A集团公司总部管理人员—岗位级别薪资序列表
岗位等级体系
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21
集团本部
公司
商管公司
网点
A4 A3 4200 1级 集团管理层 A2 4100 A1 4000 B3 3400 2级 公司经理 B2 3300 B1 3200 部门经理 C3 3000 中级以 中级以 3级 公司副经理 C2 2900 部门副 上专业 上专业 C1 2800 经理 技术人 技术人 D3 2500 员 员 4级 D2 2400 部门经理 部门副 D1 2300 助师以 副经理和助师专业 经理 E3 2200 助师以下专业技 下专业 经理 5级 技术人员 E2 2100 术人员 技术人 E1 2000 员 部门正副经 网点主 F5 1700 理及技术员 任 F4 1600 6级 F3 1500 一般岗位员工 一般岗位员工 一般岗位员工 一般岗位员工 F2 1400 F1 900 注：1、公司每个员工岗位确定时与设定的岗位等级、档次相对应进行定级。共设6级21档或岗位。
岗位级别及薪资标准
岗位级别及薪资标准
1.岗位级别与薪酬标准
公司共设岗位12个等级，每等级之间设5档，员工和基层的薪酬档差为100元；高层和中层的薪酬档差为200元。
薪酬标准的计算公式为：所在等级的基本薪酬+档数×档差，如：副总经理C2档的薪酬为7700=8100元
经理（中层正职）F1档的薪酬为：4900+1×200=5100元基层H3档的薪酬为：3300+3×100=3600元
员工L2档的薪酬为：1300+2×100=1500元
2.奖金及补贴
2.1奖金
奖金包括月度绩效奖金（与月度绩效指标完成情况挂钩）、业务提出奖金（特别适合业务人员）、全勤奖、超产奖、半年奖、年终奖、特殊奖励等。
2.2补贴
与薪酬一起发放的各类补贴，包括车辆补贴、住房补贴、出差补贴、通讯补贴、交通补贴。
各类补贴计入工资总额缴纳个人所得税。
3.薪酬发放表。
岗位工资薪酬层级体系对应表
岗位工资薪酬层级体系对应表附表一 :岗位工资薪酬层级体系对应表A 级（高层）B 级（中层）C 级（基层）D 级（业务层）级层系文员 /文秘 /司机 /仓管员 /检验员 / 总经理、副总经理、总监及部门经理 /工程师主任 /主管 / 技术、设计人员 /经理试验员 /工艺员 /跟单员 / 销售员 / 次级数高级技术人员）助理 / 会计 / 网格技术出纳 /其他业务员 /电工、机修 /门卫31 A8 13.0 13.0*1000=13000=9100+3900 30 A7 12.0 12.0*1000=12000=8400+3600 29 A6 11.0 11.0*1000=11000=7700+3300 28 A5 10.0 10.0*1000=10000=7000+3000 27 A4 9.0 9.00*1000=9000=6300+2700 26 A3 8.0 8.00*1000=8000=5600+2100 25 A2 7.00 7.00*1000=7000=4900+2100 24 A1 6.50 6.50*1000=6500=4550+195023 B6 6.00 6.00*1000=6000=4200+1800 5.50*900=4950=3465+1485 22 B5 5.50 5.50*1000=5500=3850+16505.20*900=4680=3276+1404 21 B4 5.00 5.00*900=4500=3150+1350 20 B3 4.80 4.80*900=4320=3024+1296 19 B2 4.60 4.60*900=4140=2898+1242 18 B1 4.40 4.40*900=3960=2772+118817 C6 4.20 4.20*900=3780=2646+1134 4.20*800=3360=2352+1008 16 C5 4.00 4.00*900=3600=2520+10804.00*800=3200=2240+960 15 C4 3.80 3.80*800=3040=2128+912 14 C3 3.60 3.60*800=2880=2016+864 13 C2 3.40 3.40*800=2720=1904+81612 C1 3.20 3.20*800=2560=1792+768 3.20*800=2560=1792+768 11 D6 3.00 3.00*800=2400=1680+720 3.00*700=2100=1470+630 10 D5 2.80 2.80*800=2240=1560+6722.80*700=1960=1372+588 9 D4 2.60 2.60*700=1820=1274+546 8 D3 2.40 2.40*700=1680=1176+504 7 D2 2.202.20*700=1540=1078+462E 级（辅助层）保洁 /宿舍管理员 /花木 /其他临时工 /装卸工2.40*700=1680=1176+5042.20*600=1332=924+4006D1 2.00 2.00*700=1400=980+420 2.00*600=1200=840+360 5E5 1.80 1.80*700=1260=882+378 1.80*600=1080=756+324 4E4 1.60 1.60*600=960=672+288 3E3 1.40 1.40*600=840=588+252 2E2 1.20 1.20*600=720=504+216 1E1 1.00 1.00*600=600=420+180说明：1、岗位工资＝岗位系数×岗位额定值（岗位额定值可据企业情况确定，层级差别越小，则层与层之间的工资差别越小）2、公司管理层岗位共分五层 ,即 A 层高层管理 ,B 层中层管理 ,C 层主管级管理 ,D 级业务 (办事 )层,E 层辅助层。
公司岗位职级工资表(新)(1)
部门 职级 1 2 3 4 5 6 7 8 高管 总经理 总监 总经理助理 经理 副经理 主管 推广策划 业务跟单 业务员 经理 副经理 队长 调度 班长 驾驶员 经理 副经理 主管 站长 充电工 保安 经理 副经理 主管 安全员 车辆管理员 车辆维修工 经理 副经理 政部 总裁办 岗位工资 档级标准
2.员工在初次岗位定级并确定工资后，后续工资调整以年度考评结果为依据。
10000 8000 8000 7000 7000 6000 5500 5000 4000 3500
副经理
主管 人事专员 人事助理 前台 助理
相关说明：1.原则上新入职岗位人员以岗位职级工资低档套级，考核期三个月，考核期间工资以所套用工 资档级的80%核发，考核合格按100%核发。特殊情况，经公司领导研究确定可不经过考核期直接套用相关工资 档级；
公司行政架构及薪资等级结构表
根据以上公司结构制作以下薪酬结构表。
1试用期中前3个工作日为无薪试岗期。
5公司休假按照国家法定节假日安排。
2基本工资浮动由1-2级管理层以上讨论决定 6工龄工资按逐年递增以此类推按12个月满月计算。
3福利补贴岗位工资按职务职责制定。
7加班补助按国家劳动法相关规定依法补助。
4业绩提成由3级管理层与1-2级决策层协商制定。
8年终奖配发由公司1-2级领导研究决定。
级别职能特权介绍一．最高决策行政层1级权限包括：公司车辆直接使用权，油费报销，招待权，公司名下固定资产使用处置权岗位名称董事长兼总经理直接上级总经理办公会直接下级副总经理、总工程师、总经理助理、财务部经理、办公室主任管理权限行使公司经营和发展的指挥权，主持公司的全盘工作，公司固定资产的使用及处理权限责任范围承担执行公司各项目标实现的责任总经理实行董事会聘任制;总经理依照公司章程和董事会授权，对董事会负责;公司实行董事会领导下的经理负责制。
主要岗位职责：1、坚持四项基本原则，认真贯彻执行党和政府的方针、政策、法令及规定、公司董事会等上级行政部门的指示、决议，领导整个公司的职工搞好各项工作。
2、总经理全面主持公司的行政工作，组织制定公司的机构设置和人员编制；向董事会提请聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人；聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的负责管理人员。
对公司发生的重大事情进行奖惩。
3、总经理的岗位职责要求确定公司的发展方向和管理目标，组织制订公司的发展规划、年度工作计划，积极努力完成学院和董事会下达的各类任务。
4、总经理主持召开经理办公会议、中层干部会议；协调各行政机构的工作，发挥各职能部门的作用。
5、总经理负责组织制订和健全公司各项规章制度，积极进行各项改革，推行岗位责任制，不断全面提高公司管理水平。
6、总经理带领职工进一步推进后勤服务社会化改革，公司立足校园，面向社会，开拓创新，不断发展壮大。
7、总经理的职责还有加强公司职工队伍、干部队伍的建设，不断提高各类人员的政治素质和业务素质。
《管理序列职级薪酬表模板》
15000 27000 25000 23000 21000 19000 18000 17000 16000 15000 23000 21000 19000 17000 16000 15000 14000 13000 12000 20000 18000 16000 15000 14000 13000 12000 11000 10000 20000 19000 18000 17000 16000 15000 14000 13000 12000 20000 18000 16000 15000 14000 13000 12000 11000 10000 18000 17000 16000 15000 14000 13000 12000 11000
5000 7000 7000 7000 6000 6000 6000 5000 5000 5000 7000 7000 7000 6000 6000 5000 5000 5000 5000 7000 7000 7000 6000 6000 6000 4500 4500 4500 7000 7000 7000 6000 6000 6000 4500 4500 4500 7000 7000 7000 6000 6000 6000 4500 4500 4500 6500 6500 6500 5500 5500 5500 4500 4500
保密工资
5400 5100 4800 4500 4200 3900 3600 3300 3000 3800 3600 3400 3200 3000 2800 2600 2400 2200 3600 3400 3200 3000 2800 2600 2400 2200 2000 2880 2720 2560 2400 2240 2080 1920 1760 1600 2320 2160 2000 1840 1680 1520 1360 1280
XXX集团公司职务序列与薪酬等级划分
专业技术序列（B）
市场营销序列（C）
职能序列（D）
工勤序列（E）
薪级
职级
职务名称
职级
职务名称
职级
职务名称
职级
名 称
职级
名 称
1
A1
集团董事长、总裁
2
A2
集团副总、
二级公司总经理
B1
总工程师
3
A3
集团总监、
二级公司副总经理
B2
主任专业师
4
A4
集团经理、
二级公司总监
B3
副主任专业师
C1
案场经理
XXX集团公司
职务序列与岗位和薪酬等级划分
编制：集团人力资源部
时间：2020年1月
职务序列与岗位薪酬等级划分
按照房地产行业特点及岗位工作性质，集团将总部职能部门及房地产公司各岗位分成了五个序列，每个序列分若干层级，以确定员工岗位等级和薪酬等级，并以此作为员工明确职业发展、职级晋升通道。
请遵照执行。
职务序列和薪酬等级表
D1
主任级专员
5
A5
集团主管、
二级公司经理
B4
专 业 师
C2
销售主管
D2
高级专员
E1
高级技师
6
A6
集团专员、
二级公司主管
C3
高级业务员
D3
中级专员
E2
技 师
7
B5
助理专业师
C4
中级业务员
D4
初级专员
8
C5
初级业务员
D5
专 员
E3
技 工
9
D6
办 事 员
10
E4
学 徒
岗位工资薪酬层级体系对应表
岗位工资薪酬层级体系对应表岗位工资薪酬层级体系对应表以下是公司的岗位工资薪酬层级体系对应表，其中A级为高层，B级为中层，C级为基层，D级为业务层，E级为辅助层。
每个层级都有相应的级次和层级，以及对应的系数。
A级（高层）A级属于高层，包括总经理、副总经理、总监及高级技术人员。
对应的系数和薪酬如下：A8：13.0，薪酬为元，其中9100元为基本工资，3900元为绩效工资。
A7：12.0，薪酬为元，其中8400元为基本工资，3600元为绩效工资。
A6：11.0，薪酬为元，其中7700元为基本工资，3300元为绩效工资。
A5：10.0，薪酬为元，其中7000元为基本工资，3000元为绩效工资。
A4：9.0，薪酬为9000元，其中6300元为基本工资，2700元为绩效工资。
A3：8.0，薪酬为8000元，其中5600元为基本工资，2100元为绩效工资。
A2：7.00，薪酬为7000元，其中4900元为基本工资，2100元为绩效工资。
A1：6.50，薪酬为6500元，其中4550元为基本工资，1950元为绩效工资。
B级（中层）B级属于中层，包括部门经理和工程师。
对应的系数和薪酬如下：B6：5.50，薪酬为4950元，其中3465元为基本工资，1485元为绩效工资。
B5：5.20，薪酬为4680元，其中3276元为基本工资，1404元为绩效工资。
B4：5.00，薪酬为4500元，其中3150元为基本工资，1350元为绩效工资。
B3：4.80，薪酬为4320元，其中3024元为基本工资，1296元为绩效工资。
B2：4.60，薪酬为4140元，其中2898元为基本工资，1242元为绩效工资。
B1：4.40，薪酬为3960元，其中2772元为基本工资，1188元为绩效工资。
C级（基层）C级属于基层，包括主任、主管、技术、设计人员、经理助理、会计、网格技术等职位。
对应的系数和薪酬如下：C6：4.20，薪酬为3780元，其中2646元为基本工资，1134元为绩效工资。
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6900
注： 1、中高层管理人员，岗位工资占 60% ，绩效工资占 40% ； 2、一般管理人员，岗位工资占 70% ，绩效工资占 30% ； 3、 总裁基金——用于： 1）特殊职位薪酬的必要调整； 2）对特殊贡献员工的特殊奖励。
9万 8万 7万 6万 5万 6万 5万 4.5 万 4万 3.6 万 3.6 万 3.3 万 3.0 万 2.7 万 2.4 万 2.7 万 2.4 万 2.1 万 1.8 万 1.5 万
A 集团公司总部管理人员—岗位级别薪资序列表（仅供参考）
级别
档次
岗位 / 职务
A（ 资深）
八
B（专业）
级
C（成熟）
董事长 总裁
D（成长）
A（ 资深）
七
B（专业）
级
C（成熟）
副总裁 副董事长
D（成长）
A（ 资深）
六
B（专业） 专业总监、董事长
C（成熟） 助理、总裁助理、
级 D（成长）
部门总经理
E（实习）
A（ 资深）
五
B（专业）
C（成熟） 级
D（成长）
部门经理 （主任）
E（实习）
岗 位 工 资/ 月 基本工资 工龄工资
绩效工资
半年度奖金
年终奖金
总裁基金
参考年薪资总额
21 万 19 万 17 万 15 万 13 万 15 万 13 万 11 万 9万 7万
A（ 资深）
B（专业） 四
C（成熟） 级
D（成长）
副经理 （副主任）
E（实习）
A（ 资深）
三
B（专业）
高级主管
C（成熟） （总裁秘书、董事
2600
级
长秘书、 主办会计）
D（成长）
E（实习）
A（ 资深）
B（专业）
二
C（成熟）
主管
（秘书、会计）
Байду номын сангаас
级
D（成长）
E（实习）
A（ 资深）
B（专业）
一 级
C（成熟）
一般职员 （文员、出纳员）
D（成长）
E（实习）
6900