建筑工程造价六大流程
工程造价工作流程
工程造价工作流程工程造价作为一种服务性行业，在建设项目中发挥着至关重要的作用。
工程造价工作流程是指，从项目开工到竣工验收，工程造价师在整个过程中的操作流程。
1. 项目前期阶段1.1 立项与前期准备在这一阶段，工程造价师主要负责的工作是：1.参与项目立项，根据项目类型、功能用途、投资方及其他有关方面进行分析和评估，撰写初步的工程造价预算。
2.协助项目方进行土地选址、用地规划、设计方案、技术指标、费用控制等前期准备工作。
3.完善项目投资估算表，以及合理分配工程造价所需的经费和资源。
1.2 方案编制及审批在这一阶段，工程造价师主要的工作是：1.参与工程项目设计方案编制，提出造价的建议和看法，并协助项目方与设计方进行沟通和协商。
2.对设计方案进行初步的造价预测和成本分析，评估设计方案的经济性。
3.根据设计文件编制工程项目估算和预算表，提交项目方进行审批。
1.3 合同签订在这一阶段，工程造价师主要的工作是：1.根据项目预算表中的数据，编制出财务报表并进行评估分析。
2.起草工程施工合同及其他相关法律合同，协助项目方与施工单位或设计单位进行谈判和协商。
2. 工程施工阶段2.1 施工阶段工程造价管理在这一阶段，工程造价师主要的工作是：1.根据施工方案对建筑工程分项工程量的增减进行监理。
2.测量和审查施工单位提交的变更及补充工程量，计算、审查工程变更和补充价款，制定《工程变更估算表》。
3.评估工程施工的生产效率，审查施工单位提交的花费清单和工程进度计划，跟踪项目的实际经济状况，确定施工单位支付的财务申请额度及付款时间，并根据实际情况，及时调整和更新工程预算表。
2.2 工程竣工阶段在这一阶段，工程造价师主要负责的工作是：1.协助项目方组织竣工验收，按照合同、规范、标准等要求对工程项目进行检查和验收。
2.根据竣工验收的结果和施工单位的书面材料，编制《工程竣工结算清单》，审核工程竣工结算清单的各项内容及费用计算。
3.协助项目方进行工程质量保证金的核算，进行验收合格后，及时的向施工单位退还保证金。
造价咨询流程
造价咨询流程造价咨询是指在建筑工程施工前，通过专业的造价咨询机构对工程造价进行预测、评估和控制的过程。
它是建筑工程管理的重要环节，对于控制工程成本、提高工程质量、保证工程进度具有重要意义。
下面将介绍一般的造价咨询流程。
1.项目立项阶段。
在项目立项阶段，首先需要明确项目的基本情况，包括项目的规模、性质、地理位置等。
然后进行初步的造价咨询，对项目的建设成本进行初步预测和评估，为项目的立项提供依据。
2.项目可行性研究阶段。
在项目可行性研究阶段，需要进行更加详细的造价咨询工作。
这包括对项目的建设成本进行深入的研究和分析，为项目的可行性研究提供支持。
同时，还需要对项目的建设方案进行初步的优化和调整，以提高工程效益。
3.工程设计阶段。
在工程设计阶段，造价咨询需要对项目的施工图纸进行详细的审核和评估，对设计方案进行深入的优化和调整，以降低工程成本，并保证工程质量。
同时，还需要对工程材料和设备进行详细的选择和评估，以保证工程的施工质量。
4.招投标阶段。
在招投标阶段，造价咨询需要对招标文件进行审核和评估，对投标单位的报价进行详细的分析和比较，为业主单位提供招标结果的参考意见。
同时，还需要对投标单位的资格和信誉进行评估，以保证工程的施工质量。
5.施工阶段。
在施工阶段，造价咨询需要对工程的施工进度和质量进行详细的监控和评估，对工程的变更和索赔进行审核和评估，为业主单位提供施工过程中的造价咨询服务。
6.竣工阶段。
在竣工阶段，造价咨询需要对工程的竣工结算进行审核和评估，对工程的决算价进行核对和确认，为业主单位提供竣工结算的造价咨询服务。
综上所述，造价咨询流程是一个全程参与、全方位服务的过程，需要专业的造价咨询机构对工程的建设成本进行全程的预测、评估和控制。
只有这样，才能保证工程的施工质量、控制工程成本、提高工程效益。
工程造价流程
工程造价流程工程造价是指在建设工程项目中，对工程项目的投资费用进行核算和计算的过程。
工程造价流程是指在工程项目从立项到竣工的全过程中，对工程造价进行核算、计算和控制的一系列环节和程序。
工程造价流程的规范与否，直接关系到工程项目的投资效益和经济效益。
下面将从立项阶段、设计阶段、施工阶段和竣工阶段四个方面来介绍工程造价流程。
立项阶段是工程项目实施的第一步，也是工程造价流程的起点。
在立项阶段，需要进行前期的工程造价概算，以便为项目的可行性研究和初步设计提供经济依据。
工程造价概算是根据工程项目的基本情况和建设规模，按照国家有关建设工程造价管理的规定，结合项目的地理位置、土地成本、建筑材料价格等因素进行初步估算，从而为项目的立项提供参考依据。
设计阶段是工程项目的重要阶段，也是工程造价流程中的核心环节。
在设计阶段，需要进行工程造价预算，确定工程项目的投资总额和各项费用的预算数额。
工程造价预算是在项目初步设计方案确定后，根据设计图纸、工程量清单和工程技术规范，结合当时的市场行情和建筑材料价格，对工程项目的投资费用进行详细的核算和预算，从而为项目的施工和投资决策提供依据。
施工阶段是工程项目的实施阶段，也是工程造价流程中的执行阶段。
在施工阶段，需要进行工程造价结算，对工程项目的实际投资费用进行核算和结算。
工程造价结算是在工程项目竣工后，根据竣工图纸、竣工验收资料和实际施工情况，对工程项目的投资费用进行核实和结算，从而确定工程项目的最终投资总额和各项费用的实际数额。
竣工阶段是工程项目的收尾阶段，也是工程造价流程的总结阶段。
在竣工阶段，需要进行工程造价总结，对工程项目的投资费用进行总结和评价。
工程造价总结是在工程项目竣工验收合格后，对工程项目的投资费用进行总结和评价，从而为类似的工程项目提供经验和借鉴，为今后的工程造价管理工作提供依据。
综上所述，工程造价流程是一个系统的、连续的、动态的过程，需要在工程项目的各个阶段，对工程造价进行全面、准确、及时的核算、计算和控制。
工程造价工作流程和方法
工程造价工作流程和方法工程项目造价〔管理〕是工程项目管理的一个非常重要的方面，由于它在许多方面与一般企业的〔财务〕管理和成本〔会计〕管理不同，所以一般企业管理中的一些财务管理方法、会计核算方法和成本核算方法是不能直接应用到工作项目造价管理之中的，这样人们就不得不针对工程项目造价管理的特性，接下来我告诉你工程造价工作流程和方法。
工程造价工作流程和方法：一、单价法1、收集、熟悉施工图预算的基础数据;2、计算整理工程量;3、计算并汇总直接费;4、工料分析并汇总工料总用量;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明：包括工程概况，编制依据，会审、〔制定〕变更、索赔等，暂估确实认;7、复核、装订、签章审批。
二、实物法1、收集、熟悉施工图及施工组织制定等数据;2、计算并整理工程量;3、计算单位工程所必须的工料和数量;4、计算并汇总直接费;5、计算各项费用并汇总工程造价;6、编写说明;7、复核、装订、签章及审批。
三、实物法与单价法不同处：1、计算直接费的方法不同单的计算简便，便于经济分析与比较;实的计算繁琐，但能动态反映建筑产品价格，符合价值规律。
2、进行工料分析的目的不同单为价差调整提供数据;实为准确，完整求证单位工程直接费，而分析计算全部工料机用量。
各有特点，单适用手工编制预算，而实可用计算机编制，因为它储存有大量完整的价格信息系统。
目前通用的软件有：鲁班软件Luban Soft上海鲁班软件有限公司鲁班算量、鲁班预算、《造价师》。
工程造价可以找什么工作：1、制定单位单位描述从事民用与工业建筑制定、〔室内制定〕、技术咨询、施工图检察、工程经济业务等的单位。
以前多为事业单位，今后将逐步转为公司制。
造价相关岗位制定概算、可行性研究等工程经济业务等工作内容 (1)、依据当地现行标准建筑制定文件编制深度规定及初步制定图纸完成概算文件的编制(2)依据扩初检察看法，完成修正概算文件(3)当概算总投资超出批准总投资(或可行性文件总投资)时为业主提供可能合理节省费用的建议(4)依据必须要出席有关工程投资、制定标准、进度安排的协调会议(5)为业主提供可能合理节约费用的建议(6)控制制定概算能力要求 (1) 具有建筑或工业建筑、设备的基础知识(制定院资质范围不同会有不同专业要求)(2) 熟悉建筑或工业建筑、设备、装置等有关专业概算定额及计价依据(3) 熟悉工程预算、工程经济分析2、建设单位(甲方)(1)预、结算审核岗位单位描述建设单位又叫业主，俗称甲方。
工程造价工程施工工艺流程
工程造价工程施工工艺流程一、引言工程施工工艺流程是指在施工过程中，按照设计图纸要求和技术规范，合理组织、科学施工的一系列操作步骤。
这些操作步骤确保了工程的顺利进行，并且保证了工程质量。
工程施工工艺流程是决定工程质量和进度的关键因素。
本文将以建筑工程施工工艺流程为例，详细介绍建筑项目的施工工艺流程。
二、施工前准备1. 拟定施工方案：根据设计图纸和施工条件，施工单位要制定详细的施工方案，包括工程组织设计、工程施工计划、材料计划和施工方法等。
施工方案要满足施工质量和安全要求。
2. 准备材料和设备：根据施工方案的要求，采购和调运所需的施工材料和设备，并对这些材料和设备进行验收和检查。
3. 开展技术交底：对施工人员进行技术交底，详细介绍施工方案和施工要求，确保施工人员明白各自的施工任务和要求。
4. 安排场地和施工基地：平整施工场地，搭建临时工地设施，满足施工过程所需。
5. 编制施工组织设计：根据施工方案，编制详细的施工组织设计，包括临时设施布置、施工工艺流程和安全防护措施等。
6. 清理现场和施工准备：清理现场，妥善安排材料和设备，清楚施工现场的障碍。
三、地基与基础工程工艺流程1. 土方开挖：根据设计要求和地基勘测资料，采用机械或人工开挖土方，保持开挖坡度和平整度。
2. 地基处理：对坑土进行处理，包括夯实、加固、搅拌等，以满足地基承载力和稳定性要求。
3. 基础施工：根据基础设计图纸，进行基槽开挖、砼搅拌与浇筑等操作，确保基础内外尺寸和强度要求。
4. 基础验收：对基础施工完工后进行验收，确保基础质量满足设计要求。
四、主体结构工程工艺流程1. 施工脚手架架设：按照脚手架搭设图纸要求，设置脚手架和防护设施。
2. 主体结构施工：按照设计图纸和工程规范要求，进行混凝土浇筑、钢筋安装、模板拆除等操作。
3. 结构验收：对主体结构各项工序完成后，进行验收，确保结构质量符合设计要求。
5. 防水、保温工程：进行建筑主体结构的防水、保温处理，确保建筑结构的耐久性和舒适性。
建筑工程造价管理流程
建筑工程造价管理流程建筑工程造价管理是一个复杂而关键的过程，为了确保项目的成功完成，需要进行细致而全面的管理。
本文将介绍建筑工程造价管理的流程，包括预算编制、成本控制、支付审核以及结算核算等重要环节。
一、预算编制预算编制是建筑工程造价管理的起点，它对项目的整体控制起着决定性的作用。
预算编制的主要步骤包括：1. 确定项目需求：了解项目的具体要求和客户的需求，明确建筑工程的规模、用途和质量标准等；2. 收集资料：对相关资料进行搜集整理，包括设计图纸、工程量清单、材料价格和劳务费用等；3. 编制费用估算：根据项目要求和相关资料，进行费用估算，包括人工费、材料费、设备费等；4. 编制预算报告：根据费用估算结果，编制预算报告，明确项目的总造价和各项费用的分配比例；5. 审批和调整：将预算报告提交给相关部门进行审批，根据审批结果进行调整和修改。
二、成本控制成本控制是建筑工程造价管理的核心内容，它旨在确保项目在预算范围内按时完成。
成本控制的主要步骤包括：1. 设立成本控制指标：根据项目的特点和目标，设立合理的成本控制指标，包括费用和进度等方面的指标；2. 实施成本控制措施：采取一系列的管理措施，包括加强采购管理、优化施工方案、控制变更和节约资源等；3. 监督和检查：对项目的成本进行定期监督和检查，及时发现并解决成本超支和浪费的问题；4. 调整和优化：根据监督和检查的结果，对成本控制措施进行调整和优化，提高成本控制的效果。
三、支付审核支付审核是建筑工程造价管理的重要环节，确保项目的款项支付合理有效。
支付审核的主要步骤包括：1. 准备支付申请：根据合同约定和施工进度，准备支付申请，包括所需支付的款项和相关证明文件等；2. 审核支付申请：对支付申请进行审核，核实支付的合理性和准确性，确保款项的正确支付给相关单位和个人；3. 支付审核记录：对支付申请和审核结果进行记录，建立完善的支付审核档案，便于后期查询和审计；4. 监督和检查：对支付申请和支付过程进行监督和检查，确保支付的合规和合法。
工程造价方案的顺序
工程造价方案的顺序一、工程项目基本情况分析在编制工程造价方案之前，首先需要对工程项目的基本情况进行分析，包括项目地理位置、规划用地面积、建筑面积、建筑等级、结构形式、工程施工范围、工期要求等。
同时要查阅相关的国家政策和税收法规，了解各项成本、税费标准等。
二、编制工程项目预算预算是工程项目造价方案编制的基础，它是对工程项目从规划、设计到施工、验收的全过程成本的预测和计算。
预算的编制应遵循细则，要对项目的各个环节进行全面细致地计算和测算，包括建筑材料、人工成本、机械设备使用费、管理费用等各个方面的支出。
同时，需要以实际情况为依据，有针对性地进行算法调整和误差校正，减少因为预算不准确而导致的成本超支或者低于实际需要的情况。
三、工程项目招标控制工程招标是项目施工的关键环节，也是造价控制的重要手段。
在工程造价方案中，要明确招标方式、招标范围、招标资格、招标条件等，同时要合理制定招标文件的标准和要求，保证招标过程的公平、公正。
此外，还需要对中标方案进行评估和审核，确保中标方案的合理性和施工质量。
四、合理分配工程项目费用在工程造价方案中，要细化各项费用，并合理分配。
包括项目管理费、建筑材料费、人工费、机械设备使用费、安全生产费等。
同时，还要结合当地的经济发展情况和市场行情，对各项费用进行分析和预期，以便制定科学合理的费用支出预算。
五、编制工程项目估算估算是对工程项目总成本进行预测和计算的过程，它是工程造价方案编制的重要步骤。
在估算过程中，需要结合项目实际情况和当地市场行情，采用多种估算方法，包括参数估算、比价法、综合价法等。
并根据项目的不同阶段和不同层次，对各项成本进行全面详细的估算，以确定工程项目的总造价。
六、综合评估和编制最终报告最后，需要对工程造价方案进行综合评估，包括造价计算的合理性、预算的准确性、招标方案的合理性等方面。
并将评估结果进行报告，并提交给相关部门进行审批。
在编制最终报告时，要结合前期预算、招标、费用分配和估算的成果，对工程项目的总造价进行全面详细地汇总和总结，确保工程造价方案编制的完整性和科学性。
工程造价流程
工程造价程序一、熟悉图纸1拿到图以后首先把图纸粗略的阅读一遍，看看建筑面积和层数和结构类型等等，对该工程有一个大致的了解。
2检查轴线尺寸，查对开间和净深的尺寸，检查结构图与建筑图的轴线尺寸是不是符合，如不符合提出答疑。
3看看基础标高、室外地坪标高、层高。
4了解该工程的基础类型和材料，包括装修材料和主体的材料，对不常见的材料和本地域没有的材料提出答疑。
5仔细阅读图纸，把疑点和不知道地方勾画出来，待算到它时再解决。
二、算量（一）框架结构（先钢筋、后图形）1、先进入钢筋抽样软件，填入工程名称、计算规则（重要）、结构类型（重要）、设防烈度（重要）、檐高（重要）等信息。
2、楼层设置：照图输入楼层层数和层高。
3、画图输入：成立轴网。
抽钢筋前先看图纸肯定钢筋的保护层厚度、板中散布筋、梁中的拉筋、吊筋如何配筋。
依照施工程序依次从基础层到顶层画基础、基础梁、框架柱、框架梁、现浇板，并概念钢筋，按图纸要求设置现浇板上的温度筋（容易忽视）。
4主体框架设置完成后再从一层到顶层画填充墙，输入砌体加筋，成立门窗洞口和过梁，按图纸要求设置构造柱、抱框柱、圈梁、现浇带等等。
5设置女儿墙、构造柱、压顶。
4单构件输入：检查没有进入画图输入的构件，在单构件里输入，比如楼梯、休息平台、挑檐、阳台雨棚、飘窗等小型构件。
5汇共计算后查看单方含钢量是不是符合常规，如不符合分析原因，有时间的话可以找人帮忙全数查对一遍构件的尺寸和钢筋，确认无误后再导入图形算量。
6、打开图形算量软件，填写必需填写的资料如所选的定额、清单、概念室外高差。
7导入图形算量后在基础层概念土方（土方开挖、回填、外运），有地下室的概念大开挖土方，在一层概念平整场地。
8概念基础、基础梁、框架柱、剪力墙等构件，按图纸要求套用相应清单和定额，包括模板、混凝土、防腐。
做法相同的构件利用做法刷将做法刷到其他构件。
9、上到一层依次概念从钢筋抽样软件导入的构件（主体），将相同做法的构件利用做法刷刷到其他楼层。
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建筑工程造价六大流程
对于一项工程团队中少不了预算员，预算员在整个工程中处于一个先行者的角色。
在整个工程中预算员流程有很多方面，比如说工程招标流程、签证工作流程、竣工结算流程、进度款支付流程、合同签定流程、设计变更的处理流程、面积控制流程等等。
可以说预算员在熟悉工程流程中是一个很重要的作用。
几个方面的详细介绍如下：
一、工程招标流程：
1、根据项目质量计划、工程方案或工程图纸，预算部会同工程部拟定工程采购计划；
2、预算部根据工程技术方案或工程图纸，概算工程量和工程造价，列出所属工程造价的类别：一万元以下；一万元至五万元（含伍万元）；五万元以上。
3、预算部根据采购计划会同工程部拟定招标文件（预算部拟定经济费用指标、工程部拟定技术质量指标），向合格供方单位发放招标通知（电话或书面均可）；
4、工程分类定标：由工程部和预算部在合格供方单位中选择1?3家进行比较分析，然后共同确定中标单位。
由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家，采用邀标形式，在总经理助理的主持下，由工程部和预算部相关人员参加召开定标会，共同议标确定中标单位。
类由工程部和预算部在合格供方单位中选择3家以上有实力、有代表性的单位，在投标资料完整的情况下，由总经理主持、总经理助理和工部、预算部经办人员以及部门主管共同参加的定标会，通过会议选择单位。
如属于特殊情况未进行招标或招标单位数量不足的应进行说明。
所有涉及方案及图纸的招标经办人员应进行经济指标分析，从而确定标底。
给定标会议提供经济参考指标。
向投标单位反馈信息：及时通知中标单位，并通知该单位到工程部衔接工程施工或供货要求，并及时签定采购合同。
及时通知未中标单位，向其说明未中标原由，增强我公司招标的公平性。
二、签证工作流程：
1、签证工程量由预算部、工程部及施工单位经办人员在现场实际测量数据计算工程量，由工程部经办人如实填写签证单，并对签证原因进行详细描述。
否则，签证单无效。
2、预算部经办人员根据双方合同约定计费方式计算签证费用（包含所有费用）。
凡属于要在以后或其他施工单位扣除的，工程部经办人员应要求被扣款单位签字认可，否则预算部不予计算该项费用。
如属于特殊
情况无法取得签字的，应给予情况说明并承诺在扣款时协助预算部扣回。
3、单项签证费用在1000元以下,由现场代表和预算师根据实际情况如实办理签证。
4、单项签证费用在1000-5000元的,必须由主管加签意见。
5、单项签证费用在5000-10000元的,必须由工程部经理加签意见。
6、单项签证费用在10000-元以上的,必须由总经理加签意见。
7、如未按照程序签证，该签证将不作为结算依据。
三、竣工结算流程：
1、工程竣工后，经甲方现场代表或质检站验收达到要求，并按照合同要求提交符合要求的竣工备案资料后，工程部给施工单位出具验收书面意见，预算部根据验收资料和合同要求进行结算办理准备工作。
2、预算部根据施工单位报送的结算资料，结合合同约定办理结算。
预算经办人员与相关甲方代表、相关施工单位负责人共同到现场，对照竣工图或技术方案，核对工程量的增减或实际测量收方计算实际完成工程量。
3、结算时凡涉及施工过程中未经预算部确认而增加的成本，预算部不办理该项结算调整；如属于特殊情况，应由变更部门和单位提供充分的理由并以书面报告方式交领导审批意见后进行办理。
4、预算部提交竣工结算报告，交工程部甲方代表，主管、经理签字确认后，按进度款支付流程支付结算尾款；结算报告一式四份，财务、施工单位各一份，预算部留两份。
5、结算资料要求：
施工单位的送审结算书，包括相关的结算资料；与施工单位、甲方现场代表、甲方预算人员的共同确认的工程量清单，须详细表明栋号、楼层、房间号、具体尺寸，所用材料规格、品种、数量同时表注明了，必要时附施工图纸说明，有特殊情况的同时注明。
甲、乙双方审定的结算书，结算书须双方经办人员签字，甲方预算主管审核确认通过。
结算报告：须注明合同价、结算价、已付款、已扣款、应付款、应扣款、质保金、退质保金时间等，在可能的情况下，说明合同价和结算价的差异原因。
各总包施工单位结算资料应包括：结算报告、工程部同意办理结算的报告(验收报告或竣工报告)、工程结算款明细单、与财务部核对的已付款对账单、有效签证单、会审纪要、其它有关结算资料；
四、进度款支付流程：
1、由工程部提出整个项目工程进度，然后由预算部编制整个项目的月付款计划，并交由财务部备案。
2、甲方现场代表根据工程质量情况、进度情况，对照合同，提交工程
进度款的支付申请。
3、预算部参照合同，本月付款计划，打出支付凭据。
4、工程支付凭据由甲方现场代表、预算师、主管、工程部经理、黄总签字后，交施工单位去财务部领取工程进度款。
五、合同签定流程
1、预算部经办人根据招标谈判约定条件，结合公司前期合同样本起草合同草案（技术质量及工期指标由工程部提供），该草案内容是经施工单位认可的内容。
2、将合同草案交律师审阅。
3、施工单位签字盖章后的合同，签交与律师审核见证。
4、合同经办人、工程预算主管、总经理助理签字认可。
5、甲方总经理签字，并盖合同专用章。
6、合同一式八份，甲方留陆份，返乙方单位两份。
六、设计变更的处理流程：
1．凡涉及工程成本的技术措施或设计变更应经预算部审核同意后方可执行，否则结算时属于无效资料；
2.预算部土建安装园林预算师接到变更资料后应在最短的时间内将费用计算出来并同投资概算进行比较分析，然后将分析比较结果交主管审核；如属于概算控制范围内则签署同意执行意见交工程部执行，否则不予同意；
3．如属于特殊情况需增加成本的，应将该项费用报公司领导审核同意后方可执行；
4．增加的费用应按照合同约定方式办理签证以便施工单位工程结算时调整。