场所和产品更加追求，他们是我们的主要消费群体。
四、竞争分析目前市场上存在许多美食娱乐场所，但大多都是单一业态，无法满足消费者多元化的需求。
一些综合性的娱乐休闲场所虽然也有，但往往价格昂贵，消费者普遍感觉不值。
因此，我们希望通过提供多种美食选择、精心设计的餐饮环境、丰富的娱乐设施，成为消费者心目中理想的娱乐休闲场所。
我们致力于打破行业陈规，创新业态，为消费者带来全新的体验。
五、经营策略1. 产品策略：提供多样化的美食选择，结合特色饮品和鸡尾酒，打造独特的餐饮风格。
同时，引入各类娱乐设施，满足消费者不同的娱乐需求。
2. 价格策略：合理定价，保证产品品质的同时，确保消费者可以接受的价格水平。
3. 推广策略：结合线上线下，拓展多种宣传渠道，吸引更多消费者。
吃喝玩乐的创业计划书模板
吃喝玩乐的创业计划书模板一、背景分析随着经济的发展和人民生活水平的提高，人们对吃喝玩乐的需求逐渐增加。
越来越多的人喜欢外出用餐、旅游度假、参加各种娱乐活动，并愿意花费更多的时间和金钱来享受生活。
因此，开设一家集吃喝玩乐于一体的综合性娱乐场所是一个具有很大潜力的商业机会。
二、项目介绍本项目将以建立一家集餐饮、旅游、娱乐于一体的综合性娱乐场所为目标。
该场所将包括餐饮区、休闲区、健身区、儿童娱乐区等多个功能区域，满足不同人群的需求。
同时，我们还将推出定期举办主题活动、文化艺术展览等形式多样的活动，吸引更多的顾客，提升品牌影响力。
三、市场分析目前，城市中心地区的综合性娱乐场所数量较少，而且大多定位高端消费。
而周边社区的居民对吃喝玩乐的需求也在不断增加。
因此，我们将以周边社区居民为主要目标客户群体，同时兼顾周边城市中心地区的上班族和游客。
四、竞争分析目前，城市中心地区已有一些综合性娱乐场所，大多数定位于高端，但也存在着一些问题，比如价格高昂、服务水平不一、活动主题单一等。
而周边社区也缺乏类似的综合性娱乐场所，人们只能选择去市中心地区消费，非常不便。
因此，我们的场所将通过价格合理、服务优质、活动主题多样等方面，吸引更多的顾客。
五、运营策略1. 产品策略：提供丰富多样的餐饮品类、健身器材和项目等，以及举办精彩纷呈的主题活动。
2. 价格策略：以适中的价格定位，吸引更多的顾客。
3. 推广策略：通过社交媒体、传单派发、线下宣传等方式，积极进行品牌推广。
4. 服务策略：提供优质的服务，引导顾客形成良好的消费体验，促进复购和口碑传播。
六、财务规划1. 项目投资：预计投资总额为1000万元，其中建筑装修费用占60%，设备购置费用占30%，宣传推广费用占10%。
2. 预期收入：首年预期实现销售收入2000万元，利润率20%。
3. 回报周期：预计投资回报周期为3-5年。
七、风险预测及对策1. 市场风险：由于市场竞争激烈，对手不断，产品同质化严重，需面对消费者选择其他休闲方式的可能性。
创业计划书乐悠悠休闲小屋
创业计划书乐悠悠休闲小屋一、商业计划书概述1.1 项目名称：乐悠悠休闲小屋1.2 项目发起人：张三1.3 项目概述：乐悠悠休闲小屋是一家专注于提供休闲娱乐服务的场所，为顾客提供一站式的休闲娱乐体验，包括茶饮、休闲游戏、读书等多种形式的娱乐服务。
该项目定位于城市中心繁华地段，主要面向城市白领、青少年和年轻家庭等人群。
1.4 项目目标：（1）成为当地知名的休闲娱乐品牌，建立良好的口碑和品牌形象。
（2）提供高品质的休闲娱乐体验，吸引更多顾客前来消费。
（3）实现经济效益和社会效益的双赢。
1.5 项目优势：（1）地理位置优越，交通便利，客流量大。
（2）团队专业素质高，具备丰富的行业经验和资源。
（3）丰富的产品线，满足不同消费者的需求。
1.6 项目模式：乐悠悠休闲小屋以“轻松、快乐、健康”的理念为核心，提供各类休闲娱乐服务，实现“一站式”服务的经营模式，主要包括茶饮、休闲游戏、阅读等内容。
同时，还提供定制化服务、主题活动等形式，丰富顾客的体验。
1.7 项目资金需求：本项目资金需求为XXX万元，主要用于场地租赁、装修设计、设备采购、人力资源投入和市场推广等方面。
1.8 项目预期收益：根据市场调研情况，预计项目投资回收期为X年，年净利润率为X%，年复合增长率为X%。
二、市场分析2.1 行业概况：随着人们生活水平的提高和生活方式的多样化，休闲娱乐行业逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
茶饮行业、休闲游戏行业和阅读行业等都呈现出不断增长的趋势。
2.2 市场需求：根据市场调研，城市白领、青少年和年轻家庭等消费人群对于休闲娱乐的需求越来越强烈，他们希望找到一个可以轻松放松心情、释放压力的场所。
2.3 市场竞争：当前休闲娱乐市场竞争激烈，竞争对手众多，主要包括传统茶饮店、游戏厅、书店等。
但是，由于乐悠悠休闲小屋独特的经营理念和产品服务，具有一定的竞争优势。
2.4 市场机会：随着人们生活水平的提高和消费观念的转变，休闲娱乐市场拥有巨大的发展潜力。
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趣味生活馆创业计划书姓名：学号：专业：目录目录 (2)一、计划摘要 (3)1.1项目背景 (3)1.2团队背景 (3)1.3产品摘要 (3)二、企业描述 (3)三、产品与服务 (4)四、市场分析与市场营销 (4)(一)市场分析 (4)4.1.1基本经营环境分析 (4)4.1.2竞争分析 (6)4.1.3目标客户分析 (5)（二）市场营销策略 (5)4.2.1产品定位 (5)4.2.2战略目标 (5)4.2.3营销策略 (5)4.2.3.1宣传促销 (5)4.2.3.2店铺促销活动 (6)4.2.3.3温馨服务 (6)4.2.3.4论坛营销 (6)4.2.3.5博客营销 (6)五、公司组织 (6)六、生产计划 (6)七、财务计划 (7)八、风险管理 (8)“趣味生活馆”创业计划书一、计划摘要1.1 项目背景现在，随着生活水平的提高，使人们对个性、对美有了更高的要求，人们不再满足于那些大众化、普通的家居用品，而需要更具有个性、更有特点的商品。
而在忙碌的社会节奏带给人们无时无刻的压力下，人们也渴望得到舒缓，让自己的生活更轻松愉悦。
要知道，生活不仅仅是单调的柴米油盐酱醋茶，在平淡的日子里加点细致、加点精巧、加点创意，生活马上就精致、灵动起来。
细节处见心思，细节处见品位。
因此一个形态各异、设计奇妙的小小家居生活用品，不仅能在功效上彻底能够满脚人们的需求。
同时，由于设计师的另类创意，那些色彩娇艳、时尚卡通的小玩意又成了年轻人互赠的礼品，为他们的生活增添了无限乐趣。
由于在国内，目前很多创意产品均是走精品、高价路线，这让很多消费者望而却步。
因此，我要开一家自己的创意家居礼品店，可以走高质量、平价路线，针对一些学生群体和一些普通消费者。
其优势在于，我们大学生创业，国家出台了一些优惠政策，因此，我们的启动资金低，并且可以寻求高质量产品，低成本，高回报。
1.2 团队背景我们的团队的成员均是我的朋友和同学，我们都对创意家居礼品感兴趣，所以我们就组成一个团队，来创建属于我们的梦。
在销售上，我们主要是通过售前、售中、售后的方式进行我们产品的销售；在推广上，我们主要通过微博、博客、论坛、宣传单等途径进行产品推广；1.3 产品摘要我们主要从事创意家居用品的销售，我们产品价格定位在中低端价位。
如果产品销售好的话，我们也可以通过代理其他品牌的产品来进行销售，争取在近一两年的时间内，创立自己的产品及品牌。
我们产品主要针对现在一些个性张扬、喜欢刺激、渴望生活更多乐趣及奇迹的学生群体、白领阶级和一些普通消费者，我们用新奇的创意产品来吸引他们的目光，为他们提供优质的服务。
二、公司描述本公司全称“趣味生活馆”，成立于2012年4月21日。
公司注册资本是10万元人民币，是从事销售创意家居用品及礼品的一家小型专卖公司。
本公司名称其意为，销售为我们的家增添无限的乐趣，使我们回到家就感觉轻松愉快，像是在童年时代无忧无虑，我们生活在这样的一个家中，每天我们都会过的很快乐，让我们忘却工作时的压抑和紧张，使你我他的家充满趣味的创意家居用品及礼品的专卖店。
三、产品与服务(一)产品与服务我们店销售各种创意产品，涵盖家居、现代办公、个人用品等领域，包括个性时钟、时尚相框、新潮小家电、创意文具、情侣用品、创意厨房、创意卫浴、创意礼品、创意办公用品、创意电脑周边产品等。
我们产品的目标服务客户群是是18-38岁的年轻群体。
针对他们张扬、渴望生活更多奇迹、更多乐趣的特性，我们选用新奇的创意产品来为他们提供服务。
我们的产品，由于其形态各异、设计奇妙的特性，正是让生活变得轻松愉悦的调味剂，也是现在18-38岁的年轻群体在生活中，极其需要的东西。
因此，我们将我们的卖点定位于平价创意家居、礼品店，就如同生活中常见的超市一样。
建立较广泛的零售终端，迅速跟进和占领市场，以取得规模效应和品牌效应。
此外，创意商品本身的易被模仿和更新换代迅速也决定了这个市场必须迅速扩大，因为只有先占领了市场才能最终赢得市场。
（二）产品展示便签夹创意凳子酒杯架时尚挂钟书架桌树形书架.......烟灰缸四、市场分析与市场营销（一）市场分析4.1.1 基本经营环境分析首先，因为资金的原因，我们店地理位置是选在靠近人流比较密集的商业圈叉路地段。
这样，我们就不会担心没有生意可做，密集的人流不仅可以给我们节省不少资金，还可以为我们带来大量的客源。
其次，我们的店有很多优势：①我们的创意家居产品不属于季节性产品，我们不必担心会有什么淡季旺季之分，只需持续做好宣传以及售前售中售后服务就好；②另外由于实体店中，专门卖新奇商品的并不多，而我们店专卖新奇商品，商品价格便宜，所以对于这又新奇又物廉价美的商品，我相信顾客是很愿意购买的；③我们自己都是学生，本身就处于目标客户群里，因此我们更容易了解客户需求，更容易通过亲朋好友等进行适当的宣传。
但我们又有很多劣势：①由于我们是刚开始创业，我们的店还没什么信誉。
一个店铺的信誉是十分重要的，很多顾客为了防止上当受骗，只在信誉好的店铺购买。
所以相对的，我们的顾客会因为信誉问题而流失很大一部分。
②我们还是学生，没有那么多的启动资金来支持我们进行大量的宣传。
③由于创意家居产品行业并没有行业垄断，因此竞争极其激烈，在市场上已经产生了一些知名的品牌（相对于本行业而言），他们知名度高，设计新颖，信誉好，这对我们这类新创业者是一个很大的压力。
4.1.2 竞争分析在创意家居产品行业，由于实体店中并没有一个很大的知名品牌。
从这个角度看，在市场上创业有很大优势。
但现在在市场上已经产生了一些知名的品牌，他们知名度高，设计新颖，信誉好。
他们就是我们的主要竞争对手。
经过对多家类似商品店的调查，我们发现，我们的竞争对手主要有“乐趣生活”、“悠家创意工坊”、“如意轩创意礼品”等等品牌。
他们相对已经比较成熟，但是他们普遍价格较高，在经营以及店铺设计上都存在一定的不足，经过了这些深入的了解，我相信只要我们能抓住我们竞争对手所忽略的地方，并且选好产品，把好质量关，让顾客得到满意的性价比，相信我们的店肯定会在市场上做到不错的位置。
4.1.3 目标客户分析在校大学生以及其他年轻消费者购买一般不问价格，但从定单上来看侧重于中档价位。
他们看中的主要是商品能够张扬个性，而包装一般倾向于要求高档化，有向个性化方向发展的趋势。
（二）市场营销策略对于经营策略的选择。
首先，我们要根据目标人群的特点以及竞争情况确定我们的商品是什么，即进行产品定位。
然后根据定位进行具体经营策略的规划。
4.2.1 产品定位由于在校大学生以及其他年轻消费者的特点也正符合我们产品的特性，再加上我们这个创业群体也属于目标群体的交际圈里。
所以我们将目标顾客确定为在校大学生以及其他年轻消费者。
通过做品牌代理，来进行创业。
在商品价位上，我们定位中低档，以低价优质的策略来进行创业宣传。
4.2.2 战略目标1、总体目标：让创意变得更简单，让奇迹步入每一家。
2、现阶段目标：寻找合适自己店的品牌，寻找货源（前提是质量要有保证），慢慢深入了解市场后，开发自己的客户，等做熟后开始开发属于我们自己的产品与品牌。
3、进度安排：①进行市场调查，了解市场情况。
②寻找货源，并尽快确定所要代理的品牌；③通过各种营销手段开发客户；④将店面做大做强，并开发自己的产品和品牌；4.2.3 营销策略决定店面成败的关键是流量和转化率，而这两个数据是由推广和营销来决定的。
所以我们创业的成败也极大的取决于我们是如何进行推广营销的。
4.2.3.1 宣传促销由于我们这个创业群体也属于目标群体的交际圈里，所以我们在宣传促销这块很有优势。
我们可以利用自身的人脉关系、学校宣传栏等进行宣传。
对于学校或周边的年轻白领等，我们提供免费送货上门，并且三天无条件退货等服务。
4.2.3.2 店铺促销活动我们可以在自己店铺内部开展促销活动。
例如送小礼品，根据价格可选择免除一部分费用等；设立一种积分制，用户在店铺所有购买行为都可以作为积分的标准。
积分可以为用户带来的好处：划分会员等级、特别节日享受优惠或特价、打折、免费赠品等。
4.2.3.3 温馨服务所谓温馨服务，就是一切站在用户的角度思考问题，主动提供一些额外的服务，让顾客能感受到你的友好与关爱，让顾客有种家的感觉，让顾客与你交朋友。
①售前服务。
比如说初次来店时免费副赠一些小东西以增加其下次来店的可能性；或是打感谢电话或发E-MAIL进行友情提醒服务，并在客户重大节日时发电子贺卡等等，只有将这些细节方面做好了，我们的温馨服务才能真的让顾客感觉到温馨。
②售中服务。
我们以主动回答会员的问题，提供会员你售卖商品的相关知识的咨询服务。
时间长了，口碑效应好了，大家一想到这方面的购物，就会首先想到你。
③售后服务。
无条件接受客户退货，集中受理客户投诉。
我们的售后服务必须得做好，让顾客能信赖我们，没有购物的后顾之忧。
4.2.3.4 论坛营销在互联网上，我们与有很多受众群之间的接触点有很多，比如说人气较高的购物论坛、天涯论坛、猫扑论坛上我们可以针对其进行相应的宣传，但是发帖也有很多技巧，其中就需要我们的帖子可以尽可能的以第三方的口吻写，不要让网友一眼就看出来你是在做广告，否则会引起他人反感，进而对你的店产生坏的印象。
4.2.3.5 博客营销我们可以把博客作为一种与外界交流的手段。
首先我们必须在论坛中呈现真实的自我，而不是仅仅大打广告，如果商业气味太浓，目的性太强，让网友一眼就看出你是来打广告的，那么只会引起别人的反感，结果是你的博客永远无人问津，那么你之前投入的资金及精力只会打水漂。
我们可以在博客上经常发表一些有价值的信息，并显现你的专业性，让人觉得可以信赖你写的东西，这样才能长期受大家青睐和光顾，才能进一步的和其他人交朋友，做一些功利性不强的宣传，大家也会相信的。
五、公司组织我们店组成成员主要由6人组成，其详细信息如下：总经理xx；预算及采购:xx；人事部经理：xx；财务部经理：xx；营销部经理：xx；后勤部：xx。
我们店的宗旨是“趣味生活馆的平价路线让精致生活进入寻常百姓家”。
六、生产计划我店产品货源即产品进货渠道主要看向珠三角地区，因为珠三角地区是全国有名的商品制造基地，在珠三角可以找到我们大部分创意产品的供应商。
再者，我们时刻关注国内外该领域市场的基本发展情况，掌握好的进货眼光。
有些单一的创意商品生命周期很短，所以，我们不停的对产品进行更新换代，以保证店铺的正常运营。
七、财务计划趣味生活馆的注册资本10万元，其中5万是由我自己的2万与家人资助的3万筹集的，其余5万则是由他们五人各出资1万元筹集而成的。
本店其余的费用支出如下：选址的费用：对于创意家居礼品店来讲，独立店面应选在特色街、时尚购物街和流行商圈内，但由于租金过高而小产品利润薄，不适宜将店开在主干道上。