行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度一、总则为加强行政事业单位的财务管理和预算控制，保障资金的有效使用，提高资金利用效率，特制订本制度。
二、预算编制1. 本单位的预算编制工作由财务部门负责，各部门按照财务部门的指导，提供相关资料和数据。
2. 预算编制应结合单位的发展规划和实际情况，科学制定预算数额和支出计划。
3. 预算编制应遵循合理、科学、严格的原则，确保经费分配合理公正。
4. 预算编制应按照年度进行，预算报告应在上一财年结束后的两个月内完成。
三、预算执行1. 预算执行由各部门负责，财务部门提供必要的支持和监督。
2. 预算执行应按照预算计划进行，不得擅自增加或减少预算支出。
3. 预算执行时遇到特殊情况，需要调整预算支出时，需经过财务部门的认可。
4. 预算执行要及时、精确地记录各项支出，确保资金使用的合理性。
5. 预算执行过程中，如有超支或闲置的情况发生，需及时报告并纠正。
四、预算监督1. 预算监督由单位财务部门负责，对各部门的预算执行情况进行监督和检查。
2. 预算监督应及时、全面，发现问题要及时报告并提出解决方案。
3. 预算监督要注重效果，及时发现和纠正不正常的支出情况。
4. 预算监督要贯穿于预算编制、执行和决算的全过程。
五、预算调整1. 预算调整需经过合法程序，应当提供充分的理由和依据。
2. 预算调整需经过相关部门的评估和审核，确保合理和符合实际需要。
3. 预算调整应及时、有效，确保单位的正常运转和发展。
六、预算决算1. 预算决算由财务部门负责，各部门提供必要的支持和数据。
2. 预算决算应按照规定的程序进行，对预算执行的情况进行梳理和总结。
3. 预算决算报告应按时提交，报告内容应真实、准确反映单位的财务状况。
4. 预算决算报告需经过相关部门的审核和批准，确保决算结果的可信度和科学性。
七、附则本制度自公布之日起正式实施，如有需要，可根据实际情况进行调整和修改。
行政事业单位预算管理制度范文
行政事业单位预算管理制度范文行政事业单位预算管理制度范文第一章总则第一条为规范行政事业单位的预算管理，加强财务预算工作，加强预算的科学性、合理性、可操作性，提高预算管理效率和质量，特制定本制度。
第二条本制度适用于本行政机关及隶属行政事业单位的预算管理和执行工作。
第三条行政事业单位预算管理应坚持经济建设和社会发展相协调，财政收支相平衡，直线管理与程序控制相结合，管理与服务相统一。
第四条预算管理必须遵循预算法、会计法和有关规定，实行科学决策、程序公开、依法合规、严格管理、民主监督的原则。
第二章预算编制第五条预算编制原则：（一）科学性原则，坚持科学决策，确保预算的科学性和准确性；（二）合理性原则，坚持合理配置资源，确保预算的合理性和公平性；（三）可操作性原则，坚持预算能够操作，确保预算执行的顺利进行；（四）公开透明原则，坚持预算程序公开，并接受民主监督；（五）优先原则，坚持优先发展重点事业和困难群众。
第六条预算编制工作程序：（一）确定预算编制工作组织机构，并制定工作计划；（二）收集、核实有关预算资料，综合分析，确定预算指标和任务；（三）合理确定预算收入数额，编制预算收入方案；（四）合理确定预算支出数额，编制预算支出方案；（五）编制预算细化表，明确责任主体和预算执行细则；（六）编制预算说明，解读预算政策和目标。
第七条预算编制的要求：（一）预算应突出重点、突出创新、突出效益；（二）预算应适应经济发展需要，反映单位层级；（三）预算应科学设计，方便数据分析；（四）预算应符合预算法和有关法律法规的要求。
第三章预算执行第八条预算执行原则：（一）执行完全经济预算，坚持不超预算，合理运用预算；（二）执行预算要严格执行，不得随意改变预算数额和结构；（三）执行预算要注重效益，确保预算的经济效果和社会效果；（四）执行预算要及时执行，确保项目按时完成。
第九条预算执行程序：（一）组织编制预算执行计划；（二）组织实施预算执行；（三）监督预算执行进度和效果；（四）组织编制预算执行绩效评价。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度行政事业单位预算管理制度是指在我国行政事业单位内部制定的，规范预算编制、执行和监督的管理制度。
行政事业单位预算管理制度的贯彻落实对于提高行政事业单位财务管理水平，保障财政资金的合理运用和有效监督有着重要的意义。
以下将从预算编制、预算执行和预算监督三个方面对行政事业单位预算管理制度进行详细介绍。
一、预算编制行政事业单位预算编制是指依据法律法规和上级部门的要求，对行政事业单位下一年度的收入和支出进行全面、科学且合理的规划。
预算编制应根据行政事业单位的实际情况，明确预算编制责任人，并建立完善的预算编制流程和程序。
首先，应制定预算编制工作计划，明确编制时间节点和责任人。
预算编制工作计划应与行政事业单位的年度工作计划相衔接，确保预算编制能够适应行政事业单位的实际需求。
再次，应明确预算编制的原则和方法。
预算编制应坚持公开、公平、公正、合理的原则，确保预算的科学性和合理性。
最后，应制定预算编制的审核和审批程序。
预算编制的审核和审批程序应由相关人员进行审核，并报上级部门审批，确保预算编制的合规性和合法性。
二、预算执行首先，应建立预算执行的责任制。
明确预算执行的责任人和责任部门，建立健全的预算执行管理流程和制度。
其次，应加强预算执行的监督和控制。
对预算执行进行实时的监督和控制，确保预算的合理运用和有效管理。
监督和控制应强调日常预算执行的全过程，包括预算任务的下达、预算资金使用的情况、预算支出的执行和决算工作。
再次，应建立预算执行的信息公开制度。
公开行政事业单位的预算执行情况，接受社会的监督和评价，提高预算执行的透明度和公正性。
最后，应加强预算执行的信息化建设。
利用信息技术手段，建立预算执行的电子化管理平台，提高预算执行的效率和准确性。
三、预算监督内部监督主要通过行政事业单位内部建立审计机构或者委托专业机构进行内部审计，对预算编制和预算执行进行监督和评价。
外部监督主要由上级部门、财政部门、审计机构和社会各界进行的，通过对行政事业单位资金收支情况和使用效果进行的监督和评价。
事业单位预算管理制度（7篇）
事业单位预算管理制度为了加强我单位财政预算管理，提高财政资金使用效益，增强宏观调控能力，促进单位发展，根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国预算法实施条例》及《____市市级财政预算管理办法》的有关规定，结合我处实际，制定本办法。
第一条预算管理分为四个环节。
预算编制、预算执行、决算与绩效评价、预算监管。
单位领导班子是预算的决策机构，财务科是预算汇编及核算机构，各业务部门是预算编制及执行机构，纪律监察室和审计科是预算监督及评价机构。
第二条预算按照量入为出、统筹兼顾、确保重点的原则编制，做到收支平衡，不列赤字。
第三条单位领导班子负责制定本单位预算管理政策，负责审批单位年度预算草案、年度预算追加或调整方案以及年度财务决算等重大事项。
第四条财务科根据市政府的部署和市财政局的安排，召开预算编制工作会，向各业务部门传达编制预算的基本要求和政策标准。
第五条各业务部门负责本部门基础预算数据申报，根据本部门职能和下年度工作任务编制预算，依据预算控制数对预算进行调整、细化，形成本部门预算草案。
所属基层单位编制的基础预算分别报机关分管科室，由各科室根据各自的职能审核汇总，并在规定的时间内将所有审核后的预算基础资料及汇总数据报送财务核算科。
各业务部门对本部门预算的真实性、合理性、完整性负责，部门负责人是本部门预算编制和执行的第一责任人。
第六条预算按照人员经费、公用经费和专项经费分别依据以下要求编制。
（一）人员经费根据市编制文件和人社局核定工资情况形成。
（二）公用经费严格按照____市规定的定员定额标准核定，依照“一次核定、包干使用、超支不补、结余上缴”原则，在核定金额范围内细化到每项目日常具体支出；（三）专项经费由项目负责科室提供填报项目申报表、批复文件、明细项目预算、可行性报告、绩效目标、政府采购表、细化分月用款计划等相关资料；第七条财务科对各科室提交的基础预算及申报材料进行整理，汇总提交____办公会审议后形成我单位初次预算建议数。
关于行政事业单位预算管理制度范本范文
关于行政事业单位预算管理制度范本范文第一章总则第一条为了规范行政事业单位预算管理，保证预算的合理布置和有效使用，提高单位财务管理水平，依据国家相关法律法规和有关文件的规定，订立本规章制度。
第二条本规章制度适用于行政事业单位内部预算管理工作。
第三条预算管理应当遵从公开、公正、公平的原则，确保各项预算资金的合法、安全、高效使用，提高服务质量和经济效益。
第四条预算部门应当依照法律法规的规定，加强对各单位的预算管理和监督引导，对各单位的预算编制、执行情况进行监督检查，并及时发现和解决问题。
第二章预算管理的基本原则第五条预算编制和执行应当遵从科学规划、均衡发展的原则，依照经济合理性和可行性原则合理布置预算。
第六条预算编制应当充分听取各有关部门和单位的看法，保证预算的合理性和科学性。
第七条预算编制需依照预算掌控的要求，实行认真、全面和准确地划分和分类。
第八条预算执行应当依照法律法规的规定，定时、足额发放预算资金，并严格掌控使用情况。
第三章预算编制和执行第九条行政事业单位应当依照财政部门的要求，及时、准确地编制年度预算，报送财政部门审核备案。
第十条行政事业单位预算编制应当依照实际需要和财政收支情形，合理布置收入和支出，实施严格的限额管理。
第十一条预算主管部门应当依据财政部门办公室的要求，及时将年度预算编制工作的相关指南和模板下发到各单位，并搭配做好引导与督促。
第十二条行政事业单位应当严格依照年度预算执行，并及时报送财政部门相关财务报表。
第四章预算管理责任第十三条预算管理责任由单位所属领导负责，各级预算单位应当依照预算掌控的要求，认真履行相应职责。
第十四条预算管理重要责任应当由人事管理部门在考核指标中进行规定，在单位间建立互认互评的机制。
第十五条各单位预算管理工作中发现问题，应当及时报告，并立刻采取整改措施，确保预算的正常执行。
第五章考核和评估第十六条行政事业单位应当依据预算执行情况和财务情形，结合相关政策要求，进行年度预算执行评估。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度是为了加强对行政事业单位预算的管理和控制，保障财政资源的有效利用，同时确保行政事业单位按照财政法规和相关规定开展工作。
本文将详细介绍行政事业单位预算管理制度。
一、行政事业单位预算编制行政事业单位预算编制是指根据行政事业单位的职能任务、经济发展需求、财务状况等因素，制定行政事业单位的年度预算。
预算编制应充分尊重行政事业单位的自主权，确保其合理运行。
行政事业单位预算编制的基本流程包括收集预算编制信息、编制预算草案、审核预算草案、公开征求意见、确定预算方案和报批预算方案等环节。
预算编制过程中应充分参与行政事业单位内部各相关部门，形成多方参与、合力编制的预算方案。
二、行政事业单位预算执行行政事业单位预算执行是指按照预算方案开展预算执行活动。
预算执行应严格按照财务管理制度和财政法规进行，确保预算的合理有效执行。
行政事业单位预算执行的主要内容包括资金拨付、支出管理、资金监管和绩效管理等方面。
行政事业单位应按照预算方案及时履行资金拨付义务，确保资金按照预算安排使用。
支出管理应严格遵守财政纪律，做到预算内开支，杜绝超支现象的发生。
资金监管要加强对预算资金的监督和管理，确保资金的合规、透明和有效使用。
绩效管理要按照目标、任务和绩效指标，对行政事业单位的预算执行情况进行评价和考核。
三、行政事业单位预算监督行政事业单位预算监督是指对行政事业单位的预算编制和预算执行进行的监督活动。
预算监督应既保证行政事业单位的自主权，又防止预算的滥用和浪费。
行政事业单位预算监督的主要方式包括内部监督、财政部门监督和社会监督等。
内部监督是指行政事业单位内部对预算编制和预算执行的监督活动，通过建立健全内部控制体系，确保预算的合理有效使用。
财政部门监督是指财政部门对行政事业单位预算的监督活动，包括对预算方案的审核、对预算执行的监督和检查等。
社会监督是指社会各界对行政事业单位预算编制和预算执行的监督活动，通过舆论监督、公众参与等方式，提高预算管理的透明度和公正性。
行政事业单位预算管理制度_规章制度_
行政事业单位预算管理制度还在找行政事业单位预算的管理制度吗，下面小编为大家精心搜集了关于行政事业单位预算的管理制度，欢迎大家参考借鉴，希望可以帮助到大家!第一章总则第一条为了加强事业行政单位预算会计工作，根据《中华人民共和国会计法》和财政部一九六六年颁发的《行政事业单位会计制度》以及改革、开放、搞活的形势要求制定本制度。
第二条本制度适用于下列各级、各类事业行政单位：一、各级各类教育、科研、卫生(不含医院)、文化、体育、通讯、广播电视、地震、海洋、民政、城建以及其他有专项事业费的事业单位;二、各级各类农业、林业、水利、气象等事业单位;三、各级国家机关和受国家预算补助的社会团体等行政单位。
各级各类国营企业和比照国营企业实行独立经济核算企业化经营的事业单位适用各类国营企业会计制度;基本建设单位适用基本建设会计制度，均不适用本制度。
第三条各类事业行政单位，按照各级单位预算同各级财政总预算的缴拨款关系，分为全额预算管理(以下简称全额单位)、差额预算管理(以下简称差额单位)和自收自支预算管理(以下简称自收自支单位)三种预算管理方式。
各级各类事业行政单位的会计组织系统，根据国家建制，经费领报关系或者财务隶属关系，一般分为主管会计单位、二级会计单位和基层会计单位三级：一、主管会计单位。
向同级财政机关领报经费或建立财务关系的各级主管部门，为主管会计单位。
二、二级会计单位。
向主管会计单位或上级会计单位领报经费或建立财务关系的，下面有所属会计单位的，为二级会计单位。
三、基层会计单位。
向主管会计单位或二级会计单位领报经费或建立财务关系，只有本单位开支，下面没有所属会计单位的，为基层会计单位。
以上三级统称预算会计单位，都应建立独立的单位预算，实行比较完整的会计核算，并负责组织管理本单位内部的全部会计工作。
不成立单位预算的小单位的会计核算，一般实行单据报帐制度，作为“报销单位”管理。
第四条按照国家预算编制的原则规定，事业行政单位的会计核算一般实行“收付实现制”。
行政事业单位预算管理制度
行政事业单位预算管理制度行政事业单位预算管理制度是一一套完整的制定、执行、监督、调整预算的规则和程序，它旨在保障行政事业单位合理使用预算资金，确保实施有效、合理的社会公共事业。
一、行政事业单位预算管理制度的基本原则1、科学管理原则：行政事业单位财务预算管理要按照“科学”、“合理”、“实施”的原则执行，确保经费使用的合理性、公正性、及时性和实效性，避免出现资源的浪费及不必要的重复投入。
2、实施主体原则：行政事业单位预算管理的实施主体是政府部门或行政主管部门，其实施的宗旨是完善行政事业单位的财务管理制度，促进公共财政的稳定遵从和可持续发展。
3、共同责任原则：行政事业单位预算管理的实施需要有关部门系统和有影响力的领导干部及管理人员共同参与，形成合力，对预算执行作出应有贡献。
4、计划指导原则：行政事业单位预算管理应当以政策规划为指导，贯彻国家关于行政事业单位管理的有关规定，结构性地研究行政事业单位的经费问题，准备符合各级财政政策要求的有效预算。
二、行政事业单位预算管理制度的制定1、制定目标：行政事业单位预算管理制度的制定要针对实施预算管理的目标，如遵循国家有关政策，实现资金的合理配置和有效运用，优化财务管理体制，提高人员管理水平等。
2、调研编制：行政事业单位制定预算管理制度应当充分调研有关的实际情况，根据该事业单位的实际情况和管理需求，编制有效的预算管理制度。
3、经审批执行：制定完成的预算管理制度应当按程序经过上级主管部门审批、公示等手续，通过审批后方可实施，预算管理制度的实施应当有效可行，并有效地调动分管领导、管理人员及相关部门和职能单位积极参与预算管理制度的实施。
三、行政事业单位预算管理制度的实施1、严格按照程序实施：行政事业单位的预算管理制度的实施应当严格按照相关制度的要求和规定执行，实施的程序要求明确可行。
2、有效实施控制：行政事业单位的预算管理制度实施要有效的控制，有效的检查，确保预算的合理使用，避免乱用资金。
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行政事业单位预算管理制度
第一章总则
第一条为规范行政事业单位的预算管理，提高财务管理水平，保障财务资源的合理利用，订立本制度。
第二条本制度适用于全部行政事业单位（以下简称“单位”）的预算管理工作。
第三条预算管理应遵从公开、公平、公正、合理的原则，确保预算的科学化、规范化和合法性。
第四条单位应依据预算管理的需要，建立相应的预算管理制度。
第二章预算编制
第五条预算编制应遵从以下原则：
1.科学原则：依据单位的经营特点和目标，合理确定预算项目、预算
层次和预算期限。
2.预算平衡原则：在预算编制过程中，必需严守收支平衡，确保财务
的稳定运行。
3.分级管理原则：依据单位的组织架构和业务流程，将预算划分为不
同的层次，实施分级管理。
4.优先原则：依照单位的战略目标和发展方向，合理确定优先支持的
预算项目。
第六条预算编制的程序如下：
1.确定编制范围和目标：依据单位的需要，确定预算编制的范围和目
标。
2.预算指标的订立：依据单位的经营特点和目标，订立相应的预算指
标。
3.预算数据的收集：收集单位的相关财务数据，包含收入、支出、资
金余额等。
4.预算方案的编制：依据预算指标和数据，编制预算方案。
5.预算审核与调整：对预算方案进行审核，依据实际情况进行调整。
6.预算报批与执行：将预算方案报批，然后依照预算方案执行。
第七条预算编制应包含以下内容：
1.预算目标和原则：明确预算的目标和实施原则，确保预算的科学性
和合理性。
2.预算指标：明确各项预算指标，并对其进行量化和猜测。
3.预算项目：明确各个预算项目，并对其进行分类和区分。
4.收入预算：编制收入预算，包含各种收入来源和金额。
5.支出预算：编制支出预算，包含各项支出项目和金额。
6.资金计划：编制资金计划，包含资金收支布置和资金用途。
第三章预算执行
第八条预算执行应遵从以下原则：
1.科学原则：依照预算方案的要求，合理布置和使用预算资金。
2.规范原则：严格依照预算项目和预算金额进行支出，不得随便更改。
3.监督原则：建立预算执行的监督机制，确保预算执行的合法性和规
范性。
第九条预算执行的程序如下：
1.资金申请与审批：依据预算方案和资金计划，编制资金申请，并经
过相应的审批程序。
2.资金支出与报销：依照资金申请和预算方案的要求，进行资金支出
和报销。
3.资金监督与追踪：建立资金监督和追踪机制，对资金的使用情况进
行监督和追踪。
第十条预算执行应包含以下内容：
1.资金申请与审批：明确资金申请和审批的程序和要求。
2.资金支出与报销：明确资金支出和报销的程序和要求。
3.资金监督与追踪：明确资金监督和追踪的程序和要求。
第四章考核与评估
第十一条预算管理应进行定期的考核与评估，以评价预算的执行情况和效果。
第十二条预算考核与评估的内容如下：
1.财务报表的分析：对预算执行的财务报表进行分析，评估预算的执
行情况。
2.绩效评价的指标：依据预算的绩效目标，订立相应的评价指标。
3.评估报告的编制：依据评估结果，编制评估报告，发现问题并提出
改进措施。
第十三条预算考核与评估应包含以下内容：
1.财务报表的分析：明确财务报表的分析要点和方法。
2.绩效评价的指标：明确绩效评价的指标和计算方法。
3.评估报告的编制：明确评估报告的内容和要求。
第五章监督与追责
第十四条单位应建立特地的监督和追责机制，对预算管理进行监督，并对预算管理违法行为追责。
第十五条监督与追责的方式如下：
1.内部审计：建立内部审计机构，对预算管理进行审计。
2.外部审计：定期邀请外部审计机构对预算管理进行审计。
3.追责问题报告：对发现的违法行为和问题，及时进行问题报告，并
追究责任。
第十六条监督与追责应包含以下内容：
1.内部审计：明确内部审计的程序和要求。
2.外部审计：明确外部审计的程序和要求。
3.追责问题报告：明确追责问题报告的内容和要求。
第六章附则
第十七条本制度由单位财务部门负责解释和修订，自颁布之日起执行。
第十八条对违反本制度的行为，依照单位规定，予以相应的处理，包含批判教育、纪律处分等。
本制度自发布之日起施行，同时废止原有预算管理制度。
本预算管理制度经单位法务部门审核通过，并经单位领导批准，于 2022 年 1 月 1 日正式颁布实施。