供电企业风险分析
供电企业廉政风险的成因及化解对策
供电企业廉政风险的成因及化解对策随着社会经济的不断发展，供电企业在国民经济中的地位越来越重要。
然而，供电企业廉政风险也逐渐凸显出来，给企业的发展和社会的稳定带来了一系列的负面影响。
本文将探讨供电企业廉政风险的成因，并提出相应的化解对策。
一、成因分析1. 机制缺失：供电企业内部廉政机制不完善，监督机制不健全，容易导致权力滥用、腐败问题的暴发。
2. 利益驱动：供电企业经营环境复杂，政府采购、工程建设、资源配置等环节存在着大量利益链条，容易滋生权钱交易和腐败行为。
3. 人员管理问题：供电企业人员流动性大，特别是一些重要岗位的晋升和选拔存在不合理性和不透明性，容易造成人事腐败的发生。
4. 文化氛围：供电企业廉政文化建设不到位，个别人员追求私利、唯利是图的价值观念盛行，使得整体廉政风险不断升级。
5. 信息安全：供电企业信息系统安全防护不力，受到黑客攻击、数据泄露等威胁，从而导致重要信息的篡改、丢失等问题。
二、化解对策1. 完善廉政机制和监督体系：建立健全供电企业廉政机制，加强内部监督和外部监管，防止权力滥用和腐败行为的发生。
建立举报制度，对违法违纪行为及时处理。
2. 推进政府采购、工程建设等领域的透明化：建立公开、公正、公平、透明的招投标制度，严格执行采购法规，减少供电企业内部利益链条的滋生。
3. 健全人员管理机制：建立现代化人力资源管理制度，确保人员选拔任用的公平性和透明度。
加强对人员流动的监督和管理，减少人事腐败的发生。
4. 建设廉政文化：加强组织文化建设，强化员工廉政意识和道德观念，营造良好的企业氛围。
加强廉政教育和培训，提升员工廉政意识和廉洁风险防范能力。
5. 加强信息安全管理：加强对供电企业信息系统的安全防护，建立完善的信息安全管理体系，加强对系统的监控和安全漏洞的及时修复。
以上是针对供电企业廉政风险的成因及其化解对策的探讨。
通过建立完善的廉政机制和监督体系，加强人员管理和文化建设，推进工程建设和政府采购的透明化，强化供电企业的信息安全管理，可以有效地预防和化解廉政风险，促进供电企业的健康发展和社会的稳定。
电网企业购电风险分析模型及管理策略分析
电网企业购电风险分析模型及管理策略分析一、引言随着电力市场化和电力体制改革不断深化，电网企业购电已成为企业运营管理中的一个重要环节。
电网企业购电风险的管理和控制对于企业运营和发展具有重要意义。
本文将从电网企业购电风险分析模型及管理策略分析的角度进行探讨和分析，为电网企业购电风险的管理提供参考方案。
二、电网企业购电风险分析模型1. 购电价格风险电网企业在购买电力时，市场价格是不确定的，价格波动对企业运营造成了一定的影响。
购电价格风险的分析模型需要考虑市场供求关系、成本结构、产业政策等因素，以量化、分析购电价格风险，为企业的购电决策提供依据。
2. 供电可靠性风险电网企业需要确保供电的可靠性，以保障企业的正常生产和运营。
供电可靠性风险分析模型需要考虑供电设备的运行状态、供电网络的完整性、自然灾害风险等因素，为企业提供供电可靠性的评价和优化方案。
3. 供电合同履约风险电网企业与电力供应商签订的供电合同履约风险需要进行分析和评估。
供电合同履约风险分析模型需要考虑供电商资信状况、履约能力、合同条款等因素，为企业制定合理的供电合同管理策略。
4. 政策环境风险电力市场受到产业政策的直接影响，政策环境风险分析模型需要考虑国家能源政策、电力市场监管、电力市场化改革等因素，为企业提供政策环境风险的分析和应对方案。
1. 购电风险的分散化管理电网企业可以通过多种渠道、多个供应商购电，分散购电风险，降低企业的购电成本和风险敞口。
可以采用期货、期权等金融工具进行对冲，降低购电价格波动对企业的影响。
2. 加强供电设备的维护与管理电网企业需要加强对供电设备的维护和管理，提高供电设备的可靠性和运行效率，降低供电设备故障和灾害等因素对企业供电的影响。
3. 完善供电合同管理机制电网企业需要建立完善的供电合同管理机制，加强对供电商的资信评估和监管，签订合理的供电合同，并建立供电合同违约处置机制，确保供电合同的履约稳定和可靠。
4. 关注政策环境，严密监测政策变化电网企业需要密切关注国家能源政策和电力市场化改革的动向，及时调整企业的购电战略和政策，规避政策风险，确保企业能够稳健经营。
供电企业安全风险评估
供电企业安全风险评估
供电企业的安全风险评估可以从以下几个方面进行评估：
1.电力设备安全风险：评估供电企业的变电站、输电线路、配
电设备等电力设备的安全状况，包括设备老化、损坏、缺陷等因素导致的安全风险。
2.用电安全风险：评估供电企业的用户用电安全风险，包括用
户的用电设备是否符合安全要求、用电线路是否正确接地、用电负荷是否超标等因素导致的安全风险。
3.电力运营安全风险：评估供电企业的运营安全风险，包括供
电网络的稳定性、供电质量是否合格、运维人员的安全培训和管理等因素导致的安全风险。
4.信息安全风险：评估供电企业的信息系统安全风险，包括供
电企业的电力调度系统、计费系统、用户信息管理系统等是否存在安全漏洞，是否存在数据泄露等风险。
5.自然灾害安全风险：评估供电企业在面对自然灾害时的安全
风险，包括供电设备防雷、防洪、防风、防震等措施是否到位，是否存在对应应急计划等风险。
针对以上评估结果，供电企业可以采取相应的安全措施，包括设备维护保养、加强用电安全培训、强化网络安全防护、制定自然灾害应急预案等，以降低安全风险的发生概率，并保障供电企业的安全运营。
浅析供电企业电价电费风险及防控措施
浅析供电企业电价电费风险及防控措施【摘要】本文主要针对供电企业电价电费风险进行浅析，首先介绍了研究背景、研究意义和研究目的。
然后在正文部分分析了电价风险、电费风险因素以及针对这些风险的防控措施和实施策略，同时介绍了风险评估方法。
最后通过总结和展望，提出了相应的建议。
通过对电价电费风险的分析和防控措施的探讨，可以帮助供电企业更好地应对市场变化和经济波动，保障企业的稳定运行。
这也有助于提高供电企业的竞争力和风险应对能力。
在未来的发展中，建议供电企业加强对电价电费风险的研究和防控措施的实施，以确保企业的可持续发展和稳健运行。
【关键词】供电企业、电价、电费、风险、防控措施、策略、评估方法、总结、展望、建议1. 引言1.1 研究背景随着我国经济的快速发展和电力需求的持续增长，供电企业的电价电费风险日益突出。
电价的波动和电费的增长不仅直接影响了供电企业的经营状况，也对用户的生产生活产生了深远的影响。
在市场经济条件下，电价的形成和调整受到市场供需关系、能源价格以及政府政策等多方面因素的影响，电费的计算与支付也面临着市场变化和政策调整的风险。
深入分析供电企业面临的电价电费风险，探讨相应的防控措施具有重要的理论和实践意义。
目前，国内外学者已经对供电企业的电价电费风险进行了一定程度的研究，但仍存在着一些问题和空白。
特别是在电价风险分析、电费风险因素分析、电费风险防控措施的实施策略等方面，尚缺乏系统性的研究和深入的探讨。
本文选取了电力行业中具有代表性和重要性的供电企业作为研究对象，旨在通过深入探讨与剖析，为供电企业电价电费风险的防控提供一定的理论支撑和实践指导。
1.2 研究意义电价是供电企业的核心经营成本，直接影响着企业的盈利能力和市场竞争力。
电费风险是指企业在电价波动或不稳定的情况下面临的成本风险，如果不及时有效地进行防控，将会对企业的经营和发展造成重大影响。
研究供电企业电价电费风险及防控措施具有重要意义。
在当前市场环境下，电力市场的开放与竞争日益激烈，电价的波动和变化不可避免。
供电企业典型法律风险分析
供电企业典型法律风险分析摘要：随着市场经济不断发展下，电力体系改革，使得在激烈的市场竞争中，法律风险逐渐成为供电企业的经营管理中的风险之一。
就现阶段我国供电企业经营情况进行分析，不少企业风险防范意识的淡薄，给企业带来比较大的安全隐患问题，如何有效的规避法律风险，就成为企业发展阶段的一部分。
供电企业的法律风险成因比较多，要求我们从多角度入手做好风险的防控处理，警惕易发环节，进而有效的增强预见性、针对性，规避企业安全生产的法律风险。
下面就从作者实际工作经验入手，分析供电企业典型的法律风险，希望对有关从业人员带来帮助。
关键词：供电企业；法律风险；应对措施1 供电企业的法律风险1.1应行政部门要求配合停电的法律风险第一，涉嫌违法的风险。
《电力法》对于停电的条件、程序进行规定，行政机关不能对居民生活采取停止供水、供电、供电、供燃气等方式迫使当事人履行有关行政决策。
但是在行政部门要求供电企业协助对用户进行停电的时候，供电企业对于行政部门的行政行为合法性不仅没有审查的权利，也没有拒绝的权利。
如果说行政主管部门作出具有行政行为的一些违法电力法、行政强制法的法律规定，供电企业协助配电行政部门停电的行为也就构成了违法。
第二，存在着违约的风险。
在法律方面，供电企业和用户之间是独立的供用电合同关系，结合有关规定要求，在供电企业在电力系统正常运行和用电方依法用电的前提下，供电企业需要向用户连续可靠的供电，除去法律明确规定的情形以外，供电企业不能擅自对用户进行停电。
第三，供电企业工作人员在协助停电的时候，行为失误存在着违约的风险，供电企业工作人员在配合行政部门停电的时候，工作措施中如果说存在着过错，不能依据法律规范进行履行，在固定期限内没有提前向用户发出停电通知就进行用户停电，造成用户对停电造成的损失进一步扩大，因而可能要对用户扩大的损失承担违约的责任。
1.2 触电人身损害事故的法律风险第一，高压触电人身损害的法律风险。
高压触电人身损害的民事案件，在法律关系上属于民法侵权的关系，属于特殊侵权的行为，不考虑产权人主观上是否有着过错，目的在于保护弱者，使得供电设施产权人加强安全运行管理工作，保障受害人受到损害的时候得到补偿，实现法律风险公平合理的分担。
供电企业法律风险管理报告
供电企业法律风险管理报告摘要作为一家供电企业，法律风险是我们运营过程中必须重视和管理的关键因素。
本报告将重点分析供电企业面临的法律风险，并提出相应的风险管理建议，以确保企业合规运营。
本报告共分为三个部分，分别是风险识别、风险评估和风险管理。
一、风险识别供电企业面临的法律风险主要包括以下几个方面：1. 建设与环境法律风险在供电网络的建设过程中，可能涉及土地使用、环境保护等方面的法律规定。
若未按照相关法律规定进行建设，可能会面临处罚、停工等不利后果。
2. 劳动法律风险供电企业涉及众多员工，劳动法律风险非常重要。
例如，工时管理、工资支付、劳动保护等方面的法律规定，如果违反将面临劳动仲裁或法律诉讼。
3. 安全生产法律风险供电企业涉及高压电力，如果在安全生产方面疏于管理，可能导致重大人员伤亡或财产损失，同时面临相关法律责任。
4. 合同法律风险供电企业与各类客户签订合同，若合同条款不合理或违反法律规定，可能给企业带来纠纷和损失。
5. 不正当竞争法律风险供电企业可能面临其他竞争者不正当竞争行为，例如，虚假宣传、销售低质量产品等，在这种竞争中，应合理维护自身权益。
二、风险评估针对上述风险，我们进行了风险评估，对每个风险进行了具体的评估和分析，以便更好地制定应对措施。
1. 建设与环境法律风险评估我们对供电网络建设过程中的土地使用和环境保护等方面的法律风险评估结果表明，该风险程度较高，需要加强管理和规范操作。
2. 劳动法律风险评估针对劳动法律风险，我们对工时管理、工资支付和劳动保护等方面进行了评估，发现在某些方面存在风险隐患，需要及时进行整改和加强培训。
3. 安全生产法律风险评估对安全生产法律风险的评估结果表明，安全生产风险程度高，需要建立严格的安全管理制度和培训机制，以确保员工和设备的安全。
4. 合同法律风险评估我们对供电企业所签订的合同进行了风险评估，发现合同中存在不合理的条款和模糊的责任界定，需要及时进行合同修订和补充。
供电企业廉政风险的成因及化解对策范本
供电企业廉政风险的成因及化解对策范本一、引言供电企业作为公共事业领域的重要组成部分，不仅拥有重要的社会责任，也面临着许多廉政风险。
廉政风险的产生是由多种因素综合作用所致，如果不及时化解廉政风险，将会严重影响企业的发展和形象。
因此，供电企业需要建立一套有效的廉政风险管理体系，以化解廉政风险并确保企业的廉洁运营。
本文将从供电企业廉政风险的成因以及化解对策两个方面展开研究，并提供相关范本，以供参考。
二、廉政风险的成因1. 制度不健全供电企业廉政风险的一个重要原因是制度不健全，包括廉政制度、内控制度、绩效考核制度等。
缺乏科学合理的制度，容易导致权力滥用、腐败行为的出现。
2. 监管不到位监管不到位也是廉政风险的成因之一。
当监管机关的监管力度不够，或者存在监管漏洞时，供电企业内部的不正之风就会泛滥起来，廉政风险也会相应增加。
3. 人员管理不当人员管理不当是供电企业廉政风险的主要成因之一。
一方面是选拔任用方面存在问题，存在以关系、权力、金钱为交换的不正之风；另一方面是组织管理和激励机制存在不合理之处，容易导致员工的腐败行为。
4. 政治风险政治风险也是供电企业廉政风险的一个重要成因。
在政治环境不稳定、政策不清晰的情况下，供电企业容易受到政治干预，导致廉政风险的加剧。
三、廉政风险的化解对策范本为了化解供电企业的廉政风险，保证企业的稳定发展和廉洁经营，需要采取一系列的对策。
下面提供一份廉政风险的化解对策范本，供供电企业参考。
1. 建立健全的廉政制度（1）制定和完善公司廉政管理各项规章制度，明确责任、权益和义务。
（2）强化内部控制制度，明确权责归属，健全风险防范机制。
（3）加强违规处罚力度，形成良好的激励和惩戒机制。
2. 完善监管机制（1）加强对供电企业的监管力度，确保监管的全面性和连续性。
（2）建立举报制度，鼓励员工及时举报违法违纪行为，保护举报人的合法权益。
3. 加强人员管理（1）建立科学合理的员工选拔任用机制，确保选拔任用过程的公正、透明。
浅析供电企业电价电费风险及防控措施
浅析供电企业电价电费风险及防控措施一、供电企业电价电费风险防控现状及必要性财政部等部委2008年与2010年先后发布《内控基本规范》及配套指引，要求大中型企业建立企业内部控制制度，国资委2012年发布《关于加快构建中央企业内部控制体系有关事项的通知》，对央企内控建设与实施提出了明确的要求和时间进度表，以内部控制为抓手实现全面风险管理，成为对国有企业外部监管的硬性要求。
受内控建设规律、治理结构层次、工作习惯思维等因素限制，供电企业电价电费风险防控仍存在提升空间。
（1）电价电费风险防控是财务集约化发展的需要。
作为供电公司核心业务，电价电费管理已经形成了一套完整的工作模式，然而在集约化管理上依然存在薄弱环节。
一是在非电业务收费、临时接电费管理等业财融合业务方面存在覆盖盲区，依赖手工处理的比重较大，往来款项核销困难、差错率较高、处理效率低下。
二是新业务不断出现对财务管理提出了更高的要求。
近年来，电费充值卡核算、分布式光伏发电购电费及补贴结算以及电力需求侧管理等新业务集中落地，没有现成的业务流程标准可以参照执行，存在较高的经营风险、资金风险及会计信息风险。
（2）电价电费风险防控是财务信息化管理的要求。
依托SAP等业务、财务信息系统，供电企业电价电费管理基本上实现了“业务驱动财务、财务监控业务”的自动化处理，减轻了电力营销及财务人员数据处理的工作量。
但由于涉及的信息系统数量较多、接口复杂、传递多向，信息系统风险敞口较大，营销及财务数据一致性问题较为突出，且财务部门处于电价电费管理流程的末端，信息系统问题引发财务风险的情况时有发生。
（3）电价电费风险防控是财务职能管理的需要。
管理的核心是“人”的管理，供电企业过去在电价电费职责及能力管理上存在短板。
一是机构及人员分工相对模糊，供电企业营销电价及账务支撑人员与财务部门管理人员职责界面不够明晰，存在缺位或代位现象；支撑机构账务班与供电所账务人员职责划分不明，电费资金管控不到位。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
供电企业风险分析目录1供电企业的业务特点1.1供电企业概述1.2 供电企业现状及业务特点1.3 供电企业的主要业务特点2供电企业存在的主要风险及风险形式2.1安全风险（事故风险）2.2.营运风险2.3操作风险2.4财务风险2.5员工队伍风险3供电企业主要风险及导致的因素4供电企业相关风险的风险源5 企业管理层充分适当的识别企业风险的方法5.1识别思路5.2识别步骤5.3识别方法1 供电企业的业务特点1.1供电企业概述供电企业是指依法取得电力业务许可证，即《供电营业许可证》，且从事供电业务的企业。
2005年6月国家电力监管委员会公布的《供电服务监管办法（试行）》规定，“供电企业应当按照法律、行政法规和规章的规定，向用户提供质量合格、价格合理、行为规范的供电服务，并接受电力监管机构的监管。
” 供电企业依据国家有关法律法规，从事电能传输，变换，电网管理，电能分配，销售和用电服务。
其业务范围涵盖了除发电，电力设备制造，电力设施建设以外的电力生产所有环节。
主要分为三个层次，各级电力，供电公司按行政区划和层次实行垂直领导体制。
形成金字塔结构。
1.2供电企业现状及业务特点全国供电企业主要是由国家电网公司和中国南方电网有限责任公司构成，同时，还存在有地方水电、独立经营的内蒙古电力集团有限责任公司、西藏电力公司（2007年已由国家电网公司控股）和陕西省地方电力集团公司、山西省国际电力集团有限公司，以及新疆兵团和煤矿、油田、林场等自发自供企业。
供电企业的特点其主要经营指标有安全生产指标，经济技术指标，电网建设指标。
与公司产品有关的主要业务部门有调度部门，技术管理部门，检修维护部门，生产运行部门，工程建设部门。
1.3供电企业的主要业务特点：连续性集中性社会性技术密集性形式多元化所有制形式的多元化。
随着电力行业厂网分开、资产重组、多家办电等项改革的顺利完成，我国电力行业逐渐走上了市场化的道路，从而确立了企业在市场活动中的主体地位。
由于改革的不断深入，一个所有制多元化的局面已经形成，两大电网公司和新疆兵团为中央国有企业；地方水电、内蒙古、陕西地方电力公司和山西国际电力公司为地方国有企业；还存在一部分农垦、林场、油田和煤矿等自供自管的独立供电企业；少量原来为地方国有的供电企业改制为上市公司。
对于资产相对集中的、具有特殊垄断地位的电力企业，所有制形式的多元化发展，多种所有制形式并存的实践方式，是电力企业走入市场化运作，实现跨越式发展的重要过程。
◆管理模式多元化管理模式的多元化。
由于所有制形式的多元化，产生了管理模式的多元化。
区域电网公司为国家电网公司的分公司；省级、地区级电力公司为子公司；最为复杂的管理模式在县级供电企业，既有中央直属供电企业（原直供直管），又存在趸售代管、股份制和独立经营等管理模式；农村供电所则为县公司的派出机构。
我国地域广阔，各地经济发展差异较大，供电企业管理模式的多元化，符合了国情和供电企业发展生存的需求。
通过近几年“两改一同价”工作的顺利实施，供电企业多元化的管理模式，在构建坚强的电网，提高供电质量、推广优质服务、增强企业的竞争力和建立企业专业化管理等方面起到了良好的作用。
经营方式的多元化。
电力改革的主要体现也表现在经营方式的多元化，其主要表现在县级供电企业。
中央直属供电企业接受上级电力公司对人、财、物统一管理，统一核算，收支两条线。
趸售代管供电企业为独立的经营实体，代管电力公司只对其人、财、物进行管理。
股份制公司是由按公司化运作，并实行管理的供电企业。
不同经营方式下的供电企业，在市场经济的竞争中，尽最大努力实现经济效益、社会效益和环境效益的可持续发展。
◆重要作用县级供电企业的重要作用。
农村电力市场在电网经营中占据较大份额，县级供电企业经营面积覆盖国土面积的80%，固定资产约6000亿元，县及县以下售电量占全国总售电量的近50%，全国农电工总人数约达到52万人。
县级供电企业的综合管理、安全管理、经营绩效是电网企业管理的主要组成部分。
建设社会主义新农村目标的全面实施，将促进我国农村经济的快速增长，提高广大农民的生活质量，也将推动农电事业的蓬勃发展。
县级供电企业处在电网的最末端，服务对象面对的是广大农民群众，是关系中国社会稳定的重要群体，做好对他们的供电服务，直接关系到农村社会的和谐稳定。
因此，县级供电企业是建设社会主义新农村的重要组成力量，是构建社会主义和谐社会的重要组成部分。
2 供电企业存在的主要风险及风险形式2.1安全风险（事故风险）电力安全生产存在风险（事故风险），影响经营效益。
一是电网还比较薄弱。
电网是供电企业最基本的运营资本，是为客户提供电力商品的唯一通道。
从我局来看，目前我局电网建设滞后于辖区经济的发展，局部地区电网分布不合理，供电形势相对紧张。
配网仍然存在“卡脖子”现象。
2．2营运风险配电变电过程中产生的安全事故，意外事故等（生产经营环节），售电量，电费回收率，社会用电率，线损率等营运过程中产生的风险（销售环节），电力营销存在风险，影响企业经营目标。
一是优质服务存在差距，职工的市场意识、竞争意识、危机意识、风险意识还未真正形成，计划经济时期“皇帝女儿不愁嫁”的思想还根深蒂固。
二是依法经营，规范管理存在差距，潜在大量的政策风险。
随着和国家依法治国的逐步深入，反垄断，反不正当交易行为的政策出台，供电企业成为社会关注的焦点，每年都要迎接这样那样的种种检查，检查风险日益突出，而供电企业在经营中的确存在一些不规范的地方。
2.3操作风险由于电力的配送过程比较复杂且难度大，需要电网的建设和一些高端的科技设备，要求很高的精确度。
工作人员手工操作精确度有限，有可能产生操作失误的现象，给个人和企业带来损失。
比如违章作业，安全防护措施缺陷，信号不清楚，防护缺陷，监护失误，设备设施缺陷，作业环境不良，作业文件缺陷等2.4财务风险财务风险是指公司在各项财务活动中由于各种难以预料和无法控制的因素，使公司在一定时期、一定范围内所获取的最终财务成果与预期的经营目标发生偏差，从而形成的使公司蒙受经济损失或更大收益的可能性。
公司的财务活动贯穿于生产经营的整个过程中，筹措资金、长短期投资、分配利润等都可能产生风险。
根据风险的来源可以将公司财务风险划分为：1.筹资风险筹资风险指的是由于资金供需市场、宏观经济环境的变化，公司筹集资金给财务成果带来的不确定性。
筹资风险主要包括利率风险、再融资风险、财务杠杆效应、汇率风险、购买力风险等。
利率风险是指由于金融市场金融资产的波动而导致筹资成本的变动；再融资风险是指由于金融市场上金融工具品种、融资方式的变动，导致公司再次融资产生不确定性。
购买力风险是指由于币值的变动给筹资带来的影响。
2.流动性风险流动性风险是指公司资产不能正常和确定性地转移现金或公司债务和付现责任不能正常履行的可能性。
从这个意义上来说，可以把公司的流动性风险从公司的变现力和偿付能力两方面分析与评价。
由于公司支付能力和偿债能力发生的问题，称为现金不足及现金不能清偿风险。
由于公司资产不能确定性地转移为现金而发生的问题则称为变现力风险。
供电企业的财务风险同样存在于这两种形式之中。
2.5员工队伍风险员工队伍存在风险，影响企业竞争力和队伍稳定。
职工队伍素质不高，还缺乏熟悉市场经济、熟悉国际规则的管理人才，缺乏懂现代企业管理的管理干部，企业文化还没有真正深入人心。
此外，供电企业还存在许多具体风险，如成本风险，自备电厂带来的风险，分时电价实施风险，输配分离带来的风险，大用户直供带来的风险，售佩分离带来的风险，用户直接间接窃电风险，输配定价政策风险，购电合同设计风险，可中断电价设计风险，电网投资改造风险，电费回收风险，地方政策带来的风险，辅助服务定价风险。
3 供电企业主要风险及导致的因素个人觉得，供电企业最大的风险为电力安全生产风险。
电力安全生产存在风险，影响经营效益。
导致电力安全生产存在风险的因素:一是电网还比较薄弱。
电网是供电企业最基本的运营资本，是为客户提供电力商品的唯一通道。
从我局来看，目前我局电网建设滞后于辖区经济的发展，局部地区电网分布不合理，供电形势相对紧张。
配网仍然存在“卡脖子”现象。
从我局来看，60％的开闭所为单电源开闭所，能完全实现互供的10千伏线路仅占公用线路的17.7％，高峰时期负荷转移困难。
部分老旧线路和设备运行年限长，运行状况差，故障率高，电网建设任重道远。
二是电网运行环境不差，由于地方开发建设，外力破坏电力设施和偷盗电力设施现象突出，电网安全运行存在较大风险。
三是职工安全思想意识和安全素质存在差距，安全基础管理及规范化管理存在薄弱环节。
特别是农网安全管理存在较大差距，习惯性违章现象时有发生。
4 供电企业相关风险的风险源◆安全风险：操作风险源：违章作业，安全防护措施缺陷，信号不清楚，防护缺陷，监护失误，设备设施缺陷，作业环境不良，作业文件缺陷，操作人员误操作等◆营运风险：物质风险源，经济风险源，操作风险源等，如营运过程不规范，不合理◆操作风险：工作人员操作失误◆财务风险：政治风险源，经济风险源等，如国家的利率汇率政策，宏观经济环境，企业高管的决策水平投资方向的选择，员工队伍风险：(这个应该算是社会风险源?)员工专业素质低下，能力不足5 企业管理层充分适当的识别出企业风险的方法企业风险的识别与分析1、识别思路风险识别也称作风险辨识，即准确地辨别出可能会影响企业目标的实现和绩效达到的风险以及风险事件产生不利结果的条件、情况、原因和环境，并对风险事件发生的可能性概率、影响程度以及损失进行分析和估量。
但是任何风险都不是直观显露、显而易见的，多数情况下，风险隐蔽在的各项活动、各个环节和各个方面以及各个时期，很难被发现，甚至风险可能存在于种种假象之后，具有极大的迷惑性；风险识别包括感知风险和分析风险两大部分。
做好风险鉴别和风险分析。
识别企业战略风险是一项复杂而细致的工作，要按特定的程序、步骤，采用适当的方法逐层次地分析各种现象，并实事求是地做出评估。
现代企业战略风险管理决策2、识别步骤辨识风险的过程包括对所有可能的风险事件来源和结果进行实事求是调查、访问和对进行研究，识别战略风险必须系统、持续、严格分类并恰如其分地评价其严重程度。
战略层面风险及对策分析程序。
风险管理部门COSO内部控制框架和ERM框架的要求，参照SOX法案实施细则，制定本公司的工作流程，组织公司层面风险数据库的编制与确认，主要程序如下：1）确立公司总体目标。
包括经营目标，报告目标，合规目标。
公司内控部根据公司制定的战略目标、与战略目标相关的中长期发展规划确立公司总体目标。
2）收集公司及同行业其他公司在资本市场披露的公司风险情况。
公司风险管理部门和相关部门将公司及同行业的其他公司最近年度在资本市场(美国20—F表)上披露的相关风险进行收集、整理、归纳和分析，找出公司与同行业其他公司披露的风险的共同点和差异点，作为识别公司层面风险的参考资料。