ERP入门基本知识64149

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ERP系统基础知识课件

ERP系统基础知识课件

ERP系统基础知识课件一、教学内容1. ERP系统的定义、发展历程和作用;2. ERP系统的核心功能模块,如财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、客户关系管理等;3. ERP系统的实施流程,包括项目策划、需求分析、系统选型、系统实施、运行维护等。

二、教学目标1. 让学生了解ERP系统的基本概念、发展历程和作用;2. 使学生掌握ERP系统的核心功能模块,能够分析各个模块在实际企业中的应用;3. 培养学生具备初步的ERP系统实施能力,为实际工作打下基础。

三、教学难点与重点1. 教学难点:ERP系统的实施流程、核心功能模块的应用;2. 教学重点:ERP系统的基本概念、作用及对企业运营的影响。

四、教具与学具准备1. 教具:PPT课件、黑板、白板、投影仪;2. 学具:教材、笔记本、电脑(可选)。

五、教学过程1. 导入:通过分析一个实际企业案例,引出ERP系统的概念和作用;2. 讲解:详细讲解ERP系统的基本概念、发展历程、核心功能模块和实施流程;3. 实践情景引入:以某企业为例,分析ERP系统在其运营中的应用;4. 例题讲解:讲解ERP系统在供应链管理、生产管理等方面的具体应用;5. 随堂练习:让学生结合实际案例,分析ERP系统在企业中的具体应用;六、板书设计1. 板书ERP系统基础知识2. 板书内容:ERP系统定义、发展历程、作用;核心功能模块:财务管理、供应链管理、生产管理、人力资源管理、客户关系管理等;实施流程:项目策划、需求分析、系统选型、系统实施、运行维护;实践案例:某企业ERP系统应用分析。

七、作业设计1. 作业题目:(1)简述ERP系统的定义、发展历程和作用;(2)分析ERP系统在企业中的应用,以某一功能模块为例;(3)结合实际案例,说明ERP系统实施流程的各个阶段及其重要性。

2. 答案:(1)ERP系统是一种集成了企业内外部资源的信息化管理工具,它通过整合企业的业务流程,实现资源优化配置,提高企业运营效率。

ERP基础知识73条-ERP新手入门-基础知识理论

ERP基础知识73条-ERP新手入门-基础知识理论

ERP基础知识73条-ERP新手入门-基础知识理论ERP基础知识73条知识, 基础, ERP1、企业应用ERP的背景:企业内管理水平落后、外部竞争环境变化、企业信息化。

2、国内企业管理问题:流动资产周转速度问题;库存问题。

3、企业内部生产管理问题:决策信息实时性、准确性差:生产上所需要的原材料不能准时供应或供应不足;零部件生产不配套、积压严重;产品生产周期过长,劳动生产率下降;库存资金积压严重,周转期长;市场和客户的需求多变、快速,使企业的经营和计划系统难以应付4、外部竞争环境的变化:中国制造业面临:(1)经济全球化、竞争无国界、中国制造和世界制造融合(2)市场快速多变、难以捉摸(3)产成品价格下降、原材料价格上升利润被压缩(4)生产灵活性不断提高(5)来自客户、竞争对手的压力不断增大(6)产品生命周期越来越短5、企业信息化是指利用电子信息技术,实现企业经营、生产、管理和产品开发的自动化、集成化、智能化,让自动化的工具不仅代替人的体力劳动,而且还代替或者部分代替人的脑力劳动6、企业信息化的主要内容:(1)工程技术领域:为了缩短研发周期,保证设计的正确行和合理性,而需要采用的一些现代信息技术和相应的管理方式,如CAX,虚拟制造技术,并行工程等(2)生产制造领域:如广泛应用数控技术、计算机集成制造技术,FMC、FMS等;(3)企业管理领域:如ERP、SCM、CRM等。

7、信息化管理:(1)规范管理:“人治”到“法治”;国际惯例接轨(2)快速应变:时间是第一位的竞争要素;应对内外环境的瞬息万变(3)正确决策:实时信息,决策有据;面对挑战,不失良机(4)合作竞争:优化/强化企业的供需链;协同运作,双赢/多赢8、ERP是指建立在信息技术基础上,通过一些先进管理思想和方法,对企业内部资源和企业相关的外部资源进行整合,通过标准化的数据和业务操作流程,把企业的人、财、物、产、供、销及相应的物流、信息流、资金流进行紧密集成,最终实现资源优化配置和业务流程优化的目的,并为企业各级管理人员提供一个有效、科学的决策管理平台。

ERP入门基本知识

ERP入门基本知识

系统配置
软件安装与调试
参数设置与数据导入
根据企业需求,选择合适的ERP软件, 并进行安装和基础配置。
设置ERP系统的各项参数,并进行必 要的数据导入和校验。
定制化开发
根据企业特性和业务需求,进行定制 化开发,实现业务流程的优化和整合。
培训与推广
培训计划制定
制定详细的培训计划, 包括培训内容、时间、
增强企业决策能力
提供实时、准确的数据分析, 帮助企业做出科学、合理的决
策。
提升企业竞争力
通过整合企业资源,提高企业 的整体运营水平,增强企业的
市场竞争力。
02 ERP核心模块
采购模块
总结词
负责企业采购业务的管理系统
详细描述
采购模块是ERP系统中的重要组成部分,主要负责管理企业的采购业务。它能够实现从采购需求的提出到采购订 单的生成、采购入库、采购发票的核对等一系列采购流程的管理,确保企业能够及时、准确地获取所需的原材料、 零部件等。
数据整合
集成化的ERP系统可以更好地整合企 业各个部门的数据,确保数据的准确 性和一致性。这有助于企业实现更加 精准的决策和更好的业务洞察。
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感谢您的观看
04 ERP成功关键因素
领导支持
领导重视与推动
ERP项目需要得到高层领导的重 视和支持,才能确保项目的顺利
实施和成功应用。
明确战略目标
领导应明确ERP项目的战略目标 和期望,为项目实施提供明确的
指导方向。
资源配置
领导需确保项目实施所需的人力、 物力、财力等资源得到合理配置,
为项目提供必要的保障。
销售模块是ERP系统中的重要组成部分,主要负责管理企业的销售业务。它能够实现从销售需求的提 出到销售订单的生成、销售出库、销售发票的核对等一系列销售流程的管理,确保企业能够及时、准 确地满足客户需求,提高销售效率和客户满意度。

ERP系统初学知识

ERP系统初学知识

ERP初阶(一):走近ERP当今时代,在全球竞争激烈的大市场中,无论是流程式还是离散式的制造业,无论是单件生产、多品种小批量生产、少品种重复生产还是标准产品大量生产的制造;制造业内部管理都可能遇到以下一些问题:如企业可能拥有卓越的销售人员推销产品,但是生产线上的工人却没有办法如期交货,车间管理人员则抱怨说采购部门没有及时供应他们所需要的原料;实际上,采购部门的效率过高,仓库里囤积的某些材料10年都用不完,仓库库位饱和,资金周转很慢;许多公司要用6~13个星期的时间,才能计算出所需要得物料量,所以订货周期只能为6~13个星期;订货单和采购单上的日期和缺料单上的日期都不相同,没有一个是肯定的;财务部门不信赖仓库部门的数据,不以它来计算制造成本。

不能否认,以上这些情况正是我们大多数企业目前所面临的一个严峻的问题,然而,针对这一现象,我们又能有什么有效的办法来解决它呢?――事实是,在中国的企业界还没有完全意识到这一问题的严重性的时候,国外的ERP/MRP II的软件厂商早已悄然地走进了中国市场,并随着时间的推移,ERP开始逐渐被中国的企业界、理论界所认识。

ERP现象到了现在,只要我们随手翻翻有关管理、信息技术方面的报纸杂志,就会有大量的、各式各样的MRP II/ERP广告和相关报道跃然纸上。

就在人们还在为到底什么是ERP而感到困惑的时候,新一代的像"电子商务时代的ERP"、"iERP"等概念又不断地迎面扑来。

事实上,ERP所能带来的巨大效益确实对很多企业具有相当大的诱惑力。

据美国生产与库存控制学会(APICS)统计,使用一个MRP II/ERP系统,平均可以为企业带来如下经济效益:1.库存下降30%~50%。

这是人们说得最多的效益。

因为它可使一般用户的库存投资减少40~50%,库存周转率提高50%。

2.延期交货减少80%。

当库存减少并稳定的时侯,用户服务的水平提高了,使使用ERP/MRP II企业的准时交货率平均提高55%,误期率平均降低35%,这就使销售部门的信誉大大提高。

ERP基础知识讲解

ERP基础知识讲解

什么是ERP什么是ERPERP(企业资源管理计划)——英文Enterprise Resources Plannig的缩写,是在先进的企业管理思想的基础上,应用信息技术实现对整个企业资源的一体化管理。

ERP是一种可以提供跨地区、跨部门、甚至跨公司整合实时信息的企业管理信息系统。

它在企业资源最优化配臵的前提下,整合企业内部主要或所有的经营活动,包括财务会计、管理会计、生产计划及管理、物料管理、销售与分销等主要功能模块,以达到效率化经营的目标。

ERP自90年代后期从美国传入,为我国的企业体制改革注入的新的活力,ERP已成为大型现代企业管理中不可或缺的有力管理工具,是企业现代化和信息化程度的重要标志。

ERP项目是一个企业管理系统工程,而不是一般意义上的企业管理信息系统工程或者是企业信息化建设工程,这是因为整个管理系统不但基于ERP、系统工程和信息技术等现代科学技术的思想、原理和方法,而且还从本质上充分地体现了企业应用ERP与开展企业管理创新、推进企业管理现代化和提高企业竞争力的必然关系。

1、销售:销售部门接客户采购计划,根据客户要求,查看是否有库存,有——即给客户发货;无——即下生产任务给生产部门,要求安排生产;待成品机器完工后,即可给客户发货。

2、生产:生产部门接销售部任务,向生产车间下达生产任务,可依据库存,向采购部门请购有关零部件。

完工后,入库供销售部发货。

3、采购:采购部门依据所接请购任务和库存情况,向材料供应商采购料品。

4、库存:仓库根据零部件的安全库存量向采购部门请购零部件。

依据生产车间的生产领料单给车间发料。

5、财务:进行成本计算。

经常有学生问我什么是ERP,简单地讲ERP就是企业资源计划系统.ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group 公司提出的一整套企业管理系统体系标准,是指建立在信息技术基础上,以提高企业资源效能为系统思想,为企业提供业务集成运行中的资源管理方案。

基础知识ERP

基础知识ERP

一、基础知识及概念篇1什么是ERP?ERP是企业资源计划(Enterprise Resources Planning)的简称,是一套现代化的企业管理理念。

其本质是在制造资源计划(MRPII:Manufacturing Resources PlanningII)基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想,通过标准化的业务流程整合各种企业资源,提升内部运营的效率和整体的经营水平。

2什么是ERP系统?ERP系统是以现代信息技术为平台,集成ERP管理理念与企业具体业务流程,借助于ERP应用软件来实现新型企业管理模式的企业资源管理系统。

通常所说的ERP是指ERP系统。

ERP系统是指建立在信息技术基础上、以系统化的管理思想为企业决策层及员工提供决策手段的管理平台,旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”) 合一。

可从三个层次进行理解:管理思想:ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Gartner Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准;软件产品:是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;管理系统:是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

3ERP的主要特点是什么?ERP主要特点有集成性、流程性、规范性、共享性、动态适应性、可回溯性、灵活性、开放性、模块化等。

其集成性是ERP的最大特点。

4ERP集成性体现在哪些方面?ERP集成性主要体现在:一是数据的集成,来源唯一,集中共享;二是模块的集成,不同业务模块中的相关活动可以自动触发;三是流程的集成,物与账、账与账之间动态一致;四是组织的集成,不同业务范围的组织单元自动关联。

5财务会计(FI)模块主要包括哪些功能?财务会计(Financial Accounting)主要由总分类账、应收会计和应付会计、固定资产、法定合并报表以及特殊统计等会计功能组成。

ERP基础知识

ERP基础知识

ERP基础知识问答一、ERP的实施1.ERP的实施分哪些阶段?ERP的实施通常分为准备、设计、实施及上线支持四个阶段。

2.准备阶段的主要工作有哪些?办公环境和计算机等办公设备的落实,关键用户,总体方案,动员启动大会。

3.设计阶段的主要工件有哪些?业务流程设计,现状调研,未来流程设计,确定客户化工作范围。

4.实施阶段的主要工作有哪些?在预配置系统的基础上,对每个单位的系统进行个性配置,但必须经过总部的审批;设计并完成客户化编程,设计并建立系统用户权限,进行系统测试,进行讲师和最终用户培训,进行数据转换试转档,正式转档与系统上线。

5.后续工作有哪些?实施后的技术支持。

为了保证新的系统能够支持日常的业务运营及解决出现的问题并对系统配置进行进一步完善,系统上线之后提供系统技术支持是确保ERP 系统在上线后能够正常运转,并确保系统的顺利移交。

一、ERP概念简介9.什么是ERP?ERP(Enterprise Resources Planning,“企业资源计划”系统)是由不同功能模块组成的软件包,它采用计算机和网络通讯技术的最新成就,是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流(“三流”)统一的操作平台和管理信息系统。

在ERP中,许多科学的和先进和管理思想得到了充分的体现。

可以从三个层次进行定义:管理思想:ERP是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garner Group Inc.提出的一整套企业管理系统标准,其实质是在MRPII(Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划” )基础上进一步发展而成的面向供应链(Supply Chain)的管理思想;软件产品:是综合应用了客户机、服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言(4GL)、网络通讯等信息产业成果,以ERP管理思想为灵魂的软件产品;管理系统:是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。

ERP基础必学知识点

ERP基础必学知识点

ERP基础必学知识点1. 什么是ERP?ERP全称为企业资源计划(Enterprise Resource Planning),是一种集成管理软件,用于整合企业各部门的业务流程和信息资源,以实现企业资源的高效管理和优化。

2. ERP的主要功能模块有哪些?常见的ERP功能模块包括财务会计模块、采购管理模块、销售管理模块、库存管理模块、生产计划与控制模块、人力资源管理模块等。

3. ERP的优势有哪些?- 提高企业管理的效率和准确性;- 实现企业内部各部门之间的协同工作;- 优化资源配置,降低成本;- 提供决策支持和管理报表等功能;- 提高客户满意度和企业的市场竞争力。

4. ERP实施的关键成功因素是什么?- 明确的需求分析和目标设定;- 合理的项目规划和组织管理;- 具备的项目管理和市场推广经验;- 快速响应客户需求和合理的售后服务。

5. ERP的实施流程包括哪些步骤?- 需求分析和目标设定;- 系统设计和开发;- 数据迁移和测试;- 培训和上线;- 运营和维护。

6. ERP系统的风险和挑战有哪些?- 工作流程和组织架构的变革可能引起内部抵触情绪;- 高投入和长期回报周期,需要管理层的支持和耐心;- 数据迁移和系统集成的难度较大。

7. ERP系统的选择要考虑的因素有哪些?- 企业规模和行业特点;- 功能覆盖和可定制程度;- 技术可行性和安全性;- 供应商的口碑和市场份额;- 成本和实施周期。

8. 如何评估ERP系统的实施成果?可以从以下几个方面进行评估:- 系统使用率和用户满意度;- 业务流程的改进效果;- 成本和效益的收益情况;- 公司绩效和市场竞争力的提升。

9. ERP系统的未来发展趋势有哪些?- 数字化和智能化发展;- 云端部署和移动化应用;- 数据分析和人工智能的应用;- 跨境合作和国际化发展。

以上仅为ERP基础必学知识点的概述,具体实施和应用还需要根据企业的实际情况和需求进行进一步学习和了解。

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1.1 开放电场
脑电(EEG)是由于皮质大量神经组织 的突触后电位同步总和而成,而单个神 经元电活动非常微小,不能在头皮记录 到,只有神经元群的同步放电才能记录 到。
这种脑组织神经元排列方向一致的情况, 构成所谓的开放电场(open field),反 之则是方向不一致相互抵消的封闭电场 (closed field)。
叠加12次,Cz点。 A:短声, B:闪光, C:短声+闪
光。 前三种情况都不出现CNV. 第四种情况下,令被试在
闪光出现时尽快按键, 按键即将闪光终止,只 有这时才出现CNV.
20
这个结果是1964年由Walter等发现的, 当 年 发 表 在 Nature ( 203 , 380 - 384 ) 上。
三、刺激呈现与数据处理
实验程序采用Eprime软件编制。 基本实验流程包括实时(on-line)刺激呈现、 头皮脑电放大、模数转换(数据采集)以及实 验结束后离线式(off-line)数据分析。 数据的离线处理的程序:合并脑电数据与行 为数据、去除眼电、分段、滤波、基线调整、 排除伪迹、删除坏电极、平均叠加、保存、总 平均,共10个步骤。
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这一结果最早由Naatanen(1978)报告。 随 后 的 一 系 列 研 究 表 明 , MMN 反 映 的 是 人 脑对刺激差异的无意识加工,即使在两种刺 激 都 不 加 以 注 意 的 情 况 下 也 出 现 了 MMN , 这说明人脑有对刺激间差异进行无意识加工 的能力,或者说人脑能够对不同刺激自动地 做出不同的反应。
2.3 MMN
MMN(mismatch negativity)译为失匹配负波, 它的也是采用Oddball范式得到的。经典实验是这样 的做的,在Oddball范式下,大概率刺激为1000Hz纯 音,小概率刺激为800Hz纯音,分别在两只耳朵中出 现,让被试进行双耳分听,只注意一只耳的声音, 并对小概率刺激做出反应,不注意另一耳的声音。
Walter等发现CNV在Cz点最大。但由 于早期的头皮记录点较少,一般只有几 个,所以无法解决CNV的源定位问题。
CNV被认为主要与心理因素有关。比 如期待、意动、朝向反应、觉醒、注意、 动机等,可以认为它基本上是一个综合 的心理准备状态的反映,处于紧张或应 急状态的反映。
2.2 P300及Oddball范式
Oddball范式示意图
25
在这种条件下,实验记录到在小概率 刺激出现之后300ms时观察到一个正波, 称为P300,这个波在Pz点附近最高。研 究发现P300的波幅与所投入的心理资源 量成正相关,其潜伏期随任务难度增加 而变长。
P300与任务难度
P300潜伏期随任 务难度的增加而 延长
实线:具体人名 虚线:人名性别 断线:出现的词中挑
注意,Cz点是两条线的交汇点,常作为确 定电极帽是否戴正的基准点。
二、主要ERP成分及经典研究
ERP的先驱研究者经过四十多年的积 累,发现了一些经典的ERP成分,在发 现这些成分时所使用的一些研究方法对 于后来者有启发。
其中与心理学研究密切相关的成分主 要包括CNV、P300、MMN、和N400等。
出“刺”的反义词
27
P300反映的认知过程,一种解释认为,P300代 表知觉任务的结束,即对所期盼的靶刺激或目标刺 激做出有意识加工时,相关顶叶或内侧颞叶部位受 到激活,产生负电位,当加工结束时这些部位又受 到抑制,于是出现了P300。
而Donchin(1981)认为,P300的潜伏期反映的 是对刺激物的评价或分类所需的时间,而P300波 幅反映的是工作记忆中表征的更新。后一种观点得 到支持更多,这意味着P300也许可成为研究高级 认知过程,比如工作记忆的脑机制,特别是过程机 制问题。
ERP的主要弱点在于低的空间 分辨率,ERP在空间上只能达到
厘米级,主要的影响因素是容积
导体效应与封闭电场问题。另外, ERP只能采用数学推导来实现脑
电的源定位,比如偶极子,这种 方法的可靠性也是有限的。
1.6 头部定位系统
ERP记录装置是一个电极帽,上面有多个 记录或吸收头皮放电情况的电极,这些电极 在帽子上的位置是根据国际脑电图学会1958 制定的10-20系统(Jesper, 1958)确定的。 每一个电极记录到的脑电变化代表的是特定 位置头皮上的放电情况,掌握10-20系统是 进行ERP学术交流的条件之一。
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Oddball范式
在发现P300时使用了一个称为Oddball的经 典ERP实验范式。Oddball实验范式的要点是, 对同一感觉通道施加两种刺激,一种刺激出现 概率很大,如85%,另一种刺激出现的概率很 小,如15%。
两种刺激以随机顺序出现,这样,对于被试来 说,小概率刺激的出现具有偶然性,因为它很 少才出现一次,感觉有点怪(Odd)。但实验 任务却要求被试关注小概率刺激,只要小概率 刺激一出现就尽快做出反应。可见这里的靶刺 激是小概率刺激。
E-Studio 由四个 部分组成: 1.Toolbox 2. Structure View 3. Properties Window 4. Workspace
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ERP实验流程
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ERP分段叠加显示图
10
1.4 ERP是平均诱发电位
叠加n次后的ERP波幅增大了n倍,因而需 要再除以n,使ERP恢复原形,即还原为一次 刺激的ERP数值。所以ERP也称为平均诱发 电位,平均指的是叠加后的平均。这样就获 得了所希望的事件相关电位波形图。
因此,对于ER复刺激(次数记为n)。现在,可以通过计算 机叠加技术轻松实现上述过程。
Fp1
Fp2
矢状线
F7
F3
Fz
F8 F4
冠状线
A1
T3
C5
C3
Cz
A2
C4
T4
C6
P3
Pz
T5
Cb1 O1 Oz
P4 O2
T6 Cb2
国际10—20脑电记录系 16
另一条称为冠状线,是两外耳道之间的连 线,从左到右也标出5个点:T3、C3、Cz、 C4、T4。T3和T4外侧各占10%,其余各点 间距离均占全长20%。
提供了详细的时间信息和事件细节(包括呈现时间、反应时间的细 节),可供进一步分析,有助于了解实际实验运行的时间问题
专门面向心理实验,并针对心理实验的时间精度作了优化。刺激呈现 与屏幕刷新同步,精度可达毫秒
相对于传统编程语言,E-Prime易学易用,实验生成快速
40
E-Studio - Interface
1.2 ERP的两个重要特征
事件相关脑电有两个重要特 性:潜伏期恒定、波形恒定;与 此相对,自发脑电则是随机变化 的。所以,可以将同一事实多次 引起的多段脑电记录下来,但每 一段脑电都是各种成分的综合, 包括自发脑电(噪音)。
1.3 叠加技术
将由相同刺激引起的多段脑电进 行多次叠加,由于自发脑电或噪音 是随机变化,有高有低,相互叠加 时就出现正负抵消的情况,而ERP 信号则有两个恒定,所以不会被抵 消,反而其波幅会不断增加,当叠 加到一定次数时,ERP信号就显现 出来了。
10-20系统的原则是头皮电极点之间的相 对距离以10%与20%来确定,并采用两条件 标志线。
一条称为矢状线,是从鼻根到枕外隆凸的 连线,从前向后标出5个点:Fpz、Fz、Cz、 Pz、Oz,Fpz之前与Oz之后线段长度占全长 10%,其余各点间距离均占全长的20%。
(四)导联方法
Pg1
Pg2
Fpz
P300是Sutton于1965年发现,发表在当年 的Science(150,1187-1188)上。
按照ERP的成分划分方法,根据潜伏期的 差异,10ms内为早成分,10-50ms为中成 分,50-500ms为晚成分,500ms以后则称 为慢波。P300显然属于晚成分。
Sutton等首先报告P300 ( Science , 1965 )
开放电场与封闭电场图示
5
因此,ERP只能反映某些脑部的 激活情况,而有些脑部即使处于激 活状态,但由于其神经元没有能够 形成开放电场,ERP上也是反映不 出来的。
影响ERP信号记录的其它因素
除神经元的排列方式外,记录点与神 经元活动的距离也会影响ERP信号的采 集。这样就区分出了近场源与远场源, 初级体感诱发电位位于中央后回,是典 型的近场源,而脑干听觉诱发电位是典 型的远场源。离头皮越远则电位衰减越 厉害,记录到的脑电波幅也很小。
1.5 ERP信号的优势与缺点
ERP是刺激事件引起的实时脑电波,在时 间精度可达到微秒级。极高的时间分辨率是 ERP的主要优势,ERP也可以和行为数据, 特别是反应时间(RT)很好地配合,以研 究认知加工过程的规律。
通过叠加技术获得的与事件发生进程有锁 时(time-lock)关系的脑电就称为事件相关 电位(ERP)。
2.4 N400
N400 , 是 研 究 脑 的 语 言 加 工 原 理 的 常 用 ERP成分,最早由Kutas于1980年报告,这 一篇报告发表在当年的Science(207,203 -205)上。他们通过屏幕向被试呈现一些 句子,句子的每个单词从前往后是逐个出现 的,先出现的几个句子都是正常的符合语法 和语境的。在呈现句子时同步记录每个单词 呈现后引起的脑电变化。
E-Prime简介
E-Prime是实现心理实验计算机化的一 个可视化编程语言平台,是一个涵盖实验 生成到毫秒精度的数据收集分析的应用软 件套装。
功能:实验设计、生成、运行、收集数 据、编辑和预处理分析数据
39
Eprime的优点
E-Prime能呈现的刺激可以是文本、图像和声音(可以同时呈现 三者的任意组合)
ERP入门基本知识
陈安涛 2019.6.4
内容结构
一、ERP原理及提取技术 二、主要ERP成分及经典研究 三、刺激呈现与数据处理 四、波形的识别与结果解释
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