创业商业计划书模板(大作业每组1份)
大学生创新创业商业计划书(word可编辑版)
撰写人：______________ 项目名称：______________ 电话：______________目录一、项目概况二、创业团队情况三、市场评估四、市场营销计划五、企业组织结构六、投资预测及资金来源七、销售收入预测（12个月）八、销售和成本计划九、经营风险预测及规避措施一、项目概况(一)项目描述随着中国经济发展的快速提升,人们消费需求的变化和消费水平的提高，人民生活习惯开始了多元化的趋势,西餐、糕点、面包等食品开始得到一部分高收入人群的青睐,行业利润较好,发展前景看好。
对时尚,健康,品位和异国文化的追求成为最有消费潜力群体的消费理念！(二)盈利模式吸引顾客味蕾，购买面包。
特色面包，可自己动手制作。
二、创业团队（一）团队成员背景应届毕业生（二）团队优势、劣势对制作食物有自己的热忱，对工作热情、有信心。
工作经验缺乏三、市场评估（一）目标顾客描述面包店主要是针对中老年人高血压、糖尿病等病不能吃甜食的困扰，制造一些适合中老年人吃的有益健康、有益改善病症的面包，以荞麦面包、藻类面包、麦麸面包等为主。
另外就是正在减肥的年轻女孩和少妇，研制出一种吃了不但不会长胖而且还有助于减肥的产品，让年轻女性依赖上我的减肥面包。
最后就是孩子，孩子可以说是甜点的主要消费群体，但吃多了糖对身体有害无益，要研制一种不加糖或加少量糖但却深深让儿童喜欢的儿童面包。
儿童面包主要以花样繁多、口味各异吸引孩子的目光。
（二）市场变化的趋势随着现代人的生活水平提高，生活节奏的加快，在日常生活中对各种烘焙食品的需求不断增加，这个市场有着无可估量的前景。
一位在烘焙行业工作多年的人员介绍说，目前花样多多的面包、西点、蛋糕，正受到越来越多的年轻人和小孩子的欢迎，对于广阔的市场前景是毋庸质疑的。
走在大街上，面包店随处可见，装潢考究，陈列的面包样式繁多；走进超市里，每家都有面包、糕点专柜，品种琳琅满目。
知名的面包店更是在发展中加大新口味新产品的开发力度，营销方式上不断推陈求新以争取顾客眼球。
创新创业计划书大作业
创新创业计划书大作业一、创新创业项目概述随着新技术的迅猛发展和全球市场的逐渐开放，创新创业已成为当今商业社会最为炙手可热的话题之一。
本创新创业计划书旨在为一家新型科技公司提供一个全面而详细的计划，以帮助公司更好地实现其发展目标。
我公司的创新创业项目是开发一种智能家居系统，集成了人工智能、物联网、大数据等前沿技术，提供智能化的家居服务。
该系统将通过智能设备和传感器实时监测家居环境，实现智能化控制和管理，为用户提供更加智能、便捷、舒适的家居体验。
二、市场分析1. 市场需求：随着人们生活水平的提高和科技的不断进步，人们对智能家居的需求也越来越高。
智能家居可以帮助人们更好地管理家庭生活，提高生活品质，因此市场需求潜力巨大。
2. 市场规模：根据调查数据显示，全球智能家居市场规模已经超过1000亿美元，且每年以20%以上的速度增长。
随着人口老龄化和城市化程度的不断提高，智能家居市场的规模还会继续扩大。
3. 竞争分析：目前市场上已经有很多智能家居产品和服务，竞争激烈。
但大多数产品存在着体验不佳、功能单一、兼容性差等问题。
我们公司将通过技术创新和服务差异化，来实现市场差异化竞争。
三、创新创业项目优势1. 技术优势：我们公司拥有一支高素质的研发团队，具备丰富的技术研发经验和领先的技术水平。
我们将不断投入研发和创新，保持技术领先地位。
2. 服务优势：我们将建立完善的售后服务体系，为用户提供全方位的服务支持。
我们将积极倾听用户的需求和建议，不断改进产品和服务，以满足用户的需求。
3. 品牌优势：我们将积极进行品牌宣传和推广，提升品牌知名度和美誉度。
我们将通过满足用户需求、提供优质服务、建立良好口碑来赢得用户信赖。
四、创新创业项目发展计划1. 第一阶段：研发阶段。
我们将加大研发投入，不断提升技术水平，完善智能家居系统功能和性能。
2. 第二阶段：市场推广阶段。
我们将积极进行市场调研，了解用户需求，精准定位目标用户群，开展市场推广活动。
创业商业计划书模板及范文
创业商业计划书模板及范文一、商业概述1.1 公司名称：XXXX创业公司1.2 公司简介：XXXX创业公司致力于打造一家以社交电商为主要业务模式的创业公司，通过整合线上线下资源，搭建一个全方位的社交电商平台，为用户提供丰富多样的商品和服务，实现商品销售和社交互动的双赢局面。
1.3 公司定位：XXXX创业公司定位于年轻、时尚、个性的消费群体，主要服务对象为年轻白领和社交达人，致力于提供具有活力和创新意识的商品和服务。
1.4 公司使命：XXXX创业公司的使命是为用户提供优质的商品和服务，帮助用户实现个性化消费和社交互动，打造一个充满活力和创意的社交电商平台。
二、市场分析2.1 行业发展趋势随着互联网的普及和移动互联网的发展，社交电商已成为当前电商行业的新趋势。
越来越多的用户通过社交媒体进行商品的推荐和购买，形成了一个庞大的社交电商市场。
2.2 市场需求年轻人热衷于通过社交媒体展示自己的生活和消费，他们希望能够在社交媒体平台上找到自己喜欢的商品和服务，并和朋友们分享和购买。
因此，社交电商平台的需求正在逐渐增加。
2.3 竞争分析当前社交电商市场竞争激烈，主要竞争对手有微信小程序、微博购物等。
这些平台在用户规模和商品种类上都有很强的竞争力，我们需要通过创新和差异化的经营策略来突围。
2.4 市场定位XXXX创业公司定位于年轻白领和社交达人，主要服务对象为喜欢时尚个性化的消费群体。
我们将通过个性化定制商品和专业化的社交互动平台来吸引用户，打造一个具有活力和创新意识的社交电商平台。
三、产品与服务3.1 产品介绍XXXX创业公司将主要提供时尚、个性化的商品和服务，包括服装、配饰、美妆、家居等多个品类。
我们将引入国内外知名品牌和设计师的商品，并定期推出新品和限量版商品，满足用户的不同需求。
3.2 服务内容除了商品销售外，XXXX创业公司还将提供个性化定制服务和专业化的社交互动平台。
用户可以根据自己的喜好和需求定制商品，还可以在社交平台上和朋友们分享购物心得和体验，参与社交活动和互动。
创业商业计划书模板
企业名称:所属院校:指导老师:【主联络人】【职务】【号码】【号码】【电子邮件】【地址】【邮政编码】日期保密须知本《创业/商业计划书》内容属商业机密, 所有权属于我司, 其所波及旳内容和资料只限于贵企业投资我企业使用。
请贵企业收到本《创业/商业计划书》后,在7个工作日内予以答复, 确认立项与否。
贵企业如接受本《创业/商业计划书》,即为承诺同意遵守如下条款:1. 若贵企业不但愿涉足本《创业/商业计划书》所述项目, 请按上述地址尽快将本《创业/商业计划书》完整退回；2. 未经我司许可, 贵企业不得将本《创业/商业计划书》旳内容所有或部分地透露给他人；3. 贵企业应当将本《创业/商业计划书》作为机密资料保留。
【其他事项阐明】本《创业/商业计划书》所波及旳内容均可详细协商。
本《创业/商业计划书》系学员完毕模拟企业创业实训旳学习成果。
仅波及第一年旳经营分析与预测, 不作为实际商业融资根据。
完毕本《创业/商业计划书》后请提交给实训老师电子版本获取方式: 登陆.org→点击进入运行系统→顾客名注册→首页下载目录1.0执行摘要 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
1.1企业概况 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
1.2注册资金 ...................................................................................... 错误!未定义书签。
1.3商业模式（盈利模式） ................................................................ 错误!未定义书签。
大学生商业计划书完整版范文(8篇)
大学生商业计划书完整版范文(8篇)【篇1】大学生商业计划书完整版一、行业概况马上就要从象牙塔里出来了，根据自己对于餐饮业的兴趣及所学打算毕业后开一家蛋糕店，蛋糕店有很大的发展前景，今下人们的生活好了，消费水平高了，对于生活品质的追求也就高了，综合性的蛋糕店已经成为大众消费的一大潮流。
二、蛋糕店概况1.本店发属于餐饮服务行业，名称为“麦琪下午茶”，是个人独资企业。
主要为人们提供蛋糕、面包、冰淇淋已及饮料等甜品。
2.本店打算开在社区商业街，开创期是一家中档蛋糕店，未来打算逐步发展成为像安德鲁森、向阳坊、那样的蛋糕连锁店。
3.本店需创业资金9.5万元。
三、经营目标1.由于地理位置处于商业街，客源相对丰富，但竞争对手也不少，特别是本店刚开业，想要打开市场，必须要在服务质量和产品质量上下功夫，并且要进一步扩大经营范围以满足消费者的不同需求。
短期目标是在商业街站稳脚跟，1年收回成本。
长期目标则是逐步发展成为一家经济实力雄厚并有一定市场占有率的蛋糕连锁公司，在众多蛋糕品牌中闯出一片天地，并成蛋糕市场的知名品牌。
四、市场分析1.客源：本店的目标顾客有：到商业街购物娱乐的一般消费者，约占50%;附近学校的学生、商店工作人员、小区居民，约占50%。
客源数量充足，消费水平中低档。
2.竞争对手：根据调查结果得知国内品牌蛋糕店有很多，仅福州连锁蛋糕店就有很多如安德鲁森、向阳坊、红叶、安琦尔。
因此竞争是很大的五、经营计划1.先是到附近几家蛋糕店“刺探情报”，摸清不同种类和尺寸蛋糕的成本价。
了解各类蛋糕店的经营理念以及经营的“小花招”。
2.开业金筹齐后，开始在各大蛋糕店“挖角”。
不能“明目张胆”地挖，要趁店里人少时，偷偷跑过去和店里师傅商量。
或者招聘糕点师傅，开蛋糕店师傅很重要，所以要慎重考虑。
3.据了解发现一套消费定率：“顾客永远没有最便宜的价钱。
今天你能降低几元钱，明天可能就有同行竞争者以更低的价钱与你争夺订单。
”从中体会到产品市场一定的竞争策略：“降价促销并不是长期的经营策略，唯有以最好的材料制作出最高品质的蛋糕，才能吸引顾客，将顾客留住”。
商业创业计划书报告范文(万能模板20篇)
商业创业计划书报告范文（万能模板20篇）商业创业计划书报告范文篇1一.项目名称:项目单位:项目负责人:说明:本创业计划书为商业机密，所有权属于__________公司，所涉及的内容和资料只限于已签署投资(合作)意向书的投资者使用，收到本计划后，收件方应立刻确认，并遵守以下约定:1.在未取得________公司的书面许可前，收件人不得将本计划书的内容复制，泄露或散布.2.收件人若无意投资或合作本计划所述项目，应尽快将本计划书完整退回.三.目录:1.计划摘要.2.企业介绍.3.产品/服务介绍.4.创业团队.5.市场预测.6.制造计划.7.营销策略.8.财务规划.9.风险评估.10.发展目标.二.企业介绍:1.企业宗旨:2.企业的基本情况:A.a.企业名称;b.成立时间;c.注册地点;d.经营场所;e.企业的法律形式:有限责任公司;f.公司法人代表;g.注册资本;h.主要股东:i.股份比例.B.a.企业未来发展的计划:b.企业的发展方向和发展战略3.企业的发展阶段:介绍说明企业发展的不同时期，A.初创时期，发展早期，稳定发展期，扩张时期的情况.B.可能出现的企业兼并，企业重组情况，企业产品的市场占有情况.三.产品/服务介绍1.产品/服务的概况:产品/服务的概念，性能，特性，用途及其先进性，创新性和独特性.2.产品/服务的竞争力和市场前景:说明企业的产品/服务与同类产品/服务相比的优缺点，消费者选择使用这种产品/服务的可能性及原因，这种产品与服务的市场空间大小.3.产品/服务的研发/提供过程:企业的研发成果和成果的先进性;是否通过有资质的机构鉴定;是否获得有关部门或机构的奖励;是否参与制定产品的行业标准，质检标准;是否采用何种方式改进产品的质量和性能;企业是否开发新产品的计划4.产品成本分析:产品研发费用，设备购置成本，开发人员薪资成本，每件产品的实际成本5.产品的品牌和专利:企业为保护自己的产品采取了何种保护措施;产品拥有哪些专利，许可证或者与已申请专利的厂家签订了哪些协议.四.创业团队:1.介绍创业团队的基本情况2.介绍创业团队成员尤其是创业核心成员的特长和有关教育，工作背景以及主要投资人和以上人员的持股情况.3.公司的组织结构图，各部门的功能与责任，各部门的负责人及主要成员，公司的报酬体系，公司股东名单(认股权，比例，特权)，公司的董事会成员，各位董事的背景资料五.市场预测:1.对需求的预测:市场是否存在对这种产品的需求?需求程度是否可以给企业带来所期望的效益?市场规模多大?需求发展的未来趋向及其状态如何?影响市场需求的有哪些因素?2.对市场竞争状况的分析:市场上主要的竞争对手是谁?是否存在有利于企业产品发展的市场空间?企业预期的市场占有率是多少?企业进入市场会引起竞争对象何种反应?这些反应对企业发展又会有什么影响?3.目标顾客和目标市场的详细准确的情况六.制造计划:1.产品制造方式:说明企业是自己设厂(自建厂房，购买厂房，租用厂房，厂房总面积和生产面积，厂房所在地的交通运输，通讯条件)还是通过委托加工或其他方生产产品.2.生产设备:使用什么设备，设备专用还是通用，设备先进程度如何，价值多少，最大生产能力多大，能否满足企业产品销售需求，随着生产规模扩大是否需要增加或更新设备，设备增加与更新的数量和状况，怎样做好员工操作技能的培训工作3.产品的工艺和质量:A.产品的生产制造过程，采用何种工艺，工艺流程如何，各工艺流程的质量控制计划和指标计划.B.主要原材料，设备部件，关键零配件等生产必需品的供货渠道的稳定性，可靠性，质量如何.C.正常生产条件下，产品的正品率，次品率可控制在何种范围，如何保证新产品进入规模生产时的稳定性和可靠性.七.营销策略:1.了解产品/服务市场以及销售方式和竞争条件2.说明市场机构和营销渠道的选择3.营销队伍的组建，构成和管理4.建立稳定销售网的的策略5.制定促销计划和广告策略.6.价格决策和策略八.财务规划:1.创业计划书的条件假设(财务规划与企业的生产计划，人力资源计划，营销计划密不可分)2.现金流量表，资产负债表，损益表3.产品在每一时期的发出量是多大?何时开始产品线扩张?每件产品的生产费用是多少?每件产品的定价是多少?使用哪种分销渠道，预期的成本和利润分别是多少?要雇佣哪几种类型的人?雇佣何时开始，工资预算是多少?4.现金收支分析，资金****和使用九.风险评估:1.政策风险:国家政策的调整和变化导致产品发展和产业格局的变化有可能给企业带来的政策性风险.2.不可预见的风险:一些不可预见的事件(战争，动乱，天灾，大规模流行疾病)也可能导致企业的经营，发展面临风险.3.市场风险:国际和国内市场环境的改变，行业竞争的加剧等市场环境的变化也会给企业带来经营，发展的风险.4.经营管理风险:经营项目在运营过程中由于决策失误，开发项目失败，客户合作项目流产，工作管理的失误，工作运营成本增加.5.财务风险:企业的经营过程中出现投资资金不到位，资金周转困难，财务管理出现漏洞以及陷入"三角债"困境，都会使企业发展举步维艰.十.发展目标:1.企业发展分为几个阶段，每个阶段的重点工作是什么?2.企业的短，中，长期发展计划是什么?商业创业计划书报告范文篇2一、项目名称园林处苗圃商业创业计划书二、项目背景根据__区城市建设总体规划，__处原__苗圃需要异地搬迁。
创业商业计划书范文5篇
创业商业计划书范文5篇创业商业计划书范文篇1一、实施纲要：鲜花，于生命不可或缺，作为亲朋、父母之间传递感情的纽带，在礼品市场中占有非常重要的地位。
特别是现在，随着人们生活水平的不断地进步，生活质量不断地提高，鲜花已经是人们生活不可缺少的点缀!花卉消费近些年来呈越来越旺的趋势，除了花卉本身所具俏丽姿容，让人们赏心悦目，美化家居等，它还可以开发人们的想象力，使人们在相互交流时更含蓄，更有品位。
而且每一种花都有花语，而这些花语就是吸引消费者的所在，如：桔梗花的花语——真诚不变的爱，这就可以用来表达情侣之间的爱;时钟花的花语——爱在你身边，如果你想表白就可以买这种花，这样既可以表达你对他或她的爱，又可以很含蓄……我们创办网上花店以鲜花专递为市场切入点，满足个性消费为主题，展示花店形象，形成具有“鲜花坊”品牌优势的市场。
二、项目背景：近年来，消费者对个性礼品的需求也日益增加，在人们购买馈赠礼品时，不仅注重礼品的时尚美观、方便简洁、情趣高雅的特性，更加注重礼品的亲和性、惟一性。
1984年我国对花卉业进行正式的发展，到目前为止已经过了25个年头。
据初步统计，全国花卉面积1163万亩，产业规模居世界第一。
全国花卉销售额达到666.9亿元。
甘肃的花卉产业也在不断地创新进步，如天水研发的太空仙客来神州系列，临洮大丽花等，产销两旺。
目前国内的花店仍不能满足顾客的需求，在大街小巷，经常可以看到布置得非常漂亮的婚礼花车;在很多酒店宴会大厅，都可以看到豪华的婚礼花艺;在每个医院的病房，为病人精心设计的花篮;在每个情人节的傍晚，一对对恋人手捧玫瑰……可以说鲜花已经融入到现代人的生活中，成为了我们日常生活，社交中的必需品.而随着中国城市化的加剧，大量的城市人口更是给鲜花消费带来了无穷的动力和潜力，相信开一家鲜花店必然会为投资者带来不错的收益。
三、项目基本设想：首先在湖南商学院附近开一家小店作为试点市场，计划用一年的时间在此校的大学生中建立起一定的知名度，并努力实现收支平衡。
创业项目商业计划书模板
创业项目商业计划书模板嘿，朋友们，今天咱们聊聊创业，听着就让人心潮澎湃，不是吗？这可不是一件轻松的事儿，不过咱们可以把这个商业计划书写得像讲故事一样有趣。
想象一下，咱们在咖啡馆里，咖啡香气四溢，阳光透过窗户洒进来，大家围坐在一起，互相分享着自己的梦想和计划。
这就是咱们今天的氛围！咱们得聊聊项目的背景。
这个项目是怎么来的呢？可能是你在某个夏天的下午，灵光一现，突然觉得生活中的某个小问题可以用你自己的方式来解决。
比如，你发现大家都在为选择早餐而纠结，想啊想，突然觉得自己可以开个早餐外卖。
听起来不错吧？然后，咱们得分析一下市场，看看有没有人和你有相同的想法。
这样一来，心里也有数，知道自己不是孤军奋战。
咱们聊聊目标客户。
谁是咱们的主要“粉丝”呢？是不是上班族、学生、还是那些懒得出门的人？这些目标客户的生活习惯、需求、痛点，都得好好琢磨琢磨。
想象一下，你的顾客早上起床，头发乱七八糟，眼睛还没睁开，结果一打开手机，看到你的早餐外卖，立马就心动了。
这样就能吸引他们了，谁不想在早晨多点美好呢？然后呢，咱们得想想产品和服务。
早餐外卖，光有好吃的可不够，还得有创意、得有特色。
比如说，推出“懒人套餐”，早上只需点击一下，早餐就送到你家门口。
想想，那时候顾客的表情，一定是惊喜、幸福，还带着一点小期待。
这种感觉太棒了，咱们的产品也就有了灵魂。
服务也不能掉链子，得有个靠谱的配送团队。
让顾客每次都觉得，这次的体验真是赞得不能再赞了。
咱们得考虑一下营销策略。
现在可是个信息爆炸的时代，怎么让大家知道咱们的存在呢？可以在社交媒体上搞点活动，比如发个抽奖，送几份免费的早餐给关注你的人。
这样一来，大家纷纷转发，咱们的小店就能在短时间内火起来。
想象一下，每个人都在讨论你们的早餐，那画面简直太美了！资金的事儿也不能忽视。
做生意嘛，钱是关键。
可以考虑融资，找一些志同道合的小伙伴投资。
也可以申请一些创业扶持的基金，毕竟大家都知道，万事开头难，资金一到，心里总是更有底。
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盆栽市场日趋扩大，用户消费模式同比增加。本产业新进市场，和其他同类产品相比，存在一 定劣势，故市场占有率初期会很低，预估10%
2.3
潜在的竞争对手是市区各花卉市场的经营商，但考虑到市场份额，销售量和运输费用等问题， 他们在这里开辟市场的可能性要小。市场的强烈需求虽然不具有持久的潜力，但因学校是一个 年年都需要”改朝换代“的机构，市场的需求还是能够保证相当的稳定性的！且学校每年的学 生周期正好应和花卉的生产周期，市场需求量能够得到一定的缓和和补充！
5.5启动资金来源12
6.0月利润预测12
7.0风险分析与对策13
8.0企业的愿景14
9.0附录15
9.1附表1:经营第一年利润表16
9.2附表2：第一年度的现金流量表16
9.3《创业/商业计划书》评估表0
1.0
1.1
公司名称
绿色小屋模拟公司
公司类型
□有限责任公司□个体工商户口个人独资企业"合伙企业
本《创业/商业计划书》系学员完成模拟公司创业实训的学习成果。仅涉及第一年的 经营分析与预测，不作为实际商业融资依据。
1.0执行摘要3
1.1公司概况4
1.2注册资金4
1.3商业模式4
1.4投资收益评价5
2.0市场分析5
2.1市场定位与目标客户6
2.2市场预测（市场占有率）6
2.3竞争分析6
2.4项目SWO分析6
□其他（打2选择）
注册地址
江办大学
主要经营范围
小型盆栽、大型盆栽、DIY盆栽
产品/服务概况
上门推销产品：对产品进行“文化”解说和“历史”解说增加产品内涵，充分
利用花语及一切有利于美化花卉的信息。
提供售后咨询服务：通过优质服务树立一个品牌形象。
市场机会
盆栽花卉就是把花卉栽种于盆景中的一种产品，前期目标市场就是整个大学校 园。因为大学校园公寓绿化环境尚未成熟目标市场环境较为简单，市场风险较 小，可赚利润相对较稳定！盆栽花卉可以为大学生陶冶性情，丰富文化生活和 培养高尚情操的需要等提供了一个广阔的发展前景！
1.2
1.3
1.4
总投资额
（元）
投资收益率（第一年）%
预期净利润 （税后利润）
第一年
第二年
第三年
年增长率%
年增长率%
备注
投资收益率—净利润+总投资额X100%
预期净利润-第一年：见经营第一年利润表；
此表中“总投资额”项的金额等于资金需求合计
2.0
2.1
市场定位
目标客户
此本产品定位在18〜30岁的人群。
O校外生活中物质享受的产品多，而精神消费的产品相对少。
O校外市场基本处于新建阶段，市场区域逐渐扩大。
O校园内的绿化设施相对没有成型成熟，有待进一步的补充，宿舍楼阳台基 本没有绿化的花卉。
O大部分在校大学生都有爱花，栽培花的美好愿望
O盆栽花卉作为生日礼物具有很大的吸引力因为是花而具有特殊的 义。
O常把美丽的女生比作美丽的花，女生对花有特殊的爱慕之情。
与主要批发/零 售商合作方式
3.4
推广方式
主要内容
推广费用
人员推销
上门推销，送小礼品
成本预测5万
广告
电视媒体
成本预测30万
公共关系
赞助公益活动
成本预测15万
营业推广
大型盆栽送货上门
共计
小型提供养护小册子
3.0营销策略7
3.1产品特征7
3.2产品定价8
3.3销售渠道8
3.4宣传推广8
4.0人员与组织结构9
4.1组织结构9
4.2团队成员9
4.3部门/岗位职责9
5.0财务分析报告10
5.1固定资产：生产经营所需设备、工具和办公家具10
5.2月原材料/商品采购成本10
5.3月销售与管理费用预测11
5.4启动资金需求11
创业
公司名称：
所
【职 务】队长
【电话号码】
【传真号码】
【电子邮件】
【地 址】
【邮政编码】
保密须知
本《创业/商业计划书》内容属商业机密，所有权属于本公司，其所涉及的内 容和资料只限于贵公司投资我公司使用。请贵公司收到本《创业/商业计划书》
后，在7个工作日内予以回复，确认立项与否。贵公司如接收本《创业/商业计划
威胁
(Threats)
根据现已掌握栽培花卉的基本技术要领，我们还不能保证花卉健康生
长，在销售过程中极易损失外部美观，导致产品没有升值的区域，不能满足
客户需要。花卉培育时间周期长，市场开拓后可能被花卉生产商发现并占领
3.0
3.1
产品或服务种类
功能
特色
产品一
产品二
产品三
产品四
3.2
产品或服务
单位
单位成本
中档小区
10
3000
处于人流密集区，易于 销售
小区内人经济条件好， 注意生活环境。愿意给 自己孩子营造绿色空间
2.销售渠道
"面向最终消费者 □通过零售商 □通过批发商（打V选择）
选择
该销售方式的
原因
资金限制、规模局限、处于创业初期、谨小慎微
体现更为优质周到的服务，为我们树立良好的企业形象，为企业其他发展 稳定客源。
同类产品市场零售单价
产品单价*
产品一
5
20
15
产品二
70
250
200
产品三
10-100
无
50-200
注1：产品单价一栏，如果一年当中产品售价有变化或者多种产品属于同类产品，可按照产品均价 计算；
3.3
单位：元
1.经营地址
面积
费用或成本（兀/月）
选择该地址的主要原因
大学内商业街
20
1000
方便学生购买产品 大学里消费市场大 大学生的购买 能力和购买欲望可观。
书》，即为承诺同意遵守以下条款：
1.若贵公司不希望涉足本《创业/商业计划书》所述项目，请按上述地址尽 快将本《创业/商业计划书》完整退回；
2.未经本公司许可，贵公司不得将本《创业/商业计划书》的内容全部或部
分地透露给他人；
3.贵公司应该将本《创业/商业计划书》作为机密资料保存。
【其他事项说明】
本《创业/商业计划书》所涉及的内容均可具体协商。
1,竞争对手的主要优势：（1）资金充足，有足够的资金生产产品（2）顾客关系良好，建立稳
定的顾客（3）发展的早，市场占有率高，且有自己的品牌效应
2,竞争对手的主要劣势：（1）服务意思不够健全，采用的是传统的服务模式
2.4项目SWOT分析
优势
(Strengths)
大学生美化宿舍环境的需要。大学附近缺少盆栽花卉的销售单位。
劣势
(Weak nesses)
产品生产周期长，受天气，气候的影响因素大
机遇
(Opport un ities)
校内市场和校外市场都处于极不饱和状态产品具有极大的市场销售潜力；产 品也具有物质消费与精神消费的双重特点，能够满足更广泛的不同人群；而 且该产品拥有强大的心理优势作后盾，容易受到广大消费者的青睐