两票三制及消防管理制度
两票三制及消防管理制度

两票三制及消防管理制度一、两票三制1. 什么是两票三制?两票三制,意为“一票制、二票核、三票审批”,是一种工业安全生产管理制度。
它从源头上预防了安全事故的发生,强化了责任意识和安全文化建设,并促进了企业的可持续发展。
具体的实施方法是:在企业的生产、工程建设和安全管理的不同阶段,制定不同的文件,实行监督检查、考核和评价,严格依照两票三制制度严格执行,确保风险得到有效控制和管理。
2. 两票三制的意义(1)更加注重风险控制,从源头上防范安全事故的发生。
(2)强化了责任意识和安全文化建设,提高了安全生产意识。
(3)促进了企业的可持续发展,提高了企业的经济效益。
3. 两票三制的实施范围两票三制通常实施于化工、石油、煤矿、有色金属、建筑施工等危险行业和工程建设单位。
也可以在其他领域应用,以控制风险,在源头上防范安全事故的发生。
二、消防管理制度1. 什么是消防管理制度?消防管理制度,是指基于防火法规及国家有关法律、法规,为了指导及规范场所内的火灾预防、火灾扑救及消防设施设备管理而制定的一系列规章制度。
2. 消防管理制度的意义(1)明确消防安全工作的目标、内容和要求,加强消防安全意识和责任意识。
(2)保障人民群众的生命、财产安全,消防人员的人身安全和火灾扑救的顺利进行。
(3)规范和提高火灾预防、扑救和逃生自救的能力和水平,促进经济社会发展和维护社会稳定。
3. 消防管理制度的内容消防管理制度主要包括以下内容:(1)消防安全组织体系——明确消防队长、安全员等相关职责。
(2)火源管制——规定危险物品的存放、使用、运输的管理办法,防止火灾发生。
(3)消防设施设备管理——建立消防设施的保养管理制度,确保消防系统正常运行。
(4)火灾应急预案与演练——制定火灾应急预案,并定期进行消防演习,确保各项应急措施的可行性。
(5)火灾隐患排查与整改——建立火灾隐患排查制度,及时发现和整改隐患。
(6)火灾报警和报告——规范火灾报告和报警流程和程序。
两票三制管理制度

两票三制管理制度两票三制管理制度是指通过采取"两票"和"三制"的机制,对企业的重大决策进行监督和合理规范,以提高决策的科学性和合理性,保障企业的稳定发展。
本文将从两票三制的概念、实施方式以及在企业管理中的作用等方面进行探讨。
一、概念两票三制管理制度是指在企业中推行的一种决策制度,包括决策程序票和决策结果票,以及决策制度、决策责任制度和决策约束制度三个方面。
通过两票三制的运作,可以保证决策的公平性、科学性和透明度,有效防止决策中的偏私行为和误判现象的发生。
二、实施方式1. 决策程序票决策程序票是指在企业决策过程中,通过规定一定的决策程序,保证决策的公开、公平和透明。
这包括明确决策的发起者、决策程序的流程、参与决策的各方角色以及决策的时间节点等。
所有的决策程序都需要按照规定的程序进行,确保每个环节的公正和合理。
2. 决策结果票决策结果票是指在企业决策完成后,对决策结果进行评估和监督的机制。
通过对决策结果的评估,可以及时发现问题、纠正错误,并对决策者的决策能力和水平进行评估。
同时,决策结果票还可以用于对决策者的激励和约束,使其能够承担起决策的责任。
3. 决策制度决策制度是指企业在决策过程中所遵循的一系列规则和制度。
这些规则和制度涵盖了决策的程序、方法、标准、权限等方面。
通过制定和执行决策制度,可以有效地规范和约束企业决策的行为,提高决策的科学性和合理性。
4. 决策责任制度决策责任制度是指明确企业决策者的责任和权利,并规定对决策结果进行评估和监督的机制。
通过建立决策责任制度,可以追究决策者的责任,减少决策中的主观因素,确保决策的公正和合理。
5. 决策约束制度决策约束制度是指对企业决策的限制和约束。
这包括对决策结果的审核和监督、对决策程序的规范和制约、对决策者的考核和激励等。
通过决策约束制度,可以有效地减少决策中的错误和偏私行为,保障决策的科学性和合理性。
三、作用1. 提高决策的科学性两票三制管理制度通过规范决策的程序和方法,保证决策的科学性。
“两票三制”管理制度

两票三制管理制度批准:审核:编制:第一章操作票管理制度一、总则1.操作票制度是保证运行人员正确进行操作,防止发生误操作的有效技术措施之一。
因此,要求所有运行人员必须认真贯彻执行。
2.各级领导,包括车间工段长、专工、值长、必须严肃认真地负责贯彻执行。
3.操作票填写的内容,必须严格按《电力安全规程》执行,停送电重大操作及典型操作应写操作票。
4.操作人员必须弄清操作的项目和要求,然后按操作顺序认真填写操作票,由监护人员核对,值长审批,如遇重大操作必须由车间有关管理人员在场进行监督。
5.操作票由操作人员用钢笔或圆珠笔填,字迹应清楚、整洁、正确,不得任意涂改,如写错应重新填写(包括操作项颠倒或漏项)。
6.操作时要严格执行监护、唱票、复诵制,应做到“一指二比三操作。
”7.每项操作完成,应在操作票上打“√”;全部操作完毕后应进行全面复查。
8.在操作过程中,如发现错误或异常情况,应停止操作,并查找原因,及时汇报值长听侯指令。
9.事故情况下,须紧急操作,可不填写操作票,但必须严格认真地按规程进行操作。
10.执行操作时,监护人、操作人应严肃认真,不得擅自改变操作内容及顺序或增减项目。
11.运行学习人员或经考试不合格人员不得进行单独操作。
12.学习人员填写操作票或进行操作,必须在监护人员的监护下进行。
13.对运行系统或操作不熟悉人员,不得担任监护人。
14.重大操作,一般避免在交接班时间进行,如工作需要进行操作时,操作中间不得进行交接班。
15.对于电气操作必须执行操作监护制度,否则要严肃处理。
二、操作票的填写1.操作票一般应由操作人员根据值长或全能主值班员的命令填写。
2.操作票填写前,要操作任务明确,运行方式明确,设备状态清楚,要根据现场实际情况填写操作票。
不得流于形式。
3.操作票内所列操作日期、操作任务、操作内容、操作序号由指定操作人填写。
4.操作票填写完毕后,按操作人、监护人、值班负责人、值长的顺序审核,经值长审批合格后方可进行操作。
两票三制安全管理制度

一、总则为加强安全生产管理,规范生产人员的行为,防止事故发生,根据国家相关法律法规和行业标准,结合我公司实际情况,特制定本制度。
二、制度内容1. 两票(1)工作票:指为确保人身和设备安全,在设备系统进行检修、维护、试验等作业前,由工作负责人填写、经相关部门审批、由生产部门签发的作业指导书。
(2)操作票:指为确保电力系统安全稳定运行,在电力系统进行操作、维护、试验等作业前,由操作人员填写、经相关部门审批、由生产部门签发的作业指导书。
2. 三制(1)交接班制:指生产人员按照规定时间进行交接班,确保生产现场安全、设备运行稳定。
(2)设备巡回检查制:指生产人员按照规定路线、规定时间对设备进行检查,及时发现设备隐患,确保设备安全运行。
(3)设备定期维护及轮换制:指生产人员按照规定周期对设备进行维护保养,确保设备处于良好状态;同时,对易损件进行定期轮换,降低设备故障率。
三、职责分工1. 生产部门(1)负责制定、修订和完善两票三制安全管理制度;(2)负责组织、培训和考核生产人员遵守两票三制安全管理制度;(3)负责监督、检查生产现场两票三制安全管理制度执行情况。
2. 安全管理部门(1)负责监督、检查两票三制安全管理制度执行情况;(2)负责组织对违反两票三制安全管理制度的行为进行处理。
3. 生产人员(1)认真学习、遵守两票三制安全管理制度;(2)严格按照两票三制安全管理制度进行作业;(3)发现安全隐患,及时上报。
四、奖惩措施1. 对严格执行两票三制安全管理制度,取得显著成效的集体和个人,给予表彰和奖励。
2. 对违反两票三制安全管理制度,造成事故或隐患的,依法依规追究责任。
五、附则1. 本制度自发布之日起实施。
2. 本制度由生产部门负责解释。
3. 本制度如与国家法律法规、行业标准相抵触,以国家法律法规、行业标准为准。
XX公司“两票三制”管理制度

XX公司“两票三制”管理制度第一章总则第一条为加强XX公司(以下简称公司)运行和检修管理,统一规范工作票、操作票、交接班制、巡回检查制、设备定期轮换与试验制(以下简称两票三制)管理标准,制定本制度。
第二条“两票”的使用和管理要做到标准化、规范化和程序化。
要积极建立标准操作票和标准工作票票库,标准票的覆盖率要努力达到100%(正常方式下的作业都必须有标准的工作票和操作票)。
第三条要加强对“两票”执行过程的管理。
任何作业人员除严重危及人身、设备安全的紧急情况下都无权无票作业。
现场作业必须做到100%开票,票面安全措施、危险点分析与控制措施及两票执行环节必须100%落实。
第四条实现标准化作业是提高安全生产水平,克服工作过程中人员行为随意性的重要措施,使用标准操作票和标准工作票后,正确填写和使用两票仍然要作为员工培训的基本内容。
第五条三制的标准化工作必须做到定时间、定线路、定设备、定标准,做到表格化,使各项工作明确、具体、可操作、可检查、责任到人。
第六条加强对“三制”标准化作业的管理,做到有检查、有考核、有监督,持续改进。
第二章管理机构及职责第七条“两票三制”工作责任制(一)行政正职作为本单位“两票三制”管理的第一责任人,全面负责本企业“两票三制”的标准化作业工作;(二)生产副职作为“两票三制”标准化作业的分管负责人,对“两票三制”标准化作业的组织管理和质量负责;(三)总工程师作为“两票三制”的技术负责人,对“两票三制”制度、标准的起草、制定和完善等技术管理工作负责;(四)生产技术部作为“两票三制”中的组织、管理、实施部门,负责“两票三制”标准化作业的制度、标准的起草牵头工作,负责“两票三制”标准化作业的日常管理、考核工作,对“两票三制”标准化作业的质量负责;(五)“两票三制”的标准化作业要实现计算机管理,并与运行信息管理系统进行整合;(六)安全监察人员对“两票三制”的标准化作业执行情况负有监督责任;工程设备主管对“两票三制”标准化作业的技术管理、对设备的检修维护质量和消缺及时性负有管理责任。
工程两票三制管理制度

工程两票三制管理制度一、背景随着现代工程项目规模的不断扩大和复杂程度的增加,工程变更管理成为工程项目管理中的一个重要环节。
在工程项目实施过程中,由于各种原因,可能会出现设计方案变更、施工方案变更、技术参数变更等情况,这就需要对变更进行严格的管理和控制,以保证项目能够按时按质完成。
工程两票三制管理制度是对工程变更进行有效管理的重要手段之一。
二、工程两票三制的概念工程两票三制是指设计变更票、施工变更票和工程变更单这三种工程变更管理工具的综合运用。
设计变更票主要用于管理设计方案的变更,施工变更票主要用于管理施工方案的变更,工程变更单主要用于管理项目整体范围内的变更。
通过这三种工程变更管理工具的有机结合,可以实现对工程变更的全面管理和控制,提高工程变更管理的效率和质量。
三、工程两票三制的原则1.变更管理标准化:制定统一的工程变更管理标准和流程,确保变更管理的一致性和规范性。
2.变更管理透明化:对工程变更的相关信息进行全面记录和通报,确保各方对变更情况有清晰的了解。
3.变更管理闭环化:建立健全的变更管理闭环体系,及时跟踪和处理变更事项,并对实施效果进行评估和总结。
4.变更管理权责明晰化:明确工程变更管理的责任主体和具体分工,确保各方按照规定履行相应的责任。
5.变更管理全员参与:实施全员参与的变更管理机制,充分发挥各方的积极性和创造性,共同推动变更管理的顺利进行。
四、工程两票三制管理制度的内容1.设计变更票管理制度(1)设计变更票的申请:设计变更票的提交应包括变更原因、变更内容、变更的影响程度和变更后的方案等信息。
(2)设计变更票的审批:设计变更票的审批应由专业技术人员和项目管理人员共同进行,确保变更符合工程要求。
(3)设计变更票的执行:设计变更票的执行应明确变更责任人和变更时间,并及时调整设计方案。
2.施工变更票管理制度(1)施工变更票的制定:施工变更票应由现场监理人员提出,包括变更的原因、变更的内容、变更的影响和变更的实施方案等信息。
“两票三制”管理制度

“两票三制”管理制度两票三制管理制度批准:审核:编制:1第一章操作票管理制度一、总则1.操作票制度是保证运行人员正确进行操作,防止发生误操作的有效技术措施之一。
因此,要求所有运行人员必须认真贯彻执行。
2.各级领导,包括车间工段长、专工、值长、必须严肃认真地负责贯彻执行。
3.操作票填写的内容,必须严格按《电力安全规程》执行,停送电重大操作及典型操作应写操作票。
4.操作人员必须弄清操作的项目和要求,然后按操作顺序认真填写操作票,由监护人员核对,值长审批,如遇重大操作必须由车间有关管理人员在场进行监督。
5.操作票由操作人员用钢笔或圆珠笔填,字迹应清楚、整洁、正确,不得任意涂改,如写错应重新填写(包括操作项颠倒或漏项)。
6.操作时要严格执行监护、唱票、复诵制,应做到“一指二比三操作。
”7.每项操作完成,应在操作票上打“√”;全部操作完毕后应进行全面复查。
8.在操纵过程中,如发现错误或异常情况,应截止操纵,并查找原因,及时汇报值长听侯指令。
9.事故情况下,须紧急操作,可不填写操作票,但必须严格认真地按规程进行操作。
10.执行操作时,监护人、操作人应严肃认真,不得擅自改变操作内容及顺序或增减项目。
11.运行研究人员或经考试不合格人员不得进行单独操作。
12.研究人员填写操作票或进行操作,必须在监护人员的监护下进行。
13.对运行系统或操作不熟悉人员,不得担任监护人。
14.重大操作,一般避免在交接班时间进行,如工作需要进行操作时,操2作中间不得进行交接班。
15.对于电气操作必须执行操作监护制度,否则要严肃处理。
二、操作票的填写1.操纵票一般应由操纵职员根据值长或全能主值班员的敕令填写。
2.操纵票填写前,要操纵任务明确,运转方式明确,设备状况分明,要根据现场实际情况填写操纵票。
不得流于方式。
3.操作票内所列操作日期、操作任务、操作内容、操作序号由指定操作人填写。
4.操纵票填写完毕后,按操纵人、监护人、值班卖力人、值长的顺序审核,经值长审批合格后方可进行操纵。
“两票三制”管理制度

“两票三制”管理制度
一、简述“两票三制”
1、工作票:指生产班组长或负责人在完成安全、质量、技术和工艺
等管理事项后,发放给操作工人的票证,凭此票证可以合法实施生产活动。
2、审批单:指企业主管部门对生产活动实施前应予以审批,确定活
动安全、质量、技术等方面的要求后,由主管部门出具的审批凭证。
3、质量检查:指生产班组进行生产活动之前、中及之后,根据安全
质量标准对操作活动进行检查,以确保活动安全、质量合格。
二、“两票三制”的作用
1、规范生产管理:“两票三制”的实施,能够规范生产工作的开展,有效地防止生产中出现的安全、质量以及技术等各类问题,从而更好地提
高效率。
2、建立生产责任制:实施“两票三制”,能够建立生产活动的责任制,对各环节的人员在实施生产活动时要认真履行职责,以达到安全、质量、技术和节省成本的目的。
3、减少经济损失:实施“两票三制”,可以有效地减少企业所遭受
的经济损失。
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消防控制室值班员职责(1)消防控制室值班人员应当经消防专门培训,持证上岗;(2 )熟悉和掌握消防设施、控制室设备的功能及操作规程;(3) 消防控制室值班员应确保火灾报警系统和灭火系统等自动消防设施处于正常工作状态;(4) 每日检查火灾报警控制器的自检、消音、复位功能以及主备电源切换功能,对火警信号应立即确认,及时排除误报,火灾确认后应立即报火警并向消防主管人员报告,随即启动灭火和应急疏散预案; (5) 值班人员应当在岗在位,认真填写值班记录和系统运行等记录。
消防设施操作维护人员职责(1)熟悉和掌握消防设施、控制室设备的功能及操作规程;(2)熟练掌握各种消防设备设施的操作维护,保养技术,精确掌握区域编码、方位及疏散路线,明确设施位置及功能。
(3)按照管理制度和操作规程对消防设施进行检查、维护和保养,保证消防设施和消防电源处于正常运行状态,确保有关阀门处于正确位置。
(4)按照规定测试自动消防设施的功能,保障消防设施的正常运行,发现故障应及时排除,24小时内不能排除的应立即向主管人员或消防安全管理人报告。
安全疏散设施管理制度(1)按照国家消防技术标准和规范要求配置安全疏散设施,并保持完好有效;(2)公司厂区应在明显位置设置安全疏散图示,在常闭防火门上设有警示文字和符号;(3)保持疏散通道、安全出口畅通,严禁堵塞、占用疏散通道和安全出口,禁止在安全出口、疏散通道上安装固定栅栏等影响疏散的障碍物; 不得遮挡、覆盖疏散指示标志;(4)安全疏散设施实行定人、定位、定标准管理,严禁挪用,每季度进行一次检查、测试、维修,失效的器材应及时更换;(5)公司厂区门窗不应设置影响逃生和灭火救援的障碍物。
灭火和应急疏散预案演练制度(1)制定符合本单位消防安全情况的灭火和应急疏散预案,定期开展演练,提高全员消防安全素质和自防自救能力;(2)消防安全责任人根据预案要求,确定演练总指挥,成立灭火行动组、通讯联络组、疏散引导组、安全救护组开展演练;(3) 灭火和应急疏散预案演练每半年至少进行一次,并结合实际情况,不断完善预案。
(4) 各部门每一个月要进行一次本部门的灭火和应急疏散演练,确保员工熟悉预案。
(5) 组织灭火和应急疏散预案演练时,应当设置明显标识并事先告知演练范围内的人员。
演练结束,应做好记录,总结经验,针对存在的问题,修订预案内容。
消防控制室管理及应急程序(一)消防控制室必须实行每日24小时值班制度,每班不应少于2人。
(二)消防控制室的日常管理应符合《建筑消防设施的维护管理》(GA587)的有关要求。
(三)消防控制室应确保火灾自动报警系统和灭火系统处于正常工作状态。
(四)消防控制室应确保高位消防水箱、消防水池、气压水罐等消防储水设施水量充足;确保消防泵出水管阀门、自动喷水灭火系统管道上的阀门常开;确保消防水泵、防排烟风机。
防火卷帘等消防用电设备的配电柜开关处于自动(接通)位置。
(五)接到火灾警报后,消防控制室必须立即以最快方式确认。
(六)火灾确认后,消防控制室必须立即将火灾报警联动控制开关转入自动状态(处于自动状态的除外),同时拨打“119”火警电话报警。
(七)消防控制室必须立即启动单位内部灭火和应急疏散预案,并应同时报告单位负责人。
火灾隐患整改制度(1)各部门对存在的火灾隐患,应当及时予以消除;(2)在防火检查中,应对所发现的火灾隐患进行登记,并将隐患情况书面下发各部门限期整改,同时要做好隐患整改记录;(3)对不能立即改正的火灾隐患,应制定整改方案,明确整改措施、期限和人员。
对随时可能引发火灾的隐患或重大火灾隐患,应将危险部位停止使用整改,并落实整改期间的安全防范措施。
(4)整改完毕,负责整改人员应上报至消防安全领导小组。
未能及时整改火灾隐患的个人或部门,公司应根据相关奖惩措施对责任人进行惩处。
(5)对于涉及城市规划布局而不能自身解决的重大火灾隐患,以及确无能力解决的重大火灾隐患,应当提出解决方案并及时向单位消防安全责任人报告;(6)火灾隐患整改期间,应当采取措施,保障消防安全;(7)认真做好火灾隐患整改记录,存档备查。
交接班制度第一条、交接班地点:各电厂运行车间集控室内。
第二条、各运行值班人员均应按发电维护部下发的轮值班次及时间进行交接班。
第三条、值班人不准连岗值班。
第四条、交、接班双方应本着对安全运行负责的原则,相互创造条件,主动多做工作,为建立良好的交接班秩序而努力。
第五条、值班人员必须按规定的班次值班,按规定的时间交、接班。
不得无故提前或拖延。
如已到交接班时间而接班人员还未到岗时,交班人员不得擅自离开岗位,应待接班人员前来接班,并办好交、接班手续后,交班人员才能离开岗位。
第六条、交、接班人员按接班时间提前30分钟到达值班地点,进行交、接班检查,接班人员在接班后方可进行工作,交班人员未办理交班手续不得离开岗位。
第七条、各岗位还应对口交接,交班人员必须履行向接班人员口头交班的义务,详细交代清楚本班内运行情况。
所发生的异常及初步分析,所采取的措施及注意事项,对重要的设备变动或设备缺陷应到现场向接班人交代清楚。
接班人员有权向交班人员提出询问,包括要求交班人员到现场交接。
第八条、在事故处理或进行重要的操作时不得进行交、接班,交班时如发生事故或需要进行操作,接班人员在交班值长指挥下,主动协助处理操作,待事故处理完毕或操作告一段落后才可签名交、接班。
第九条、交班前30分钟、接班后15分钟内不办理工作票和进行重大操作,特殊情况按值长命令执行。
第十条、设备如有重大缺陷或异常情况时,交、接班双方同到现场,待情况了解清楚后经值长批准后方可进行交、接班。
第十一条、交、接班应严格履行签字手续,接班者同意接班应先签字,然后交班者签字后方可离开现场。
第十二条、岗位交、接班发生矛盾时,应汇报双方值长共同协商解决。
第十三条、因交班人员未将必须交代的事项向下班交代或未写必要的记录,或记录不清甚至错误而引起的事故、障碍、异常由交班人员负责。
第十四条、对于设备缺陷或异常运行现象,如交班人员未交待,接班人员也没有发现而引起的事故、障碍、异常由接班人员负责。
第十五条、按交、接班具体步骤按公司交接班程序规定执行。
巡回检查制度第一条、巡回检查人员在检查设备时应严肃认真,思想集中,带全检查工具(听针、手电、测温表、测振仪、对讲机等)做到眼看、耳听、鼻闻、手摸,正确判断并及时发现设备隐惠。
并应遵守《电力安全工作规程》。
第二条、检查人员在危险区域接近危险部位(如高温、高压、有毒气体、高电压设备等)检查时,应严格执行有关规程规定的安全事项,禁止长时间停留。
第三条、检查人员应了解设备的特性及与系统的关系。
了解设备正常时的温度、振动和声音,熟知阀门和挡板在不同负荷时的开度、仪表指示在不同负荷时的相应位置。
第四条、检查时,按规定做好记录,若发现设备有异常及疑问,应加强监视,分析原因,并及时向值长汇报,并按值长批示处理。
在紧急情况下。
可以先按规程处理后再汇报。
如发现设备缺陷,应认真分析并采取有效措施防止扩大,遇有疑难问题难以处理应及时向有关领导汇报。
第五条、副值外出巡检应得到主值的许可,途中应向主值汇报达到的地点和检查的情况; 主值外出巡检应得到值长的许可,途中应向值长汇报达到的地点和检查情况: 特别是进入和离开危险区域时更要汇报,以便及时掌握巡检人员的情况。
第六条、巡检中发现的异常及所作的异常处理必须在交、接班时交待清楚。
并做好详细记录,接班人员在接班前要进行确认。
第七条、设备或系统停后检修时,巡检人员应了解检修进度,若发现安全措施有变动,安全标示牌不齐全,检修部分与运行设备有关的系统隔绝不可靠时,应立即通知检修停止工作,收回工作票,并汇报有关领导。
第八条、值长巡视或检查设备时,应向主值说明去向。
值长和电气主值不得同时离开集控室。
主值巡视和检查设备时,应向值长汇报,并向副值说明去向。
第九条、遇特殊情况时,值长应安排增加巡检次数及重点检查部位。
设备定期试验、切换制度第一条、运行人员对定期试验、切换的运行设备和系统应认真检查。
真正掌握设备的健康状况。
第二条、设备定期试验工作前,必须由操作人员正确地填写有关的试验票,由值长下令后,方可进行。
进行定期试验时,运行方式尽可能接近真实,有关辅机尽可能投入运行。
其触发信号也尽可能接近实际,试验时运行工况、状态的选择须有代表性。
第三条、试验时间的选取原则: 机组检修后、起动前进行冷态整组试验,机检修前夕或检修后试运转阶段进行实际动作校验。
大、小修后起动中的各项试验发电维护部主持。
运行人员和维修人员配合。
第四条、运行人员对定期切换的运行设备检查温升有无异常现象,设备的振动应用仪器测量和听针监听等方法了解有无变化及异常情况,并应用耳听转动机械及管道的运行声音有无异音,用鼻闻周边环境有无异味,用眼看设备的油位是否正常或有无跑、冒、滴、漏缺陷。
以多种方法监视和检查设备。
第五条、重要设备作定期切换前,值长必须提前通知设备相关专业负责人,以便专业负责人安排维修人员按时到场,对切换设备的状态进行全面检查,并确保备用设备能可靠投入正常运行。
第六条,如果特殊情况,试验、切换工作不能按期进行时,经值长和发电维护部部长批准,可顺延一日进行,但应在定期试验、切换记录簿上写明原因,并签名。
第七条、各设备的定期切换时间、试验项目应严格按照规程、厂家要求及操作监护制进行,并执行安规的有关规定,并填写“设备定期试验、切换及维护记录”。
第八条、如切换试验进行中发现事故,应立即停止试验,在值长的指挥下处理事故。
第九条、如试验结果与上次有较大变化时,立即分析原因,必要时再重做一次,确属异常,则应逐级汇报,并做好记录。
第十条、试验、切换中发现设备缺陷应立即汇报值长、加强监视、采取措施、联系维护人员处理,井填写设备缺陷记录。
操作票制度第一条、倒闸操作必须根据值班调度员或值长的命令,受令人复诵无误后执行。
发布命令应准确、清晰、使用正规操作术语和设备双重编号。
发令人使用电话发布命令前,应先和受令人互报姓名。
值班调度员发布命令的全过程(包括对方复诵命令)和听取命令的报告时,都是录音并做好记录。
第二条、倒闸操作必须有两人执行,其中一人对设备较为熟悉者作监护。
对于高压系统的操作,由值班员进行,主值或值长监护。
操作过程中,监护人应认真履行职责,不得代替操作人员进行倒闸操作。
第三条、倒闸操作的顺序:停电拉闸操作必须按照断路器(开关)——负荷隔离开关(倒闸)——母线侧隔离开关(刀闸)的顺序依次操作,送电合闸操作应按上述相反的顺序进行。
严防带负荷拉刀闸。
闭锁装置的钥匙由运行人员妥善保管,按规定使用,不得乱用。
所有投运的闭锁装置(包括机械锁)不经值长同意不得退出或解锁。
第四条、操作前应核对设备名称、编号和位置,操作中应认真履行监护复诵制并按顺序操作,监护人唱票、操作人复诵,监护人认为正确后方可操作。