总结范文精选:最多跑一次的经验总结
便民服务领域“最多跑一次”改革活动总结

便民服务领域“最多跑一次”改革活动总结总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的`书面材料,它可以帮助我们总结以往思想,发扬成绩,让我们一起认真地写一份总结吧。
那么你知道总结如何写吗?以下是小编帮大家整理的便民服务领域“最多跑一次”改革活动总结,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
“最多跑一次,跑出服务加速度,跑出群众满意度。
”日前,XX 从全市深化放管服改革工作领导小组办公室获悉,我市将继续在便民服务领域开展“最多跑一次”改革活动,进一步创新举措,全面提升,着力破解便民服务中的堵点、难点、痛点,增强群众获得感。
深化不动产登记及相关事项“最多跑一次”改革。
9月底前,我市将全面提升不动产登记办理速度,实现不动产登记平均2个工作日内办结,推动服务升级,整合各类不动产登记数据信息,优化系统功能,全面推进水电气暖、有线电视、宽带、银行服务等事项联动办理。
深入推进人社、民政、公安管理等方面“最多跑一次”改革。
继续深化职业资格、社保医保、户籍、出入境、机动车管理等领域改革,加快实现职业资格管理、社保医保和公安管理便利化。
全面推进车辆注册登记业务“一次办结”,实现机动车注册登记与机动车辆购置税缴纳“一次办结”;加快推进车驾管业务办理便利化,探索体检换证网点“一窗办理”;深化民政服务改革,实现民政登记部门与各业务主管单位信息无缝对接,社会组织登记管理服务全流程网上联合审批;全面梳理困难群众救助服务事项,实现“低保”“低边”等困难群众的救助事项联办。
深化社保便民服务改革,推广企业退休人员退休审批联合办理,实现参保人员视同缴费年限认定、参保人员基本养老保险待遇资格确认、参保人员基本医疗保险退休待遇资格确认、新增退休人员养老待遇核准支付等事项联办;在现有基础上,大力推进“一窗通办”,根据办理事项的领域、办理流程关联度、办理数量和频率等,将进驻大厅内的窗口整合,设置综合窗口,进一步优化办事流程,提高办事效率。
最多跑一次心得体会

最多跑一次心得体会最多跑一次心得体会我们有一些启发后,可以将其记录在心得体会中,这样能够培养人思考的习惯。
那么如何写心得体会才能更有感染力呢?下面是小编帮大家整理的最多跑一次心得体会,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
最多跑一次心得体会篇1为贯彻落实浙江省十二届人大五次会议提出的加快推进“最多跑一次”改革工作要求,嵊州市通过五项措施加快推进“最多跑一次”改革,切实增强群众和企业获得感。
一是取消前置条件。
对所有办事事项前置条件进行清理,除法律、法规、规章明确规定的前置条件外,其他前置条件原则上一律取消。
全面梳理审批事项申报材料,凡法律法规无明确规定的申报材料,原则上不要求提供,同一部门先后审批涉及同一对象多个事项时,后一审批事项与前段审批相同的材料一律不再要求提供。
二是优化办事流程。
优化再造办事流程,加强政府部门内部和部门之间信息共享,可通过电子证照库、并联审批系统等数据共享平台获取的其他部门数据,不得要求申请人提供证明材料。
涉及到多个部门的事项,落实一个牵头部门,实行“一站式”“一窗制”服务模式,从“跑多个部门”转变为“只跑一个牵头部门”。
三是推进即来即办。
凡条件简单、流程简易、不需要专家论证和现场踏勘、只需要进行形式审查的事项,从方便群众办事的角度出发,全面实行“一审一核”,压缩办理时间,实行即来即办,立等可取,一次办结,大幅提高一次办结率。
对简单的办事事项,即来即办率达到100%。
四是实行在线办理。
依托浙江政务服务网,实行网上在线办理,做到应上全上、应用全用。
通过审批流程优化再造,实现全流程网上受理、反馈、投诉、评价。
大力推行“信任在先、办结核验”和“网上申请、快递送达”等审批服务模式,实现行政审批服务“最多跑一次”。
五是推进服务下沉。
结合乡镇“四个平台”建设(综治工作平台、市场监管平台、综合执法平台、便民服务平台),加强镇村二级便民服务中心建设,按照应进俱进的要求,将直接面向基层的各类事项纳入乡镇(街道)便民服务中心,并延伸至村(社区),实现镇村(社区)便民服务全覆盖。
最多跑一次工作总结

“最多跑一次”工作总结
为进一步优化营商环境贯彻落实“最多跑一次”改革工作方案,海伦市城管局深入推进“最多跑一次”工作,三个“力求”提升政务服务水平,深化“放管服”改革。
一是行政权力力求公开透明。
明确了由主管审批副局长为分管领导,审批股股长为专人,负责行政审批工作,结合机改职能整合调整,系统梳理、修订行政审批事项,精简流程及审批材料,推进“互联网+政务服务”。
二是窗口服务力求顺应民心。
市城管局分别在办事中心门口设立了行政审批“最多跑一次”公示牌,在大厅张贴了行政审批办事指南和收费公示,并积极开展了行政审批人员“好差评”工作机制。
梳理推进“最多跑一次”事项,在明显位置做好“一次性”告知宣传,公开“最多跑一次”项目、流程、材料等,能现场办结做到现场办结,不能现场办结,通过为办事群众提供电话的方式告知审批结果。
目前,城管服务窗口已全面实现“最多跑一次”。
三是服务工程公开,便于群众监督,全面推进服务受理零推诿,服务方式零距离,服务质量零差错,服务结果零投诉的“四零”服务。
四是监督管理力求不留死角。
加强行政许可后续监督管
理,安排专人加强许可项目的监管巡查,督促市民、商家按许可的时间、地点、内容进行作业,对不按许可内容作业的依法依规进行处罚。
组织专人定期或不定期地到服务窗口开展督查,采取现场暗访、查阅资料、座谈了解、业务抽查及征求办事企业和群众意见等多种方式开展督查,实现“事前管标准、事中管检查、事后管处罚的全过程监管。
截止到目前,城管局行政审批进入人民办事大厅为百姓申请占道、破道、牌匾审批、开业庆典共审批104件,受到了百姓一致好评。
医院最多跑一次工作总结(精选3篇)

医院最多跑一次工作总结(精选3篇)医院最多跑一次篇1市中心医院全面践行医疗卫生办事范畴最多跑一次,以互联网+医疗为抓手,以病人需求为突破口,立异办事机制,重组办事流程,着力晋升患者就医的体验感和幸福感,医疗办事从最多跑一次到争取不用跑。
一是信息搭桥,办事居心跑。
市中心医院以信息化为抓手,以病人需求为第一斟酌,变被动办事为主动办事,率先推出出院病人床边结算和超声长途会诊,此中超声长途会诊在嘉兴市范围内尚数首家。
超声长途会诊依托互联网技巧,将及时超声画面、超声动态影像等及时传送给浙江省人民医院的专家,同时通过及时音频互动,向专家提供病人的病史、症状、服药治疗等环境,由专家依据详细的病人信息和反省数据提供会诊看法。
长途会诊的开展让就医通道加倍便捷,打消了光阴和地域的跨度省去患者往返奔走、随处咨询等各项本钱,截至目前,超声长途会诊已为30余位病人提供了办事。
床边结算以移动结算车为平台,将出院结算窗口搬到病人床边,病人只必要提供完整的押金单及医保卡,就可在床边完成出院结算手续,并收到现场打印的正式发票及住院费用明细清单。
二是资源下沉,诊疗用情跑。
市中心医院依托省市优质医疗资源,开展上门随访和进村子解读体检申报,将优质医疗资源一沉到底,诊疗办事尽力图取不用跑。
由浙江省人民医院下沉专家和市中心医院科室主任构成的.随访小组,深入到病人家中,了解病人出院后的身体环境,指导康复,树立回访档案。
并在随访历程中,征求病人对医院医疗、护理、后勤保障等方面的看法和建议,切实让老庶民感想感染到省级优质医疗资源下沉带来的实惠,截止目前,已累计随访出院病人80余位。
同时,市级专家深入社区和农村子,为体检群众一对一解读体检申报,有针对性地对体检人群存在的康健问题进行说明,在提供个性化精准化的医疗办事的同时,起到了防大于治的后果。
截止到目前,已为长安周边的辛江、新民、幸福等6个社区的500余位群众提供了办事。
三是流程重组,做事用力跑。
最新乡镇最多跑一次工作总结

乡镇最多跑一次工作总结自“最多跑一次”工作开展以来,按照市县改革部署和要求,XX镇始终把落实“最多跑一次”工作当作重点来抓。
今年,在落实“无差异”受理工作上,狠抓落实,进一步提升“最多跑一次”改革实效。
现将我镇前期工作总结如下:一、20xx年工作总结(一)强化组织引领,明确工作职责。
成立了以镇长为组长,常务副镇长为副组长,相关科室干部为组员的“最多跑一次”工作领导小组。
形成了由镇长亲自抓,分管领导具体抓,相关科室全面抓的工作格局。
20xx年,共召开“最多跑一次”专题部署会5次,专题培训会4次。
(二)积极推进“无差异受理”窗口整合工作。
一是完成窗口初步整合工作。
现阶段,我镇已完成行政服务中心与滨海新区联合审批局各派驻站所的窗口整合工作,将原有的15个业务办理窗口整合为7个综合受理窗口,原所有进驻的基层站所窗口均已迁移至一楼大厅。
二是增设综合收发件窗口。
增设综合受理窗口、统一出件窗口、咨询代办窗口,明确办事人员,简化服务流程,提升办事效率,方便群众办事。
三是全力推进无差异受理窗口建设。
根据“无差异受理”工作要求,我镇初步形成了民政和计生窗口的无差异整合,城建、住建、国土窗口的无差异整合工作。
同时,细化服务指南,为各窗口人员下发办理事项与服务指南,建立导办机制,为全面实现“无差异受理”奠定基础。
(三)深入推进事项办理效能。
一是重新梳理行政服务中心事项清单。
梳理出镇公共服务事项209项。
截至11月底,我镇行政服务中心办理事项6120件,社区及村级代办点累计办理代办事件751件。
二是强化企业投资代办效能。
我镇致力于加强企业代办服务,成立企业投资项目代办中心,由镇经济办明确代办员和接件员,专项负责企业投资事项代办事项。
三是进一步简化审批流程,加快审批速度。
浙江森盟包装有限公司年产10万吨PLA新材料项目的高效落地是我镇“最多跑一次”改革的典型代表,该项目创新结合“标准地”、联合审批和项目预开工等多项审批改革机制,仅用3天时间顺利完成了各环节审批工作,短短35天就实现了项目的落地建设,在全市28个参加“比学看”的项目中,综合得分名列全市第4位;另外,浙江大源机械有限公司年产500台双螺旋分切机项目和浙江申豪箱包配件有限公司年产260万只中、高档旅行箱项目作为高效审批“50天”试点项目,成功实现企业从交地到开工只用50天。
最多跑一次心得体会

最多跑一次心得体会最多跑一次心得体会篇4最多跑一次心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
最多跑一次是指政府或企业在提供服务时,只需要让群众或企业跑一次就能完成所有业务办理。
这种服务模式可以提高政府或企业的服务效率,减少群众或企业的负担,同时也可以提高政府或企业的公信力。
在我看来,最多跑一次是一种非常有效的服务模式。
首先,它能够提高政府或企业的服务效率,让群众或企业不再需要多次往返,节省了时间和精力。
其次,它能够减少群众或企业的负担,让他们更加便捷地办理业务。
最后,它能够提高政府或企业的公信力,让群众或企业更加信任政府或企业。
在我参加最多跑一次的经历中,我深刻感受到了这种服务模式的优点。
在办理某些业务时,只需要跑一次就可以完成所有业务办理,让我感到非常便捷。
同时,我也感受到了政府或企业提供的服务非常专业,让我感到非常满意。
在参与最多跑一次的过程中,我也遇到了一些困难和挑战。
例如,有些业务需要提供很多材料,这会增加群众或企业的负担。
但是,通过与政府或企业工作人员的沟通和协商,我们最终成功地完成了业务办理。
通过参与最多跑一次的经历,我深刻认识到了政府或企业提供的服务非常重要。
同时,我也深刻认识到了自己作为公民的责任和义务。
在日常生活中,我们应该积极参与到政府或企业的服务中,为建设更加美好的社会贡献自己的力量。
总之,最多跑一次是一种非常有效的服务模式,可以提高政府或企业的服务效率,减少群众或企业的负担,同时也可以提高政府或企业的公信力。
在参与最多跑一次的过程中,我深刻认识到了政府或企业提供的服务非常重要,同时也深刻认识到了自己作为公民的责任和义务。
在日常生活中,我们应该积极参与到政府或企业的服务中,为建设更加美好的社会贡献自己的力量。
最多跑一次心得体会篇5最多跑一次心得体会应由本人根据自身实际情况书写,以下仅供参考,请您根据自身实际情况撰写。
在日常生活中,我们经常需要前往政府机构、医院、银行等场所办理各种手续,这些手续通常需要我们提供各种证明、填写各种表格,有时候还需要排队等待,非常繁琐。
经开区最多跑一次工作总结

经开区最多跑一次工作总结
经开区作为一个重要的经济发展区域,一直以来都在不断推进“最多跑一次”
改革,以提高政府效率,优化营商环境。
在过去一段时间里,经开区在推进“最多跑一次”工作方面取得了显著成绩,为企业和群众办事提供了更加便捷高效的服务。
首先,经开区加强了政务服务的整合和优化。
通过整合各部门的服务事项,建
立了统一的政务服务大厅,实现了政务服务“一站式”办理,让企业和群众不再需要来回奔波,节省了时间和精力。
同时,经开区还建立了政务服务热线和网上办事大厅,让群众可以随时随地进行政务服务事项的咨询和办理,极大地方便了大家的生活和工作。
其次,经开区加强了政务服务的标准化和规范化。
制定了一系列的服务标准和
流程,明确了办事流程和时限,确保了办事的公开、透明和规范。
同时,还建立了政务服务评价机制,对办事过程和效果进行评估,及时发现问题并进行改进,提高了服务质量和效率。
最后,经开区加强了政务服务的信息化和智能化。
通过建设政务服务大数据平
台和智能办事系统,实现了信息共享和业务协同,提高了服务的智能化水平。
同时,还推广了“互联网+政务服务”模式,让群众可以通过手机App或网站进行政务服
务事项的预约和办理,进一步提升了服务的便捷性和高效性。
总的来说,经开区在推进“最多跑一次”工作方面取得了显著成绩,为企业和
群众提供了更加便捷高效的政务服务。
但同时也要看到,还存在一些问题和不足,需要进一步加强改进。
相信在经开区政府和各部门的共同努力下,经开区的“最多跑一次”工作将会不断取得新的成绩,为经济社会发展提供更加有力的支持。
最多跑一次工作总结

最多跑一次工作总结
最多跑一次工作总结:
在我担任最多跑一次的工作期间,我努力提高自己的工作效率和团队协作能力,取得了一些成果。
通过与团队成员的紧密合作,成功推进了项目的进展。
我们按时完成了各项任务,并在规定的时间内交付了优质的工作成果。
在工作中,我始终保持高度的责任心和良好的工作态度。
我主动承担责任,积极解决问题,并及时与团队成员沟通协调。
我还尽量提高自己的专业知识和技能,以更好地完成工作任务。
此外,我还不断寻求改进和创新,以提高工作效率和质量。
我建议团队引入新的工作方式和工具,并组织了培训和讨论会,以确保团队成员了解和掌握新的工作方法。
总的来说,我在最多跑一次的工作中注重团队合作、高效工作,并不断努力提高自己的工作能力。
通过我的努力和团队的共同努力,我们顺利完成了各项任务,取得了一定的成绩。
我对自己的工作总结满意,并将继续保持良好的工作状态,为公司做出更大的贡献。
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最多跑一次的经验总结
记者从x月8日由浙江省国土资源厅、省建设厅联合召开的全省不动产登记“最多跑一次”工作部署会议上获悉,到今年x月底,浙江将全面实现不动产交易、登记全业务、全过程“最多跑一次”。
两部门主要负责人在会上表示,要做好部门配合,加强房屋交易与不动产登记衔接,协同推进全省不动产登记“最多跑一次”改革。
会议强调,推进房屋交易和不动产登记全过程“最多跑一次”改革,重点要抓好以下五项重点工作:
一是统一窗口受理――为真正方便群众,设立房屋交易与不动产登记窗口,共同受理房屋交易和不动产登记事项。
各级房屋交易部门要与不动产登记部门协商确定窗口设置和人员安排等事项,并尽量利用现有的服务窗口。
二是分口各自审核――窗口统一受理后,由窗口把受理材料进行分类,分别送达两个部门同步进行审核。
三是双方结论互认――交易部门完成房屋交易核验后,要将结论及时反馈给登记部门,对交易结论未通过的,登记部门将不予办理登记。
登记部门完成审核登簿后,要将房屋登记信息及时反馈给交易部门,便于交易部门管理。
四是信息互联共享――各地要按照新的工作要求、新的工作流程,加快交易、登记信息系统的升级改造,尽快实现数据的一次录入、自动交换、信息共享,进一步提高办事效率,满足双方管理需求。
五是档案分别管理――交易、登记部门对各自的申报材料及审核材料等,在完成不动产登记后,由双方分别进行存档。
据了解,浙江省还将通过开通税收网上申报、网上支付等办法,以实现税收环节群众少跑路或不跑路。
两部门强调,要建立工作机制,强化协同配合。
各地要按照“一个窗口受理”的要求,抓紧调整窗口设置,更换窗口标识,充实窗口人员,开展业务培训。
要开展交易、登记并联审核流程的设计,确保实现无缝对接。
要及时调整网上、办事大厅的办事指南,确保群众了解掌握各项业务的申报要求。
为加强监督检查,两部门确定,不动产交易、登记全过程实现“最多跑一次”列入国土资源部门和建设部门年度目标责任制考核,并将联合对各地开展专项督促检查。
为贯彻落实浙江省十二届人大五次会议提出的加快推进“最多跑一次”改革工作要求,嵊州市通过五项措施加快推进“最多跑一次”改革,切实增强群众和企业获得感。
一是取消前置条件。
对所有办事事项前置条件进行清理,除法律、法规、规章明确规定的前置条件外,其他前置条件原则上一律取消。
全面梳理审批事项申报材料,凡法律法规无明确规定的申报材料,原则上不要求提供,同一部门先后审批涉及同一对象多个事项时,后一审批事项与前段审批相同的材料一律不再要求提供。
二是优化办事流程。
优化再造办事流程,加强政府部门内部和部门之间信息共享,可通过电子证照库、并联审批系统等数据共享平台获取的其他部门数据,不得要求申请人提供证明材料。
涉及到多个部门的事项,落实一个牵头部门,实行“一站式”
“一窗制”服务模式,从“跑多个部门”转变为“只跑一个牵头部门”。
三是推进即来即办。
凡条件简单、流程简易、不需要专家论证和现场踏勘、只需要进行形式审查的事项,从方便群众办事的角度出发,全面实行“一审一核”,压缩办理时间,实行即来即办,立等可取,一次办结,大幅提高一次办结率。
对简单的
办事事项,即来即办率达到100%。
四是实行在线办理。
依托浙江政务服务网,实行网上在线办理,做到应上全上、应用全用。
通过审批流程优化再造,实现全流程网上受理、反馈、投诉、评价。
大
力推行“信任在先、办结核验”和“网上申请、快递送达”等审批服务模式,实现
行政审批服务“最多跑一次”。
五是推进服务下沉。
结合乡镇“四个平台”建设(综治工作平台、市场监管平台、综合执法平台、便民服务平台),加强镇村二级便民服务中心建设,按照应进俱进的要求,将直接面向基层的各类事项纳入乡镇(街道)便民服务中心,并延伸至村(社区),实现镇村(社区)便民服务全覆盖。
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