公路工程合同的特点
公路工程施工合同(精选)
公路工程施工合同(精选)1. 合同背景该合同是为了规范公路工程施工过程中的各项权益和责任，保障施工双方的合法权益而制定的。
公路工程施工是国家基础设施建设的关键环节，关系着交通运输事业的发展和人民群众的出行安全。
因此，制定一份合理合法的公路工程施工合同对于双方都具有重要意义。
2. 合同目的该合同旨在明确公路工程施工的各项责任、义务和权益，规范双方之间的合作关系，确保公路工程施工质量和进度的达到预期目标。
3. 合同内容3.1 双方信息3.2 工程描述详细描述公路工程的规模、范围、位置等基本信息，以确保甲方和乙方对工程具有一致的理解。
3.3 工期安排明确公路工程施工的起止时间、工期要求，以及各阶段的进度目标。
同时，还需对可能发生的延期情况作出相应规定和补偿措施。
3.4 技术要求规定公路工程施工需要满足的技术标准和质量要求，以确保施工质量符合相关标准和规范。
3.5 施工费用及支付方式确定公路工程施工的总造价、付款方式以及款项支付的时间节点和方式，以保证双方在经济利益上的公平合理。
3.6 施工保证金约定甲方需要向乙方支付的施工保证金金额和支付方式，用于保证甲方按照合同规定的要求进行施工。
3.7 保险责任约定公路工程施工过程中可能出现的风险及责任承担方式，双方需按照约定购买相应的保险，以确保在施工过程中可能发生的损失得到及时补偿。
3.8 违约责任明确甲乙双方在合同履行过程中发生违约的责任和补偿方式，以保证合同的有效履行。
3.9 法律适用约定本合同的争议解决方式及法律适用，并明确合同的生效和解除条件。
4. 合同签订及生效5. 合同变更和解除如甲乙双方发生变更或解除该合同的情况，应依法办理相关手续并经过双方协商达成一致意见。
6. 其他事项对于本合同未尽事宜的处理，双方可依据法律法规进行协商解决。
总结通过制定公路工程施工合同，甲乙双方明确各自的权益和责任，保证了工程施工的顺利进行和质量的有效控制。
合同约定了施工费用、工期、技术要求等重要内容，为双方合作提供了明确的依据。
公路工程项目合同管理关键内容
公路工程项目合同管理关键内容摘要：作为国家基础设施重要组成部分之一，公路工程的建设水平以直接或间接的形式影响国家经济发展。
在加强交通建设的背景下，各级政府越来越重视对公路的建设，各个地区的工程数量不断增加，且规模越来越大。
公路工程项目具有建设周期长、消耗资金大、施工技术性强、易受自然条件影响等特点，加强合同管理，可以帮助项目参与方更好地管理公路施工面过程，保证公路工程顺利有序且高质量地完成。
关键词：公路工程；项目合同1 公路工程施工合同分类1.1 单价合同单价合同又称单价不变合同，这类合同适用范围广泛，由合同确定的实物工程量单价，在合同有效期间原则上不变，并作为工程结算时所用单价；而工程量则按实际完成的数量结算，即量变价不变合同。
单价合同一般都会对包商和业主的责权进行清晰的界定。
单价合同管理中，最为关键的是在签约时应当规定一个工程量增减的幅度而允许调整单价的范围，并作为合同条文确定下来，促使各方共同遵守。
1.2 总价合同总价合同也叫包干合同，即根据施工招标时的要求和条件，施工内容和有关条件不发生变化时，业主付给承包商的价款总额就不发生变化。
这类合同的主要目的是更加有效地控制公路项目成本，同时在评标的过程中，发包人根据总价合同也可以确定最低报价，从而降低自身风险水平。
总价合同管理最为关键的内容：一是价格根据确定的由承包方实施的全部任务，按承包方在投标报价中提出的总价确定；二是工程性质和工程量应在事先明确商定。
1.3 成本加酬金合同成本价酬金合同即工程最终合同价格按承包商的实际成本加一定比例的酬金计算，而在合同签订时不能确定一个具体的合同价格，只能确定酬金的比例。
业主通过成本加酬金合同向承包人明确指出公路工程项目的实际成本，并按照提前约定的方式支付。
这类合同常用于以下三种情况：技术指标、工程内容不确定但急于开工的工程；施工经验匮乏的崭新工程；存在较大施工风险的工程。
这类合同管理最为关键的内容是整个项目施工中造价成本的控制。
公路工程技术承包合同
公路工程技术承包合同标题：公路工程技术承包合同引言概述：公路工程技术承包合同是指由承包商承担公路工程项目的设计、施工、监理等任务，并按照合同约定的质量、进度、费用等条件完成工程的一种合同形式。
本文将从合同的定义、主要内容、签订流程、注意事项和常见问题等方面进行详细介绍。
一、合同的定义1.1 合同主体：公路工程技术承包合同的主要合同主体包括业主、承包商和监理单位。
1.2 合同性质：公路工程技术承包合同属于建筑工程合同的一种，具有明确的工程范围、工程质量、工程进度和工程费用等约定。
1.3 合同形式：公路工程技术承包合同一般采用书面形式，明确约定各方的权利和义务，保障工程的顺利进行。
二、合同的主要内容2.1 工程范围：公路工程技术承包合同应明确工程的具体范围，包括工程设计、施工、监理等内容。
2.2 工程质量：合同应规定工程的质量标准和验收标准，确保工程达到规定的质量要求。
2.3 工程费用：合同应明确工程的费用构成和支付方式，保障承包商按时按质完成工程。
三、签订流程3.1 招标：业主发布招标公告，承包商参与竞标，确定中标单位。
3.2 签订合同：中标单位与业主签订公路工程技术承包合同，明确工程的具体内容和约定。
3.3 履行合同：承包商按照合同约定的要求进行工程设计、施工和监理，确保工程质量和进度。
四、注意事项4.1 合同条款：双方在签订合同时应仔细阅读合同条款，确保各项约定清晰明了。
4.2 变更管理：如有工程变更，应及时协商并签订变更合同，避免引起纠纷。
4.3 风险控制：双方应共同控制工程风险，确保工程的安全和质量。
五、常见问题5.1 进度延误：如工程进度延误，双方应协商解决方案，避免影响工程的正常进行。
5.2 质量问题：如工程质量不符合要求，承包商应承担相应责任，进行整改。
5.3 纠纷处理：如在合同履行过程中发生纠纷，双方可通过协商、调解或仲裁等方式解决。
总结：公路工程技术承包合同是公路工程建设中重要的合同形式，合同的签订和履行对工程的质量和进度具有重要影响。
对公路建设工程合同管理的探讨
对公路建设工程合同管理的探讨摘要：本文仅就公路工程建设“四制管理”中的合同管理，在工程建设管理及造价控制中的作用谈点个人看法，对提高工程建设管理水平，创造最大的经济效益，为工程建设服务。
关键词：公路工程合同管理高速公路的发展是一个国家现代化水平的重要标志，对政治、经济、文化的发展和交流都起到了巨大的推动作用。
在高速公路蓬勃兴起的今天，如何提高建设管理水平，在合理使用人力、物力、财务的情况下获得最大限度的经济效益，成为我们当前面临的主要任务。
本文仅就公路工程建设“四制管理”中的合同管理，在工程建设管理及造价控制中的作用谈点个人看法。
一、合同类型的选择工程建设项目的合同根据付款方式的不同一般可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同三大类。
1、总价合同总价合同是指在合同中确定一个完成项目的总价，承包单位据此完成项目全部内容的合同。
这种合同类型能够使建设单位在评标时易于确定报价最低的承包商、易于进行支付计算。
但这类合同对施工图纸要求很高，仅适用于施工图纸明确、工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不大的项目。
因而采用这种合同类型要求建设单位必须准备详细而全面的设计图纸（一般要求施工详图）和各项说明，使承包单位能准确计算工程量。
2、单价合同单价合同是承包单位在投标时，按招标文件就分部分项工程所列出的工程量表确定各分部分项工程费用的合同类型。
这类合同的适用范围比较宽，其风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。
这类合同能够成立的关键在于双方对单价和工程量计算方法的确认。
在合同履行中需要注意的问题则是双方对实际工程量计量的确认。
3、成本加酬金合同成本加酬金合同，是由业主向承包单位支付工程项目的实际成本，并按事先约定的某一种方式支付酬金的合同类型。
在这类合同中，业主需承担项目实际发生的一切费用，因此也就承担了项目的全部风险。
而承包单位由于无风险，其报酬往往也较低。
公路工程合同特点分析——目前施工合同情况
公路工程合同特点分析——目前施工合同情况（一）目前合同情况1.公路合同主要特点除了法律性、规范性特点外，公路工程合同还具有如下两个特点：（1）差异性。
公路合同一般受地方行业及建设主管部门影响较大，各省都有各自的建设管理特点和模式，项目都各具特色，每个公路项目的合同条款也都存在一定程度的差异（2）公路项目周期长，涉及面广，影响因素多，管理难度大。
2.公路合同使用的合同范本目前，公路工程项目标准合同文件主要有以卜几种：（1）公路工程国内招标文件范本（2003年版），即交公路发[2003]94号文，自2003年6月1日起施行。
2003版主要是结合中国国情，参照FIDIC条款，编制的一套公路招标文件范木。
（2）九部委令第56号《标准文件》。
这个文件是为了进一步规范施工招标资格预审文件、招标文件编制话动，促进招标投标活动的公开、公平和公正，由国家发改委、财政部、建设部、铁道部、交通部、信息产业部、水利邵、民用航空总局、广播电影电视总局联合制定了《<标准施工招标资格预审文件>和<标准施工招标文件）试行规定》及相关附件，该文自2008年5月1日起试行。
这是工程建设领域招标文件和标准合同的纲领性基础文件和标准文件。
（3）公路工程国内招标文件范本（2009年版），即交公路发[2009]221号文，自2009年8月1日起施行。
2009年版本是在国家九部委联合编制的《标准文件》基础上，结合公路工程施工招标特点和管理需要，组织制订的《公路工程标准施工招标资格预审文件》（2009年版）和《公路工程标准施工招标文件》（2009年版）（以下简称《公路工程标准文件》）。
自2009年8月1日起施行，原《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）同时废止。
白2009年版施行之日起，必须进行招标的二级及以上公路工程应当使用《公路工程标准文件》（2009年版），二级以下公路项目可参照执行。
在具体项目招标过程中，招标人再根据项目实际情况，编制项目的专用文件，与《公路工程标准文件》共同使用，但不得违反九部委56号令的规定。
公路工程施工承包
公路工程施工承包是指在公路工程建设过程中，通过招标等方式，由具有相应资质的企业承担工程的施工任务。
公路工程施工承包有利于实现工程建设的专业化、标准化和规范化，提高工程质量、安全和效益。
本文将从公路工程施工承包的定义、特点、条件、范围和程序等方面进行详细探讨。
一、公路工程施工承包的定义公路工程施工承包是指在公路工程建设中，业主（或项目法人）根据国家有关规定，通过公开招标、邀请招标等方式，选择具有相应资质、能力和经验的施工企业，按照合同约定完成工程的施工任务。
施工承包是公路工程建设的关键环节，关系到工程质量、安全和投资效益。
二、公路工程施工承包的特点1. 专业化：施工承包要求企业具备一定的专业资质和技能，确保施工过程中各项专业工程得到有效实施。
2. 标准化：施工承包要求企业按照国家和行业标准进行施工，确保工程质量、安全和效益。
3. 规范化：施工承包要求企业遵循合同约定，严格按照施工组织设计和施工方案进行施工，确保工程进度和质量。
4. 风险分担：施工承包合同中，业主和企业共同承担工程风险，包括工程变更、工程量增减、材料价格波动等。
5. 激励机制：施工承包合同中设置激励机制，鼓励企业提高施工质量、安全和效益。
三、公路工程施工承包的条件1. 企业资质：施工企业应具备国家规定的公路工程施工资质，资质等级应与工程规模相匹配。
2. 人员配备：施工企业应具备相应的专业技术人员，包括注册建造师、工程师、会计师等。
3. 施工经验：施工企业应具备一定的公路工程施工经验，具有良好的工程业绩和口碑。
4. 技术装备：施工企业应具备满足工程需要的机械设备和专业技术装备。
5. 财务状况：施工企业应具备良好的财务状况，具备承担工程的能力。
四、公路工程施工承包的范围公路工程施工承包的范围包括各级公路及其桥梁、隧道、路面、路基、绿化等工程的施工。
根据工程规模和特点，可分为特级、一级、二级、三级施工承包。
五、公路工程施工承包的程序1. 招标投标：业主根据国家有关规定，编制招标文件，组织招标，选择施工企业。
交通部公路工程合同文本
交通部公路工程合同文本公路工程合同是建设方与施工方在公路工程建设过程中签订的法律文件，明确了双方的权利和义务，为工程建设提供了法律保障。
随着国家对基础设施建设的重视，公路工程建设规模不断扩大，合同文本的规范化显得尤为重要。
本次发布的公路工程合同文本范本主要包括以下几个方面的内容：一、工程概况：明确工程的名称、地点、规模、投资、资金来源等基本情况，为合同的履行提供基础信息。
二、合同主体：明确建设方和施工方的名称、地址、法定代表人等基本信息，确保合同主体的合法性。
三、工程范围：详细描述工程的施工内容、技术要求、质量标准等，为施工方提供明确的工作指导。
四、合同价款：明确工程的总造价、计价方式、支付方式等，为合同的履行提供经济保障。
五、工期与进度：设定工程的开工时间、竣工时间、进度计划等，确保工程按时完成。
六、质量保证：明确施工单位的质量责任、质量保证金、质量验收等事项，保障工程质量。
七、安全生产：设定施工单位的安全生产责任、安全生产措施、安全事故处理等事项，保障工程安全。
八、合同变更与解除：约定合同变更、解除的条件、程序、责任等，为合同的调整提供法律依据。
九、违约责任：明确违约的定义、违约责任、违约金等事项，约束双方履行合同。
十、争议解决：约定争议解决的方式、途径、适用法律等，为合同纠纷的解决提供指引。
本次发布的公路工程合同文本范本具有以下几个特点：一、全面性：涵盖了公路工程建设的主要环节，为合同的履行提供全方位的指导。
二、针对性：针对公路工程的特点，制定了具体的合同条款，提高了合同的实用性。
三、灵活性：允许双方在合同中约定特殊情况下的处理方式，增加了合同的适应性。
四、公正性：平衡了建设方和施工方的权益，体现了公平原则。
公路工程单位合同制度规定
公路工程单位合同制度规定第一章总则第一条根据《中华人民共和国合同法》和有关法律法规，结合公路工程建设特点，制定本规定。
第二条本规定适用于国内公路工程单位。
第三条公路工程单位应当遵守国家法律法规，诚实守信，维护公共利益，提高工程质量，确保工程安全。
第二章合同签订第四条公路工程单位与合同相关各方应当按照诚实信用、平等自愿、协商一致的原则签订合同。
第五条合同签订应当包括以下内容：项目名称、工程范围、工程标准、工程价格、工程期限、履约保证、风险责任等。
第六条公路工程单位应当对合同条款进行认真核对，确保合同内容准确、完整。
第七条公路工程单位应当认真履行合同义务，确保按时高质量完成工程。
第八条公路工程单位应当妥善保管合同文件，及时更新、修订合同内容。
第九条公路工程单位应当建立健全合同管理制度，规范合同签订、履行及监督等流程。
第三章合同履行第十条公路工程单位应当按照合同要求，认真组织施工、监理、设计等工作。
第十一条公路工程单位应当按时报送工程进度、质量等相关信息。
第十二条公路工程单位应当积极配合监理单位对工程进行监督检查。
第十三条公路工程单位应当保障工程安全，防止事故发生。
第十四条公路工程单位应当及时处理工程中出现的问题，确保工程进度和质量。
第十五条公路工程单位应当遵守相关法律法规，保障劳动者合法权益。
第十六条公路工程单位应当建立健全质量管理制度，提高工程质量。
第四章合同变更第十七条合同变更应当经过双方协商一致，并书面确认。
第十八条合同变更应当符合法律法规要求，不得损害公共利益。
第十九条公路工程单位应当及时了解合同变更原因，积极协商解决方案。
第二十条公路工程单位应当认真履行变更后的合同义务，确保合同顺利履行。
第五章合同解除第二十一条合同解除应当经过双方协商一致，并书面确认。
第二十二条合同解除应当有充分的理由，不得损害他方合法权益。
第二十三条公路工程单位应当积极配合解除事宜处理，并履行解除合同的相关义务。
第二十四条公路工程单位应当根据合同解除原因，及时采取补救措施，保障他方利益。
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公路工程合同的特点篇一：公路工程合同管理重要性公路工程合同管理的重要性摘要：公路工程由于具有点多、线长及工期长、规模大的特点，在建设过程中容易受到自然条件、地质水文条件、社会环境、国家的重大活动和当地的人为因素影响，所以合同管理工作显得尤为重要。
关键词：公路工程合同管理重要作用建设单位与施工单位是一种合同关系，因此合同管理工作在公路工程建设中的重要性越来越大，公路工程项目要想很好地控制合同风险，就必须在工程实施前、工程施工过程中对合同管理工作高度重视，做好施工过程中各项变更工程的管理与签证。
一、合同管理在公路工程中的重要作用1、合同管理是项目管理的核心。
由于合同规定着合同双方责权利关系，确定了建设项目的投资工期和质量要求等目标，同时又对一些特殊情况进行了明确的约定，所以合同管理必然是工程项目管理的核心。
合同管理在工程的实施过程和工程实施的各个方面起着重要的控制作用。
在工程建设中，没有合同意识则项目建设目标不明，没有合同管理，则项目管理很难推行，不可能实现项目的建设目标。
现在人们越来越清楚地认识到，合同管理在公路工程项目管理中有着特殊的、重要的地位和作用。
2、合同是项目管理的依据。
合同管理者在公路工程项目开工前就应该对合同文件进行全面的学习和研究，对每项合同条款做到心中有数，有据可依。
目前虽然合同文件都是依据《公路工程国内招标篇二：浅谈如何做好公路工程的合同管理工作浅谈如何做好公路工程的合同管理工作摘要：公路工程具有规模大、工期长、内容复杂等多个特点，使得公路施工合同客观上存在风险，因而做好公路工程合同风险管理具有重要意义。
本文通过风险意识、信息系统的完善、从业人员的职业素质、合理的管理机制四个方面分析风险，站在合同的角度谈论转移风险和风险的再分配。
关键词：公路工程；合同管理；风险管理一、简介公路工程合同风险风险是指在从事某项特定活动中因不确定性而产生的经济损失、自然破坏或损伤的可能性。
合同的签订、变更、转移、履行和终止都存在合同管理的风险，产生合同管理风险的因素可分为客观因素和主观因素。
客观因素是包含由国家法律政策的调整、市场经济环境的变化和自然灾害等外界环境因素，风险防范和控制意识薄弱是产生合同管理风险的主观因素。
此外，合同管理人员的职业素质不高以及合同风险管理体制不健全是产生合同管理风险的主要因素。
按合同风险的表现形式和产生原因，可将其分成技术风险、经济风险、自然风险、业主资信风险、合同条款风险、工程管理风险。
二、公路工程合同风险管理的重要意义1.对工程项目实施过程中可能出现的各类风险进行预测和分析随着市场经济的快速发展，现今的工程项目主要有以下几个显著的特点：工程投资额较大、施工时间较长、项目实施内容细致且繁杂、项目涉及范围广、市场竞争惨烈。
简单的说，工程项目是一个系统、复杂的工程。
从而决定了，在项目具体实施过程中，由于政治、经济、技术、市场等因素的改变，工程项目将出现不同种类和程度的风险。
这需要工作人员对风险进行正确的预测和分析，从而合理的管理风险，规避风险。
风险的预测和分析主要有三个方面的内容：根据过往的项目实施中风险发生的可能性应急发生的时间、阶段来分析风险发生的规律；分析风险发生对项目施工、工程成本及施工时间等方面造成的影响；依据以往的工程项目风险的案例，分析并找出各类风险间的内部关系和发生条件。
2.有效预防和控制风险风险具有不确定性，这也是它的本质属性，但是人们可以采取有效地措施来管理风险。
风险的管理有两个阶段。
第一阶段，在风险未发生时，对可能出现的风险进行有效预防，包括采取正确、合理的防范措施防止风险的出现，利用有效的方法降低风险对建设项目造成的不利影响，为可能出现的风险做预防和准备工作。
第二阶段，对已经发生的风险进行有效地控制，降低风险造成的损失。
对于已经发生的风险，如果只由一方来承担损失，这是不公平的，也不利于快速的解决风险。
如果运用合理的方法对风险进行有效地转移，让专门机构或造成风险产生的多方（发包人、承包商等）来共同承担损失，这将很大程度上降低风险的危篇三：公路工程专用合同条款第二节专用合同条款1．一般约定A.公路工程专用合同条款词语定义合同第目细化为：技术规范：为本合同所约定的技术标准和要求，是合同文件的组成部分。
通用合同条款中“技术标准和要求”一词具有相同含义。
第目细化为：已标价工程量清单：指构成合同文件组成部分的已标明价格、经算术性错误修正及其他错误修正（如有）且承包人已确认的最终的工程量清单，包括工程量清单说明、投标报价说明、计日工说明、其他说明及工程量清单各项表格（工程量清单表～表）。
本项补充第目：补遗书：指发出招标文件之后由招标人向已取得招标文件的投标人发出的、编号的对招标文件所作的澄清、修改书。
合同当事人和人员本项补充第目：承包人项目总工：指由承包人书面委派常驻现场负责管理本合同工程的总工程师或技术总负责人。
工程和设备第目细化为：单位工程：指在建设项目中，根据签订的合同，具有独立施工条件的工程。
目细化为：永久占地：指为实施本合同工程而需要的一切永久占用的土地，包括公路两侧路权范围内的用地。
第目细化为：临时占地：指为实施本合同工程而需要的一切临时占用的土地，包括施工所用的临时支线、便道、便桥和现场的临时出入通道，以及生产（办公）、生活等临时设施用地等。
本项补充第目、第目：分部工程：指在单位工程中，按结构部位、路段长度及施工特点或施工任务划分的若干个工程。
分项工程：指在分部工程中，按不同的施工方法、材料、工序及路段长度等划分的若干个过程。
89标文件其他本项补充第目～目：竣工验收：指《公路工程竣（交）工验收办法》中的竣工验收。
通用合同条款中“国家验收”一词具有相同含义。
交工：指《公路工程竣（交）工验收办法》中的交工验收。
通用合同条款中“竣工”一词具有相同含义。
交工验收证书：指《公路工程竣（交）工验收办法》中的交工验收证书。
通用合同条款中“工程接收证书”一词具有相同含义。
转包：指承包人违反法律和不履行合同规定的责任和义务，将中标工程全部委托或以专业分包的名义将中标工程肢解后全部委托给其他施工企业施工的行为。
专业分包：指承包人与具有相应资质的施工企业签订专业分包合同，由分包人承担承包人委托的分部工程、分项工程或适合专业化队伍施工的其他工程，整体结算，并能独立控制工程质量、施工进度、材料采购、生产安全的施工行为。
劳务分包：指承包人与具有劳务分包资质的劳务企业签订劳务分包，由劳务企业提供劳务人员及机具，由承包人统一组织施工，统一控制工程质量、施工进度、材料采购、生产安全的施工行为。
雇佣民工：指承包人与具有相应劳动能力的自然人签订劳动合同，由承包人统一组织管理，从事分项工程施工或配套工程施工的行为。
合同文件的优先顺序本款约定为：组成合同的各项文件应互相解释，互为说明。
除项目专用合同条款另有约定外，解释合同文件的优先顺序如下：（1）合同协议书及各种合同附件（含评标期间和合同谈判过程中的澄清文件和补充资料）；（2）中标通知书；（3）投标函及投标函附录；（4）项目专用合同条款；（5）公路工程专用合同条款；（6）通用合同条款；（7）技术规范；（8）图纸；（9）已标价工程量清单；（10）承包人有关人员、设备投入的承诺及投标文件中的施工组织设计；（11）其他合同文件。
9合同协议书本款补充：制备本合同文件的费用由发包人承担。
在合同协议书签订并生效之前，投标函和中标通知书将对双方具有约束力。
图纸和承包人文件图纸的提供本项细化为：监理人应在发出中标通知书之后 42 天内，向承包人免费提供由发包人或其委托的设计单位设计的施工图纸、技术规范和其他技术资料 2 份，并向承包人进行技术交底。
承包人需要更多份数时，应自费复制。
由于发包人未按时提供图纸造成工期延误的，按第款的约定办理。
承包人提供的文件本项细化为：有下列情形之一的，承包人应免费向监理人提交相关部分工程的施工图纸 3 份，并附必要的计算书、技术资料，或施工工艺图、设备安装图及安装设备的使用和维护手册各2 份供监理人批准。
（1）为使第项所述的施工图纸适合于经现场测量后的纵、横断面；（2）为使第项所述的施工图纸适合于现场具体地形；（3）为使第项所述的施工图纸适合于因尺寸与位置变化而引起局部变更；（4）由于合同要求与施工需要。
此类图纸应按监理人规定的格式和图幅绘制。
监理人在收到由承包人绘制的上述工程、工艺图纸、计算书和有关技术资料后 14 天内应予批准或提出修改要求，承包人应按监理人提出的要求做出修改，重新向监理人提交，监理人应在 7 天内批准或提出进一步的修改意见。
图纸的错误本项细化为：当承包人在查阅合同文件或在本合同工程实施过程中，发现有关的工程设计、技术规范、图纸或其他资料中的任何差错、遗漏或缺陷后，应及时通知监理人。
监理人接到该通知后，应立即就此做出决定，并通知承包人和发包人。
严禁贿赂本款补充：在合同执行过程中，发包人和承包人应严格履行《廉政合同》约定的双方在廉政建设方面的权利和义务以及应承担的违约责任。
承包人如果用行贿、送礼或其他不正当手段企图影响或已经影响了发包人或监理人的行为和（或）欲获得或已获得超出合同规定以外的额外费用，则发包人应按有关法纪严肃处理当事人，且承包人应对上述行为造成的工程损耗害、发包人的经济损失等承担一切责任，并予赔偿。
情节严重者，发包人有权终止承包人在本合同项下的承包。
912．发包人义务提供施工场地本款补充：发包人负责办理永久占地的征用及与之有关的拆迁赔偿手续并承担相关费用。
承包人在按第 10条规定提交施工进度计划的同时，应向监理人提交一份按施工先后次序所需的永久占地计划。
监理人应在收到此计划后的 14 天内审核并转报发包人核备。
发包人应在监理人发出本工程或分部工程开工通知之前，对承包人开工所需的永久占地办妥征用手续和相关拆迁赔偿手续，通知承包人使用，以使承包人能够及时开工；此后按承包人提交并经监理人同意的合同进度计划的安排，分期（也可以一次）将施工所需的其余永久占地办妥征用及拆迁赔偿手续，通知承包人使用，以使承包人能够连续不间断地施工。
由于承包人施工考虑不周或措施不当等原因而造成的超计划占地或拆迁等发生的征用和赔偿费用，应由承包人承担。
由于发包人未能按照本项规定办妥永久占地征用手续，影响承包人及时使用永久占地造成的费用增加和（或）工期延误应由发包人承担。
由于承包人未能按照本项规定提交占地计划，影响发包人办理永久占地征用手续造成的费用增加和（或）工期延误由承包人承担。
3．监理人监理人的职责和权力第项补充：监理人在行使下列权力前需要经发包人事先批准：（1）根据第款，同意分包本工程的某些非主体和非关键性工作；（2）确定第款下产生的费用增加额；（3）根据第款、第款、第款发布开工通知、暂停施工指示或复工通知；（4）决定第款、第款下的工期延长；（5）审查批准技术规范或设计的变更；（6）根据第款发出的变更指令，其单项工程变更或累计变更涉及的金额超过了项目专用合同条款数据表规定的金额；（7）确定第款下变更工作的单价；（8）按照第款决定有关暂列金额的使用；（9）确定第款项下的暂估价金额；（10）确定第款项下的索赔额。