安全生产“管”“监”分离工作职责表
监区分管安全生产的副职安全生产职责模版
监区分管安全生产的副职安全生产职责模版监区分管安全生产的副职是负责监控和管理监区的安全生产工作的重要职位。
他/她必须具备丰富的安全管理经验和专业知识，能够有效地组织和指导安全生产工作，并确保监区的安全生产达到预期目标。
下面是监区分管安全生产的副职安全生产职责模板。
一、建立健全安全生产管理体系1. 负责制定并持续完善监区的安全生产管理制度、工作流程和操作规范。
2. 推动安全生产管理信息化，建立安全管理信息平台，确保信息的全面、准确和及时。
3. 确保监区的安全生产管理工作符合相关法律法规和行业标准，定期进行法律法规培训和专业知识更新。
二、组织安全生产工作1. 组织制定监区的安全生产年度工作计划和月度工作计划，落实工作责任和工作目标。
2. 组织安排安全生产例会、培训和演练活动，提升员工的安全意识和应急处置能力。
3. 监督安全生产工作的执行情况，及时发现和解决安全隐患，确保监区的安全环境。
三、安全风险评估和隐患排查1. 组织开展定期的安全风险评估工作，识别和评估监区的安全风险，制定风险防控措施。
2. 安排隐患排查工作，确保各项安全设施的正常使用和维护，消除安全隐患，防止事故发生。
四、安全培训和教育1. 组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和技能水平。
2. 定期进行消防、急救等应急知识的培训，提高员工的应急处置能力。
3. 组织开展安全知识竞赛和安全演讲比赛，宣传普及安全知识。
五、应急处置和事故调查1. 组织制定应急预案和事故调查程序，确保应急处置工作的及时和有效。
2. 确保监区的应急设备和应急物资完备有效，定期进行应急演练，提高应急响应能力。
3. 组织事故调查工作，及时调查处理事故，分析事故原因，提出事故防范措施。
六、安全指导和监督检查1. 提供安全生产方面的专业指导，为监区的决策和工作提供咨询。
2. 组织开展安全生产检查和巡视工作，发现和纠正违规行为和安全隐患。
3. 组织监区的安全考核和奖惩工作，根据考核结果采取相应的奖惩措施。
安全质量“管”“监”分离,工作实施方案
安全质量“管”“监”分离,工作实施方案安全质量“管”“监”分离实施方案一、总则（一）目的为深入贯彻《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、《安全生产法》和党中央、国务院、部委、股份公司等有关安全生产工作的一系列重要精神，深化企业安全生产改革创新，全面改进和加强新形势下的安全质量监督工作。
强化企业和项目主体责任、领导第一责任、部门职能责任、员工岗位切身责任，强化企业基础管理和本质安全，真正形成安全生产长效机制，继而有效防范事故，确保安全质量稳定可控，企业健康发展。
（二）指导思想坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，构建“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的安全生产责任体系，牢固树立安全“零事故”、质量“零缺陷”理念。
通过各系统各司其职、各尽其责，专业管理、专职监督，实现以“管”的过程控制、“监”的检查纠偏共同保安全，形成“管”“监”合力，构建安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系,持续提升企业本质安全保障能力。
（三）基本思路1.抓住一个核心：建立健全安全生产责任制。
2.推动两个支持：推动领导支持，由各级组织指挥系统“一把手”亲自部署推进；推动各系统支持，主动领责并积极落实。
3.理清三种认识：理清对“管”“监”分离本意的认识；理清对安全生产专职人员职责的认识；理清对生产安全事故问责的认识。
4.实现四个转变：实现安全生产工作从主要依靠单一系统推动向分配给多系统各尽其责、共同推动转变；实现安全生产工作从传统的出现问题后的被动纠偏向主动作为、源头防偏转变；实现安全生产工作从传统的“管”“监”混淆模式向更加科学的“管”“监”责任明晰的综合治理模式转变；实现安全生产工作从治标为主向治本为主转变。
5.主抓五项工作：全面夯实安全生产基础管理；全面加强安全生产预防预控；全面强化安全生产过程控制；全面提升安全生产支撑保障；全面加强安全生产应急管理。
（四）工作要求1.抓住关键，明确责任，制定“管”“监”明晰的安全生产责任制。
安全生产管监分离管理制度
一、总则为了加强安全生产管理，提高安全生产水平，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》及相关法律法规，结合我单位实际情况，特制定本制度。
二、制度目标1. 实现安全生产管理责任与监管职责分离，明确管理责任，规范监管行为。
2. 提高安全生产管理水平，减少安全事故发生，确保安全生产形势持续稳定。
3. 保障安全生产法律法规的有效实施，促进企业安全生产健康发展。
三、管理职责1. 生产经营单位应当建立健全安全生产管理机构，明确安全生产管理人员职责，负责本单位的安全生产工作。
2. 生产经营单位应当建立健全安全生产责任制，明确各级人员的安全生产责任，确保安全生产责任落实到人。
3. 生产经营单位应当加强安全生产教育培训，提高员工安全生产意识和技能。
四、监管职责1. 安全生产监管部门应当依法对生产经营单位的安全生产工作进行监管，确保安全生产法律法规的有效实施。
2. 安全生产监管部门应当对生产经营单位的安全生产条件、安全生产设施、安全生产管理制度等进行监督检查。
3. 安全生产监管部门应当对生产经营单位发生的安全生产事故进行调查处理，依法处罚违法违规行为。
五、管监分离措施1. 明确管理责任主体。
生产经营单位是安全生产管理的责任主体，安全生产监管部门是安全生产监管的责任主体。
2. 分离管理责任与监管职责。
生产经营单位负责建立健全安全生产管理制度，落实安全生产措施，安全生产监管部门负责依法实施安全生产监管。
3. 建立信息共享机制。
生产经营单位与安全生产监管部门应当建立信息共享机制，及时沟通安全生产情况，共同维护安全生产形势稳定。
4. 加强监督检查。
安全生产监管部门应当加强对生产经营单位的监督检查，确保安全生产法律法规的有效实施。
六、奖惩制度1. 对在安全生产管理工作中表现突出的单位和个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反安全生产法律法规、造成安全生产事故的单位和个人，依法予以处罚。
七、附则1. 本制度自发布之日起施行。
分管安全生产负责人岗位清单
分管安全生产负责人岗位清单
岗位概述
分管安全生产负责人是负责企业安全生产管理工作的重要岗位之一。
其主要职责是负责安全生产工作的组织、协调和监督，确保企业安全生产工作的顺利进行，保障职工的生命财产安全。
岗位职责
1.负责起草安全生产相关制度和规章制度，定期修订并组织实施。
2.组织安全生产培训和教育，提高职工安全意识和技能。
3.定期开展安全生产检查和隐患排查，及时整改安全隐患。
4.负责应急预案的制定和演练，确保突发事件能快速、有效处理。
5.协调应对突发安全事件，及时报告上级主管部门。
6.参与安全生产风险评估和应对计划的制定。
7.维护安全生产设施设备的正常运行和维护。
岗位要求
1.具有相关安全生产管理岗位工作经验。
2.熟悉安全生产相关法律法规和标准。
3.具备较强的组织协调能力和团队管理能力。
4.具有较强的安全生产意识和危机处理能力。
5.具备良好的沟通能力和抗压能力。
6.具备安全生产相关证书和培训经历者优先考虑。
发展前景
随着安全生产管理的重要性日益凸显，分管安全生产负责人的岗位也日渐受到重视。
未来，随着安全生产管理制度的不断完善，分管安全生产负责人将发挥越来越重要的作用，对企业安全生产工作的质量和效果将起着关键性的作用。
总结
分管安全生产负责人作为企业安全生产管理的中坚力量，其职责和要求十分重要和严格。
只有通过不断的学习和提升，才能更好地履行自己的职责，为企业的安全生产工作做出更大的贡献。
安全生产执法监察大队工作职责安全生产
安全生产执法监察大队工作职责1、区安全生产执法大队干嘛的？如何？是安监局下属的监察大队，公务员，全额拨款事业单位待遇。
主要工作：（一）负责全区生产经营单位安全生产动态的监察。
重点监察安全生产行政许可事项、重大建设项目以及危险性较大的生产经营单位安全生产状况。
对监察发现的生产经营单位违反安全生产法律、法规和规章行为，依法实施行政处罚或相应的强制措施；（二）负责对重大危险源监控和重大事故隐患治理情况进行监察；（三）负责监察生产性建设项目安全设施“三同时”的执行情况，依法查处违反规定、擅自从事生产经营活动等行为；（四）负责受理和查处有关安全生产方面的投诉、举报和上级交办、有关部门移送以及通过检查发现的生产经营单位违反安全生产法律、法规和规章的案件及违法行为；（五）负责监察生产经营单位安全生产管理机构的设置，单位主要负责人、分管人员、安全生产管理人员和特种作业操作人员持证上岗情况以及企业其他从业人员安全生产教育培训情况；（六）负责监察生产经营单位作业场所职业卫生状况，依法查处违法行为；（七）承担全区各种安全生产大检查、各类专项整治的执法监察工作；（八）参与安全生产事故的调查工作；（九）负责安全生产执法统计和执法情况分析工作；（十）承担区政府和区安监局交办的其他事项。
2、安全生产监察执法大队属于什么部门。
安全生产监察执法大队为安全生产监督管理局百下属事业单位，承担安全生产监察任务。
拓展：安全生产检查是我国工人阶级在实践中创造出来的。
它度是在劳动保护工作中知的具体运用，是推动开展劳动保护工作的有效措施。
它包括企道业本身对生产卫生工作进行的经常性检专查，也包括由地方劳动部门、行业主管部门联合组织的属定期检查。
还可以对安全卫生进行普遍检查，也可以对某项问题，如防暑降温、电气安全等进行专业重点或季节性检查。
3、安全生产监察执法大队“监察”是什么样的工作1、依法对各行业、各生产知经营单位安全生产责任制的落实情况进行监察；2、依法监察各生产经营单位安全生产条件、设备设施安全情况，监察新建、改建、扩建项目“道三同时”落实情况，依法对重大危险源实施监控。
建筑安全生产监督管理站职权分解表
嘉峪关市行政区域内建筑施工企业和外埠入嘉建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员
（一）要求被检查单位提供有关建设工程安全生产的文件和资料；
（二）进入被检查单位施工现场进行检查；
（三）纠正施工中违反安全生产要求的行为；
（四）对检查中发现的安全事故隐患，责令立即排除；重大安全事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，责令从危险区域内撤出作业人员或者暂时停止施工。
《甘肃省建筑工程安全条件备案与施工安全评价暂行办法》第十一条“安全评价分为阶段安全评价和总体安全评价。
《甘肃省建筑施工企业安全生产许可证监督管理暂行办法》
第三条“市、县级人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑施工企业安全生产许可证的日常监督管理工作。县级以上人民政府铁路、交通、水利等有关部门负责本行政区域内有关专业建设工程安全生产和建筑施工企业安全生产许可证的日常监督管理工作。”
嘉峪关市市行政区域内建筑施工企业和外埠入嘉建筑施工企业
建筑安全生产监督管理站职权分解表2序号职权内容执法性质执法类别执法依据执法范围执法权限建筑施工企业安全生产许可证监督管理委托执法行政检查建筑施工企业安全生产许可证管理规定建设部令第128第三条市县人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑施工企业安全生产许可证的监督管理并将监督检查中发现的企业违法行为及时报告安全生产许可证颁发管理机关
2、实地巡回检查,建立检查记录，发现问题,及时处理。发现重大安全隐患，及时上报主管领导和部门；
如何有效实施企业安全生产“管”“监”分离(2019年6月14日)
一 一 三、有效推进“管”“监”分离的实施
（一）对“监”从组织上明确
监督管理
目前各公司、项目部均 是监督管理，安全专职管理 人员过多的是管理，弱化了 监督的职责，致使所有管理 人员都在管理，谁发现问题 谁去落实。
中国中铁大岗先进制造业基地工程总承包项目经理部
安全专职人员的立场
安全专职管理人员由 项目任命，由项目负责发 放薪酬，当安全与进度或 其他效益发生冲突时不能 做出准确判断。
建议：可采用上级公司委派制，对安全生产工作实施监督，受上级公司直接领导， 使专职安全管理人员切实能够敢查、敢说、敢做，从根本上发挥“监”的作用。
一 一 三、有效推进“管”“监”分离的实施
中国中铁大岗先进制造业基地工程总承包项目经理部
（二）对“管”与“监”的具体内容、岗位责任要进一步的界定
“抓两头、带中间”
大因素时，设计变更或采取其他技术措施来保证质量和 生产安全的保障措施并不完善，预警及此处处置输的入反您应的时文间本请在此 和持续时间较长，易形成安全管理的被处动输局入面您。的文本此处输入
您的文本处入您的文本 技 术 保 障 力 量 薄 弱
职责尚不明确
通过测量、监控量测、质量试验、抽检等手段来保证施工过 程满足设计、地质、环境要求的“管”与“监”的职责尚不明 确，大部分项目安质部履行监督管理职能，检查发现的问题最 终也是由安质部落实整改措施，形成“自己检查、自己整改” 的局面，势必影响安质管理人员的积极性。
一 一 四、处理好“管”与“监”的关系
中国中铁大岗先进制造业基地工程总承包项目经理部
结合企业目前对在建项目的管理模式、管理程序、管理现状，要正确处理好 “管”、“监”分离的关系，就是要做到：管理到位、监督有效；有机结合、各有 侧重；互为补充、确保可控。
地面安全监管职责划分表
安全生产指挥中心
生产副经理
1、检查各种制度的执行情况，发现执行不好和未执行的要及时纠正。
2、检查设备性能、安全运转情况，检查试验各种安全装置是否灵敏可靠，各种仪表指示是否准确。
3、检查房内设备卫生情况，检查绝缘用具是否齐全完好。
4、检查值班人员的责任心和精神状态，对精神状态不好的和不负责的人员要停止其工作并采取有效措施。
6、地面瓦斯抽采泵长期停工超过两周或更长时间，必须将泵内及管路中的积水完全排空，并做干燥处理。
7、管路阀门装置（手动、电动）灵活，转动部位润滑良好。压力表、水位计、温度表等仪器仪表齐全有效，室内照明设施完好。
8、瓦斯抽采管路应具有良好的气密性、足够的强度，并满足防冻、防腐蚀、阻燃、抗静电的要求；瓦斯抽采管路不得与电缆同侧敷设。
煤矿地面场所安全监管职责划分
地面场所
责任部门
主要负责人
职责
备注
主风机房
机电管理部
机电副经理
1、加强要害场所及重要岗位的管理，深入现场，掌握了解现场情况，及时解决处理现场存在的安全问题。
2、加强对重点岗位、主要机电设备要重点检查，要定期到现场检查，检查各种记录填写是否真实、准确，对空岗、脱岗、睡岗、串岗人员严肃处理。
9、保证抽采泵司机持证上岗，严格按照《瓦斯泵操作规程》进行操作，按时检测、记录抽采参数，掌握抽采泵运行状况，根据检测结果及时合理地调整运行状态。
10、严禁随意停开瓦斯抽采泵，如紧急情况需停机时必须汇报调度室。瓦斯泵检查、维护期间必须保持备用泵正常运转。
35kw变电所
机电管理部
机电副经理
1、组织本站的政治、业务学习，编制本站各种规章制度、工作计划、值班轮值表等，并督促完成。
5、对发生的丢失、被盗、爆炸事故，要积极组织协助有关部门调查处理。6、经常了解接触爆炸物品人员的工作情况，对不适合做此项工作的人员，要及时按规定调换。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
安全生产“管”“监”分离
备注
备注
安全生产“管”“监”分离工作职责表
职责
建立健全职业卫生档案和劳动者健康监护档案，定期组织全员进行健康体检，对从事涉及职业危害因素工作的人员进行 职业健康检查。 负责项目治安保卫、办公生活区消防及后勤保障工作。 负责项目工伤的处置及善后工作。 建立项目的安全保证体系。 参加项目施工组织设计和专项方案的编制、安全培训教育及技术交底。 汇总、分析项目危险源的辨识、评价、管控情况。 组织质量安全检查，全面掌握项目质量安全状况；对“三违”行为及时制止、追责。 组织项目的应急预案演练。 监督项目组织指挥、技术保障、资源配置系统的质量安全管理职责履行情况，确保项目安全保证体系有效运行。 参加技术交底；作为师资进行安全培训教育。 参加项目质量安全检查、安全例会、责任制考核等。 开展日常质量安全巡查，监督施工现场质量安全管控及重要危险源控制措施的落实情况，对“三违”行为立即制止、追 责。 计划、统计月度安全生产措施费投入、使用情况。 监督项目组织指挥、技术保障、资源配置系统的质量安全管理职责履行情况，确保项目安全保证体系有效运行。发现问 题督促负有管理职责的相关系统整改到位，并及时向安全总监报告。
安全生产“管”“监”分离工作职责表
职责
主持开展项目危险源识别、评价，制定技术控制措施，并对其进行动态管控。 制定季节性施工、防范和应对自然灾害技术管理措施。 负责自然灾害事故和事件调查、分析和处理，对质量安全事故、险情的应急救援和调查、处理提供技术支持。 负责进行技术交底，确保交底书的质量及交底效果。 对方案、交底的落实进行现场跟踪和指导，出现偏差时，要求现场立即整改。 负责落实关键工序实名制、首件制、旁站及条件验收。 负责对施工过程中的危险源进行辨识，制定相应的控制措施。 组织工程施工技术专项检查；负责各级检查中涉及本系统的隐患整改。 对本系统涉及安全生产的费用进行专项计划、核算、列账、定期评估。 对质量安全事故、险情的应急救援和调查提供技术支持。 试验环境满足要求，试验设备、仪器定期维护和标定。 按规范对原材料、半成品、成品取样、试验以及标准试验，确保试验及时、数据准确，并对试验结果负责。 负责各级检查中涉及本系统的问题整改。 跟踪现场是否按配合比施工，发现问题及时向副经理和总工程师反馈。 组织测量人员的技术交底，对测量仪器定期保养、校验。 规范埋设并保护监测点，按要求进行监测，保证数据的准确性，数据异常时立即上报总工程师。 对质量安全事故、险情的应急救援和调查提供测量方面的支持。 组织对项目所有（含分包方）进场物资进行验收；原材料、半成品、成品按规范存储（保护）、运输、标识。 做好易燃易爆、危化物品的管理，重点对火工品的库房设置、入库、领取、运输、使用、退库全过程跟踪。
安全生产“管”“监”分离工作职责表
职责
建立、健全本项目的安全生产责任制。 总体协调组织指挥、技术保障、资源保障和安质监督系统之间的各项工作，确保安全质量体系正常运转。 保证项目安全生产投入的有效实施。 主持质量安全例会，组织月度检查。 对质量安全事故进行上报及处置。 参加施组、方案、应急预案的交底，熟悉安全质量管理标准。 负责方案、交底的落实和资源配置的动态管理、调整。方案、交底不适用于现场施工时，反馈给技术部门。 每日对施工现场进行检查，负责隐患整改销号。 负责质量安全事故、险情上报及处置。 盯控所负责作业区域方案、交底的落实及资源配置的动态管理、调整。 随时对所负责作业区域进行巡查，负责隐患整改，必要时上报副经理。 对质量安全事故、险情进行初期处置并上报副经理、安全总监，紧急情况可直接上报项目经理。 按交底施工，保证本班组施工安全及工序质量。 主持班前安全讲话。 对本班涉及的设备安全、安全防护设施等方面的问题、隐患及时上报。 组织做好班前、班中、班后自检、互检，对设备、设施存在的问题及时处理或上报；对内外部检查发现的问题和隐患及 时整改。 对质量安全事故、险情进行初期处置并上报领工员，紧急情况可直接上报副经理、安全总监、项目经理。 负责编制、组织评审专项方案，主持总体、关键和技术复杂施工内容的技术交底。 跟踪方案、交底的落实，出现偏差时，要求副经理立即整改。
项目名称： 各系统 部门/岗位
项目经理 （工区经理）
副经理
组织指 挥系统
领工员、调度
班组长
总工程师 （技术负责
人）
安全生产“管”“监”分离工作职
项目名称：
各系统 部门/岗位
总工程师 （技术负责
人）
技术保 障系统
工程部
试验室 测量组
安全生产“管”“监”分离工作职
项目名称： 各系统 部门/岗位
物资部
安全生产“管”“监”分离工作职责表
职责
负责对物资管理过程中的危险源辨识，制定相应的控制措施。 组织物资（重点对火工品、材料使用存放、应急物资储备等）专项检查；负责各级检查中涉及本系统的隐患整改。 对本系统涉及安全生产的费用进行专项计划、核算、列账、定期评估。 对质量安全事故、险情的应急救援提供物资支持。 负责施工临时用电、机械设备等方面的交底，确保交底书的质量及交底效果。 对方案、交底的落实进行现场跟踪和指导，出现偏差时，要求现场立即整改。 对进场所有（含分包方）机械设备、配件进行质量把关，人员资质满足规范要求。 组织机械设备、施工用电专项检查；负责各级检查中涉及本系统的隐患整改。 负责对机电设备管理过程中的危险源辨识，制定相应的控制措施。 对本系统涉及安全生产的费用进行专项计划、核算、列账、定期评估。 对质量安全事故、险情的应急救援和调查提供设备支持。 明确分包合同中的质量安全约定条款，组织与分包单位签订质量安全协议。 按合同对安全费用进行验工计价；对分包单位履行分包合同中有关质量安全条款的情况进行检查验证，组织对分包方的 质量安全考核，对考核结果进行计价。 负责办理项目工程一切险及理赔工作。 将安全生产措施费列入年度财务收支计划，专款专用。对安全生产费用提取、管理、使用进行监督检查。 负责各类质量安全奖罚的兑现。 对施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。 汇总员工教育培训计划等并组织实施。 组织岗前教育、三级教育；负责关键岗位人员和特种作业人员的证件办理、管理。
设备部
资源配 置系统
工经部 （成本合同）
财务部
综合办公室
安全生产“管”“监”分离工作职
项目名称： 各系统 部门/岗位
综合办公室
安全总监
安质监 督系统
安质部
自评情况（侧重于系统改 进提升及下步要求）
安全生产“管”“监”分离工作职
项目名称： 各系统 部门/岗位
项目自评领导小组（签 字）
安全生产“管”“监”分离工作职