对信息中心的认识
关于信息中心工作的总结
关于信息中心工作的总结信息中心是一个组织内部重要的部门，负责管理和维护组织的信息系统和信息资源，以支持组织的业务运作和决策。
信息中心的工作涵盖了信息技术、信息管理、安全保障、业务支持等多个方面，是组织运作中不可或缺的一部分。
在信息化时代，信息中心的工作显得尤为重要，关系到整个组织的发展和现代化建设。
本文将围绕信息中心工作的职责、挑战和发展方向进行总结。
一、职责1. 系统运营维护信息中心负责组织内部信息系统的运营和维护工作，包括服务器设备的管理，网络系统的维护，软件的升级和更新等。
保障信息系统的正常运行，确保业务的连续性和可靠性。
2. 数据管理信息中心管理和维护组织的数据资源，包括数据的采集、存储、处理、分析和利用。
确保数据的安全性和完整性，满足业务部门对数据的需求，支持业务决策和运营需求。
3. 安全保障信息中心负责组织信息系统和数据的安全保障工作，包括网络安全、信息安全、数据备份和恢复等。
预防和应对各类安全威胁，保护组织的信息资产不受损害。
4. 技术支持信息中心为组织内部提供信息技术和业务系统的支持和协助，解决用户在使用信息系统过程中遇到的各种技术问题，提高用户的工作效率和满意度。
5. 信息化建设信息中心参与组织的信息化战略规划和建设工作，推动信息技术与业务的深度融合，推动业务流程的优化和升级，促进组织现代化管理水平的提升。
二、挑战1. 技术更新换代随着信息技术的不断发展和升级，信息中心需要不断学习和更新新的技术知识，掌握新的技术手段和工具，以适应新的业务需求和系统环境。
2. 安全风险防范信息中心面临各种安全威胁和风险，需要加强安全管理和防范措施，提高警惕性，保障信息系统和数据的安全。
3. 业务需求变化随着业务的发展和变化，信息中心需要不断调整和适应新的业务需求，提供更加高效和优质的信息服务和支持。
4. 人才培养和团队建设信息中心需要不断培养和储备信息技术人才，建设高素质的团队，提升团队的综合素质和工作能力。
关于信息中心职能定位及工作思路的思考
关于信息中心职能定位及工作思路的思考信息中心作为一个组织机构，承担着重要的职能。
它是一个信息资源整合和利用的平台，为组织提供决策支持和管理服务。
信息中心的职能定位及其工作思路对于组织的发展至关重要。
本文将从几个方面对信息中心的职能定位及其工作思路进行思考。
一、信息收集和整合信息中心作为一个信息汇聚的平台，其首要职责是收集和整合各种信息资源。
信息中心要建立与外部机构的合作关系，通过合理的渠道收集各类信息，包括行业动态、市场分析、技术趋势等等。
同时，信息中心还要对所收集的信息进行分类、整理和归档，以便日后的检索和利用。
二、信息存储和检索信息中心要建立一个完善的信息存储和检索系统，以方便组织内部的各个部门随时查找所需的信息。
信息中心可以采用数据库、文档管理系统等技术手段，将信息进行分类、标注和索引，从而实现高效的信息检索。
此外，信息中心还应定期更新和维护信息，确保信息的准确性和及时性。
三、信息分析和处理信息中心要具备一定的信息分析和处理能力。
通过对收集的信息进行分析和研究，发现其中的规律和趋势，为组织提供决策支持。
信息中心还可以通过数据挖掘和统计分析等手段，帮助组织发现更多的商机和潜在问题，并提供相应的解决方案。
四、信息传播和共享信息中心要积极主动地将所收集的信息传播给组织内部的各个部门和员工。
可以通过组织内部的邮件、内部网站、报告等渠道，将信息及时传达给相关人员，并鼓励员工间的信息共享。
信息中心还可以定期举办培训和研讨会，促进知识的流动和交流。
五、信息安全和保护信息中心要保证所收集和处理的信息的安全性和保密性。
要建立起严格的信息安全管理制度，包括信息保密协议、权限管理、数据备份等等措施。
信息中心还要定期进行安全演练和系统检查，及时发现和修复潜在的安全风险。
六、持续学习和创新信息中心要紧跟时代的发展，持续学习和创新。
要关注新的技术和工具，不断探索和引入新的信息管理方法。
信息中心还可参与相关行业的研究和交流活动，提高自身的专业水平和能力。
医院信息中心工作总结百度
医院信息中心工作总结百度医院信息中心工作总结。
作为医院信息中心的一名工作人员，我深知信息中心在医院运作中的重要性。
信息中心不仅仅是一个提供信息的地方，更是医院运作的中枢，承担着重要的信息管理和协调工作。
在过去的一段时间里，我对医院信息中心的工作进行了总结和反思，希望通过这篇文章与大家分享一下我的心得体会。
首先，信息中心的工作需要高度的责任心和敬业精神。
我们要确保医院内部各个部门之间的信息流畅和及时，为医护人员提供准确的医疗信息和支持。
同时，我们还需要保障患者的隐私和信息安全，做好信息的保密工作，确保患者的信息不被泄露。
其次，信息中心的工作需要高效的协调和沟通能力。
医院内部各个部门的信息交流和协作需要信息中心的支持和协调。
我们需要与医护人员、行政人员和患者保持良好的沟通，及时解决他们在信息方面的需求和问题，确保医院运作的顺畅和高效。
另外，信息中心的工作需要不断学习和更新知识。
随着医疗信息化的发展，信息中心的工作也在不断发生变化。
我们需要不断学习新的信息管理技术和知识，提高自己的专业水平，以适应医院信息化的发展需求。
最后，信息中心的工作需要团队合作精神和服务意识。
在信息中心工作，我们需要和同事们紧密合作，共同完成信息管理和协调工作。
我们要以患者为中心，为他们提供更好的信息服务和支持，让他们感受到医院的温暖和关怀。
总的来说，医院信息中心的工作是一项充满挑战和责任的工作。
我们需要以高度的责任心和敬业精神，高效的协调和沟通能力，不断学习和更新知识，团队合作精神和服务意识，为医院信息化的发展和医疗服务的提升贡献自己的力量。
希望通过我们的努力，能让医院信息中心的工作更加完善和高效，为医院的发展和患者的健康提供更好的支持和服务。
关于信息中心工作的总结
关于信息中心工作的总结信息中心是一个组织内部的核心部门，负责管理、处理和传递信息的重要机构。
作为信息中心的工作人员，我们的主要职责是为组织提供高质量和高效率的信息支持和服务。
在过去的一段时间里，我有幸参与了信息中心的工作，并取得了一些成果和经验。
下面是我对信息中心工作的总结和反思。
信息中心的工作是非常重要和充满挑战的。
我们需要处理大量的信息，包括内部和外部的信息，并保证其准确性、及时性和安全性。
为了达到这个目标，我们需要具备良好的信息管理和处理能力，掌握相关的技术和工具。
我们还需要不断学习和更新知识，以适应不断变化的信息环境和需求。
在这个过程中，我们也面临着一些困难和压力，例如信息量大、处理时间紧，信息来源不一致等。
这些挑战也激发了我们的创新和激情，促使我们不断提高并寻找解决问题的方法和途径。
信息中心的工作需要团队合作和协调。
在信息中心，我们不仅仅是个体工作者，更是一个紧密合作的团队。
我们需要相互协作，共同完成任务，并解决问题。
在团队合作中，沟通和协调是非常重要的。
我们需要及时分享信息和经验，明确分工和责任，以保证工作的高效和质量。
信息中心的工作还需要良好的服务意识和态度。
作为信息中心的工作人员，我们是组织内部和外部信息的传递者和服务者。
我们的服务质量和态度直接影响到用户的满意度和信任。
我们需要倾听用户的需求和反馈，并及时解决问题和提供解决方案。
我们也需要主动推动信息的传递和共享，提供有价值的信息资源和服务。
通过良好的服务意识和态度，我们可以建立和加强与用户的关系，并赢得他们的支持和认可。
我还意识到信息中心的工作是一个专业和发展的领域。
随着信息技术的不断发展和应用，信息中心的工作也在不断变化和演进。
为了适应新的信息环境和需求，我们需要不断学习和提升自己的专业知识和技能。
我们应该紧跟时代的步伐，学习新的技术和工具，提高信息管理和处理的能力。
我们也应该关注信息中心工作的研究和发展，了解最新的理论和实践，为工作提供更多的参考和支持。
信息中心实践科学发展观,初探心得体会
信息中心实践科学发展观，初探心得体会随着信息技术的发展和应用，信息中心的重要性越来越被人们所重视。
信息中心是企业、机构和组织的核心和枢纽，是各种信息的汇集、分发、存储和处理的场所。
而“科学发展观”是中国特色社会主义理论体系的重要内容，是在全面深化改革中形成和不断丰富的，具有全局性、战略性、基础性的指导思想。
信息中心实践科学发展观，是指要以科学的态度、思维方式和行动方式，来推进信息中心的建设和发展。
实践是检验真理的唯一标准，而科学的实践，更是需要经过不断的探索和验证。
在信息中心实践科学发展观的过程中，我体会到了以下几点总结和感受。
信息中心需要紧跟时代步伐，不断创新和改进。
信息中心的职责和功能是随着时代的发展而不断更新和扩展的。
只有紧跟时代步伐，才能保持竞争力和活力。
在日常的工作中，我们需要关注市场和用户的需求，引进先进技术和产品，同时不断完善和优化信息系统和服务，以提高信息中心的效率和质量。
信息中心需要高度重视数据安全和保护。
随着信息技术的发展，信息系统中存储的数据量越来越大，而数据的安全性也越来越受到关注。
信息中心需要建立完善的数据安全体系，加强数据的备份和恢复机制，同时加强对数据的访问控制和权限管理，以保护信息系统和用户数据的安全。
信息中心需要发挥科技创新的作用，促进企业的转型升级和转型发展。
信息中心具有丰富的数据和信息资源，可以运用、云计算等新技术和新模式，对数据进行深度挖掘和分析，为企业的发展提供决策支持和智能化服务。
信息中心也应该积极探索和应用区块链、物联网等新兴技术，为企业和用户提供更高效、更便捷的数字化服务。
信息中心需要加强人才培养和队伍建设。
信息中心是一个高度专业化和技术密集的领域，需要具备扎实的技术和管理能力。
信息中心需要加强人才培养和队伍建设，不断提高人员的综合素质和工作能力，建立健全的人才培养机制和激励机制，吸引和留住优秀的人才。
以上几点，是我在信息中心实践科学发展观的过程中的一些心得和体会。
医院信息中心个人总结
医院信息中心个人总结医院信息中心是医疗机构中承担信息化建设和管理的核心部门，具有十分重要的作用和地位。
经过一段时间的实习和观察，我对医院信息中心的工作有了更深入的了解和认识。
本文将结合我自己的体验和观察，对医院信息中心的工作进行个人总结。
首先，医院信息中心的工作职责十分广泛。
医院信息中心负责医院信息系统的建设、运维和管理，包括病案管理系统、电子病历系统、医学影像系统等。
信息中心还负责患者信息的管理和保护，确保医院患者信息的安全和隐私不受侵犯。
此外，作为医院信息化建设的中心，信息中心还负责与其他科室的对接和协调，确保信息系统的正常运行。
可以说，信息中心是医院信息化建设的中枢，承担着医院信息系统的建设和管理的重要责任。
其次，医院信息中心需要具备多方面的知识和技能。
首先，信息中心需要具备扎实的计算机技术和网络知识，熟悉操作系统、数据库管理和网络安全等相关技术，能够独立解决常见的计算机和网络问题。
其次，信息中心还需要具备医学和医疗知识，熟悉医院各科室的工作流程和业务需求，能够根据医疗需求对信息系统进行定制和优化。
此外，信息中心还需要具备项目管理和沟通协调的能力，能够有效组织团队，合理分配资源，推动信息化项目的顺利进行。
综合来看，医院信息中心需要具备综合素质和能力，能够在技术、医疗和管理方面发挥自己的优势。
再次，医院信息中心面临的挑战和困惑也不容忽视。
随着医院信息化建设的不断推进，信息中心面临着越来越多的挑战。
首先，信息中心需要保持对新技术的敏感性和学习能力，及时跟进和应用新的信息技术，以满足医疗和管理的需求。
其次，信息中心需要建立规范和完善的信息化管理制度，确保信息系统的安全和稳定运行。
此外，信息中心还需要加强和各科室的沟通和合作，促进信息系统和医疗工作的有效对接。
面对这些挑战，信息中心需要具备坚定的信心和巨大的勇气，积极应对并解决问题，实现医院信息化建设的目标。
最后，医院信息中心的工作对医院的发展和提升具有重要的意义。
关于信息中心工作的总结
关于信息中心工作的总结信息中心是一个企业或组织中负责管理和处理信息的部门。
它是一个关键的职能部门，承担着收集、处理和分发信息的重要任务。
我在信息中心工作了一段时间，下面是我对这个工作的总结。
信息中心的工作内容非常多样化。
作为信息中心的工作人员，我们需要收集各种类型的信息，包括行业动态、市场调研、竞争对手的信息等。
我们还需要处理这些信息，将其整理成易于理解和使用的形式，例如报告、图表等。
我们需要将这些信息传递给相关部门和员工，确保他们了解到最新的信息，并能够根据这些信息做出相应的决策。
信息中心的工作需要具备一定的专业知识和技能。
我们需要熟悉各种信息收集和处理的方法和工具，例如市场调研的方法、数据分析的技巧等。
我们还需要具备良好的信息查找和筛选能力，能够从海量的信息中找到真正有价值的内容。
我们还需要具备良好的沟通和协调能力，能够与各个部门和员工进行有效的沟通和合作。
信息中心的工作需要高度的责任心和保密意识。
作为信息中心的工作人员，我们接触到的信息可能涉及到企业的核心竞争力和商业机密。
我们需要非常严格地遵守保密规定，确保信息的安全性。
我们还需要高度的责任心，时刻注意信息的准确性和及时性，确保提供给相关部门和员工的信息是可靠且及时的。
信息中心的工作需要具备一定的抗压能力。
由于信息中心的工作涉及到大量的信息处理和分发工作，我们可能会面临很大的工作压力。
特别是在信息量大、时间紧迫的情况下，我们需要保持冷静、高效地处理和传递信息，确保工作的顺利进行。
信息中心的工作是一项重要且具有挑战性的工作。
它要求我们具备多样化的工作内容、专业的知识和技能、高度的责任心和保密意识，以及良好的抗压能力。
只有具备这些条件，我们才能够胜任信息中心的工作，为企业或组织提供优质的信息服务。
希望我的总结能够对即将从事信息中心工作的人员有所帮助。
信息中心职责范围范文
信息中心职责范围范文信息中心作为一个组织机构，承担着管理和掌握组织内外各种信息资源的重任。
其职责范围涉及信息的收集、存储、分发、保护等多个方面。
本文将从以下几个方面来探讨信息中心的职责范围。
一、信息资源的收集作为一个信息中心，其首要职责之一就是收集各种类型的信息资源。
这些信息资源可以来自组织内部，也可以来自外部环境。
对于组织内部而言，信息中心需要收集各部门的信息报告、项目进展报告、运营数据等，并且整理和归档这些信息资源，以备后续查询和分析使用。
而对于组织外部而言，信息中心需要关注相关行业的动态、市场变化、竞争对手的活动等，以使组织能够及时了解到外部环境的变化并做出应对措施。
二、信息资源的存储信息中心需要为组织内部提供一个安全可靠的信息存储系统。
在这个系统中，各类信息资源应当按照一定的分类和标准进行整理和存储。
这样可以方便用户进行查询和使用，提高信息的利用效率。
同时，信息中心还需要对存储的信息资源进行备份和保护，以防发生信息丢失或被恶意篡改的情况。
信息中心还应当制定相应的规定和流程，确保信息的存储和保护工作能够得以顺利进行。
三、信息资源的分发信息中心需要将收集到的信息资源进行分发，使其能够到达组织内部需要的各个部门和人员手中。
这涉及到信息的传递和共享。
对于信息的传递而言，信息中心可以通过电子邮件、即时通讯工具、内部网站等渠道将信息发送给相关人员。
对于信息的共享而言，信息中心可以建立一个共享平台，将收集到的信息资源进行整理和分类，并将其共享给组织内的所有人员。
这样可以促进组织内部的信息交流和沟通，提高工作效率和决策的准确性。
四、信息资源的保护信息中心还需要对存储和分发的信息资源进行保护工作。
这包括信息的安全性和机密性两方面。
对于信息的安全性而言，信息中心应当采取相应的技术手段和管理措施，防止信息被非法获取、篡改或破坏。
对于信息的机密性而言，信息中心应当建立相应的保密制度和权限管理机制，确保只有有权限的人员才能够访问和使用机密信息。
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对信息中心的认识？
信息工程是解决数据处理危机问题的必然结果。
信息工程的三个基本点：
信息工程的基础是当代的数据库系统，
信息工程的目标是建设计算机化的企业管理系统，
信息工程的范围是广泛的，是多种技术，多种学科的综合。
信息工程的基本原理：
数据位于现代数据处理系统的中心，
数据时稳定的，处理时多变的
最终用户必须真正参与开发工作。
信息工程的核心内容
以主题数据库规划，设计和实现为主体的企业数据环境建设，是信息工程的核心内容。
主题数据库与企业中的各种业务主题相关，而不是与具体的计算机应用程序相关。
主题数据库的基本特征：
面向业务主题信息共享一次一处输入系统由基本表组成
企业计算机应用发展过程的六个阶段：
起步扩展控制集成数据管理成熟
信息管理系统的五个基本部分
人员，管理，数据库，计算机软件和计算机硬件系统。
二信息资源管理的基本思想（答出2种即可）
信息资源与人力，物力，财力和自然资源一样，都是企业的重要资源，因此，应该像管理其他资源那样管理信息资源。
IRM是企业管理的必要环节，应该纳入企业管理的预算。
IRM包括数据资源管理和信息处理管理。
IRM是企业管理的新职能，产生这种新职能的动因是消息与文件资料的激增，各级管理人员获取有序的信息和快速简便处理信息的迫切需要。
IRM的目标是通过增强企业处理动态和静态条件先内外信息需求的能力来提高管理的效益。
IRM的发展具有阶段性。
信息资源管理的思想，方法，和实践，对信息时代的企业管理具有重要意义：
为提高企业管理效绩提供了新思路，
确立了信息资源在企业中的战略地位
支持企业参与市场竞争
成为知识经济时代企业文化建设的主要组成部分。
数据管理标准有：
数据元素标准，信息分类编码标准，用户视图标准，概念数据库标准，逻辑数据库标准。
数据元素是最小的不可再分的信息单位，是一类数据的总称。
编码对象的分类P32
A类编码对象身份证，客户编码，职工编码，设备编码（企业标准）等都是A类编码
B类编码对象国家行政区划编码，职称编码（国家标准），生产统计项目编码（行业标准），设备配件编码（企业标准）等都是B类编码
C类编码对象性别代码，文化程度代码和婚姻状况代码等
信息分类编码的使用原则
一般是“自上而下”的，即有上级标准的就要使用上级标准，在没有上级标准的情况下，可自行组织力量，根据编码对象的某些属性或特征，依照信息分类编码的原理和方法，按一定的规律搞好信息分类编码工作。
用户视图是一些数据元素的集合，它反映了最终用户对实体的看法
常见的用户视图有：
输入的表单打印的报表更新的屏幕数据格式查询的屏幕数据格式
概念数据库是最终用户对数据存储飞看法，是对用户信息需求的综合概括。
逻辑数据库是系统分析设计人员的观点，是对概念数据库的进一步分解和细化，一个逻辑主题数据库由一组规范化的基本表构成。
由概念数据库演化成逻辑数据库，主要工作是采用数据结构规范化的理论和方法，将每个概念数据库分解，规范化成三范式（3—NF）的一组基本表。
数据字典是数据管理的重要工具，是有关数据的信息的收集，维护和发布的机制。
数据字典提供了关于数据元素，元素组，记录组信息的定义和使用机制，以及这些数据实体之间的联系。
三
企业信息化的基本任务：
建立企业信息基础设施建立信息资源管理标准，搞好信息组织工作
开发建设集成化，网络化的信息系统信息化教育培训
什么是现代信息网络？
按照我国信息经济学家乌家培教授的观点，现代信息网络是现代通信网，计算机网和信息资源网的综合。
现代信息网络和集成化信息系统的完整组成及其相互关系模型P59
MIS的要素
集成化系统支持计划，控制和运作，辅助管理和决策，
提供过去，现在和未来信息，内部运作信息，外部商情信息。
MIS建设工作划分为四个阶段：
企业规划，业务域分析系统设计建造
信息资源网的实质，从以下五个方面进行分析
信息资源网是指具备有序结构的信息资源整体
信息资源网包括信息资源的开发及信息产品的生产体系
信息资源网包含信息产品的营销体系
信息资源网包含信息资源的管理体系
信息资源网兼有软硬两个个方面飞形态
信息资源网中数据分散存储的理由
用户认为数据库是“真觉得”因而会对数据的录入维护更负责任
某些数据固有的属性必然导致分散存储P75
什么是信息资源规划
信息资源规划是指对企业生产经营活动所需要的信息，从生产，获取，到处理，存储，传输及利用进行全面的规划。
信息资源规划的要点有：
在总体规划过程中建立信息消息资源管理基础标准，从而落实企业数据环境的改造或重建工作
工程化的信息资源规划实施方案，在需求分析和系统建模两个阶段的规划过程中执行有关标准规范
简化需求分析和系统建模方法，确保其科学性和成果的实用性
组织业务骨干和系统分析员紧密合作，按周制定规划工作进度计划，确保按期完成规划任务
四
信息资源规划的需求分析与一般软件工程需求分析的区别
分析业务范围不同
分析人员组成不同
对数据标准化的要求不同
“能区域——业务过程——业务活动”是企业模型或业务模型
业务模型的研制过程分三步：
企业职能域模型
扩展上述模型。
识别定义每个职能域的业务过程
继续扩展上述模型，列出每个业务过程的各项业务活动
划分定义职能域时，需要讨论的问题
企业的长期目标是什么
预计会发生或很可能发生什么样的变化
所定义的职能域是否包括了这些目标和将来的变化
职能域和业务过程的确定，应该独立于当前的组织机构，因此为强调这一点称为“逻辑职能域”
逻辑职能域的确定会有这样两种情况
经逻辑分析而得出的职能模型中可能包括这样的职能域，它横跨两个或多个现行系统的业务部门
对现行系统所列出的业务过程中可能会有这样一些过程，它们分别属于不同的职能域，但功能相同或相近。
产品型企业生命周期各阶段的参考业务过程P93
业务活动是企业功能分解后最基本的，不可再分解的最小功能单元。
业务模型应具有哪些特点？
完整性适用性永久性
用户视图的定义域规范化表述包括
用户视图标识用户视图名称用户视图组成与主码
用户视图组成的整理模式
，模式一列名稳定，行名稳定，按列名整理用户视图组成
模式二列名不稳定，行名稳定，按列名代码化整理用户视图组成
模式三列名不稳定，行名也不稳定，按列名代码化和行名代码化整理用户视图组成。
一级数据流程图（1—DFD）是建立业务模型，调查记录某一职能域的内外信息流情况的手段。
一级数据流程图（1—DFD）的基本符号
二级数据流程图（1—DFD）的基本符号
二级数据流程图是某一职能域中业务过程和数据需求的进一步调查记录。
关键是业务过程的识别与定义，以及存储类用户视图的定义域规范化。
五
认真研究，准确定义信息系统的目标，一般要涉及哪些方面
企业管理的目标是什么
信息系统如何支持企业管理目标
信息系统的用户类型划分及如何为他们服务
信息系统的特征，等。
系统的功能模型是对规划系统功能结构的概括性表示，采用“子系统——功能模型——程序模块”的层次结构来描述。
业务模型与功能模型的对应关系
业务模型：职能域——业务过程——业务活动
功能模型：子系统——功能模块——程序模块
在研究提出子系统定义的过程中，要注意研究和回答哪些问题？
子系统的目标是什么，即需要对系统目标进行分解，作更具体的界定
说明子系统的边界，即覆盖哪个职能域或跨职能域，为哪个管理层次或跨管理层服务
确定信息加工处理深度或信息系统类型——事务处理，管理信息系统，联机实时处理分
析，决策支持系统，主管信息系统，战略信息系统等。
列出子系统的主要功能，注意运用“关键成功因素”和“价值流”分析思想，在业务过程
计算机化可行性分析的基础上加以识别
实体与实体间存在着关系或联系。
三种基本关系
一对一一对多多对多
数据模型
数据模型是对用户信息需求的科学反映，是规划系统的信息组织框架结构。
数据模型分为
全域数据模型——全企业的所有主题数据库及其基本表。
子系统数据模型——某个子系统所涉及的主题及基本表。
概念数据模型
概念数据库是最终用户对数据存储的看法，反映了用户的综合性信息需求。
逻辑数据模型
逻辑数据库是系统分析设计人员的观点，是对概念数据库的进一步分解和细化。
数据建模的基本工作
识别定义业务主题，按主题将用户视图分组定义为实体大组，提出概念数据模型按业务需要进一步分析实体的属性，规范化数据结构产生基本表，提出逻辑数据模型
数据元素规范化，进一步审核基本表的组成。
James Martin的结构化E-R图的简化
对每一主题数据库只划分出两个基本表，而不需要三级或更多的级别
对一个主题数据库只有一个一级表，若干个二级表
一级表与二级表的关系通常是“一对多”的关系，所以对应连线可以省略。
系统体系结构模型分为：
全域系统体系结构模型：即全域C—U阵，它表示整个规划范围所有子系统与主题数据库的关联情况
子系统体系结构模型：即子系统C—U阵，它表示一个子系统的所有功能模块与基本表的关联情况。