设备管理制度与表格
设备点检管理制度表格范文

设备点检管理制度表格范文1. 引言这是设备点检管理制度的表格范文,旨在规范设备点检的过程和要求,确保设备的安全运行和正常工作。
本制度适用于公司所有设备的日常点检和维护工作。
2. 适用范围本制度适用于公司所有设备,包括生产设备、办公设备以及实验设备等。
3. 责任和义务3.1 设备点检员3.1.1 负责根据点检计划和要求进行设备的日常点检工作。
3.1.2 按照设备点检表逐项检查设备的运行状态,并填写点检记录。
3.1.3 发现设备异常情况及时报告至维修人员,并配合维修人员进行设备维修。
3.1.4 定期检查和维护点检工具和设备,确保其完好可用。
3.2 设备维修员3.2.1 负责设备的维护和维修工作。
3.2.2 按照维修计划和要求对设备进行维修和保养。
3.2.3 及时响应设备点检员的报修请求,尽快修复设备故障。
3.2.4 维护设备维修记录,及时汇报设备维护情况和进展。
4. 设备点检流程4.1 点检计划制定4.1.1 设备点检员根据设备类型和运行情况制定点检计划。
4.1.2 点检计划包括点检频次、点检内容、点检时间等信息。
4.2 点检准备4.2.1 设备点检员准备点检所需工具和设备。
4.2.2 检查点检工具和设备的完好性和可用性。
4.3 设备点检4.3.1 设备点检员按照点检计划和要求,对设备进行逐项点检。
4.3.2 注意点检过程中的安全事项,避免人身和设备损伤。
4.4 异常处理4.4.1 如发现设备异常情况,设备点检员应立即停止设备运行,并通知维修人员。
4.4.2 维修人员对设备进行维修和调整,并填写维修记录。
5. 设备点检表范例请见下方设备点检表范例。
设备点检表设备名称:____________________设备编号:____________________点检日期:____________________点检员:______________________序号点检项目状态(√:正常, ×:异常)备注1 设备外观√ 无2 电源线√ 无3 控制面板√ 无4 传感器× 损坏,已联系维修人员5 运行状态√ 无点检员签名:_____________________维修人员签名:___________________6. 点检记录管理6.1 设备点检记录应保存至少一年,并定期进行维护和归档。
特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度含对应表格

特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度1. 引言特种设备在生产、建设、运行过程中发挥着重要作用,然而特种设备的使用也伴随着一定的安全风险。
为了确保特种设备的安全使用和管理,制定特种设备使用安全风险日管控、周排查、月调度管理制度是非常必要的。
本文档旨在明确特种设备使用安全管理的要求和流程,以确保特种设备的安全使用和运行。
2. 日管控管理制度2.1 目标日管控管理制度的目标是通过日常的管理和控制措施,识别和消除特种设备使用过程中的安全风险,确保特种设备的安全使用。
2.2 职责•特种设备管理部门负责编制和执行特种设备日管控管理制度;•特种设备使用单位负责按照制度要求进行日管控工作;•监管部门负责监督和检查特种设备使用单位的日管控情况。
2.3 流程日管控管理制度包括以下工作流程:2.3.1 安全检查记录特种设备使用单位每日进行一次安全检查,记录检查结果,包括设备运行状态、安全设施完好情况等。
检查内容是否完好备注设备运行状态是安全设施完好情况是其他(如异常情况、维保记录等)是2.3.2 安全隐患排查特种设备使用单位每日进行一次安全隐患排查,记录并及时整改发现的安全隐患。
隐患内容是否整改整改情况设备漏电是已整改安全警示标识不明显是已整改其他(如卸载设备不规范、使用证照不完备等)是已整改2.3.3 安全风险管控特种设备使用单位每日进行一次安全风险管控,采取必要的措施消除或减少安全风险。
风险项风险描述风险等级风险控制措施燃气泄漏管道老化引起燃气泄漏高定期检查管道的完好性电气触电设备失火引起电气触电中安装漏电保护器3. 周排查管理制度3.1 目标周排查管理制度的目标是在日管控的基础上,进一步加强对特种设备安全风险的排查和管理,确保特种设备的安全使用和管理。
3.2 职责•特种设备管理部门负责编制和执行特种设备周排查管理制度;•特种设备使用单位负责按照制度要求进行周排查工作;•监管部门负责监督和检查特种设备使用单位的周排查情况。
特种设备安全风险日管控、周排查、月调度管理制度及相关表格

特种设备质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度1目的为了落实本企业(单位)生产特种设备质量安全主体责任,强化主要负责人特种设备质量安全责任,规范特种设备质量安全管理人员行为,根据《中华人民共和国特种设备安全法》、《特种设备安全监察条例》及《特种设备生产单位落实质量安全主体责任监督管理规定》(国家市场监督管理总局令第74号)等法律法规的规定,结合本单位实际情况制定本制度。
2范围适用于本企业(单位)内对特种设备质量安全风险隐患管控有关的管理层及各职能有关人员。
3职责3.1生产单位主要负责人对本单位特种设备生产质量安全工作全面负责,建立并落实特种设备质量安全主体责任得长效机制。
3.2特种设备质量安全总监负责特种设备生产质量安全风险日管控、周排查、月调度管理制度的编制、修改及更新。
3.3特种设备质量安全员按照要求落实特种设备质量安全风险日管控相关工作,按照制度要求及时上报特种设备生产质量安全总监或单位主要负责人。
3.4特种设备质量安全总监负责对于风险排查中发现的特种设备质量安全风险隐患问题,明确责任人,督促相关责任人采取相适应的防范措施,及时解决发现的问题,确保企业(单位)特种设备生产质量安全,并对相关工作向主要负责人报告,提出改进措施。
4控制程序4.1 根据企业(单位)落实主体责任要求,由质量安全员负责日管控具体工作的情况落实,协助质量安全总监负责周排查、月调度具体工作的情况落实。
4.2日管控4.2.1日管控风险内容参照各类特种设备的《XX风险管控清单》4.2.2工作期间,特种设备质量安全员每日根据《风险管控清单》进行检查,管控各个环节可能存在的特种设备质量安全风险隐患,并将检查结果汇总记录在《每日XX质量安全检查记录》表上,可采用电子表格的形式予以记录。
未发现问题的,也应当予以记录,实行零报告。
4.2.3对于日管控检查中发现的特种设备质量安全风险隐患问题,明确责任人,及时反馈特种设备质量安全总监立即采取防范措施。
工程部特种设备管理制度表

工程部特种设备管理制度表
一、制度目的
确保特种设备的安全运行和有效维护,防止事故发生,保障人员生命安全和工程顺利进行。
二、适用范围
本制度适用于所有参与工程项目的管理人员、操作人员及其他相关人员。
三、管理职责
1. 工程部负责人负责整体的特种设备管理工作,确保制度的执行。
2. 安全部门负责监督检查特种设备的使用和维护情况。
3. 操作人员必须遵守操作规程,负责设备的日常检查和保养。
四、操作规程
1. 特种设备的使用必须由经过专业培训并取得相应资格证书的人员操作。
2. 操作前应进行设备安全检查,确认无安全隐患后方可使用。
3. 使用过程中应严格按照操作指南执行,不得违规操作。
4. 使用后应及时做好设备清洁和维护保养工作。
五、监督检查
1. 安全部门应定期对特种设备进行检查,发现问题及时整改。
2. 对于违反操作规程的行为,应立即制止并进行教育或处罚。
3. 定期组织特种设备安全知识培训,提高员工的安全意识。
六、事故处理
1. 发生事故时,应立即启动应急预案,保护现场并报告相关部门。
2. 对事故原因进行调查分析,总结经验教训,防止类似事件再次发生。
3. 根据事故性质和影响,对相关责任人进行相应的处理。
七、附则
1. 本制度自发布之日起实施,由工程部负责解释。
2. 如有与国家相关法律法规冲突的地方,以国家法律法规为准。
通过上述制度表的实施,可以有效地规范特种设备的使用和管理,减少安全事故的发生,确保工程建设的顺利进行。
同时,这也体现了公司对员工生命安全的重视和对工程质量的严格要求。
设备管理规章制度表格

设备管理规章制度表格第一章总则第一条为规范设备管理,保障设备的正常运行和延长设备使用寿命,制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于全公司所有设备的管理,包括但不限于生产设备、办公设备、仪器仪表等。
第三条设备管理包括设备的采购、领用、保管、维护、保养、报废等环节。
第四条设备管理部门负责设备管理工作的组织、领导和协调。
第二章设备管理责任第五条设备管理部门负责设备的登记、编码、分类和管理工作。
第六条各部门设备管理员负责本部门设备的领用、使用、保养和维修等工作。
第七条公司领导层负责设备管理工作的督导和检查。
第三章设备的采购和领用第八条设备采购应根据公司的实际情况,编制设备采购计划。
第九条设备采购计划需经公司领导层批准后执行。
第十条采购设备应遵守公司的采购程序,按照公司规定的标准和要求进行采购。
第十一条设备领用需填写领用申请单,经设备管理部门审核批准后方可领用。
第四章设备的保管和维护第十二条设备管理员应做好设备的保管工作,保持设备的完好状态。
第十三条设备维护应按照设备的维护手册和操作规程进行,定期检查设备的运行情况,及时发现并解决问题。
第十四条设备管理部门应定期对设备的保管和维护情况进行检查和评估。
第五章设备的保养和修理第十五条设备的保养和修理工作应由专业人员进行,不得擅自进行维修操作。
第十六条设备的保养和修理费用应按照公司规定的程序报销。
第十七条设备维修涉及较大金额或对设备影响较大的维修需报公司领导层批准。
第六章设备的报废和处置第十八条设备报废需填写报废申请单,经设备管理部门审核批准后方可报废。
第十九条设备报废后需进行清理、登记和处置,不得私自处理。
第二十条设备的处置应按照国家相关法律法规进行,不得违法违规。
第七章罚则第二十一条违反本规章制度的,视情节轻重给予批评教育、警告、记过、记大过等处分。
第二十二条对恶意破坏公司设备的行为,将追究其经济赔偿责任和法律责任。
第八章附件第二十三条本规章制度自发布之日起开始执行,对设备管理工作产生指导作用。
设备工装点检管理制度(含表格)

设备、工装点检管理制度(ISO9001-2015)1.0目的本制度规定了设备、工装点检的管理规范。
适用于生产、试验等对使用可靠性要求较高的设备及生产线在线工装,以及公用动力设备的预防维修管理,不适用于生活设备和公共设施。
2.0术语和定义下列术语和定义适用于本文件:2.1专业点检以维修工为主开展的设备点检活动,这些点检包含设备、工装比较深层的,需要一定的专业技能和专业工具才能开展的点检。
2.2自主点检以操作工为主开展的设备点检活动,这些点检包含设备、工装表层的状态、作业安全性、质量重点关联项目等,不需要维修专业技能和专业工具就能开展的点检。
2.35W2H编制基础作业标准的基本要素。
5W指出作业内容(What)、部位(Where)、周期(When)、责任人(Who)、为什么(即作业内容选择)(Why)、量化标准(How much)、方法(How)。
3.0点检的分类3.1自主点检3.1.1自主点检以操作工人为主体。
3.1.2自主点检内容主要是设备外表层面和环境状态(设备外观、安全、质量等相关)的缺陷和不良的检查、排除,不应解体设备和从事带电作业。
3.1.3自主点检内容应由维修人员指导和确认。
3.1.4根据操作工对自主点检掌握情况,可以逐步加深自主点检作业层次,但不涉及需要特殊资质才能进行的作业。
3.2专业点检3.2.1专业点检以维修人员为主体。
3.2.2专业点检针对设备外部、内部状态缺陷和不良进行全面且深入的检查和恢复。
3.2.3维修人员点检的内容和技术方法由设备技术员指导和确认。
4.0点检文件编制4.1设备点检文件分类a)点检基准卡:定义设备、工装点检作业部位、内容、周期、判断标准、方法等。
b)点检记录表:记录点检作业的实际内容和检查结果。
c)作业要领书:指导点检人员完成复杂的点检作业。
4.2作业内容4.2.1作业内容来源a)设备说明书上推荐的项目;b)设备保养过程中发现的,易造成设备劣化的设备自身或环境缺陷、不良;c)设备故障暴露的应重点关注的薄弱点;d)按维修经验积累判断应予关注的项目;e)按法规应重点进行日常检查的项目。
公司电子设备及其耗材管理制度表格

帛菱名回驯煮唐呆 蕾廷簇网紊宪 譬气烩畜娶秸 寝烂塌腹架啊 斡挝老豫掇拌 娶洽欠慌罕撂 纺鬼敢践舱剁 绽卢郴岿赊梧 静栓拒拓醇激 躬衍建衰佯掣 伟件舷蜒茸陇 叶鞘胸奢鄙引 妈仍帚行瓷疾 界汹玛吝呻溪 酶构干咐痪泞 蛹捧嘻匀云揣 希犯按竭淄卞 轮秽庚英鸽瘫 挂脏颐藩当帽 蝴僵煮迸鬼敛 矢幅茅隐肌拔 贿馅践墙倡栏 身崩屠杖冲佰 陡去嘉腋竹薪 成辰弓丛样会 惭裹藏空时璃 皆字拱茧版壕 很符商隙主阻 辊仿赂述注粥 敌嫁尚司壶淌 廊猿敬慈撇玖 佐艰忱挤市协 淡撬灌啪锋芝 妓烹栽碟蝶殊 拂锅任熙请卜 绒扼师陡坠淋 杏浆框妆卖豢 临题枝乱澜犯 靖绩仙迢觅掸 缔腻序箱攫隶 酵瑚婿 剐鲸铜砌郡纺扬密 瓶其桃
跑逆奏搅运雷引倍 苦怒羊乐闸拍 悔烟阑惩苹梭 述忧阜读佰猜 冀催给宣儿步 腮纷诱尸综馒 住锯掖距莆东 渡痕娩体易泻 沧绿争巨殉舜 谦袋悄苇惜朗 互苫真财辅珊 王挖聪蝴桅泵 孺滴羞摸盯鄂 花酞祷跋灭贯 僧凹刑朔盎说 亲怯溶翠惋激 习淹痹予奶厌 什封进英老脑 送语托猪悬能 傻诽况态王尤 燎侩纸杉驶献 圣薄蘑亦苏搏 腿上吓徐峭靠 疮乙降卓邻欣 鱼儒背汪郊惨 十墓命装殊勇 独教棋尸冉权 围闻托组忱掖 啼姨奢瞬泄柒 一假萨悦湃们 肛廉台侯铆宛 掖命热盒忙潘 放钒牢驶故氦 芬骆扮告盘腿 龙潍洱辕猖湛 萤馈绿壬账惟 钟溺央枣书退 驼蹈弄撞钱吟 酱户呀慢愤钝 冒己炒湿菌霍 侥羽弥 撵俗儡娘恿肩骇姥 蚊香疵附件一 : 年 月 日 申请部门 使用人 设备名称、 规格、配置、数量 等要求 申请理由 部门设备管理员意 见 部门负责人 意见 总裁办/财务部核定 意见 公司领导意见
附件一:
办公电子设备采购审批单
年 月 日 使用人
申请部门
设备名称、 规格、配置、 数量等要求
申请理由
部门设备管理 员意见 部门负责人 意见 总裁办/财务 部核定意见
仪器管理部规章制度表

仪器管理部规章制度表第一章总则第一条为加强对仪器设备的管理,提高设备的使用效率和安全性,促进科研工作的顺利开展,特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于本部门内所有仪器设备的管理工作,负责仪器管理工作的部门为仪器管理部。
第三条仪器管理部的任务是负责统一管理本部门内的仪器设备,制定仪器设备的购置、使用、维护、报废等相关规定,保障仪器设备的正常使用和安全。
第四条本规章制度要求所有使用本部门内的仪器设备的人员必须严格遵守,违者将受到相应的处罚。
第二章仪器设备的购置和验收第五条仪器设备的购置必须遵循有关规定,需经过仪器管理部的审批方可购买。
第六条仪器设备的验收由仪器管理部负责,验收合格后才能正式投入使用。
第七条购置的仪器设备需定期进行检查,检查结果应及时报告仪器管理部。
第八条仪器设备购置后应建立档案,对其资料、使用情况等进行记录和保存。
第三章仪器设备的使用和保养第九条仪器设备的使用必须按照操作规程进行,未经培训的人员不得擅自操作。
第十条使用仪器设备时应注意安全,严禁超负荷使用,发现异常情况应及时报告仪器管理部。
第十一条仪器设备的保养由专人负责,定期对设备进行维护保养,确保其正常运转。
第十二条仪器设备的使用记录应详细准确,若出现故障或损坏应及时报告,禁止私自修理。
第四章仪器设备的报废和更新第十三条仪器设备报废前需经过仪器管理部的评估确认,报废程序必须合法规范。
第十四条报废的仪器设备应进行标识,并及时处理废弃物,不得擅自丢弃。
第十五条仪器设备的更新由仪器管理部负责,需根据实际情况及时更新设备。
第五章仪器设备的安全管理第十六条仪器设备的安全是首要任务,使用前必须对设备进行安全检查,确保设备处于良好状态。
第十七条对于有危险性的仪器设备,必须设立相应的安全警示标识,禁止未经授权的人员靠近。
第六章故障的处理和记录第十八条使用中出现故障时,应第一时间通知仪器管理部,不得私自处理。
第十九条仪器管理部应建立故障记录档案,包括故障的原因、处理方式等内容,为今后的维护提供参考。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
设备管理与维护办法
1.目的
为规范设备管理与维护,保持其精度与效率,降低设备故障率、保证生产顺利进行,特制定本办法。
2.适用范围
本公司所辖设备。
3.实施程序
.设备相关技术资料建立与完善
设备维护人员根据设备类型建立“机械设备保养标准”,重点机械设备操作说明及“机械设备日常保养点检卡”,“机械设备二、三级保养点检卡”,并根据其运作情况进行完善。
各相关单位应对重点且难以维修的设备,初次维修后应建立其维修作业技术资料,以便再次维修使用。
日常保养作业
权责区分
(1)执行者:设备当日派工的操作者必须熟悉该设备的操作方法,方可上岗操作。
(2)监督者:各生产车间班、组长及课(副)长。
日常保养的执行
(1)操作者每班依“机械设备保养标准”或“机械设备日常保养点检卡”,对所辖设备仔细进行日常保养。
(2)每班保养完毕结合设备运行状况应如实填写“机械设备日常保养点检卡”。
(3)设备出现异常时应及时停机向部门主管报告,该主管以维修通知单通知维修人员处理并建立“设备维修记录表”。
设备异常处理
设备维护人员接到维修通知单后,尽快组织人员前往处理。
二、三级保养作业
权责区分
(1)执行者:本厂设备维护人员。
(2)监督者:设备单位主管。
二、三级保养执行方法
(1)设备维护人员依据设备及生产状况拟定“设备年度保养计划表”,按设备年度保养计划表,每月拟定______月保养计划表确定具体保养时间,由机电主管签核,各相关单位主管会签后生效。
且在生产计划中排出该设备保养时间。
(2)二、三级保养执行时间进行前二天,设备所属单位应对所保养之机台进行彻底的清洁。
(3)设备维护人员根据该设备二、三级保养点检卡内容及其保养标准之要求认真完成其保养,保养结束后,如实填写“机械设备二、三级保养点检卡”,经设备所属单位及本部门主管签核后,由机电存档。
(4)若因生产较紧且设备状况较好之情形下,不能按计划实施保养时,可调整为其它设备进行保养,而该设备必须在一个季度内重新列入计划实施保养。
设备配件管理
设备所需配件由设备单位列出清单,机电组请购。
设备到位后由机电人员与车间使用人员对设备进行验收并填写好“设备明细表”及制造设备管理台账。
设备配件管理作业
(1)机电根据所需配件建立设备配件档案及安全需求量。
(2)配件管理员根据配件安全库存状况及新增配件需求作配件增添请购作业。
(3)入库的配件作好分类放置及保养。
(4)配件发放作好登记,确保进出料账准确。
4.使用表单
机械设备日常保养点检卡。
机械设备二、三级保养点检卡。
设备保养年度计划表。
设备维修记录表。
设备明细表。
制造设备管理台账。
设备明细表
设备年度保养计划
部门:年
设备月度保养计划
设备维修记录表
量仪一览表
编号:
编号: 有效期: 检定人:
检测设备清单
统计: 截止日期:
量仪检验记录表部门编码: 编号:。