如何当好新形势下的乡镇党委书记
如何做好一名新时期乡镇党委书记
如何做好一名新时期乡镇党委书记乡镇强则农村稳，农村稳则天下安。
乡镇党委书记作为乡镇的主要负责人，担负着兴一方经济、富一方百姓、保一方平安的重要职责。
尤其是进入经济社会快速发展的新时代，世情、国情、党情都在发生着深刻的变化，如何在基层应对新变化、处理新问题、解决新矛盾，对乡镇党委书记提出了更高的要求。
要在这个岗位上无愧于所肩负的使命，我认为应该从以下几个方面去努力：一、强班子、带队伍，不断增强农村党组织建设力度1、提升党委班子领导力班子成员是党委的领导核心，其领导水平将对全乡经济社会发展产生重要影响。
一是加强学习。
在创建学习型党组织过程中，通过领导带学、在线学习、考察学习等多种形式，增强班子成员学习意识，班子成员要积极向先进看齐，主动向书本学习、向实践学习、向群众学习，善于将理论与实践相结合，提升党委班子领导水平。
二是健全制度。
坚持民主生活会、干部碰头会、谈心谈话会等工作方式，做到遇事集体研究、大事集体协商、难事集体决策，善于取长补短，增进团结，提升党委班子领导水平。
2、提升农村支部战斗力农村支部是党在基层的战斗堡垒，可以从五方面加强支部战斗力。
培训提素质。
大力开展农村“领头雁”培训活动，半年来共开展专家讲授、以会代训、远教培训等各类学习50余次，培训干部600余人次。
科学定目标。
年初，各村级班子采取走访群众、召开会议、集中公示等方式制定了三年任期目标及“两定”目标，确定了农民增收的具体措施。
议事讲规则。
指导各村健全落实村党支部议事规则，完善村“两委”联席会议、村民代表议事制度。
工作严考核。
对照年初“两定”目标，严格实行百分制考核，考核结果作为评先评优的主要依据。
先进重激励。
把非党村干部作为发展党员的重点对象，对优秀干部优先推荐入党，对实绩突出的村支部书记优先推荐入党委，严格落实“一定三有”制度，实现干部“经济有待遇，干好有希望，卸任有保障”。
3、提升党员干部凝聚力抓思想引领。
通过举办农民文化节，开展“好媳妇、好婆婆、好妯娌”评比表彰活动以及“关爱老人”、“绿化环境”等公益性活动，形成了知荣辱、讲正气、做奉献、促和谐的思想风尚。
浅谈新时期如何当好乡镇党委书记
浅谈新时期如何当好乡镇党委书记浅谈新时期如何当好乡镇党委书记党的十八大提出，“要在全党深入开展以为民务实清廉为主要内容的党的群众路线教育实践活动，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，提高做好新形势下群众工作的能力”。
乡镇党委书记处在农村工作的第一线，是发展农村经济、维护社会稳定的直接指挥者，是党的富民政策的直接落实者，是带领群众奔小康的领头羊。
如何当好“有本事，靠得住”的党委“一把手”，更好地履行好党委书记职责，促进经济发展，维护社会和政治稳定、推动新农村建设，不仅是组织部门所考虑的事，而且也是乡镇党委书记自身要致力解决的课题。
一、认清新时期乡镇工作新特点随着政治经济体制改革的不断深入，乡镇政府进入了一个全新的经济和社会环境，概括起来有以下几个特点：一是权限小了。
农村一系列综合改革后，工作运行逐步规范，乡镇的人事管理权、财力支配权、项目审批权等事权较之过去减少和受到限制，权力大大“缩水”。
二是事务杂了。
现在的乡镇干部虽然摆脱了过去“收百家钱，挨百家骂”的尴尬境地，但要干的事情反而更多更杂了。
比如，老百姓的电不通要找你，路不通要找你，水不通要找你，看不起病要找你，读不起书要找你，甚至家庭纠纷都要你去协调，不论大小都要找党委政府解决。
三是经费少了。
乡镇的收入弹性减少，保吃饭、保运转、保建设等资金依靠上级转移支付，乡镇要钱难的问题日益突出，支出的费用日益增长，特别是维稳、防汛、抗旱、环境整治工作等中心工作的费用支出大多时候都捉襟见肘，乡镇自我支配和自我支撑手段大大减弱。
四是债务重了。
目前，乡镇不稳定主要因素已由过去的农民负担转移到乡镇债务，加上原有集资款、欠发工资、企业债务、工程款及往来等，乡镇债务一般都在一到两千万左右，如果乡镇仅靠自身财力，五六十年都还不清。
五是人才跑了。
现在农村的青壮年劳动力大量外出务工经商，据统计，锦石乡一个村常年有30%左右的户整家外出，有文化、有技术的全都跑到外面去了，农村新技术推广难度增大。
如何当好乡镇党委书记新版
如何当好乡镇党委书记一、熟悉情况，追求心中有数一个乡党委书记刚到一个地方就任，必须尽快多下基层，多听，多看，熟悉各方面的情况。
力求心中有数，为各项决策提供服务。
二、理清思路，追求有条不紊一个没有长远眼光和全局观念的领导，是不能领导好一个乡镇工作的。
因此，乡镇党委书记思考问题的角度必须立足于本乡镇全局去谋划工作思路，作出重大部署，切忌急功近利。
1、在发展的理解上要全面。
必须把握三点：（1）发展应是整体性综合性的。
是社会主义物质文明、政治文明、精神文明的协调发展。
（2）发展应是可持续性的。
发展要讲求经济效率，注重生态和谐，兼顾社会公平。
（3）发展的主体是人民群众，必须相信和依靠人民群众。
2、在发展的方向上要明确。
必须把握三点：（1）摸清本地优势。
尤其要寻找三个点：一是找出闪光点，即明确本地基本定点。
二是找准切入点，即发展从什么地方入手，走具有本地特色的路子。
三是找到平衡点，就是要寻找发展的方向。
（2）看清发展趋势。
要有敏锐的政治眼光，较强的政策水平，全面学习和理解党的方针政策，对当地的发展有预见性。
（3）搞清发展走势。
主要对周边区域发展状况要有全面了解，对本地可能带来的影响有充分的估计，是有利的或不利的。
3、在发展目标上要鼓舞人心、凝聚人心。
必须把握三点。
（1）既要优势最充分发挥利用，又要坚持量力而行，有所为有所不为，做到“跳一跳能摘到桃子。
”（2）既要注重目标的制定过程，又要注重目标的宣传，提高大家对目标的认同感，以达到事半功倍的效果。
（3）既要有具体目标的细化，又要注意分步走的战略。
三、统揽全局，追求协调发展要总揽全局。
“胸无全局者，不足谋一域”。
一把手要树立全局观念，抓住中心，把握方向，突出重点。
抓住主要矛盾，驾驭全局，正确处理好全局与局部、当前与长远的关系，要时刻以大局为重，自觉服从全局利益，确保党的路线、方针、政策在农村得以贯彻执行。
同时，要做到总揽而不包揽，对于副职要放权、放手、放心，充分调动其工作积极性。
怎样做好新时期乡镇党委书记乡镇长演讲
怎样做好新时期乡镇党委书记乡镇长演讲乡镇是我国政权组织结构中最基层的一级组织，处于承上启下的特殊地位，是党和国家在农村全部工作的基础，乡镇党委书记、乡镇长是乡镇各种组织和各项工作的领导核心，担负着发展经济、改善民生、维护稳定、推动和谐的重要责任，履职质量关乎农村社会和谐稳定，关乎党的事业兴衰成败和全面建成小康社会目标的实现。
当好新时期乡镇党委书记、乡镇长责任重大，使命光荣。
结合本人四年来先后担任乡镇长、党委书记的工作实践和切身体会，谈几点粗浅的认识。
一、充分认识乡镇的重要地位，认清乡镇工作面临的形势和挑战（一）乡镇工作的重要地位。
作为乡镇党委书记、乡镇长只有充分认识到乡镇工作的重要性，明白肩负的重任，才能进一步增强干好工作的责任感和使命感。
乡镇工作的重要性主要体现在以下几个方面。
1、巩固党在农村的执政基础必须依靠乡镇。
农村基层党组织是把农村党员组织起来的最基本的单位，是党在农村的全部工作和战斗力的基础，是贯彻落实党的方针政策、推进农村改革发展的战斗堡垒，是领导农民群众建设社会主义新农村的中坚力量，担负着直接联系群众、宣传群众、组织群众、团结群众，把党的路线方针政策落实到基层的重要责任。
基础不牢，地动山摇，如果没有基层党组织，党员就会像一盘散沙，就不能形成有战斗力的集体。
如果农村基层党组织战斗力不强，就会导致上级布置的各项任务不能有效落实，群众的利益就得不到维护。
长此下去，党的组织基础就必然被削弱，就会动摇党的根基，危及党和国家的稳定。
所以只有农村基层党组织和共产党员充分发挥战斗堡垒作用及先锋模范作用，党的领导才有坚定的基础。
2、树立党在农村的执政形象必须依靠乡镇。
党的执政形象，是指党在执政过程中所体现出来的整体素质、执政能力、执政理念和执政业绩等给群众留下的综合印象或看法。
乡镇党组织及乡镇干部直接处于农民群众生产生活的第一线，面对的是千家万户，同农民群众有着广泛而又密切的联系，作风状况、政策落实情况直接关系到人心向背和党在农村的执政形象。
乡镇党委书记要具备五个基本能力（精简篇）
乡镇党委书记要具备五个基本能力乡镇党委书记要具备五个基本能力拿破仑说：狮子领导的羊群总是战胜羊领导的狮子群。
乡镇党委书记，是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，是拉动基层工作开展的火车头，更是一方诸侯，万人之上的统帅。
其作用发挥的好坏，直接决定着一个地方的经济社会能否实现科学发展，直接影响到党在农村工作的开展及党的事业的发展。
本人结合自身和本地工作实际，就如何当好新时期乡镇党委书记应具备的五个基本能力谈一下个人的浅显认识。
一、乡镇党委书记要具备实事求是的能力实事求是是解放思想的前提，但从实践工作上出发，实事求就是解放思想，解放思想就是实事求是。
当前困扰基层工作的一个难题就是一些乡镇党委书记不敢实事求是，空谈解放思想，不结合本地实际按指令办事，造成了很多社会矛盾和问题。
因此新时期新形势下乡镇党委书记要敢于实事求是，扎实培养实事求是的作风，降低决策的失误系数。
乡镇党委书记决策一旦失误，就会给党的事业造成损失，直接损害党的威信和形象。
造成决策失误的原因有多种，但最重要的就是没有坚持实事求是。
坚持实事求是，必须做好四点：一是在决策过程中必须坚持实事求是，做到主观与客观相统一，敢于坚持真理，实事求是的过程也是坚持真理的过程，要认真学习和掌握马克思主义的精髓，学会时时处处用马克思主义的基本立场、观点、方法分析问题，做到坚持真理，实事求是。
二是敢于否定自我、修正错误。
当决策在实践中被证明不符合客观实际时，要主动承担责任，及时纠正错误、减少损失。
三是敢于开拓创新。
坚持实事求是，贵在坚持与时俱进的思想观念，创造性开展工作。
对遇到的新情况、新问题，既不照抄照传、也不生搬硬套，而要保持冷静头脑，勤于思考，用新的方法考虑问题、处理问题。
四是经得住荣辱得失的考验。
只有淡泊名利，才能在政绩、荣誉、待遇面前，不计个人得失，正确对待自己，正确对待组织和群众，以党和人民的事业为重，自觉坚持实事求是。
二、乡镇党委书记要具备创新抓亮点的能力创新是一个民族进步的灵魂，是国家兴旺发达的不竭动力。
关于新时期如何当好乡镇党委书记的思考
关于新时期如何当好乡镇党委书记的思考本人从1997年开始从事乡镇工作，2008年6月走上乡镇党委书记岗位。
此次根据县委读书会的要求，本人结合学习党的十七届四中全会和县委十三届八次全会精神，围绕全面建设长三角休闲旅游名城建设，就新时期乡镇党委书记如何履行好职责，结合王村口工作实际，谈几点自己的认识和体会。
一、强化修身是做好乡镇工作的前提。
1、注重理论实践的学习。
乡镇党委书记要能够不断适应形势的发展变化，正确、有效地行使好权力，必须重视学习，并通过学习不断地解放思想，与时俱进。
2、注重领导能力的提高。
领导干部的威信，要靠自己的能力德行来树立。
作为乡镇“一把手”，必须切实注重四种能力的提高。
一是用上驭下的能力。
二是科学决断能力。
三是全力是推动能力。
四是驾驭复杂局面的能力。
二、科学谋划是做好乡镇工作的基础。
乡镇党委书记作为乡镇的主要负责人，担负着兴一方经济，富一方百姓，保一方平安的重要职责。
因此，立足本镇实际，科学谋划发展之路，带领广大群众走出一条具有当地特色的经济社会发展新路子，这是乡镇党委书记的首要职责，也是做好乡镇工作的基础。
1、科学谋划发展之路必须准确把握发展形势和本地实际的关系。
围绕县委县政府提出的“全面建设长三角休闲旅游名城”发展战略，本人对王村口镇的发展历史、经济结构、经济基础进行了深入调研，对各种资源优势、比较优势进行了认真分析，在广泛征求班子成员意见的基础上，大胆提出了“生态立镇、绿色强镇、旅游兴镇”的工作思路。
如今以南尖岩景区为代表的绿色生态旅游和以王村口古镇为核心的红色旅游已呈现出了强劲发展势头。
在两大景点的辐射带动下，王村口镇以住宿、餐饮、休闲为主的农家乐产业也得到了快速发展。
2、科学谋划发展之路必须准确把握立足当前与着眼长远的关系。
王村口镇旅游资源丰富，它不但有着优秀的红色旅游资源，而且自然环境秀美，气候环境舒适。
因此着眼长远，我们确定了“打造红色品牌、做好古色文章、彰显绿色魅力”的旅游发展思路，努力把王村口的生态资源、山水资源、历史文化资源转变为经济资源，实现“旅游兴镇”的发展目标。
如何当好一名乡镇党委书记
如何当好一名乡镇党委书记如何当好一名乡镇党委书记一、充分理解并贯彻乡镇党委书记的职责使命乡镇党委书记作为党的重要干部，具有重要的职责和使命。
首先，乡镇党委书记要深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，坚定理想信念，树立正确的政绩观。
其次，乡镇党委书记要贯彻执行党的路线方针政策，结合乡镇实际，制定科学可行的发展规划，并组织实施。
最重要的是，乡镇党委书记要保持清醒头脑，做到坚持原则，善于解决矛盾，防止权力滥用。
二、提高综合素质，增强工作能力乡镇党委书记在工作中要具备较高的综合素质和较强的工作能力。
首先，要提高政治敏感性和政治敏锐度，把握政治大势，正确处理各种矛盾和关系，确保党的路线方针政策的正确执行。
其次，要善于组织协调，具备较强的管理能力和团队合作精神，能够协调各种资源，推动工作的顺利进行。
最重要的是，要不断学习和提高自身素质，不断深化对乡镇工作的理解和认识，丰富工作经验，增加工作能力。
三、加强党的建设，严明党的纪律乡镇党委书记要始终牢记自己是党旗下的一名共产党员，要加强党的建设，严明党的纪律。
首先，要加强党组织建设，建立健全党内制度，并加强对党员队伍的教育、管理和监督。
其次，要强化党性修养，增强廉洁自律意识，防止权力腐败和不正之风。
最重要的是，要坚决执行党的各项纪律，自觉服从组织的领导，不得有丝毫违背党的要求的行为。
四、深入群众，密切联系群众乡镇党委书记要深入群众，密切联系群众，了解民情民意，积极解决群众反映的问题。
首先，要积极听取群众的呼声，关心群众的冷暖，及时采取措施解决群众关切的问题。
其次，要加强与群众的沟通联系，注重听取群众的意见建议，及时反馈工作进展情况。
最重要的是，要注重解决群众的实际困难，推动经济社会发展，改善群众的生产生活条件。
五、加强党附属组织的建设，发挥党的战斗堡垒作用乡镇党委书记要加强党附属组织的建设，发挥党的战斗堡垒作用。
首先，要加强党的基层组织建设，健全党的组织机构，确保党的工作在乡镇各个层面能够顺利进行。
如何做好一名乡镇党委书记
如何做好一名乡镇党委书记摘要：我国正迎来前所未有的战略机遇期和矛盾的突显期。
如何当好新时期的乡镇党委书记？这是一个重要的社会课题，也是乡镇党委书记需要认真思考的问题。
乡镇作为最基层的政权组织，范围不大，党委书记的职位不高，但政治、经济、社会、民生、文化和党的建设等工作样样得抓。
一方面要关心促进“三农”发展，一方面要关注社会稳定、和谐发展。
要当好乡镇党委书记并不容易，需要从以下几方面着手：坚持一个发展要务不动摇；抓好两项基本职能；明确三大任务；加强四个建设。
关键词：乡镇党委书新农村建设三农社会管理建设社会主义新农村,发展小城镇,实现农村城镇化,是党中央从贯彻落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的全局出发作出的重大战略部署,是我国现代化进程中的重大历史任务，是解决“三农”问题重大举措。
而乡镇党委作为基层组织，处于贯彻执行和落实各项方针政策的最基础环节，作为一名党委书记，怎么适应发展环境、领导环境和工作环境发生的新变化？这是每个乡镇党委书记需要认真思考和回答的问题。
我深深感到：目前乡镇党委书记队伍建设中存在的一些突出问题，如“理论”素质很高，实际能力不强；爱岗之心迫切，敬业之心欠佳；调整调动频繁，潜在导向消极；服务群众意识不强，群众满意度不高等现象，要适应这些新变化，有效开展乡镇领导工作，迫切要求乡镇党委书记牢固树立与时俱进的理念，研究新情况，分析新问题，探索新途径，因势利导地做好乡镇领导工作。
一、坚持发展第一要务不动摇乡镇党委书记是基层实现科学发展的组织者、推动者和实践者，其作用发挥的好坏，更决定着一个地方的经济能否实现以人为本、全面、协调、可持续的发展。
因此，在平时的工作中，必须始终贯彻落实科学发展观，将发展第一要务落实到农村工作中去，不断提高解决“三农”问题的能力。
作为乡镇党委书记，应该主动承担第一责任，自觉抓好第一要务，带头争创第一政绩。
发展是硬道理，是解决农村各种社会矛盾的前提和基础。
因此，乡镇党委书记要敢于勇挑重担，带头站在发展的最前沿，把谋划镇域经济发展作为治镇理政的重中之重，以此来聚合力量、推进发展。
如何当好新形势下的乡镇党委书记
如何当好新形势下的乡镇党委书记处于新旧世纪交替、经济政治体制转轨、市场经济快速发展时期的乡镇党委、政府开展各项工作面临着如何面对新矛盾，解决新问题，抓住新机遇，迎接新挑战的新形势。
在这种形势下，要当好乡镇党委书记，我认为，除了必须具备相应的思想政治素质、人格影响力和领导农村基层工作的能力、水平之外，还必须紧紧围绕“明确一个核心，强化一个关键，夯实一个基础，理清一个思路”这“四个一”来开展本职工作。
一、明确一个核心，就是要明确在乡镇政权体系中，乡镇党委居核心地位，乡镇党委书记是乡镇党政班子的班长虽然这在乡镇现行体制设置和上级党委的规定上是很明确的，但在实践操作中存在着很多问题。
由于一些乡镇党委书记羞于启口，不敢明确组织赋予自己的“一把手”责任与权力，部分乡镇长又没有摆正位置，明确自己的职责，于是有了乡镇书记与乡镇长“谁大谁小”之争，班子核心不明确，书记、乡镇长在工作中“各唱各的调，各吹各的号”，班子内耗油然而生，党政班子似一盘散沙，在干部群众中失去了应有的凝聚力和领导作用，使乡镇工作处于十分被动的局面。
因此，要当好乡镇党委书记，乡镇书记首先必须本着对组织、对事业高度负责的精神，通过与乡镇长面对面的谈心沟通、党政班子会议、乡镇干部大会、制度保证等有效形式和途径来进一步明确乡镇党委的核心地位和书记的班长职责。
实践证明，这是新形势下乡镇领导班子团结统一，指挥有力的基础，是乡镇党委书记做好工作，履行好领导责任的首要前提。
二、强化一个关键，就是要强化乡镇党政班子和干部队伍建设这个关键毛泽东同志早就说过，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。
好领导班子、好干部队伍是乡镇党委书记领导好本区域各项工作的组织基础。
这一组织基础的形成，除班子成员和广大干部要有明确的责任分工之外，还必须通过以下途径来强化党政班子和干部队伍建设这个关键：首先，要妥善处理同乡镇长的关系。
书记是党政班子的班长，而乡镇长则是政府的“一把手”，这一点必须明确。
如何当好乡镇党委书记
浅谈如何当好乡镇党委书记（广发乡党委书记：曹作成）乡镇党委书记主要承担三方面的职责：一是全面负责党的建设，二是发展地方经济社会，三是维护一方稳定平安。
其执政能力的高低直接关系到本乡镇的发展质量和发展速度，深连着当地百姓的衣食住行。
如何当好一个让组织放心、干部信任、群众满意的乡镇党委书记，是每位现任者必须深思并付诸实践的重大课题。
要成为一个合格的乡镇党委书记，除了在讲政治、揽全局、搞团结、勤学习、带班子、建队伍、守清廉、弘民主等基本功上不断锤炼和完善自己外，还应在以下几个方面下功夫。
一、在思路上下功夫。
思路决定出路，决策决定成败要在理思路上下功夫思路决定出路。
思路清了，方向明了，步子才稳，发展才快。
作为乡镇党委书记，其工作思路在很大程度上直接影响着整个乡镇的发展战略，如果作为乡镇“一把手”的党委书记都思路不清，工作重点不突出，其它班子成员和乡镇干部在工作中就可能不知所措，没有了方向和工作重心。
因此，作为乡镇党委书记，必须根据乡情，结合现行政策和上级要求，理清工作思路，明确工作重点。
只有这样，才能根据工作的轻重缓急统筹兼顾、妥善安排，从容应对，也只有这样，整个乡镇的工作才能做到重点突出，全面推进。
（一）、理清紧跟县委总体发展的思路。
年初全县经济工作会议上县委明确提出了建设湘南城乡一体化先行区的发展方略，要求各级各部门要“千方百计使各项工作加力提速，千方百计以抓大机遇促大跨越，千方百计以抓大项目促大发展”，如何使辖区内的各块工作跟上县委的步子，对于乡镇来说，党委书记是第一责任人，必须理清这一事关全局的发展思路。
（二）、要理清本乡镇的发展思路。
首先，要深入剖析乡情。
到一个乡镇任职，就要对该乡镇的历史文化、社会经济、资源环境、基层组织、民风民俗、干群关系等方面进行深入细致的调查研究，精准地剖析优劣态势，做到心中有数，才能正确决策。
其次，要抓好目标定位。
通过对乡情社情的精准剖析之后，要召集班子成员、干群代表共同研究对全乡工作尤其是基础设施、文化教育、农村发展等方面提出切合实际的奋斗目标，并把它贯通于乡村干部、人民群众之中，以形成上下同欲，合力攻关的共同愿望。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
如何当好新形势下的乡镇党委书记
处于新旧世纪交替、经济政治体制转轨、市场经济快速发展时期的乡镇党委、政府开展各项工作面临着如何面对新矛盾，解决新问题，抓住新机遇，迎接新挑战的新形势。
在这种形势下，要当好乡镇党委书记，我认为，除了必须具备相应的思想政治素质、人格影响力和领导农村基层工作的能力、水平之外，还必须紧紧围绕“明确一个核心，强化一个关键，夯实一个基础，理清一个思路”这“四个一”来开展本职工作。
一、明确一个核心，就是要明确在乡镇政权体系中，乡镇党委居核心地位，乡镇党委书记是乡镇党政班子的班长虽然这在乡镇现行体制设置和上级党委的规定上是很明确的，但在实践操作中存在着很多问题。
由于一些乡镇党委书记羞于启口，不敢明确组织赋予自己的“一把手”责任与权力，部分乡镇长又没有摆正位置，明确自己的职责，于是有了乡镇书记与乡镇长“谁大谁小”之争，班子核心不明确，书记、乡镇长在工作中“各唱各的调，各吹各的号”，班子内耗油然而生，党政班子似一盘散沙，在干部群众中失去了应有的凝聚力和领导作用，使乡镇工作处于十分被动的局面。
因此，要当好乡镇党委书记，乡镇书记首先必须本着对组织、对事业高度负责的精神，通过与乡镇长面对面的谈心沟通、党政班子会议、乡镇干部大会、制度保证等有效形式和途径来进一步明确乡镇党委的核心地位和书记的班长
职责。
实践证明，这是新形势下乡镇领导班子团结统一，指挥有力的基础，是乡镇党委书记做好工作，履行好领导责任的首要前提。
二、强化一个关键，就是要强化乡镇党政班子和干部队伍建设这个关键毛泽东同志早就说过，“政治路线确定之后，干部就是决定的因素”。
好领导班子、好干部队伍是乡镇党委书记领导好本区域各项工作的组织基础。
这一组织基础的形成，除班子成员和广大干部要有明确的责任分工之外，还必须通过以下途径来强化党政班子和干部队伍建设这个关键：首先，要妥善处理同乡镇长的关系。
书记是党政班子的班长，而乡镇长则是政府的“一把手”，这一点必须明确。
对乡镇各块工作，书记在把握总的原则、方向的基础上，要支持乡镇长大胆、独立地开展工作，对政府工作要做到“过问不包揽，补台不拆台”，该肯定的给予肯定，并勇挑该挑的担子。
通过处理好同乡镇长的关系，给班子成员间的团结合作做出表率。
其次，在党政班子会议上，研究决定人事任免、经济社会发展、党的建设等重大事项，要始终坚持民主集中制原则，不搞“一言堂”和个人专断，在充分发扬民主的基础上，作出正确决策。
第三，对班子成员和广大干部既要严格要求又要关心爱护，使大家在工作上服你信你，在生活中亲你近你，形成班子成员和广大干部的整体合力。
第四，要经常组织大家进行政治理论、法律法规、路线、方针、政策和农村工作业务知识的学习，鼓励
大家参加自考、函授、电大等的业余学习，不断提高干部的综合素质。
第五，要以“民情日记”，干部联村联户，帮农民办实事，干部学理论笔记本，干部撰写调研文章等为抓手，努力在乡镇工作中形成“讲学习、讲政治、讲正气”和学习新知识，树立新形象、再创新业绩的氛围。
三、夯实一个基础，就是要夯实村级组织建设这个基础要做好新形势下的乡镇工作，必须紧紧依托村级组织，因为村级组织的成员全都来自群众，与群众生产、生活在一起，知群众心，懂百姓事，和群众最贴近。
很多乡镇干部办不了的事，通过他们去办就能行的通，村级组织是乡镇党委政府和群众的“连心桥”，是烘托乡镇工作的“绿叶”，是成就乡镇工作的得力“扶手”。
村级组织的核心是村党支部，坚强有力的农村党支部是乡镇党委书记领导好本区域各项工作的坚实基础。
离开了这一基础，就会面临着很多的困难与问题，对此，我感触很深。
1999年大东坝镇征收香菇源头税，村级组织基础好的农村党支部，尤其是书记得力的，这项工作进展就比较顺利，反之，则困难重重，牵制乡镇主要领导的时间、精力就非常多，如个别村至今在工作上仍留有较大的后遗症。