信息管理中心2020年重点工作及开展情况总结.doc
精编区融媒体中心2020上半年工作总结及下半年工作打算(四)
区融媒体中心2020上半年工作总结及下半年工作打算今年以来，区融媒体中心牢牢坚持“围绕中心，服务大局”，扎实做好党的建设、新闻宣传、省委巡视反馈问题整改等重点工作，各项事业取得较好成绩。
一、工作情况（一）党建工作有效开展。
一是做实党建工作。
全面落实“1+7”帮服制度，共计走访帮扶企业12次，解决诉求11件。
开展“送防疫用品”、“文明创建助力”等双报到活动，与报到社区形成需求清单、共建项目清单。
为乡村振兴服务队服务村捐献计算机2台、电视1台、防疫物品1宗。
向第一书记村捐赠价值17000元的办公用桌及计算机，解决了第一书记村办公困难的问题。
二是创新党建活动。
开展了“致敬时代英雄讴歌时代精神迎七一”朗诵比赛网络直播活动，“不忘初心、牢记使命”红歌朗诵会，在融媒体开辟了“河东先锋”等栏目，对全区党建工作中涌现的先进典型和工作经验进行宣传报道，共播出稿件13篇。
（二）宣传工作成效显著。
一是疫情防控宣传。
组织一线记者编辑成立疫情防控党员先锋队，深入全区挖掘有关疫情防控的特色新闻、亮点新闻。
在电视、应急广播，开辟了《凝心聚力坚决打赢疫情防控阻击战》、《众志成城抗击疫情》栏目，播发各类疫情防控稿件280余条。
借助媒体融合优势，中心所属各个新媒体平台，集中密集推送预防知识科普、区委区政府防疫工作新闻报道，其中开展防疫直播30场，构建了疫情防控宣传的大格局。
二是重点工作宣传。
紧扣区委区政府重点工作，精心谋划宣传报道。
先后开设了《两会专题报道》、《行进中国精彩故事》、《新时代新征程新作为》等栏目，对全区各项工作进行了多方位、多层次的报道。
上半年共播出《河东新闻》162期，《河东纵横》40期，《热点聚焦》20期、《印象河东》9期，出版《今日河东》报45期。
对外宣传外宣工作方面，按照“总量增加，质量求精，名次提升”的工作目标，1-6月份在临沂电视台、广播电台共播发稿件436条，位居全市16个县区的前三位；在省电视台、省广播电台15条。
2020区委办公室工作总结及2021年工作计划
2020区委办公室工作总结及2021年工作计划2020年度，在委领导直接领导下，办公室全体同志积极适应委机关内设机构改革新形势，不断提高政治站位，切实找准职能定位，牢固树立“窗口、枢纽、参谋”意识，狠抓政治、制度、业务、作风建设，恪尽职守、担当作为，圆满完成文电、会务、机要、档案、保密、信息、督办、文印等工作，有力提高了办公室规范化、制度化、科学化水平。
一、2020年工作总结（一）相关指标完成情况全年共引进注册企业109家；市委《近日要闻》信息报送工作居全市前三名；圆满完成了市下达的各项指标和市委、市府交办的各项工作任务；认真履行岗位职责，做好了本部门的各项日常工作。
（二）重点工作完成情况1、紧紧围绕中心工作，积极发挥职能作用。
经过前期调研分析，并与机关各部门密切配合，于年初梳理出经济发展、还迁住宅、房屋拆迁、基础设施、商品房开发和民计民生“六大类”、80项重点项目，并全部明确了路线图、时间表、责任人。
根据区委主要领导要求，围绕示范工业园区建设，科学排定园区涉及的拆迁、扩域、基础设施建设等20余项重点工作。
按照区委、区政府的统一部署，抽调相关人员直接组织并参与了宋庄子村房屋拆迁工作。
全力配合新家园、__城市副中心等重点项目拆迁，认真做好宣传动员、指挥部布展、沙盘模型策划和先进典型报道等工作。
结合区委、政府中心工作，强化督查督办职能，先后围绕还迁住宅建设、民心工程落实情况、环境卫生综合整治、机关日常管理等工作进行重点督查，撰写督查专报20期。
2.将加强纪律作风建设贯穿战疫全过程。
把疫情防控工作纳入区委办公室服务中心工作的重要内容，明确委班子、机关党委、各党支部在疫情防控中的具体责任。
引导区委办公室党员主动参与配合所在社区联防联控，推进党员社区“双报到”、党员干部志愿服务活动，落实各党支部在疫情防控中的具体责任。
坚持严管和厚爱并重，在疫情防控各阶段均对纪律建设提出硬性要求，要求区委办公室党员干部一切行动听指挥，在工作安排、物资保障等各方面坚决做到“四个服从”。
数字化城市管理中心年度工作总结
2020数字化城市管理中心年度工作总结数字化城市管理中心年度工作总结120xx年中心顺利完成了各项既定工作目标，共发现并上报各类xx市管理案件76125件，立案74583件；xx区所属范围内案件33158件，处理31306件。
按月统计的数据综合分析，平均立案率达98%以上，处结率达95%以上。
与去年同期相比，受理案件增加了13.7%。
一、20xx年主要工作成绩（一）“三专机制”监控案件全程中心秉持“百姓心中想，我们中心办”的承诺，落实“三专”责任制度，案件一经受理，从立案转办、跟踪督办到现场审核、结果反馈，全过程实行专人、专项、专线责任制，跟踪案件处置全过程，不允许任何一个环节出现差错或延时。
（二）“三级联动”助推反应提速作为xx市管理监督指挥的中枢，按照“大xx管”发展趋势和工作格局，中心牵头组织环卫、园林、市容等相关责任单位，建立案件处置“三级联动”常态协作机制，定期向联动单位通报工作动态、交流工作情况、发布考评成绩，确保涉及xx管事项的立案、派遣、反馈、核查、结案各环节全过程快速反应、协作配合和高效处置。
（三）“三大步骤”确保运行畅通一是本年度对数字xx管系统进行了4次定期维护，完善了各项功能，解决了日常工作中数据繁冗，系统运行障碍等问题，进一步提高了数字xx管信息处理能力，使中心能够更全面地发挥xx市管理的监督职能。
二是更换了监督指挥平台的20台电脑。
投入使用的电脑系统版本较高，运转速度较快，符合工作系统日常运行要求，有效杜绝了无故出现死机、操作无法响应、文件无法打开、数据处置缓慢等情况，数字化xx市管理案件处置得以高效顺畅。
三是分别对信息巡查员、平台信息受理员、各xx管职能部门微机终端操作员进行2次、2次、1次业务培训。
培训采用专业人员多媒体授课方式，以实际案例作演示，以解决问题为目的，切实增强工作人员的综合业务能力，提高了数字化xx市管理案件的有效处置能力。
（四）“三项举措”实现信息公开（五）“两项服务”强化民生保障一是开展应急巡查服务。
2020年一季度工作完成情况及下一步工作计划
2020年一季度工作完成情况及下一步工作计划2020 年一季度工作完成情况及下一步工作计划一、主要指标完成情况 2020 年， __风景区计划投资 23000 万元。
一季度由于春节和雨水天气较多原因，投资与去年同比略有下降，但已完成投资 3710 万元 ;景区接待游客 7.07 万人，同比增长 40%。
二、重点工作完成情况 (一 )两项活动有效开展。
即按时序进度要求扎实开展和推进风景区 ;严强转 ;集中整治形式主义官僚主义专项行动和 ;融杭 ;解放思想大讨论活动。
在学习 ;软性任务 ;上不打折扣，在 ;规定动作 ;上不走过场，在活动安排上有所创新，务求在整治专项行动中严加落实，做到人员全覆盖，全程不走样，务求在思想观念、创新发展、工作作风、责任担当等方面取得新的成效。
(二 )5A 创建持续推进。
进一步树立全局意识，加强部门联动，共同推进 5A 创建整改提升工作，对照景区 ;5A;创建任务和省旅发委暗访组反馈的 7 个方面 46 个问题，会同 __股和县直有关部门积极补缺补差、整改完善，特别是通过景区综合执法中队长效管理，突击组织实施重大行动，巩固打击处置算卦、兜售等历史顽疾所取得的成果，展示了打攻坚战、啃硬骨头的能力和信心。
目前，已整改完善42 个，剩下极小部分仍旧在推进整改落实中。
同时，会同创建辅导机构对景区内的旅游设施和服务质量进行了自查自检评分，自评认为达到了5A 级景区的申报标准和条件。
(三 )规划建设有力推进。
积极向上对接《 __风景名胜区总体规划》报批工作。
目前，国家林草局已组织国家相关部门完成对 __总规相关内容的审核，现正报国家自然资源部在程序等方面作进一步审核和批复。
积极谋划和统筹推进景区项目建设，今年拟推进的祥源小镇善水街二期及配套附属工程、祥源小镇主题高端居住社区及配套附属工程、游客中心新标志性建筑建设、五老峰旅游服务区项目、洞天福地道教博物馆展陈中心建设等 5 个项目中，前 2 个项目处于项目前期筹划运作阶段，另有 2 个项目已具备施工条件，其中 1 个进入招投标确定施工单位阶段，另 1 个待设计方案完成评审后施工。
信息技术部门年度工作总结汇报
信息技术部门年度工作总结汇报尊敬的领导、各位同事：
在过去的一年里，信息技术部门经过全体员工的共同努力，取
得了一系列令人瞩目的成绩。
现在，我代表信息技术部门向大家汇
报本部门在过去一年的工作总结，以及未来的发展规划。
首先，让我们回顾一下过去一年的工作成绩。
在过去的一年里，信息技术部门成功完成了公司内部信息系统的升级和优化，大大提
高了公司内部信息处理效率和安全性。
同时，我们还成功推动了新
技术的应用，包括人工智能、大数据分析等，为公司业务发展提供
了有力支持。
此外，我们还积极参与了公司各项重要项目的规划和
实施，为公司的发展贡献了自己的力量。
除了工作成绩，我们也要看到存在的问题和不足。
在过去的一
年里，信息技术部门也遇到了一些挑战，包括人员配备不足、技术
更新速度较慢等问题。
对于这些问题，我们将在未来的工作中加以
解决，努力提升部门整体工作水平。
展望未来，信息技术部门将继续努力，不断提升自身的技术水
平和服务质量。
我们将加强与其他部门的沟通与合作，积极响应公司的发展需求，为公司的发展贡献更多的力量。
同时，我们也将加强员工培训和团队建设，提升整个部门的凝聚力和执行力。
最后，我们要感谢公司领导和各位同事对信息技术部门工作的支持和配合。
在未来的工作中，我们将继续努力，为公司的发展做出更大的贡献。
谢谢！。
2020信息宣传工作总结3篇
2020信息宣传工作总结3篇导读：本文是关于2020信息宣传工作总结3篇，希望能帮助到您！一年来，我处始终把做好信息宣传工作作为提升建管处整体工作水平的重要途径，紧扣重点，创新思路，强化措施，使我处信息工作取得了新进展。
按照市局的有关要求，现将x年信息宣传工作总结如下：一、加强领导，构建网络，突出信息宣传工作的重要性。
一是加强队伍建设，构建信息宣传网络。
为有效加强信息宣传工作，我处形成了由党支部书记主管，办公室主任主抓，各科室积极参与，办公室安排专人具体落实的信息宣传工作队伍。
并从各科室选拔文功底好、写作能力强的工作人员兼任信息员，负责撰写本科室的工作信息。
每年初研究制定具体工作计划，安排全年的信息报送工作目标，每月调度一次工作进展情况，明确一段时间内的信息宣传工作重点，每季度对信息宣传工作进行一次点评，充分调动工作积极性;多次邀请专业新闻人员为信息员交流讲解写作技巧，不断提高大家的写作水平。
二是严把审核关。
印发、上报的信息稿件，必须由分管领导审核把关，报办公室主任审定签发;一些重要的调研文章，特别是问题性、政策性和前瞻性的稿件，由处领导共同进行研讨剖析和修改完善。
通过层层审核把关，切实保证调研、信息和宣传稿件质量。
二、建章立制，奖惩并重，加强信息工作规范化建设。
为提高信息宣传工作的规范化管理水平，我们做到了三个落实。
一是落实制度。
制定完善了《信息宣传工作奖励办法》，对信息报送原则、重点内容、具体要求及奖惩措施等进行了明确规定。
二是落实责任。
年初，我们将信息宣传工作的目标任务，分解落实到各科室，并将计划完成情况纳入综合考核，与业务工作同部署、同检查、同考核、同落实，形成层层有任务，人人有责任的良好格局。
三是落实奖惩。
为调动全行业干部职工做好信息宣传工作的积极性，我们注重强化竞争激励机制，把信息工作完成情况作为评先选优的重要依据。
三、围绕中心，突出重点，切实增强信息工作的服务性。
一是坚持服务中心工作。
2020年度工作总结范文（精选10篇）
工作总结2020年度工作总结范文（精选10篇）时光如流水般匆匆流动，一段时间的工作已经结束了，回想起这段时间的工作，一定取得了很多的成绩，好好地做个梳理并写一份工作总结吧。
大家知道工作总结的格式吗？以下是小编精心整理的2020年度工作总结范文（精选10篇），希望能够帮助到大家。
工作总结1一年的时间很快过去了，在一年里，我在院领导、部门领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作，在思想觉悟方面有了更进一步的提高，本年度的工作总结范文主要有以下几项：1、思想政治表现、品德素质修养及职业道德。
能够认真贯彻党的基本路线方针政策，通过报纸、杂志、书籍积极学习政治理论;遵纪守法，认真学习法律知识;爱岗敬业，具有强烈的责任感和事业心，积极主动认真的学习专业知识，工作态度端正，认真负责2、专业知识、工作能力和具体工作。
我是六月份来到学院工作，担任学院行政秘书，协助办公室主任做好工作。
行政工作琐碎，但为了搞好工作，我不怕麻烦，向领导请教、向同事学习、自己摸索实践，在很短的时间内便熟悉了学院的工作，明确了工作的程序、方向，提高了工作能力，在具体的工作中形成了一个清晰的工作思路，能够顺利的开展工作并熟练圆满地完成本职工作。
在这一年，我本着把工作做的更好这样一个目标，开拓创新意识，积极圆满的完成了以下本职工作：(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内，给大家查阅文件提供了很大方便。
(2)做好了各类信件的收发工作，20xx年底协助好办公室主任顺利地完成了20xx年报刊杂志的收订工作。
为了不耽误学院、大家的工作，不怕辛苦每天按时取信取报，把公函，便函及时分发到部门及个人。
(3)协助好办公室主任做好学院的财务工作。
财务工作是学院的一项重要工作，需要认真负责，态度端正、头脑清晰。
我认真学习学校各类财务制度，理清思路，分类整理好各类帐务，并认真登记，年底以前完成了学院20xx年办公用品、出差、接待、会议、教材、低值易耗等各类帐务的报销工作。
信息技术管理总结汇报
信息技术管理总结汇报
尊敬的领导和各位同事：
在过去的一段时间里，我有幸担任信息技术管理的职位，负责公司的信息技术系统和网络设施。
在这段时间里，我对公司的信息技术管理工作进行了全面的总结和汇报，现在我将向大家简要介绍一下我的总结和汇报结果。
首先，我对公司的信息技术系统进行了全面的评估和分析。
通过对系统架构、网络安全、数据管理等方面的评估，我发现了一些潜在的风险和问题，并及时提出了解决方案和改进措施。
同时，我还对公司的信息技术需求进行了调研和分析，确保系统和设施能够满足公司日益增长的业务需求。
其次，我在信息技术团队的管理和培训方面做了一些工作。
我通过制定明确的工作流程和标准，提高了团队的工作效率和质量。
同时，我还组织了一些培训和技术交流活动，提升了团队成员的技术水平和专业能力。
最后，我还对公司的信息技术预算和资源进行了合理分配和管
理。
我通过精细的成本控制和资源优化，有效地降低了公司的信息技术运营成本，提高了资源利用效率。
总的来说，我对公司的信息技术管理工作进行了全面的总结和汇报，经过一段时间的努力，我相信公司的信息技术系统和网络设施已经得到了有效的改进和提升。
希望在未来的工作中，我能够继续努力，为公司的信息技术管理工作做出更大的贡献。
谢谢大家的聆听！
此致。
敬礼。
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信息管理中心2020年重点工作及开展情
况总结
信息管理中心2020年重点工作及开展情况总结
一、创建护理效能质控信息化平台。
建立护理质量管理、护理敏感指标监测系统和护理信息不良事件管理、排班等护理管理系统。
减轻护士工作量、提高护士工作效率及“三贴近”为原则，前馈控制电子护理文书，引入屏障分析、目视管理科学工具，使护理管理数据化、信息化、精细化。
现在和护理部寻找比较适合医院的护理管理专业管理系统，确定后提交院务会决策实施。
二、完善信息运维保障与安全防护体系。
建立门诊管理、住院管理、医辅部门管理、医保服务、人力资源管理、财务管理、物资管理、医院管理及公众服务等九大应用和对外数据交换集成平台，完成数据挖掘建设。
进一步拓展移动医疗业务，实现外联数据与医院内部运营数据的分离，保证医院his系统的安全性，提高工作效能。
主要是完成国家安全等级保护2.0评审，今年年初国家对十多年前安全等保评审标准进行了新版修订，咋们医院现在安全设备的基础已经具备，后期根据评审专家初审意见需要进行部分增加，比如像日志审计是新增标准要求必须要的有内容，次工作计划年内完成。
三、实现医疗卫生服务县域“1131”建设框架。
完成一个管理中心，一个网络平台，三大应用体系建设，全面推广使用居民电子健康卡。
逐步建立以县卫健局为中心，覆盖县乡村三级卫生机构的一体化局域医疗服务框架。
紧紧围绕“智慧医院创建”以及区域医学中心，建设医疗管理、疾病监测、疫情报告、应急指挥、远程会诊、网络教育等卫生服务网络体系，实现全县范围内卫生信息互联互通和资源共享。
全民电子健康卡我院2019年5月17日正式上线，省上要求是二级医院2019年底完成，咋们门诊的全民电子健康卡健卡是98%以上，除特殊如新生儿、身份信息不全的急诊患者外其余全是电子健康卡。
乡镇卫生院的今年在统一实施，也是全省现在大数据，全民健康平台的基础。
四、实现智慧导诊服务体系。
建立院内导航系统，提供挂号、缴费、药房、诊室、检验、病区等地实景指引，规划最佳就诊流程与路线、分享实时位置，让患者“少等、少问、少跑、少绕”，提高患者就诊体验。
去年列在重点工作里面，也做过这个费用预算规划，当时具体方案和演示效果也让相关部门进行了测试，这个成本较大，实施也比较费劲，需要在所有区域布放蓝牙点才能实现立体精准定位和导航，这个后面根据智慧医院建设政府政策层面的统一要求评估逐步实现。
五、完善急救共享系统建设。
应急值班人员通过短信、app提醒等方式从系统中获得患者基本信息，实现与院前急救系统的数据对接，支持救护车与医院的远程交流，根据患者病情动态，实时给出急救治疗措施、提前做好院内急救安排。
目前市急救中心的方案已经出来了，我们需要和市中心打通急救调度系统，咋们医院为县级分中心，同时给全县所有急救车辆更新车载设备。
根据市上推进工作进展情况，预计年内完成。
六、完善双向转诊信息化服务工作。
支持获取患者医学数字成像和通信（dicom）影像、基本信息、病案首页、诊断证明、检验结果、检查报告等院外转诊信息，接收医联体内的电子转诊申请单，直接生成电子住院单，同时实现为基层医疗机构提供在线医疗咨询、高危情况即时通知基层医师处理等服务。
现在全省的双向转诊系统（系统办公客户端）我院上下所有转诊单都在系统中全部完成。
七、完成省级电子病历评级认定。
建立全院多维度医疗知识库体系，涵盖症状、体征、检查、检验、诊断、治疗、药物合理使用等相关联的医疗各阶段知识内容，提供高级别医疗决策支持，充分发挥临床诊疗决策支持功能，实现诊疗服务环节全覆盖，年内医院信息化建设达到结构化电子病历国家测评4级水平。
咋们去年在国家自评系统中填报评测为4级，省卫健委也统一发文进行了公布，今年的主要任务细节完善。
八、坚持完善五个区域医技中心建设。
医学影像中心和医学检验中心实现乡镇全覆盖，远程心电中心完成县乡村一体化服务，消毒供应中心实现县直医疗卫生单位和条件许可乡镇卫生的有效服务。
病理中心达到县内直通车，让群众能够就近就医，员工线上能够线下工作，医院能够多渠道低成本营销。
影像、心电、检验、会诊、病理5个医技远程中心建设完成，下一步需要在全县范围内进行业务推广。
九、二期实施智慧病房建设。
优化院内网络综合布线。
全面推行移动查房，使用移动终端联接医院信息系统，实现电子病历的实时输入、查询或修改，以及患者检查报告快速调阅。
实施患者安全管理，通过腕带、摄像头建设电子围栏，及时对患者动态进行处置。
主要任务：
1、综合布线，基本完成。
2、交换机、无线ap、光纤主干、备份机房设备上线。
3、两级导诊分诊（老年病科、呼吸与危重医学科、体检中心）。
3、智慧病房、职能输液、24间单间病房装修。
医用其他和空气负压。
十、与国家hqms进行三级综合医院绩效考核对接。
按照国家公立医院绩效考核操作手册，对病案首页和其他相关医疗业务数据进行上传，由国家hqms利用上传数据对55项指标进行结果计算和综合考评。