健康银行商业计划书
2024年商业计划书(四篇)
2024年商业计划书一、项目的简要介绍公司快餐项目是某公司进入多元化发展中一个重要的项目，运用三十年某公司的平台、资源、资金和分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，公司快餐是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送企业，她将通过建立B2C的电子商务订餐平台，使客户能通过此平台实现线上或者线下预订、预订信息传送达至加工厂、按照客户要求实现专业配送。
二、项目的内容（一）立项依据：随着经济和社会的发展和生活节奏的加快，餐饮行业为了适应新时代的步伐，也开始了向高效快捷的方向发展，快餐行业成为中国餐饮行业的排头兵。
快餐行业以其适应大众化消费水平，快速应变能力强等特点越来越受广大消费者的青睐，逐步成为餐饮市场的主力力量。
快餐行业的高效便捷，在于快餐企业将生产和配送相结合，形成生产和配送为一条线的综合餐饮配送企业。
某公司与时俱进，在稳做传统餐饮市场的同时适时的进入新的市场-快餐配送市场。
（二）项目意义：1、快餐行业已经成为餐饮行业的主体力量，发展快餐行业可以更进一步方便广大顾客得需要，配合当下高效率、高节奏的社会发展。
快餐项目是餐饮市场发展的另一增长亮点，推动餐饮行业稳健、持续发展，推动了产业的进步。
2、某公司进入快餐行业，企业进入多元化发展，在不断优化和扩展的主营业务外，为企业增加另一业务，提升企业实力。
（三）项目的内容及目标1、项目的内容运用某公司三十年的平台、资源、资金及分析市场行情、行业发展趋势开展此项目，此项目是集客户订餐、加工生产、快餐配送为一体的综合餐饮配送项目。
（2）工作任务总负责人：①负责快餐项目的整体运营，对外与对内的协调；②负责账务的处理③负责产品的策划与包装④负责一切事务的处理销售代表：①负责快餐的销售；②负责客户的维护。
厨师：负责产品的制作。
送餐员：负责快餐的配送。
2、项目的目标成为某城市快餐配送行业的标杆企业并适时进入其他省会城市三、项目市场定位及分析（一）市场定位分析结合市场特点，通过市场分析，本项目的目标客户群定位于高档写字楼内工作人员、企事业单位职工、产业园区、商业聚集区、会议餐、住宿酒店人员等。
医药企业商业计划书
医药企业商业计划书一、执行摘要本商业计划书旨在介绍一家新兴的医药企业，致力于研发、生产和销售创新的医药产品，以满足未被满足的医疗需求，并在竞争激烈的医药市场中取得显著的市场份额和财务回报。
二、企业概述（一）企业名称与使命企业名称：＿____医药有限公司使命：通过创新的医药研发和卓越的服务，改善患者的健康和生活质量。
（二）企业愿景成为全球领先的医药企业，为人类健康事业做出重要贡献。
（三）核心价值观创新、质量、诚信、合作、责任三、市场分析（一）行业现状随着人们健康意识的提高和医疗技术的不断进步，医药行业呈现出持续增长的趋势。
然而，也面临着研发成本高、监管严格、市场竞争激烈等挑战。
（二）目标市场我们的目标市场主要包括患有慢性疾病（如心血管疾病、糖尿病等）、肿瘤以及神经系统疾病的患者群体。
（三）市场规模与增长趋势据市场研究机构的数据，相关疾病的市场规模预计在未来几年将保持稳定增长。
（四）市场竞争目前，市场上存在着众多的医药企业，但我们凭借独特的产品研发和营销策略，有信心在竞争中脱颖而出。
四、产品与服务（一）产品线我们将专注于研发和生产小分子药物、生物制剂以及医疗器械。
（二）产品特点与优势产品具有高效、低副作用、个性化治疗等特点，能够更好地满足患者的需求。
（三）研发计划我们已经组建了一支经验丰富的研发团队，并与国内外知名科研机构合作，确保产品的研发进度和质量。
（四）服务体系提供全方位的售前、售中、售后服务，包括专业的医疗咨询、用药指导等。
五、营销策略（一）品牌建设通过广告宣传、参加行业展会、公益活动等方式，提升企业品牌知名度和美誉度。
（二）渠道建设与各大医疗机构、药店建立合作关系，确保产品的广泛覆盖。
（三）定价策略根据产品的成本、市场需求和竞争状况，制定合理的价格策略。
（四）促销策略开展促销活动，如买赠、优惠折扣等，吸引消费者购买。
六、运营管理（一）生产管理建立严格的生产质量控制体系，确保产品的质量和安全性。
关于个人商业计划书范文5篇精选全文
可编辑修改精选全文完整版个人商业计划书范文5篇为了确保工作或事情能有条不紊地开展，就不得不需要事先制定方案，方案属于计划类文书的一种。
那么什么样的方案才是好的呢?下面是小编精心给大家整理个人商业计划书范文，希望大家喜欢！个人商业计划书范文1目标市场和目标客户：1.大中型城市的白领随着城市化发展进程的加速，健康生活，休闲生活的理念被越来越多人广泛接受，越来越多现居住在大中型城市的白领，喜欢对自己的生活工作场所进行装饰，而此时一盆美丽的盆景正是给他们的生活工作场所增添了一缕亮色，与此同时绿色植物可以减少辐射，增添活性氧离子，对人的身体有着巨大的好处。
2.商务会议，大型活动商务会议和大型活动场所通常都会摆放绿色植物进行装饰，但是这些活动所需的绿色植物往往只需要一次性使用，而我公司提供的盆景出租，在减少这些会议和活动的成本的同时，也解决了活动举办方后续处理这些植物的问题。
3.花卉经销商现如今花卉经销商对销售产品的个性化要求越来越高，而我们的空气凤梨系列的产品具有明显特点，又易养、美观，是经销商不二的选择。
4.大中型酒店随着时代的发展，越来越多酒店注意客房的布置，来满足住客的审美需求，增添客房的艺术感，我公司可以和这些大中型酒店合作，并提供专门人才对这些酒店的盆景进行护理工作。
5.精装修公司与精装修公司合作，以让利的方式，与其建立长期合作，提供装修过程中所需要的一系列空气凤梨品种，白天吸收甲醛、苯烯类化合物，夜间吸收二氧化碳，是一种非常环保的植物。
现有产品植物窗帘、植物壁画等。
市场定位：定位方式采用避强定位(避开强有力的竞争对手)，目标市场战略采用产品专业化(空气凤梨)，市场定位战略：集中性战略和产品差异化，创业初期紧跟市场领导者的步伐，做市场跟随者，努力提高企业实力。
空气凤梨早在100多年前就有人栽培观赏，20世纪80年代才在国外广泛流行，尤其风靡日本、韩国及东南亚地区。
我国近几年已经有多家植物园、部分业主及少数爱好者开始引种栽培，其中上海、武汉、南京等地对空气凤梨的引种和栽培已经形成规模。
银行三年工作计划（共3篇）
银行三年工作计划（共3篇）第1篇：银行三工作计划书银行三年工作计划书【篇1：银行三年经营发展规划】银行三年经营发展规划（一）业务发展目标1、存款目标。
存款总额每年增长11％以上，至2007年末存款余额达到15.6亿元。
2、贷款目标。
贷款总额每年增长9％以上，至2007年末贷款余额达到13亿元。
3、压缩不良贷款目标。
不良贷款占比逐年下降，至2007年末不良贷款占比控制在20％以下。
4、利润目标。
盈利水平不断提高，基本解决历史包袱。
5、资本充足率。
不断充实资本金，至2007年末资本充足率达到6％以上。
（二）管理目标1、全面贯彻落实国务院关于深化农村信用社改革试点文件精神，认真落实中央票据扶持政策，大力开展增资扩股和压降不良贷款工作，确保达到专项票据兑付条件，并保证2006年6月份专项票据兑付到位。
2、完善法人治理结构，健全组织管理制度，“三会”作用得到充分发挥，形成稳健发展的运行机制和经营机制。
3、继续完善内部控制体系，增强内控制度的时效性、严密性和可操作性，落实各项规章制度，提高内部控制水平，实现安全无事故，切实防止各类案件发生。
4、完善用人和工资分配机制，进一步推动劳动用工和工资分配制度改革，优化员工队伍结构，逐步建立学习型企业、服务型机关，全面提高干部和员工队伍素质。
5、加快电子化建设步伐，以先进科技为依托，加快业务处理的网络化和电子化建设的步伐，畅通结算渠道，增强服务功能，努力适应支持“三农”和业务快速发展的需要。
6、以培育企业精神为重点，不断丰富企业文化建设的内涵，逐步形成符合农村信用社特点的企业文化。
不断提高创建文明单位的层次，以企业文化建设，推动各项工作业务快速发展，不断提高农村信用社的社会形象和声誉，增强市场核心竞争力。
二、主要工作措施为确保上述目标的实现，全区农村信用社重点做好以下工作。
（一）稳步推进深化农村信用社改革，建立充满生机和活力的经营机制1、进一步完善法人治理结构，积极推进内部经营机制的转换。
商业计划书格式范文(4篇)
商业计划书格式范文(4篇)第一篇: 商业计划书格式一、商业计划的内容完整的商业计划一般包括：执行总结，公司概况，产品或服务、市场分析，竞争分析和营销策略，财务预测，风险分析和附录等九个方面。
下面我们对各个部分的内容进行简单的描述。
(一)执行总结此项创业计划的行业性质以及相关方向，此项创业计划的创业机会是什么，是如何解决就业困境、开辟大学生自主创业道路的?为什么提出此项计划，填补了那些市场空白。
(二)公司概况公司的经营宗旨、经营目标、价值观是什么，它的远景规划如何?一个好的经营价值观可以提升商业计划的价值，因为企业的长期成功归根到底是一种文化和理念的成功。
(三)产品或服务此项创业计划将提供给“所谓的消费者”什么，如何向消费者提供价值?此项创业计划的优势是什么?“所谓的消费者”将如何从中受益，是否符合人们的消费需求，给“所谓的消费者”提供的服务方式是什么?(四)市场分析此项创业计划估计拥有多少潜在用户即市场的需求量?发展规模如何，可以占据多大市场份额以及市场领域?如何发现潜在市场和打进潜在市场，是否存在进一步的市场开发战略(即发展前景)，以及业务拓展方向和领域。
(五)竞争分析此项创业计划的竞争对手分析，目前大学生就业竞争主要体现在什么方面，此项计划如何缓解就业竞争?是否存在竞争对手，竞争对手是谁;此项计划存在的竞争优势以及竞争劣势是什么，如何更加充分的发挥优势弥补劣势?是否存在替代的创业规划，是否具有阻止其他竞争对手进入的壁垒(如技术，法规)，如何保护你的优势(例：申请专利或者知识产权保护)。
(六)营销策略及销售是否存在先进的营销战略(通过广告、邮件、电视台广告推销，或者展销促销等方式)，如何使用销售渠道，是否跟踪进行市场调查?如何降低生产成本，扩大销售量，如何制定销售价格(定价战略)，如何塑造品牌形象来吸引消费。
(七)财务分析需要多少资金来实施该项创业计划?资金的来源情况，如何外部的投资者估值自己，是否存在吸引投资者为创业计划投资的优势理由?资金的具体用途?预计资金的盈利及亏损;财务规划以及现金流动情况，制作简易的资产负债表和损益表。
优质的商业计划书(5篇)
优质的商业计划书（精选5篇）光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，该好好计划一下接下来的工作了！那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编整理的优质的商业计划书（精选5篇），希望对大家有所帮助。
优质的商业计划书1北京容大博通投资咨询有限责任公司已设立山东省、河北省、上海市分公司，为各省市投资咨询、立项等提供一站式服务，职能：投资咨询、投资评估、融资咨询、融资评估、规划咨询、管理咨询，协助国家扶植项目报批，编制项目建议书、可行性研究报告、资金申请报告、项目申请报告等综合性咨询服务。
商业计划书，也称作商业策划书。
是指为一个商业发展计划而做的书面文件。
一般商业策划书都是以投资人或相关利益载体为目标阅读者，从而说服他们进行投资或合作。
商业计划书主要优势：一、时间和收费优势商业计划书时间通常需要5—15工作日，收费范围人民币1—10万元，视项目难度而异，客户根据我公司提供的详细资料清单，提供项目基本信息，然后双方达成初步意向后可查看现场，或直接签订合同实施。
（以上仅适用于普通生产型项目，大项目或特殊行业项目，具体价格需根据项目适当调节）二、业务流程：（process）三、公司主要骨干技术人员：商业计划书编写业务，北京总公司朝阳区：北京市朝阳区东四环南路（小武基桥北）林达海渔广场4号楼701—703；咨询一部：何芳xx；xx咨询二部：崔维莲：xx；Email：xx。
cn；传真010—xx四、行车路线朝阳区办公室：（1）北京东南四环南路53号（小武基桥北），林达海渔广场地面及地下均有停车位（2）657，740，29，605，974等17条公交线路，东南四环内，北京欢乐谷西对面。
商业计划书编写格式商业计划书架构一、执行总结是商业计划的一到两页的概括。
包括：1、本商业（business）的简单描述2、机会概述3、目标市场的描述和预测4、竞争优势5、经济状况和盈利能力预测6、团队概述7、提供的利益二、产业背景和公司概述1、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力2、公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。
2023年实用文_有关商业计划范文6篇
2023年有关商业计划范文6篇商业计划篇1商业计划书(Business Plan）是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的，在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上，根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。
商业计划书是一份全方位描述企业发展的文件，是企业经营者素质的体现，是企业拥有良好融资能力、实现跨越式发展的重要条件之一。
完备的商业计划书，不仅是企业能否成功融资的关键因素，同时也是企业发展的核心管理工具。
一、项目商业计划书价值体现主要通过基于产品分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合研究国家法律法规、宏观政策、产业中长期规划、产业政策及地方政策、项目基本情况、核心技术、运营团队优势等基本内容，着力呈现项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等，深度透析项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等，最大限度地体现项目的价值：1、作为项目运作主体的沟通工具。
该计划书着力体现企业和品牌的价值，有效吸引投资、信贷、员工、战略合作伙伴，包括政府在内的其他利益相关者；2、作为项目运作主体的管理工具。
该计划书可视为项目运作主体的计划工具，引导公司走过发展的不同阶段，规划具有战略性、全局性、长期性；3、作为项目运作的行动指导工具。
该计划书内容涉及到项目运作的方方面面，能够全程指导项目开展工作。
二、商业计划书质量保障我们将运用科学高效的沟通技巧，快速全面了解项目的需求；我们具有多名5年以上经验高级产业分析师，他们熟悉行业的市场现状包括需求、供给、政策、技术、企业、投资、行业管理的现状和未来发展趋势，这种专业知识能从更高的角度，提供更为全面深入可信的信息；我们所具有的金融和财务知识对高质量商业计划书的制定也具有同等重要性。
商业计划书撰写流程商业计划书由于技术含量较高，具较多的资讯融合，我们的正常完成时间在客户提供完整资料之日起20天内完成初稿，普通简略版本在15天内完成初稿。
商场商业计划书(5篇)
商场商业计划书（通用5篇）时间的脚步是无声的，它在不经意间流逝，我们又将迎来新的喜悦、新的收获，立即行动起来写一份计划吧。
你所接触过的计划都是什么样子的呢？以下是小编为大家整理的商场商业计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
商场商业计划书1一、背景资料xx健身全国连锁机构目前在重庆、广州、上海、东莞和深圳拥有十七家旗舰规模的直营健身俱乐部，而且还在不断壮大中。
多年的努力和汗水，xx凭借它坚定的行业信念和优良的师资教练、专业的硬件支持后来居上，当之无愧地占领了华北市场。
xx的健身区使用之健身器械均引进世界顶尖品牌的一流健身器械和设备，采用50多种当今流行的健身课程、度身订造的健身计划、体能及体质评估、设计个人营养餐单等，其特有的高尔夫启蒙课程、实景搏击对抗训练和跆拳道课程，以及桑拿沐浴、美容按摩、健康茶座、网吧等时尚独特的健身项目和休闲区域，使xx成为集健身、娱乐、休闲为一体的高档健身俱乐部和理想社交场所，也是结交社会名流的最佳场所，吸引着大批白领、艺员等社会各界精英人士。
目前已有超过八万名的社会精英正在享受力美健带来的全新健康生活。
二、xx万鑫广场店定位xx健身连锁机构，为适应x地广大居民消费能力，直营三家健身会所，都是以中等的价格，高品质的服务为经营思路，并取得了可喜的成绩。
但是，随着市场竞争的白热化，走大众化的路子，已经步履维艰，为摆脱同质化竞争，塑造xx健身的品牌，在未来的2年内将旗下三家直营店，改造升级为高级健身会所，满足消费者更高的要求，真正达到硬件一流，服务一流，会员优质。
xx健身的第三家店，设有国际星级酒店的游泳区，已经突显了xx健身步入高端的决心和实力。
现在经营中的各家分店，会员稳定，会员质量逐步提高，已经进入健身行业中的稳步增长期，为xx健身连锁店的规模扩大积累了资金和适应本地市场的营销、管理经验。
1、 xx万鑫广场店营销策略高端vip客户吸纳策略xx健身在x地经营过程中总结出vip吸纳的许多宝贵经验。
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健康银行的表现形式
运动医学专家 慢性病专家 运动健身教练
医学指导，针对各 类慢性病人群，提 供专业运动指导。
慢性病患者自我 管理，制定专业 运动计划。
针对某种慢性疾 病，开具专业的 运动处方。
分析运动趋势， 量化运动效果， 提供专业报告。
慢性病医疗咨询、 医疗资源分配、 体检等服务。
专业
指导
计划
方法
慢性病为主，亚健康、运动爱好者为辅 ◎高血压，糖尿病等为主要目标用户，通过行业机构以专业运动+治疗恢复 为切入点，完成终端部署，提供个性化服务运营； ◎针对高端会所亚健康群体、健身房会员等，提供线下体验+品牌推广，为 下阶段用户群的横向覆盖打基础。
主攻行业，运动治病；佯攻市场，专业品牌； 借力渠道，专注服务；联合运营，价值放大。
运动计划示例
运动处方示例
个人运动结果分析与建议
前端用户界面示例（2）
技术规划—产品未来的roadmap Health Data Collection
Unified Health Data
Health Status Analysis
Trend, Risk Factors, Suggestions
Compliances & Effectivness
结果
持续服务
健康计划
运动处方
健康存折
健康银行
穿戴类：心率手表手环 医疗检测类：血压计，血糖仪等 环境类：空气检测净化设备
目录
二、如何做，以及现状？ 包括定位、规划、研发、生产、市场、销售策略，现状及具体方案。 商业模式，如何实施，最终达成的效果。
定位 — 市场在哪里
中国慢性病现状
全国心血管病患者已 达 2.9 亿 ， 每 10 个 成 年人有2人患有心血管 病，占我国每年总死 亡人数1/3，高血压患 者超过2亿人，每年增 加1000万人。 糖尿病患者 1.14 亿人， 1.4 亿 人 的 血 糖 还 在 增高，在每年中国死 亡人数中，慢性病的 比 例 占 到 了 85% ， 导 致的疾病负担已占总 疾病负担的70%。 心血管病死亡年龄构 成 中 ， 45—64 岁 年 龄 段的人口已经占到 21%， 而在心血管患病年龄 构成中这个年龄段的 比例却达到了55%。 到2030年，中国40岁 以上人群中高血压、 高血脂等慢病患者将 增加2～3倍，其中糖 尿病将增加4倍。
后台系统及服务器部署： 目前已完成后台第一阶段开发工作，已完成 云端服务空间部署，需针对模块化开发、升 级、数据服务器（数据引擎）、运营服务器 （统一账号，运营平台，第三方接口，SNS， 社区，论坛等）等开发牵引部署。
6.影片錄製與骨架 編輯軟體
6.1運動影片錄製模 組 6.2骨價資料錄製與 編輯模組
莆田（中国）健康产业总会将于6月28日在莆 田成立，各大银行闻风而动。目前工商银行 向总会授信600 亿，招商银行授信300 亿，中 信银行授信300 亿，还有6 家银行正在交流中。 这在中国健康产业史无前例。
行业 民营医疗行业破冰 政策扶持力度巨大 医疗资源日趋紧张
技术 互联网及移动互联网改变世界 智能穿戴设备风口来临 移动医疗服务蓄势待发 医疗检测设备小型化联网化 数字化管理与服务深入到生活方方面面
运动找个伴。集体归属感，鼓励互助，病患交流，释放压力。 建立驱动力。慢性病患将受底层驱动，建立病患、家人和病患群（组织， 团队）的愿望清单。
如何切入
我们认为，运动是最好的药，我们通过建立数字化运动管理及健康服务 平台，帮助患者以有效的运动为基础、清晰的目标为指引，组织病患运 动社群，建立愿望清单，量化运动结果，提供专业医护服务。
我们认为，健康银行站在了此时此刻的风口浪尖，正确的时间，正确的事。
定位 — 用户
目标用户：中老年富裕阶层（45-65岁），高血压糖尿病人群，中产阶级亚健 康群体（35-45岁） 如 何 运 动 ？ 如 何 坚 持 ？ 如 何 有 效 运 动 ？ 如 何 量 化 运 动 效 果 ？ 如 何 制 定 运 动 目 标 ？ 如 何 达 到 以 运 动 减 缓 慢 性 病 的 治 疗 效 果 ？
我们要做什么
我们为慢性病族群建立健康银行（ Health Bank ），致力于将预期寿命延 长10年。
我们认为，健康根本不是消费，而是一 种必须的人生投资！健康银行帮助慢性 病族群通过“投入”→“储蓄” →“收 益”的方式，让病患远离慢性病困扰， 收获人生的长远价值。
健康银行
什么是健康银行：以科学、有效、有氧 运动为基础，以专业的运动医学、健康 计划、运动处方为指导，用户通过每天 三十分钟运动，向自己的健康银行帐户 存入运动健康数据，坚持四到八周并形 成习惯，获得健康存折，使身体远离疾 病延长预期寿命。 健康银行的表现形式：通过运动的专业 指导，为用户提供健康银行产品及服务 （健康机顶盒、健康一体机、侦测心率 及血压等穿戴设备，在线医护指导，医 疗资源分配等）。
为什么会有慢性病 慢性病成因：生活方式和外在环境因素80% 人口年龄生物学因素20% 慢性病四大风险行为： 缺乏运动 营养失衡 烟草使用 过度酗酒
医疗对人的健康只起8%的作用
持续有效运动 + 健康饮食生活 是控制慢性病最有效的方法
定位 —市场如何切入
如何改变
坚持运动。世界各国医生已将“运动”写进处方，建议每天运动半小时。 我国国家体育总局则提出“每天锻炼一小时，健康生活一辈子”。
運動處方推薦服 務(健康管理)
健康醫療知識 社群行動平台
硬件终端（平台承载及体征数据采集）
健康机顶盒：rockchip3188方案和amlogics802方案，已完成机顶盒基础硬件， 正在整合BLE4.0模块和双摄像头模块，预计一个月到一个半月完成完整硬件设 计及小批量生产。 健康一体机：未开始。
4.1深度影像攝影機串接 4.2ant+ 心跳帶串接 4.3ant+ 體重計串接 4.4Bluttooth 4.0 體重計串接 4.5Bluttooth 4.0 血壓計串接 4.6Bluttooth 4.0 血糖計串接 4.7BLE 體重計串接
前端用户界面：已完成电视端及手机端APP开发，需完成开机定制 Launcher开发，在易用性、用户交互及体验、针对不同用户群的 应用场景等方面需进一步改善。
痛 点
有病，吃药只能控制 其他方式？运动减缓
如何解决：和用户一起参与、 有用户体验的疾病治疗。
运动计划 激励及社群 专业运动医学指导 健康报告 运动处方 远距照护（医疗咨询、体检等）
规划 — 如何做健康银行
行业为主，消费为辅 ◎主攻行业市场，针对慢性病群（高血压糖尿病等族群大的病种），通过行 业协会、养老社区、体检机构、医疗机构、保险机构等渠道，提供平台标准 化（系统架构及承载）、服务个性化（产品设备，运动计划，运动影片，运 动处方）系统。 通过行业渠道销售终端产品，通过整合行业资源打造专业化的服务平台，通 过联合运营实现服务增值、用户付费的商业模式。 ◎针对消费市场，电视机、机顶盒、手机等，提供标准化平台，不提供定制 开发。
规划 — 产品及市场
产品规划： ◎健康机顶盒：区别于传统机顶盒（蓝牙4.0+双摄像头+健康服务界面） ，摈弃 传统机顶盒的视频、游戏、资讯等内容，提供专业的健康服务平台，在易用性、 聚焦专注、运动专用等维度抓住慢性病患，发展深度用户，实现终端付费的产品 模式。 ◎健康一体机: 同上，便携。
◎健康管理服务平台:分电视版本（室内）手机APP版本（户外），内置健康机顶 盒及一体机，第一阶段主攻室内运动，通过运营室内用户群逐步过渡到户外手机 用户群，模块化开发、升级，数据服务器（数据引擎）、运营服务器（统一账号， 运营平台，第三方接口，SNS，社区，论坛等）部署。 ◎穿戴及医疗检测采集设备：初期仅针对心率手表、血压计设备进行整合，第 二阶段提供更完整的心脏/血压数据采集设备，针对不同慢性病种提供针对性 的全套小型化标准化设备。
健康银行
商业计划书
张均华 潘洋 2014-05-28
目录
一、我们要做什么？ 二、如何做，以及现状？ 三、我们的团队 四、财务预测与融资计划 五、行业背景、市场现状、优势及风险
目录
一、我们要做什么？
专注健康领域，提供科学、有效、专业、便捷的运动方法，解决 慢性病、亚健康人群病患困扰。
通过对每一个用户的运动体征数据进行记录分析，给予医疗级的 运动指导。
定位 — 市场现状
慢性病防治现状
知易行难：改变生活方式是可以直接掌握的最简单有效的方法。但调查结果显示，尽管 97%的受访者赞同这一观点，希望定期运动、健康饮食，却无法积极改善。 诊疗缺失：大众糖尿病诊断率不足40%，规范治疗率不到1/3；大众对血脂异常的知晓率仅 为3.2%，检测率不足7%。 （中华医学会数据） 认识不足：慢性病已成为我国社会不可忍受之重，但全社会目前对慢性病的严重危害普遍 认识不足，如何对慢性病进行更为有效的防治管理，已成为我们迫待解决的重大问题。 机制不全：政府主导、多部门合作、全社会参与的工作机制尚未建立，慢性病防治网络尚 不健全，卫生资源配置不合理，人才队伍建设亟待加强。
Actionable Suggestions
Exercise Planner & Compliance Monitoring
線上問答諮詢 (遠距照護/ 線上問診)
用戶行為分析
(健康管理)
生理數據監控 (遠距照護/ 健康管理)
Wearable Device Management
大數據計算及 分析平台
數據分析 用戶疾病預測
《数据：中国卫生部 中国疾病预防控制中心 中国慢性病防治协会》
世界卫生组织估计，中国在今后10年中，心脏病和糖尿病等疾病导致的过早死亡将产 生5580亿美元的经济损失，到2015年中国慢性病直接医疗费用将超过5000亿美元。
我国慢性病严重现状：发病率高企、患病人数规模巨大、诊疗不到位、死亡人数众多。 一方面在努力地改善着生活，另一方面全民族在用不好的生活方式慢性自杀。