转家纺专卖店终端管理陈列有方法
终端陈列技巧

肤色 白 黑/黄
颜色
适合
不适合
红,黄,蓝,绿, 面色较青白者,不宜穿
紫,黑,深蓝 粉色;如想穿粉色,可
等
搭配相应配饰。
黑,白,红,橙, 柔和色是浅粉色等
黄,紫,桃红 混合过的灰黄、泥土、
色等
砂石色。
如果你认为你会输, 你就是输了。
如果你认为你不敢放手去做, 你就是不敢。
如果你想要胜利, 但是觉得不会成功, 那么几乎就你 不会成功了
理念的产品
• 功能区 专区陈列如大罩杯、光面、蕾丝, 能
增强品牌的整体气势
•高 柜
陈列公司新品
• 休闲区 设置视大小而定(道具符合品牌定位)
• 试衣间
和品牌亲密接触&体验区(灵活、方
便、贴心)
三、陈列案例分享
1.重庆办瑞成商都-购物通道、色置1、了系为多顾条客购设物
陈列、面料陈列
通道,增加顾 客在专柜的停
一、“量”,作为陈列的首要原则来说,“量”自然有其重要的意义。俗话 说: “货卖堆山”,意思就是说商品陈列要有量感才能引起顾客的注意与 兴趣,同时量感的陈列也是门店形象生动化的一个重要条件;
二、“集”,同类别商品要集中陈列在邻近的货架或位置。集中陈列 的要求也是“量感陈列”的体现,同时让顾客能更容易的按照集中的类别 找到自己所需要的品牌或品种;
装饰品
休闲区道具符合 产品定位
重庆办世纪新都—睡衣陈列
睡衣陈列时注意: 1、侧挂时由短到长陈列; 2、注意颜色的深浅过渡; 3、同一系列同一材质尽量
陈列在一起 4、桑蚕丝面料熨烫之后方 可出样陈列,用大衣架陈 列在高背柜上,套装整体 出样。按系列陈列,同一 系列色彩由浅至深由冷至
暖陈列; 5、陈列时注意不要过于拥 挤,如果睡衣柜两边都是 通道,要保证两边的顾客
如何做好终端管理与陈列

如何做好终端管理与陈列在今天竞争激烈的市场环境中,终端管理与陈列成为企业吸引顾客眼球的关键之一。
合理的终端管理与陈列可以有效地提高商品销售,增加品牌的曝光度,进而提升企业的竞争力。
那么,下面就来介绍一下如何做好终端管理与陈列。
首先,做好终端管理需要建立完善的终端分销网络。
合理的终端分销网络可以将产品迅速送达到消费者手中,提高企业的生成效率。
在建立终端分销网络时,企业要合理规划销售渠道,并与销售渠道建立良好的合作关系。
可通过与代理商、经销商、零售店等建立稳定的合作伙伴关系,共同推进产品在市场上的销售。
此外,企业还可以通过建立自己的零售店,直接面向消费者。
无论采用哪种销售渠道,企业都需要根据实际情况进行调整,确保产品能够在最短的时间内到达消费者手中。
其次,合理的终端陈列可以有效地吸引顾客的注意力,增加产品销售。
好的终端陈列可以展示产品的特殊之处,吸引顾客驻足,进而提高销售转化率。
要想做好终端陈列,首先需要了解自己的顾客群体和市场需求。
通过市场调研,了解顾客的购物习惯、喜好和购买需求,才能精确地制定陈列方案。
其次,企业需要与终端店铺合作,确保陈列的执行到位。
可以提供必要的陈列指导和培训,确保店员能够准确地了解产品特点,并将产品陈列出来。
另外,企业还可以通过促销手段,如赠品、特价等,吸引顾客的目光,提高产品销售。
再次,要做好终端管理与陈列,企业需要注重终端数据的分析与优化。
通过终端数据的分析,可以了解产品在市场上的表现,了解消费者的需求和偏好,进而优化终端管理和陈列策略。
企业可以通过销售数据、库存数据、顾客反馈等多维度的数据分析,及时发现问题并进行调整。
在分析终端数据时,企业可以借助专业的数据处理软件,如ERP系统、CRM系统等,在提高效率的同时,有效分析数据,得出可行的市场策略。
最后,为了做好终端管理与陈列,企业需要注重人员的培训与管理。
培训是提高终端工作效率的重要手段。
企业可以定期组织培训课程,提升员工的专业技能和工作能力,确保员工能够胜任各种工作任务。
终端陈列类型有哪些?如何做好终端陈列

终端陈列类型有哪些?如何做好终端陈列终端陈列标准终端建设规范标准目的及意义1、提供一种基本陈列模式,为一线导购人员及业务人员提供规范。
2、使陈列实现专业化、标准化、统一化、合理化、科学化,做到“使品牌说话,让产品跳舞”。
3、加强终端形象建设,提升品牌的整体竞争力,强有力地促进销售。
1、生动化陈列标准:(1)争取好的陈列位置,突出我司的产品。
新品或公司主推产品应放置在最好的陈列位置,新老产品比例为3:2。
(2)陈列原则:分色块纵向陈列;分系列纵向陈列;同色条的产品横向陈列;新老产品纵向分开陈列,不得混杂。
(3)价格必须正确醒目:价格标签要反映准确的价格,且应清晰醒目。
(4)正确摆放商品:新品或重点推荐品项要陈列在最佳位置,且紧挨销售最好的产品,通过强势产品集中陈列带动其销售;以弱靠强,如我司的婴儿湿纸巾,在陈列上要紧靠强生品牌。
(5)用宣传品配合陈列:定期更新POP、保证整体完整。
2、特殊陈列建设:(1)每个门店至少要有一个特殊陈列面\架\柜等,并配置相应的广告制作宣传。
(2)位置要求:紧靠纸品货架陈列区或主通道。
(3)保持广告和陈列面\架\柜的整体完整和图片清晰,并要按公司规定摆放在各阶段的主推产品进行宣传.3、分销要求:(1)新品的上市应在接到公司通知后的1-2个月内全部上架完毕。
(2)出样要求:KA类店出样要达100%,A类店出样要达95%, ;B类店出样要达90%, ;C类店出样要达85%, ;传通渠道C、D类店出样要达80%, ,覆盖率要达95%以上;传通渠道二批出样要达100%, ,覆盖率要达90%以上。
(3)加强对门店的机动、灵活性操作,以应对市场竞争变化的要求,不断调整品类结构,使之达到最优化组合,提升产品综合竞争力。
4、导购员管理:(1)加强对导购人员的培训,做到每月两次,使导购员具有良好的素质、精湛的专业知识、熟练的推销技能;把公司相关的产品知识和最新的产品信息及时通过一线导购人员传递给终端消费者。
终端陈列实施方案

终端陈列实施方案一、背景介绍终端陈列是商品展示的重要环节,直接关系到产品的销售情况和顾客的购买决策。
一个良好的终端陈列方案可以提升产品的吸引力,增加销售量,提高品牌知名度。
因此,制定一套科学合理的终端陈列实施方案对于企业来说至关重要。
二、目标我们制定终端陈列实施方案的目标是提高产品的展示效果,增加销售额,提升品牌形象。
通过优化终端陈列,吸引更多顾客的注意,提高购买率,实现销售业绩的增长。
三、实施步骤1. 了解目标顾客首先,我们需要了解目标顾客的购买习惯、偏好和消费心理。
通过市场调研和数据分析,找出目标顾客的特点,为终端陈列提供有针对性的设计方案。
2. 产品定位根据目标顾客的特点,对产品进行合理的定位。
不同类型的产品适合不同的陈列方式,根据产品的属性和特点进行分类,确定陈列的位置和展示方式。
3. 空间规划合理规划终端陈列的空间布局,确保每个产品都有足够的展示空间,避免拥挤和混乱的陈列效果。
同时,考虑顾客的流线和观赏角度,提高产品的展示效果。
4. 陈列设计根据产品的特点和定位,设计合适的陈列方式。
可以采用主题陈列、专柜陈列、组合陈列等多种方式,突出产品的特色,吸引顾客的眼球。
5. 陈列维护终端陈列不是一次性的工作,需要定期对陈列进行维护和更新。
及时清理陈列区域,调整产品的位置和陈列方式,保持陈列的新鲜感和吸引力。
四、实施效果评估实施终端陈列方案后,需要对效果进行评估。
可以通过销售数据、顾客反馈和市场调研等方式,对终端陈列的效果进行监测和分析。
根据评估结果,及时调整和优化终端陈列方案,不断提升陈列效果和销售业绩。
五、总结终端陈列实施方案的制定和执行是一个系统工程,需要全面考虑产品、顾客和市场的因素。
只有通过科学合理的规划和实施,才能实现终端陈列的最大化效益。
希望通过我们的努力,能够提高产品的展示效果,增加销售额,提升品牌形象,为企业带来更好的业绩和发展。
终端店铺的销售技巧及陈列

终端店铺的销售技巧及陈列销售本身是一门艺术,而终端店铺的销售则是这门艺术上最接近生活的一环。
那么如何做好销售呢?如何通过简单的销售技巧或者店铺形象的改变来带动销售呢?这些都是很多品牌加盟商比较难解决的问题。
从销售层次上来讲,销售可以分为3个销售形势。
①以商品为媒介的销售,这种销售可以卖出产品但不会赚取丰厚的利润,是最低层次的的一种销售。
②以技巧带动销售,通过一定的销售技巧让客户感觉到产品很适合她,这种销售属于略懂销售技巧从而加以利用的销售,是目前店铺里比较常用的一种销售。
③以品牌形象为媒介的销售。
这种销售是目前最高级的销售,他们懂得利用品牌优势,从品牌的形象出手从而着手打造个人形象和店铺形象,让顾客一进店铺就有购买欲望。
那如何做到这些呢?首先我们可以让店铺的营业员经常看一些相关的时尚潮流杂志,以获取最新的潮流趋势及理论知识,再有效的结合到产品上去。
其次,要求营业员要充分了解我们品牌的优势,但不能死板的直接介绍给顾客,而是要结合应季产品及当地文化习惯,做到顾客愿意听愿意说“是”。
第三,要培养营业员用眼睛去销售,即当顾客进店后营业员要在最短的时间内通过眼睛对其生活品味及购买力进行分析,进而匹配最合适的产品推销。
最后,要嘱咐我们的营业员在顾客付款后需要完成的四件事。
第一件,对顾客说您搭配这款包包真的很漂亮。
第二件,告诉顾客产品在日常使用过程中的一些注意事项及保养方面的知识。
第三件,可以请顾客多试试其他品类的产品,以满足客户不同方面的需求。
第四件,在顾客离店前告诉他们如果回家不满意可以及时联系我们,如果满意的话,欢迎下次带上朋友一起过来。
现在我们在终端销售中往往是“坐店看客”,这样就会造成有客人进店我们才有生意,没人进店我们就没生意可做。
这种做法是不可取的,作为销售我们要有“走出去”意识,要通过一些新颖的措施来吸引顾客,让更多的顾客“走进来”。
在销售中我们的店铺习惯性的将所有新款产品亮出来,这样可以让顾客有更多的选择,但是并不能带来强有力的销售额。
纺织服饰卖场布置及陈列技巧

纺织服饰卖场布置及陈列技巧在纺织服饰行业,卖场的布置和陈列是非常重要的,它直接影响到产品的销售情况和品牌形象。
一个合理、美观、有吸引力的卖场布置能够吸引更多顾客的眼球,从而提升销售额。
下面将介绍一些纺织服饰卖场布置及陈列的技巧,希望对经营者们有所帮助。
首先,一个好的纺织服饰卖场的布置要符合整体的风格和定位。
根据品牌的定位和目标客群来确定卖场的风格,是时尚潮流还是简约大方,都需要与产品的风格相互匹配。
在确定了整体风格后,就可以开始进行布置。
其次,卖场的陈列要注重产品的搭配和展示。
纺织服饰卖场的商品种类繁多,因此要分类陈列,并合理搭配。
可以根据款式、颜色、季节等因素进行分类,引导客户轻松找到自己需要的商品。
此外,考虑到季节变化,可以定期更新陈列,展示最新的产品,让顾客产生新鲜感。
同时,注意灯光的应用也是很重要的。
灯光能够提升商品的质感和美感,影响顾客的购买欲望。
适当的灯光能够突出产品的特点,营造出一种舒适的购物氛围。
在夜晚或者昏暗的环境下,灯光的效果更加明显,让顾客更容易被吸引。
此外,合理利用空间也是卖场布置的关键。
不同种类的商品需要不同的展示区域,避免拥挤和混乱的陈列会使顾客感到困惑。
保持走道的畅通,使顾客能够方便地浏览商品,并且设计一些特色区域,如试衣间、休息区等,增加顾客的购买舒适度。
最后,要注意商品的陈列高度和密度。
合理设置商品的高度和密度可以提高商品的陈列效果和视觉冲击力,吸引顾客的目光。
将热销商品或者新品放在更显眼的地方,提升其曝光率,促进销售。
综上所述,纺织服饰卖场布置及陈列技巧是多方面的,需要综合考虑产品的特点、品牌形象、顾客需求等因素。
通过合理的布置和陈列,可以提升卖场的吸引力,从而增加销售额。
希望以上的技巧对纺织服饰行业的从业者们有所启发和帮助。
销售终端产品陈列的参考法则

销售终端产品陈列的参考法则一、整洁化陈列1)保证产品陈列整齐,清洁无尘、无破损。
2)保证产品陈列美观,符合一般的审美标准,按一定的顺序陈列。
如在陈列架上的产品要上小下大,上轻下重,这样的陈列既安全又美观,还能符合消费者的审美习惯。
3)保证陈列架的清洁,无破损、无污渍。
4)保证产品价格标牌清洁整齐、无破损、无涂改迹象。
5)保证产品的助销设置(如产品说明导购牌、产品陈列保护包装、陈列垫、pop等)清洁整齐,无损坏迹象。
二、规模化陈列“货卖堆山”这一销售行理,其实也就是规模陈列作用的描述。
往往消费者在陌生的消费环境里,感性的认识对消费判断起着一定的决定作用。
在现实经过程中,有经验的代理商,往往通过在陈列架上故意让产品前移或采用包装代替的方法,虚构规模陈列的现象。
如超市化运营的卖场、烟酒销售点、药品、保健食品销售专柜、临时展销点等销售终端。
三、系列化陈列系列化陈列的特点在于引导消费者对产品的关注,并尽量促成关联性的产品销售或创造对消费者进行消费教育的机会,从而保证一方面提高产品销售的成交率,另一方面满足消费者产品系列化消费的个性需求。
四、色彩化陈列在营产品存在多种色彩,如果不能合理设计陈列,店内的产品颜色就会出现“五光十色”的现象,可能给消费者带来眼花缭乱、视觉疲劳的压力。
为了积极的应用色彩营销,代理商必须对色彩进行组合,如冷暖组合、明暗组合、色相组合,有技巧的代理商甚至可以利用产品或包装色彩,按照一定的规律,陈列产品形成色几何图案,既能解决色彩繁杂的问题,还增加了产品陈列的艺术性和观赏性。
如服装布艺、墙漆、壁纸材料、外饰板材、快速消费食品、家用电器、蔬菜果品等产品的陈列。
五、生动化陈列产品本身是静止的,如何让产品通过陈列表现出“处静犹动”的感觉,这就是陈列生动化的要求。
因为产品陈列的生动化,往往会给消费者带来轻松、愉悦的心情,甚至产生乐趣。
消费者一旦能够被产品的陈列打动,就能深入地了解产品,产生消费欲望。
终端店面陈列技巧与原则

终端店面陈列技巧与原则商品的美感能够撩起消费者的购买欲望。
市场终端,简单来说,只包含了三个元素:商品(礼品)、展台(POP)、人。
因此,终端陈列也将包含:商品陈列、POP陈列、礼品陈列、人员态势等四个方面。
商品陈列不仅是一门艺术,更是一门科学。
商品陈列通过视觉与顾客沟通,以商品本身为主匙,利用其形状,色彩,性能,通过艺术造型陈列及环境的相互协调来向顾客展示商品的特征,增强商品对顾客的吸引力,加深顾客对商品的了解。
学习店面商品陈列课程的目的在于:1、塑造店铺、专柜风格2、突出主打产品3、增加商品魅力4、诱导顾客来访5、营造购物气氛终端陈列中的商品陈列需要根据不同的渠道卖场采用不同的陈列方式,在专卖店内进行商品陈列主要涉及8大原则即可,分别是:主打产品放在主展位原则、方便介绍原则、垂直原则、同类归拢原则、间距原则、关联性原则、重复出样原则、满陈列原则。
产品陈列的目的就是要抓住消费者的眼、手、心,陈列生动化,增强卖场气氛(吸引眼球);规范统一的陈列,给人以专业的感觉(抓住心);分类陈列,方便消费者寻找(抓住眼);对比陈列,方便消费者体验和感受(抓住手、抓住心)。
POP陈列是终端推广的过程中,销售人员最容易忽视的细节。
POP是英文Point Of Purchase的缩写,意为“卖点广告”其主要商业用途是刺激引导消费和活跃卖场气氛。
她的形式有户外招牌,展板,橱窗海报,店内台牌,价目表,吊旗,甚至是立体卡通模型等等。
常用的POP为短期的促销使用,其表现形式夸张幽默,色彩强烈,能有效地吸引顾客的视点唤起购买欲,她作为一种低价高效的广告方式已被广泛应用。
POP在终端的陈列在各类渠道卖场中没有差别,主要遵循5大原则即可,分别为:重复统一原则、对称原则、最大化原则、区别原则、简明原则。
礼品的目的是增加产品的附加值提高消费者的满意度,从而提高产品的成交率。
礼品不是随便的附加品,通过礼品传达给消费者一个非买不可的理由。
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转家纺专卖店终端管理陈列有方法
家纺专卖店在进行终端管理方面需要进行系统设计,尤其是床品、毛巾等产品为主的专卖店,更要突出自身的品牌定位和特色,合理利用空间,创造最佳的陈列展示效果:
一、优化的产品组合
适销对路、款式齐备的货品是赢得好的销售业绩的基础条件,也是店铺管理中的基本内容。
选择什么样的产品就决定选择什么样的市场和销售业绩。
深色的货品要不要选?
许多刚刚从事家纺销售的零售业者,对这个问题比较困惑,目前一些富有喜庆感觉的红色、粉丝,或者比较浪漫的紫色比较受消费者喜爱,而像咖啡色等深色调购买的人并不多,其实这些床上用品,往往适合居住在高层的消费者,因为阳光比较充足,用深色调比较好看,因此可以按照这样的品类,询问消费者所居住楼层,提供个性化的软装方案,更加体现专业和细致。
高档的床品要不要选?
一个家纺专卖店需要用高端的产品体现档次和形象,一般而言买成套件床品的消费者,很多是新婚情侣,在人生这一特殊时刻,往往愿意花费比平常高出数倍乃至数十倍的价格,购买婚庆用品,因此通过展示如真丝面料的产品,不但可以获得更多的销售机会,而且也能满足消费者此时的心理偏好。
当然要结合当地的收入和文化生活习俗来确定,不能随便陈列高端床品。
摆在专卖店的产品,不仅仅是供消费者选购的,而且也是体现品牌形象和消费者内心需求的一种外在体现,更是满足消费者深层次情感需求和生理需求的延伸。
因为店长经常在专卖店中,店主应该多多听听他们的意见,同时结合产品的功能和款式进行组合搭配,创造新的价值。
我们看到很多家纺厂商都会提供陈列手册和陈列建议,但是按照这样的标准模板往往事倍功半,应该结合当地的真实市场情况进行调整,比如通过枕头、靠枕、床品不同的结合,就可以形成更多样的风格,带动其他的产品的销售,例如针对购买普通四件套的消费者,在四件套旁边放上1对枕头,来一个非常六加一的组合,使消费者成套系、成功能系列购买,每个季节可以换不同的枕头来改善自身的睡眠质量,如夏日用荞麦枕头,秋天用菊花枕,冬天用熏衣草枕等。
专卖店内可以将跑量的货品、体现款式功能的利润货品、体现品牌形象和档次的货品,进行金字塔式的陈列,一般而言跑量大众化四件套,所占专卖店商品总量的比例一般不超过60%,带动基本的人气和销量,能够维持专卖店日常的运营费用。
体现款式功能的利润货品、利润产品是指具有品牌风格、消费者需求有此类产品的销售可成为专卖店获利的主要来源,一般占商品总量的30%-50%;形象产品是指概念化的、具有明显品牌风格、价格较高的产品,这类产品在店铺中必须要配置,但一般不超过总量的5%。
当然要结合家纺专卖店所在位置和区域进行调整。
对每个店铺而言,产品金字塔中各类产品的比例并不是千篇一律的,店长要因地制宜,根据不同的情况来进行调整。
一般还要考虑一下几个因素:
所处商圈--若是在人口流动较大的闹市区,则产品线可以拉长一点;在人口流动较小的住宅区,则产品线短一点,适当增加利润产品的比例。
商场定位--尽管品牌都有自己的目标消费群体,但还要根据所在商场的定位来重新组合商品。
若是大众化定位的商场,则要提高跑量产品的比例;若是较时尚高档的商场,则应适当增加形象和利润产品的数量。
店面大小--100平米的专卖厅与200平米的专卖柜在产品组合上显然会有很大的差别。
空间越大,越能够通过产品的展示来体现品牌的个性。
同时,进行产品配置时还要充分考虑库房条件,品种越多,对库房的面积要求越大。
二、货品的质量控制
现在家纺厂商产品质量都比较过关,但是优异过硬的并不多,在这方面要多下功夫,因为有些纯棉布料会缩水,厂商可以适当加长产品的尺寸,为消费者着想,又是一个卖点,除了追求内在品质,外在的表现也很关键。
在终端销售产品前做好验货工作,货品进行抽检,检查的内容包括标识是否齐全、包装是否有破损、防伪贴是否遗漏、产品是否有瑕疵等;
产品上柜、出样前,看是否绣花美观、缝制匀称、工艺防止折痕,并检查商标、吊牌是否齐全、内容是否准确。
值得注意的是,由于南北方空气差别很大,因此在南方的售点,可以在床品中放入一些干燥剂,保持产品的陈列效果不变形。
三、店铺的货品陈列
当货品的组合无法改变时,我们还可以通过陈列的视觉表现手法,运用各种道具来展示我们品牌的风格和产品特性。
一样的货品,通过陈列的改变,
可以提高销售额的15%。
尤其值得注意的是灯光的设置,不同颜色的床品会在不同的灯光下,会产生不同的视觉效果,比如浅色床品,尽量可以用暖光灯来照射,并且可以配合水晶和花饰来烘托浪漫温馨的效果。
据心理学研究发现:人获取信息里面其中视觉占83%,听觉占11%,嗅觉、味觉和触觉占6%所以充分调动消费者多层次的感官体验是非常重要的。
例如以欧式浪漫为基调的家纺产品,可以专门在橱窗中设置穿有婚纱的模特,另外店员的服装也可以特别一点,做成白雪公主的长裙或者欧式的礼服风格。
这本身就刺激了消费者的眼球和注意力,尤其是在晚上专门开灯陈列,是一道独特的风景线,我们看到奥康皮鞋的专卖店,基本上通宵开灯做陈列,吸引了夜晚大量路人的眼球,获得了更加的陈列效果。
我们可以大致总结以下陈列形式:
依照色彩分类
人在初看时的前20秒,对物体形体的注意力为40%,对色彩的注意力为60%,5分钟后,形体和色彩才各占50%。
商品的色彩是顾客进入店铺首先注意到的,色彩展示的好坏会直接影响到顾客对商品的购买行为。
色彩分类的总体原则:
依光谱色彩排列
当色彩比较繁多时,可按照红、橙、黄、绿、蓝、靛、紫的光谱顺序由左向右排列,然后把白、黑、褐色等明亮度高的颜色排在左侧。
因为彩虹七色排列是大家最熟悉的色彩排列,令人有亲切感。
值得一提的是,现在很多家纺专卖店采用黑色调突出档次和形象,但是黑色易给人产生严肃和距离的感觉,因此在内部的灯光和装修方面尽量以暖色调为主,必经购买床品的主流消费者还是中青年女性为主,他们不需要这样冷冰冰的感觉。
以明亮度高低来排列
在同一色系的商品有明亮度高低之分时,按照明亮度递增或递减的顺序排列,如果是叠装的产品,可以将明亮度高的放在上方,明亮度低的放在下方。
不同色系应遵循冷暖搭配
如果是不同色系的商品,尽量避免强烈的对比搭配,注重暖色调、冷色调的归类,冷暖色调间可用中性色进行过渡。
暖色为红色、橙色、黄色,冷色为蓝色、蓝绿色、蓝紫色,中性色为黑色、白色、灰色、黄绿色、绿色。
2、按照区域划分
按照商品性质的不同,我们可以根据区域划分的方法来进行陈列,并参照两条原则:
A、中国消费者通常有向右行走的习惯
b、进店后通常习惯以逆时针方向浏览
主题化陈列
确定好鲜明的主题风格,进行有机组合陈列,对多件套、靠枕、被子、毯子、枕头、毛巾等尽心组合或者折叠成相应的图纸形象,加以展示,比如突出自然健康产品的时候,可以将床单和毛巾折叠成各种动物的形状,结合各种形象道具"花卉、蜡烛、装饰品,形成鲜明的风格和美感,这样彻底的让消费者产生好的联想和购买意向。
比如笔者建议紫罗兰家纺突出30万针家纺的独特工艺,让进店顾客使用放大镜来进行品鉴和验证,突出了优势。
展示了精致的绣花造型,对顾客对产品有更深入的了解,塑造更高的品牌价值,进而带动销售的增长。
多样化陈列
不同的商品需要不同的陈列方式来进行,同时,也可使陈列面更具有立体感:同季、同类、同系列产品陈列在同一区域;另外可以设置促销台,将各类小件家纺产品堆放在店门口,以便吸引消费者光顾。
4、常换常新
店铺陈列一定要保持常新常变,平均2-3周重新规划一下货品的布置。
特别是一段时间内没有新产品的话,更需要经常变化一下店内陈列的格局。
对于顾客来说,只要是第一次看到的都是新产品,因此需要不时地将样品进行"翻新"。
特别要注意的是,千万不要把顾客的喜好建立在我们导购人员个人的喜好上。
有时候,一件产品得不到充分的展示,并不是因为产品本身的原因,而是因为导购人员不喜欢它。
简而言之,家纺终端做好终端管理和陈列,把握以上几个关键,往往能够事半功倍,为销量和品牌双提升打下坚实基础。