银行装修工程技术标范本

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某银行办公楼装修改造工程技术标)

某银行办公楼装修改造工程技术标)
第二节 工程概况............................................... 1 项目概况 .................................................. 2 工程建设规模及特征 ........................................ 3 工程质量、工期、安全文明、保修期要求 ...................... 4 本次招标范围及工作内容 .................................... 5 现场基本情况 ..............................................
第二章 施工方法 ................................................ 第一节 施工总体部署........................................... 1 本工程施工范围及主要施工内容 .............................. 2 施工准备 .................................................. 3 现场总平面布置安排 ........................................ 4 施工段划分 ................................................ 5 总体施工程序及施工顺序 .................................... 6 立体施工流向 .............................................. 第二节 土建工程施工工艺 ....................................... 1 砌块工程 .................................................. 2 模板工程 ................................. 错误!未定义书签。 3 钢筋工程 ..................................................

某银行装修工程技术标

某银行装修工程技术标

目录第一章工程概况及施工条件一、编制说明二、工程概况三、工程内容四、施工环境与现场条件五、工期要求第二章施工组织部署一、组织部署二、施工组织管理机构三、施工进度计划及管理四、施工流水段的划分五、计划工期的管理六、劳动力安排第三章施工过程的管理第四章施工准备一、技术准备二、施工条件准备三、施工用水用电第五章主要分部分项工程施工方法一、砌筑工程二、抹灰面工程施工三、内墙涂料工程四、玻化砖地面五、木材表面油漆涂饰六、轻钢骨架石膏顶棚七、安装工程第六章施工技术组织措施一、工期保证措施二、质量保证措施三、降低工程成本措施四、安全施工技术措施五、环境保护措施六、现场文明施工管理第七章应急预案第八章建筑废弃混凝土处置和再生建材利用措施计划第九章成品保护和工程保修工作的管理措施和承诺第十章项目组织机构组成情况第十一章与各单位之间的协调与配合第十二章特殊气候条件下施工技术措施附图及附表第一章工程概况及施工条件一、编制说明本《技术标》为XXXXXXXXXXXXXXXX支行装修工程新建项目的施工组织设计,是规范和指导该项工程从施工准备到竣工验收过程的综合性技术经济文件,为使该项工程的施工全过程能按科学规律组织规范施工,有计划地开展各部分项工程的施工,及时做好各项施工准备工作,保证各种资源和劳动力的及时供应;协调与各工种之间的时间安排,保证施工的顺利进行,按期保质完成施工任务,特制定本技术标。

1. 适用范围本《技术标》适用于XXXXXXXX支行装修工程新建项目。

2. 编制资料本《技术标》参照下列文件资料编制:(1) XXXXXXXX支行装修工程新建项目招标文件及补充议标文件;(2) XXXXXXXX支行装修工程新建项目图纸;(3) XXXXXXXX支行装修工程新建项目装修材料样板;(4) 装饰行业现行国家标准,施工规范和本企业的标准。

《工程测量规范》GB50026-93《建筑地面工程施工及规范规范》GB50209-2002《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》GB50210-2001《建筑工程施工质量验收规范》GB50309-2001《室内装饰装修材料溶剂木器涂料中有害物质限量》(GB18581-2001)《室内装饰装修材料木家中有害物质限量》(GB18584-2001)《室内装饰装修材料内墙涂料中有害物质限量》(GB18582-2001)《民用建筑工程室内环境污染控制规范》GB502325-2001《建筑地面工程施工质量验收规范》GB50209-2002《建筑室内装修设计防火规范》GB50222-95《建设工程施工现场管理规定》《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《建筑机械使用安全技术规范》JGJ33—86《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范》GB50242-2002《给水排水管道工程施工及验收规范》GB50268-2002《通风与空调工程施工及验收规范》GB50243-2002《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《机械设备安装工程施工及验收通用规范》GB50231-98《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90《电气装置安装工程低压电气施工及验收规范》GB50254-96《电气装置安装工程电力变流设备施工及验收规范》GB50255-96公司编制的《现场施工管理规定》本公司ISO9001质量系文件及上海市关于建筑施工现场安全管理的文件及规定。

银行办公楼装修工程投标方案范本

银行办公楼装修工程投标方案范本

银行办公楼装修工程投标方案引言为了满足客户对于银行办公楼装修需求,我们设计了一个完整的装修方案。

本报告旨在向客户展示我们的投标方案,以展现我们的专业性和优势。

项目背景本装修项目是一幢银行办公楼(总面积为800平方米),共包括办公室、会议室、休息室、接待区、洽谈室、文件室、保险柜室、卫生间等。

主要装修范围包括室内地板、天花板、墙壁涂料、灯具、窗帘、家具等。

为达到良好的装修效果,我们将总工程周期定为45天。

投标方案一、设计方案我们的设计方案注重高效、安全与美观三者的结合。

主要为客户提供以下服务:1.根据客户需求进行室内设计,明确设计方案。

2.在施工前,进行全面的安全检查和测量。

并对银行办公楼的施工区域进行科学的规划。

3.为了达到准确的施工效果,我们将使用3D造型进行材料的计算和方案的设计,确保每一步骤的准确性。

4.为了保证施工质量以及避免施工对银行正常工作的干扰,我们将安排专业的监理团队,确保项目的顺利进行。

二、人员安排我们将为本项目分配一支高效的工作团队。

人员安排如下:•一名主管:负责整个项目的管理工作,保证项目的顺利进行。

•两名设计师:为本项目提供室内设计方案。

•四名技术工人:进行所有必要的施工工作。

包括:地板安装、天花板安装、墙面涂料、灯具安装、窗帘、家具安装等。

•两名质检员:监督并保证施工质量。

•一名物资管理员:负责所有材料采购、配送和管理工作。

•一名后勤人员:负责施工工地的卫生、安全和保洁工作。

三、材料选项1.地板选材:我们建议使用耐久的地板材料,如PVC 地板和地毯。

这些材料不仅防水,而且易于清洁。

2.天花板选材:对于天花板的涂料,我们建议采用环保材料,如乳胶漆和石膏板。

3.墙面涂料:在涂料方面,我们建议使用Ranbow或Dulux的高质量涂料。

4.灯具选材:我们将提供安全性良好的灯具选择,包括吊灯、台灯、壁灯等。

5.家具选择:我们将根据客户的具体需求,提供高质量、耐用的家具方案。

四、预算我们提供的价格明细如下:项目价格(元)室内设计18,000物料及人工费用3,500/平米监理服务费用8,000总计486,000结论在最终完成本次投标方案之前,我们深入了解了客户的需求和银行办公楼的特点,设计了一个合理而完整的装修方案。

银行营业厅装饰工程投标书范本

银行营业厅装饰工程投标书范本

银行营业厅装饰工程投标书范本尊敬的招标人:感谢贵公司对我们公司的信任和支持,我们同样非常愿意参与贵公司的银行营业厅装饰工程投标活动。

本次投标书中,我们会提供详细的业绩和资质、因此我们希望贵公司可以对我们的投标书提供评估和评价。

一、公司简介我们公司成立于2005年,是一家综合性室内装饰企业,我们拥有超过100项国家及行业认证,包括国家一级资质装修企业、ISO9001质量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、OHSAS18001职业健康安全管理体系认证等,具有高端酒店、别墅住宅、商业空间、金融机构等各类装修设计、施工资质。

二、业绩经验我们公司已经承接多家银行营业厅装饰工程,并在前面具备丰富的经验和成功的案例。

1. 招商银行南大街支行营业厅在该项目中,我们完成了全新的设计计划和施工工程,这个项目位于哈尔滨市工业中心的南大街,是该城市的核心商业区。

2. 工商银行直属客户中心在该项目中,我们完成了该中心的设计和施工工程,其中包括了VIP服务室、金融解答区、宣传资料区、金融咨询区等。

3. 建设银行长白县支行营业厅在该项目中,我们完善了该营业厅的内部设计,提供了各种银行业务处理区域、服务柜台、会议室、VIP服务区等。

三、设计方案我们计划采用精致的材料和颜色,配合银行品牌的特点和室内空间的特征,提供细腻、舒适的室内环境,更满足顾客的需要。

1. 使用高品质的材料我们公司会采用最高质量的材料来确保所有建筑组件和室内装潢均具有出色的表现。

同时,我们保证所有材料都符合银行行业标准和环保标准。

2. 细致的空间布局在营业厅的设计中我们会考虑行业特点和用户舒适度,标准的金融服务柜台、银行内部通道、金融产品展示区、VIP服务区等空间会得到精心的布置,使得用户在每一个具体空间中都体验到完美的人性化服务。

3. 明亮的照明设计我们会恰当的设计灯光的颜色和照亮的角度,让顾客在最佳照明环境下,获得最佳视觉效果。

四、施工进度我们公司始终秉承着“以人为本”的施工理念,力求在最短的时间内完成工程,并提供最优质的服务和产品。

技术标-工行扬州分行营业大厅内部装修工程

技术标-工行扬州分行营业大厅内部装修工程

技术标目录一. 工程概况二. 工期及质量目标三. 施工准备情况四. 施工组织管理网络五. 施工总体部署六. 主要分部、分项施工方法七. 针对本工程特点采用的特殊措施八. 季节性施工措施九. 质量保证措施十. 工期保证措施十一. 安全生产和文明施工措施十二. 降低成本、提高经济效益措施十三. 主要施工机械和工具、主要周转材料、劳动力安排一览表十四. 施工进度计划十五. 施工总平面布置图一.编制总说明1.1、工程概述建设单位:中国工商银行股份有限公司扬州分行工程名称:中国工商银行股份有限公司扬州分行营业大厅内部装修工程工程地点:扬州市文昌西路1号设计单位:苏州金螳螂建筑装饰股份有限公司装修面积:约2800平方米施工工期:104天1.2、本工程主要装饰内容:(1)、天花:轻钢龙骨,面层为铝合金板、纸面石膏板,表面为乳胶漆涂料。

(2)、墙身:各装饰隔断、新砌砖墙、轻钢龙骨石膏板隔墙,墙面干挂墙砖、墙纸粘帖、木装饰饰面、石材装饰饰面、墙面砖饰面、乳胶漆涂料饰面。

(3)、地面:地砖、地毯、大理石等。

(4)、其它:各类门窗、窗帘、柜台等。

1.3、工程特点1.3.1本工程的安全生产和文明施工要求较高,我司项目经理部要充分认识到环保问题。

教育员工要时刻注意企业形象,努力减少对周边的影响;同时积极主动地进行消防工作,严防火灾事故的发生,按规范要求进行施工安全布置,做好安全施工和现场文明施工。

在文明施工方面,对施工区环境卫生安排专人进行管理,施工垃圾及时进行清理,减轻对人身健康的危害,确保本工程达到“文明工地标准”。

1.3.2该工程为装饰工程,我公司技术人员对招标文件及图纸进行了仔细的分析,对工程现场深入熟悉和查看。

本工程施工分项工程较多,天气炎热,交叉作业多,我公司在本工程施工中将随时与各专业施工队、设计师和建设单位及时进行沟通和协调,以便在施工中减少冲突,避免不必要的返工,确保施工质量,确保按照本公司的装饰施工计划顺利完成各项施工工作,保证本工程的装饰效果尽善尽美。

农商银行装修改造工程监理项目技术标

农商银行装修改造工程监理项目技术标

农商银行装修改造工程监理项目技术标第一章总则第一条为了规范农商银行装修改造工程的监理服务,提供技术标准,保障工程质量,降低工程风险,特制定本技术标准。

第二条本技术标准适用于农商银行装修改造工程监理服务,包括建筑工程、机电工程、装饰工程等相关工程。

第三条农商银行装修改造工程监理服务应遵循国家相关法律法规,遵守监理规范要求,力求提供优质的监理服务。

第四条本技术标准所称监理服务应具有相关资质,熟悉行业标准,掌握先进的监理技术,具备一定的工程实践经验。

第五条农商银行装修改造工程监理服务应保证工程施工进度、质量和安全,监督合同履行情况,提供合格监理报告。

第二章监理服务内容第六条农商银行装修改造工程监理服务包括但不限于以下内容:(一)确定监理方案,推荐施工队伍;(二)组织招投标工作,协助农商银行选择合格的施工单位;(三)监督施工单位开展工程施工,并组织进度检查和验收;(四)监督材料、设备采购,确保采购合法合规,并符合工程质量要求;(五)对工程质量进行监检,追踪和记录工程变更、整改情况;(六)接受农商银行的委托,向其提供工程监理咨询服务。

第三章服务流程第七条农商银行装修改造工程监理服务流程如下:(一)项目准备阶段:监理单位收到农商银行的委托函后,进行项目准备工作,包括方案设计和监理计划的编制等;(二)招投标阶段:协助农商银行组织工程招标,对施工单位进行资质审核和技术评审;(三)施工阶段:监督施工单位的工程施工和质量控制,负责每个节点的质量验收和进度检查;(四)竣工阶段:对工程进行竣工验收,出具监理报告,对合格的工程进行整改验收,完成后进行工程竣工决算;(五)保修阶段:对竣工的工程进行跟踪监督,维护工程质量。

第四章服务标准第八条农商银行装修改造工程监理服务应遵循以下标准:(一)严格按照相关法律法规执行监理工作,确保工程合法合规;(二)遵守监理规范要求,对工程质量进行全程监控、自检、互检,确保施工合理可行,并经受地质、安全、质量、工期等各方面考验;(三)对工程施工质量进行检测,经验合格后进行签字,以资料进行备案存档;(四)负责每个工程节点的验收、评分、追踪、整改以及竣工验收、决算等相关工作。

银行装修工程技术标范本

银行装修工程技术标范本

监理大纲1.监理范围及监理工作目标2.针对本工程特点的监理工作指导思想3.质量控制措施4.进度控制措施5.投资(造价)控制措施6.合同和信息管理措施7.安全生产监督管理措施8.组组机构职责、人员分工及工作内容9.监理人员组成和成员任务10.监理实施方案一、监理范围及监理工作目标1、监理范围:施工阶段及保修期阶段的监理服务。

含图纸范围内全部工程及保证本工程达到竣工使用条件的全部工程的监理服务,包括施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调、信息及资料管理、安全文明施工管理等及保修期阶段的全过程监理服务。

2、监理工作目标1)、质量控制目标:合格;2)、工期控制目标:控制在建筑安装合同范围内;3)、投资控制目标:控制在投资预算范围内。

二、针对本工程特点的监理工作指导思想1、工程建设是针对工程建设项目所实施的监督管理活动,是通过业主的委托和授权方式来实施其任务的。

它有如下性质:即服务性、独立性、公正性和科学性。

2、工程项目目标的控制是工程建设监理的中心任务。

也就是要严格控制经过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量三大目标。

投资控制是要实现业主预定的工程目标投资在计划限额以内;进度控制是要实现业主预定的工程进度和工期要求;质量控制是要实现业主预期的工程项目的功能要求、使用要求和其他的有关质量标准。

3、工程建设监理运用目标规划、动态控制、组织协调、合同管理、信息管理的基本方法,来实施监督管理,以实现控制三大目标的中心任务。

目标规划是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排计划、风险管理、制定措施等项工作的集合。

按照目标控制的需要将各目标进行分解,使每个目标形成一个既能分解又能综合地满足控制要求的目标划分系统,以便于实施控制。

把目标和活动过程编制成计划,针对计划制定措施,用动态的计划系统来协调和规划项目的实施,力保项目目标的实现。

动态控制是通过对过程、目标和活动的跟踪,全面、及时准确的掌握工程建设信息,将实际目标值和工程建设状况与计划目标和状况进行对比,必要时采取措施加以纠正,按照PDCA模式获得持续改进,从而达到有效的控制。

银行装修技术标

银行装修技术标

第一章内容完整性和编制水平第一节工程概况招标人:中国人寿保险股份有限公司南阳分公司项目名称:南阳市工业路柜面装修工程建设地点:南阳市工业路招标范围:工程量清单及图纸包含的全部内容资金来源:自筹资金资金落实情况:已落实计划工期:30日历天质量要求:合格第二节编制说明我们是在对该工程的招标文件及设计图纸进行深入细致的分析研究的基础上,结合该工程施工特点和我公司的管理和技术要求,根据本工程投标文件中承诺的投标工期、质量、安全文明施工和工程成本等各项管理目标,通过对工程施工要素的合理规划、组织和统筹安排,为本工程在中标后的施工与管理提供一份完整的纲领性文件。

工程的前期准备、工程施工、竣工交验及服务等所有活动均按此执行,确保该工程优质、高速、安全、文明地完成。

第三节施工组织机构工程一旦中标将被列入我公司重点工程、科技示范工程,按项目制定方法施工,成立南阳市工业路柜面装修工程项目部,实行项目经理责任制。

公司将选派优秀中标建造师任项目经理部经理。

选配施工经验丰富,科技意识、质量安全责任心强,勤奋实干,服务态度好的工程及管理人员组成项目经理部,全面履行合同,对工程进行施工组织指挥,管理协调和监督。

1、项目经理责任制项目经理部组织管理框图项目经理受公司委托,全权负责本工程的施工,履行合同,保证完成合同规定的质量、安全、工期等指标,并建立项目经理责任制。

项目经理的任务:首先是保证施工项目按规定目标高速、优质、低耗地全面完成,其次是保证任务生产要素在职责范围内做到最大限度优化配置。

(1)确定项目部组织机构,配备人员,制订规章制度,明确所有人员的岗位职责,组织项目部开展工作。

(2)确定项目管理总目标,进行目标分解,制订总体工作计划,确保施工项目成功。

(3)协调与各协作单位之间的协作配合及经济技术关系,代表企业法人进行有关签证,并进行相互监督检查,确保质量、安全、工期、成本控制和提高经济效率。

(4)建立完善的内部及对外信息管理。

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监理大纲1.监理范围及监理工作目标2.针对本工程特点的监理工作指导思想3.质量操纵措施4.进度操纵措施5.投资(造价)操纵措施6.合同和信息治理措施7.安全生产监督治理措施8.组组机构职责、人员分工及工作内容9.监理人员组成和成员任务10.监理实施方案一、监理范围及监理工作目标1、监理范围:施工时期及保修期时期的监理服务。

含图纸范围内全部工程及保证本工程达到竣工使用条件的全部工程的监理服务,包括施工时期的质量操纵、进度操纵、投资操纵、合同治理、组织协调、信息及资料治理、安全文明施工治理等及保修期时期的全过程监理服务。

2、监理工作目标1)、质量操纵目标:合格;2)、工期操纵目标:操纵在建筑安装合同范围内;3)、投资操纵目标:操纵在投资预算范围内。

二、针对本工程特点的监理工作指导思想1、工程建设是针对工程建设项目所实施的监督治理活动,是通过业主的托付和授权方式来实施其任务的。

它有如下性质:即服务性、独立性、公正性和科学性。

2、工程项目目标的操纵是工程建设监理的中心任务。

也确实是要严格操纵通过科学的规划所确定的工程项目的投资、进度和质量三大目标。

投资操纵是要实现业主预定的工程目标投资在打算限额以内;进度操纵是要实现业主预定的工程进度和工期要求;质量操纵是要实现业主预期的工程项目的功能要求、使用要求和其他的有关质量标准。

3、工程建设监理运用目标规划、动态操纵、组织协调、合同治理、信息治理的差不多方法,来实施监督治理,以实现操纵三大目标的中心任务。

目标规划是围绕工程项目投资、进度和质量目标进行研究确定、分解综合、安排打算、风险治理、制定措施等项工作的集合。

按照目标操纵的需要将各目标进行分解,使每个目标形成一个既能分解又能综合地满足操纵要求的目标划分系统,以便于实施操纵。

把目标和活动过程编制成打算,针对打算制定措施,用动态的打算系统来协调和规划项目的实施,力保项目目标的实现。

动态操纵是通过对过程、目标和活动的跟踪,全面、及时准确的掌握工程建设信息,将实际目标值和工程建设状况与打算目标和状况进行对比,必要时采取措施加以纠正,按照PDCA模式获得持续改进,从而达到有效的操纵。

组织协调是在工程项目的实施过程中,监理工程师为了目标操纵。

必须不断进行协调。

要紧与项目业主、设计单位、施工单位、材料供应单位以及与政府有关部门等之间进行的协调。

信息治理是监理工程师为了有效的进行操纵,必须全面、准确、及时地获得工程信息,并对这些信息进行整理、处理、储存、传递和应用,同时建立信息治理制度和会议制度等,使信息能有效地为工程项目操纵服务。

合同治理要紧是依照监理合同的要求,对工程承包合同的签定、履行、变更和解除进行监督、检查,对合同双方争议进行调解和处理,以保证合同的依法签定和全面履行。

合同治理重点在对合同的分析、履行过程中的检查、监督和对索赔的对待和处理。

监理工程师要努力履行自己的职责,当好“公正的第三方”,促使合同双方当事人履行各自的义务和恰当地行使各自的权力。

三、质量操纵措施建设单位对监理单位、承包单位及其他参建单位,提出了较高的工作标准要求。

我公司对工程实施过程中关键工序的质量治理,将采取有设计单位参与、样板引路、监理单位认可、建设单位批准、持续改进的质量治理理念。

“质量第一”是—切建设工程的永恒主题。

工程质量是施工时期监理工作的重点,项目监理部的所有成员在实施工程监理过程中要积极遵循“预防为主、动态治理、跟踪监控”的方法,将对工程质量的监理操纵工作贯穿于施工各个时期,采取科学的治理方法和监理工作程序,突出专门及关键项目的质量治理,对工程项目施工全过程实施质量操纵,以建设工程施工合同规定的质量等级和有关工程质量条款为基础,保证工程质量符合设计图纸、技术规范和验收标准的要求。

施工时期的质量操纵是工程项目全过程质量操纵的关键环节。

工程质量优劣专门大程度上取决于施工时期的质量操纵治理,监理单位应组织参加施工的各承包单位按合同进行建设,并对形成质量的因素进行检测、核验,对差异提出调整,纠正措施的监督治理过程。

监理过程中要以施工的各类规程规范为主体,以验评标准为依据,严格要求承包单位执行有关见证试验制度和设备检验制度。

坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认,下道工序不得施工。

要坚持工序把关,特不是工序验收和隐蔽工程,使每道工序都不失控,才能确保质量,不留隐患和遗憾。

1、质量操纵原则、目标、方法、措施及违约承诺一、质量操纵原则(一)要对重点工序环节的技术要点、重点难点进行分析,以便于对工程实施全方位、全过程的有效监理,消除阻碍工程质量的不利因素,切实保证工程质量。

(二)做到坚持质量第一,坚持以人为核心,坚持预防为主,坚持质量标准,贯彻“守法、诚信、公正、科学”的原则,督促承包单位全面实现工程项目合同约定的质量目标。

以各类施工规程规范为主体,以验收规范及标准为依据,把好每一关,没有国标、部标、行标的分项工程,要以企业标准为依据进行质量操纵。

(三)“预防为主”,把质量问题和质量事故消灭在萌芽状态,实行全员参与,全过程、全方位、全天候的有效监督,将承包单位的质量保证体系和监理质控体系有机结合,确保质保体系有效运转。

(四)建筑产品的质量将取决于人的高素养与合格的建筑材料设备,两者缺一不可。

对工程项目施工全过程实施质量操纵,就包括对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量操纵。

(五)坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

要求承包单位严格执行有关材料试验制度和设备检验制度。

(六)坚持本工序质量不合格或未进行验收签认,下一道工序不得施工。

要坚持按工序把关,特不是隐蔽工程及关键的试验、调试项目,使每道工序都不失控,才能确保质量,不留任何隐患和遗憾。

二、质量操纵目标及分解依照建设单位对质量目标的要求,监理单位制定各分部工程质量预控目标,并按分项工程进行目标分解,加强施工的过程操纵,以保证竣工质量最终达到合同确定的目标。

为了在施工水平上达到我国当今一流的建设水准,充分实现本工程建设标准及使用功能要求,通过确定完整的质量目标体系、可行的质量保证措施,执行可靠的质量操纵流程,履行严格的质量验收程序;通过主动的、动态的、全方位的操纵,达到质量、安全、投资、进度之间的完美结合和理想。

在质量操纵中,强调事前操纵和全过程操纵,以细节监控实现“过程精品”。

三、工程质量的操纵方法(一)质量操纵的依据1.建设工程施工合同、协议及附件。

2.工程建设监理合同及补充协议。

3.本工程的设计图纸及讲明、设计变更及洽商。

4.本工程的地质勘测报告。

5.工程合同指定的标准图纸、施工技术规范、质量验收标准及规范、试验规程等。

6.国家及地点政府有关部门颁发的有关质量治理方面的法律、法规性文件。

(二)质量操纵的方法1.质量操纵要紧采纳“预防为主、动态治理、跟踪监控”的方法。

所谓事前操纵确实是对施工前的预备时期进行质量操纵,对“人、机、料、法、环”进行重点检查,使之满足施工活动,保证质量的要求。

2.施工质量操纵必须深入到施工中的各个环节、各道工序之中去,进行系统、全面地监督和治理,常规采纳“检查、试验、测量、旁站、巡视、指令”等差不多方法进行。

施工过程中,监理工程师要采纳必要的检查、抽查、测量和试验的手段,以证明施工产品质量。

3.工程检测包括施工现场检测和试验室检测。

监理工程师自身必须配备必需的检测工具,能及时、准确地对现场施工实施检测,合理评价工程质量,对试验室检测项目或由第三方检测项目实施审核和见证制度,并实施监理平行抽查和复验措施,确保检测结果公正性。

实施有效的现场见证取样和送检制度。

取样复试结果未知情况下,一般不许将其材料投入使用,在有溯及保证时可例外放行,但承包单位必须做好记录。

4.加强旁站监督是工程监理过程中的要紧手段,监理工程师应加强现场施工过程的观看、监督、检查,对发觉的质量事故苗头、阻碍质量的不利因素、潜在的质量隐患以及出现的质量问题进行及时纠正。

5.规定监理单位和承包单位的双方质量监控工作程序,也是质量监控的必要手段和依据。

承包单位未提交动工申请单和未得监理工程师的审查、批准不得动工。

未经监理工程师签署质量验收认可单,不得进行下道工序。

6.公布监理指令是进行质量监控的有效手段之一,在施工监控中适时的以书面形式向承包单位公布指令文件,对指导和规范不适宜的施工行为有着其它方法不可代替的作用。

由此,在施工过程中所有涉及进度、质量、造价、变更洽商、资质治理等方面均应以书面指令文件形式进行交往,以备案查考。

7.充分利用支付手段作为经济杠杆进行质量监控,这是在监理实践中较通用的一种重要手段。

监理工程师在全过程质量治理中将准确客观的把握建设单位的授权和承包工程合同给予监理工程师的经济操纵权力,对承包单位不能按监理工程师的指令承担处理质量问题的责任,不满足其质量要求标准时,监理工程师有权拒绝开具支付证书和拒绝工作量计算。

质量监控以计量支付操纵权为保障手段。

假如承包单位没有达到合同规定的质量要求,监理就要拒绝在支付凭证中签字。

8.若发觉承包单位项目经理部治理人员责任心不强,不能严格执行规范,不按图纸严格组织施工,造成指导失误和不与各方紧密配合的项目负责人或有关人员,监理工程师依据建设部、国家计委(建监〈1995〉737)文件的规定,向建设单位或承包单位上级单位领导建议撤换不称职的项目负责人及有关人员,确保质量保证体系健康有效的运行。

9.依照施工时期工程实体质量形成过程的时刻时期划分,施工时期的质量操纵可分为事前操纵、事中操纵、事后操纵三个时期。

项目监理部在施工时期全过程的监理任务确实是要紧按照工程质量形成的时刻时期进行有效的事前、事中、事后的操纵。

四、质量目标实现的措施。

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