各级各类人员岗位职责
公司各职员的岗位职责范文(三篇)

公司各职员的岗位职责范文岗位职责是指对于特定职位所要承担的具体工作内容和职责范围。
在一个公司中,各个职员的岗位职责是不同的,每个职位都有其独特的工作职责。
下面是一个公司中各职员的岗位职责范文。
1. 首席执行官(CEO)岗位职责:- 负责公司的整体运营管理,制定公司的发展战略和规划,并确保其执行;- 担任公司的决策者,并定期向董事会和股东报告公司的业绩和发展情况;- 负责寻找和开发新的业务机会,推动公司的业务拓展和市场份额的增长;- 领导和管理公司的高层管理团队,确保整个公司的运营高效顺畅。
2. 首席财务官(CFO)岗位职责:- 负责公司的财务管理,包括财务策略制定、财务报告和分析、预算编制和控制等工作;- 监督和管理公司的财务风险,并提供相关的决策建议;- 协助CEO制定公司的战略规划和目标,并监督其执行;- 管理公司的财务团队,确保财务业务的高效运作和准确性。
3. 人力资源总监岗位职责:- 负责制定和实施公司的人力资源战略和政策,并确保其与公司的业务目标相一致;- 负责招聘和选拔,培训和发展以及员工绩效管理等工作;- 监督和管理员工关系,解决员工的问题和纠纷;- 预测和评估公司的人力资源需求,并提供相关的人力资源解决方案。
4. 销售总监岗位职责:- 负责制定公司的销售策略和计划,并确保其与市场需求和公司目标相一致;- 带领销售团队,实施销售计划,完成销售目标;- 发展和维护客户关系,开拓新的销售渠道和市场机会;- 监督和管理销售团队的绩效,并提供相关的培训和指导。
5. 研发总监岗位职责:- 负责制定公司的研发战略和规划,并确保其与公司的产品和技术需求相一致;- 组织和管理研发团队,推动新产品的研发和创新;- 管理和优化研发流程,提高研发效率和质量;- 跟踪和评估市场趋势和竞争对手,提供相关的市场情报和技术支持。
6. 客户服务经理岗位职责:- 负责客户服务团队的管理和运营,确保客户的满意度和忠诚度;- 处理和解决客户的投诉和问题,并提供相关的售后支持;- 跟踪和分析客户需求和反馈,提供相关的市场情报和产品改进建议;- 培训和指导客户服务团队,提高客户服务的质量和效率。
公司各职员的岗位职责范本

公司各职员的岗位职责范本1. 总经理总经理是公司的最高管理者,负责整体规划和决策。
岗位职责包括但不限于:- 制定公司发展战略和目标,确保公司的长期运营和利润增长;- 监督各部门的运营,并负责协调各部门间的协作;- 确保公司的运营符合法规和标准,并负责与相关政府机构的沟通;- 确保公司的财务状况健康,并制定合理的财务目标和计划;- 招聘、培训和管理高级管理团队,指导他们完成各项任务。
2. 人力资源经理人力资源经理负责招聘、培训和管理公司的员工。
岗位职责包括但不限于:- 开展招聘活动,确定招聘需求,并筛选、面试和选拔合适的候选人;- 设计和实施员工培训计划,包括入职培训、岗位培训和职业发展规划;- 管理员工绩效评估和薪酬体系,并确保合理的薪资福利待遇;- 处理员工关系和维护员工满意度,包括处理员工投诉和解决劳动纠纷;- 监督人力资源政策和程序的实施,并确保符合国家法规和标准。
3. 销售经理销售经理负责制定销售策略和实施销售计划,以完成公司的销售目标。
岗位职责包括但不限于:- 制定销售计划和目标,并组织销售团队实施销售活动;- 管理销售团队,包括设定销售目标、分配销售任务和监督销售绩效;- 建立并维护与客户的良好关系,开展并推进销售沟通和洽谈;- 分析市场需求和竞争情况,调整销售策略和销售渠道;- 提供销售报告和数据分析,以支持决策制定和改进销售策略。
4. 财务经理财务经理负责公司的财务管理和报告。
岗位职责包括但不限于:- 设计和实施财务制度和流程,确保公司财务状况的准确记录和报告;- 管理日常的财务事务,包括账务处理、报销审批和财务报告编制;- 监督预算编制和执行,确保公司的财务目标得到实现;- 分析财务数据,提供财务决策支持和建议;- 协调与审计师、税务局等外部机构的沟通和合作。
5. 技术总监技术总监负责公司的技术方向和技术团队的管理。
岗位职责包括但不限于:- 制定公司的技术发展战略和规划,确保公司技术领先地位;- 管理技术团队,包括招聘、培训和绩效评估;- 主导产品研发方向和技术创新,确保产品的竞争力;- 协调技术团队与其他部门的合作,确保技术需求的满足;- 监控和管理技术项目的进展,确保项目按时交付和达到质量标准。
各种岗位职责范本大全

各种岗位职责范本大全人们常说,岗位职责是工作的基石。
不同的岗位有着各自的职责和要求,岗位职责范本可以作为指导,帮助员工更好地了解和履行自己的职责。
下面,我们将为您提供一份各种岗位职责范本大全,希望能为您提供一些参考。
1. 行政助理岗位职责范本- 负责日常办公室行政事务的协调与处理;- 协助上级进行文件的起草、整理、归档等工作;- 组织会议、培训和活动的安排与准备;- 协助处理来访人员咨询和电话接听等工作;- 负责办公用品的采购和库存管理。
2. 销售代表岗位职责范本- 负责维护现有客户关系,进行客户拜访和需求调研;- 开拓新客户并进行产品推广和销售;- 协助制定销售计划和达成销售目标;- 收集市场竞争情报和反馈,分析市场趋势;- 协助处理客户投诉和售后服务。
3. 人力资源专员岗位职责范本- 负责人员招聘、筛选和面试等工作;- 维护员工档案和人事信息,负责薪资福利的管理;- 协助制定人力资源政策和流程标准;- 组织员工培训和考核,提供相关支持和指导;- 处理员工关系,协助解决内部纠纷和冲突。
4. 财务会计岗位职责范本- 负责日常财务会计核算和账务处理;- 编制财务报表和财务分析报告;- 协助编制财务预算和成本控制;- 处理税务申报和纳税事务;- 协助内外部审计工作。
5. 客户服务专员岗位职责范本- 负责接听客户投诉和咨询电话;- 提供满意的客户服务,解决客户问题;- 维护客户关系,进行客户满意度调查;- 协助管理客户投诉和售后服务事宜;- 提供客户反馈和市场信息。
6. 技术支持工程师岗位职责范本- 提供技术支持和解决方案,解决客户技术问题;- 协助进行产品测试、调试和维护等工作;- 收集用户反馈和产品改进建议;- 协助制定技术文档和培训材料;- 参与新产品的研发和改进工作。
以上仅为各种岗位职责范本的简要描述,具体的岗位职责根据公司和部门的不同可能会有所调整。
希望这些范本能对您在招聘、员工培训和管理等方面提供一些指导和参考。
各类各级人员职责(4篇)

各类各级人员职责各类各级人员在不同职责层级上担负着不同的职责,下面列举了一些常见的职责:高级管理人员(如CEO、董事会成员):1. 制定组织的长期发展战略和目标,确保组织的整体运营和发展方向;2. 指导和监督中层管理人员的工作,确保他们能够执行战略和目标;3. 管理组织的关键资源,如资金、人力资源等;4. 代表组织与外部各方进行沟通和协商,维护组织的声誉和利益;5. 负责决策,并对组织的绩效和业务结果负责。
中层管理人员(如部门经理、项目经理):1. 实施高层制定的战略和目标,确保组织各部门和团队的工作与战略保持一致;2. 管理和指导下级员工,制定工作计划和目标,并确保他们的工作能够高效地进行;3. 监控和评估工作进展和绩效,及时解决问题和调整工作计划;4. 与上级和下级管理人员进行沟通和协调,促进团队合作和协同工作;5. 根据需要向高层汇报工作进展和结果。
普通员工:1. 完成工作任务,按时交付高质量的工作成果;2. 遵守组织的规章制度和工作流程,保证工作的顺利进行;3. 积极参与团队合作,与同事协作,共同完成项目和目标;4. 不断学习和提升自己的能力和专业知识;5. 提出合理的建议和改进意见,促进工作效率和问题解决。
这只是一些常见的职责范围,实际上不同行业和组织类型的职责会有所差异。
同时,职责也会根据职位级别的不同而有所变化。
各类各级人员职责(二)不好意思,我无法提供准确的职责范本,因为各类各级人员的职责范围实际上非常广泛,并且可能根据具体的行业、组织和职位而有所不同。
以下是一些可能适用的示例,供你参考:1. 高级管理层:- 制定组织的战略目标和发展计划- 管理和协调各部门的工作- 确保组织的持续盈利和可持续发展- 建立和维护良好的外部合作关系- 监督并评估管理团队和员工表现2. 中层管理层:- 负责执行高级管理层制定的战略目标和发展计划- 管理和指导下属员工的工作- 监测和评估部门的绩效和成果- 与其他部门协调合作,解决问题和促进协同工作- 提供培训和发展机会,提升员工能力和职业发展3. 前线员工:- 完成日常工作任务,如生产、销售、客户服务等- 遵守组织的规章制度和工作流程- 提供高质量的产品和服务,满足客户需求- 积极参与团队合作,共同完成团队目标- 反馈工作中的问题和建议,提供改进建议4. 专业人员(如财务、人力资源、市场营销等):- 提供专业的意见和建议,支持组织决策- 负责制定和执行专业领域的策略和计划- 分析和解决专业领域中的问题和挑战- 监测市场趋势和竞争情况,提供市场营销方案- 提供培训和咨询服务,提高员工的专业能力以上仅为一些常见职责范例,具体的职责还需要根据具体的行业和组织而有所调整。
公司各部门员工的岗位职责范文(4篇)

公司各部门员工的岗位职责范文可以根据不同公司的组织架构和业务特点而有所不同。
以下是一些常见部门和对应的岗位职责示例:1. 行政部门:- 行政经理:负责公司行政管理工作,包括招聘、培训、薪酬、绩效管理等。
- 办公室主任:负责公司的日常办公室管理,包括文件管理、行政支持等。
- 人力资源专员:负责招聘、员工入职离职、员工档案管理等。
2. 销售部门:- 销售经理:制定销售战略、目标,管理销售团队,达成销售业绩目标。
- 销售代表:开发新客户,维护现有客户,推销公司产品或服务,达成销售目标。
3. 市场部门:- 市场经理:制定市场营销策略,管理市场团队,开展市场推广和品牌建设。
- 品牌专员:负责品牌推广和形象管理,策划并执行品牌营销活动。
4. 财务部门:- 财务经理:负责公司财务管理,包括财务分析、预算控制、财务报表编制等。
- 会计:负责公司的日常会计工作,包括记账、报税、财务审计等。
5. 技术部门:- 技术经理:负责技术团队管理,制定技术策略和规划,评估和选择技术解决方案。
- 开发工程师:负责软件开发、编码和系统测试等工作。
6. 客户服务部门:- 客户服务经理:负责客户关系管理,解决客户问题,提供优质的售后服务。
- 客户服务代表:回答客户咨询,处理客户投诉,保持良好的客户关系。
以上只是一些常见的部门和岗位职责示例,实际情况会因公司的规模、行业特点、组织结构等因素而有所不同。
公司各部门员工的岗位职责范文(2)1、负责行政类文件、合同、档案、营业执照、资质、组织机构代码证等重要资料的管理;负责在规定时间内对总公司所有营业执照、组织机构代码证的年检相关工作;2、全面负责公司的资产管理工作,包括节省电源、办公室用品、办公室家具的管理以及行政部门日常费用的管理工作,避免公司资产流失和浪费,努力为公司做好勤俭节约的实务工作;3、根据人力行政部及公司培训/会议计划负责组织、安排培训/会议场地、人员;4、负责核对前台文员的日常工作,例如:办公用品、名片、工作牌的管5、公司通知、文件的拟定;各部门岗位职责(二)1、完成公司行政事务工作及部门内部日常事务工作;2、协助审核、修订公司各项管理规章制度,进行日常行政工作的组织与管理;3、各项规章制度监督与执行;4、参与公司考勤管理工作;5、负责公司快件及传真的收发及传递;6、参与公司行政、采购事务管理;7、负责公司各部门办公用品的领用和分发工作;各部门岗位职责(三)手机销售员岗位职责1、接待顾客的咨询,了解顾客的需求并达成销售;2、负责做好货品销售记录、盘点、账目核对等工作,按规定完成各项销售统计工作;3、完成商品的来货验收、上架陈列摆放、补货、退货、防损等日常营业工作;4、做好所负责区域的卫生清洁工作;5、完成上级领导交办的其他任务。
各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度

各类人员岗位职责部门职责及内部管理制度一、各类人员岗位职责1.经理/总经理:负责整个组织的全面管理和决策,制定组织的发展战略和目标,组织实施各项工作,并对公司的运营状况进行监督和管理。
2.部门经理:负责其中一个具体部门的管理和运营,包括制定部门的发展战略和目标,组织实施各项工作,管理和指导部门的员工,协调各部门之间的合作。
3.职能部门员工:根据部门经理的安排和要求,完成各种具体工作任务,如财务、人力资源、市场营销等。
4.项目经理:负责具体项目的管理和实施,包括项目的规划、组织、执行和监控,确保项目的顺利进行和达到预期目标。
5.销售人员:负责销售产品或服务,包括寻找客户、进行销售谈判、签订合同等工作。
6.技术人员:负责研发和实施技术方案,包括设计、开发、测试和维护等工作。
二、部门职责1.人力资源部门:负责岗位招聘和人员培训、绩效考核、薪酬福利等人力资源管理工作。
2.财务部门:负责公司的财务会计工作,包括财务报表的编制、财务分析、预算控制等。
3.市场部门:负责市场调研、市场推广和销售工作,制定市场营销策略,开展市场推广活动,提高市场份额。
4.研发部门:负责产品的研发和技术创新工作,提供技术支持和解决方案。
5.生产部门:负责产品的生产制造工作,包括原材料采购、生产计划、生产管理等。
1.组织机构设置:明确各部门的职责和权限,并建立相应的组织机构图和岗位职责表。
2.工作流程规定:规定各个流程的具体步骤和要求,明确每个环节的职责和工作内容。
3.职权制度:明确各个职位的权限范围和责任,保证职权的统一和明确。
4.绩效考核制度:制定相应的绩效考核指标和方法,评估和奖励员工的工作表现。
5.内部沟通机制:建立良好的内部沟通机制,促进不同部门之间的信息流动和协作。
6.知识管理制度:建立知识管理平台,收集、整理和分享组织内部的知识和经验。
7.安全管理制度:制定安全管理制度,保障员工的人身和财产安全。
以上是人员岗位职责、部门职责及内部管理制度的一些常见规定。
各级各类人员职责模板(4篇)

各级各类人员职责模板这是一个一般的各级各类人员职责模板,具体职责可能会根据不同的岗位和组织而有所变化:1. 高级管理人员职责模板:- 制定组织的长期战略目标和发展计划;- 指导和管理下属的团队,确保工作的高效运作;- 根据业务需要,调整组织结构和资源分配;- 监督和评估业绩,确保组织目标的实现;- 与内外部利益相关者进行沟通和合作,维护组织的声誉和形象。
2. 中层管理人员职责模板:- 负责落实和执行上级制定的战略目标和计划;- 监督和管理团队,确保工作的顺利进行;- 分配任务和资源,协调不同部门的合作;- 跟踪和评估工作进展,及时调整和改进工作流程;- 汇报工作情况和业绩,向上级管理人员提供决策支持。
3. 基层管理人员职责模板:- 负责监督和管理团队的日常工作;- 指导和培训下属,提供必要的支持和帮助;- 协调部门内部的工作流程和资源分配;- 确保按时完成工作任务和目标;- 反馈和传达上级管理人员的要求和指示。
4. 前线员工职责模板:- 执行上级指派的具体工作任务;- 遵守工作纪律和规章制度,保持良好的职业操守;- 进行日常工作记录和汇报,及时反馈工作进展和问题;- 提供良好的客户服务和沟通,维护客户关系;- 持续学习和提升专业知识和技能。
请注意,这只是一个一般性的职责模板,实际的职责和要求会因组织和岗位的不同而有所调整和变化。
各级各类人员职责模板(二)尽管给出一个完整的各级各类人员职责模板在一个回答中有些困难,但是我可以帮助你列出一些不同级别和不同类别的人员在职责方面可能承担的一些常见责任。
请注意,这只是一个参考,实际的职责可能根据组织和行业的不同有所变化。
高层管理人员职责模版:1. 制定组织的宏观发展战略和目标。
2. 确定组织的愿景和使命,并确保其在整个组织中的传播和贯彻。
3. 建立高效的组织结构,确定各个部门的职责和权责。
4. 指导和监督下属管理层,确保组织目标的实现。
5. 进行战略规划,识别市场机会和挑战,并制定相应的应对策略。
各类各级人员职责

各类各级人员职责
各类各级人员在不同组织和职位中,其职责和责任会有所不同。
以下是一些常见职位和对应的职责:
总经理/首席执行官(CEO):
1. 制定和执行组织的战略和目标;
2. 管理和监督各个部门的运营;
3. 与合作伙伴、投资者和利益相关者进行沟通和合作;
4. 确保组织的财务稳定和业绩增长;
5. 招聘和管理高级管理层。
部门经理/副总裁:
1. 制定和执行部门的战略和目标;
2. 监督和协调团队的日常运营;
3. 分配资源和任务,并提供必要的指导和支持;
4. 监测和评估部门的绩效,并采取改进措施;
5. 与其他部门合作,推动组织的整体目标。
团队领导/主管:
1. 指导和协调团队的成员,确保工作计划的顺利执行;
2. 分配任务和资源,并设定目标和期限;
3. 提供必要的培训和发展机会,促进团队成员的个人和职业发展;
4. 监测和评估团队的绩效,并提供反馈和改进建议;
5. 解决团队成员之间的冲突和问题。
员工/工作人员:
1. 完成分配的工作任务,并遵守工作规章制度和流程;
2. 与团队成员和其他部门的人员合作,达成共同的目标;
3. 提供必要的报告和文档,并确保数据的准确性;
4. 遵守组织的价值观和职业道德标准;
5. 持续学习和发展,提升自己的工作技能和知识。
以上只是一些一般的职位和职责,实际情况会因组织的类型、规模和行业而有所差异。
此外,随着组织的层级增加,职责和责任也会相应增加。
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蓟州区第三小学各级各类人员岗位职责校长岗位职责一、根据办学目标,主持学校全面工作,每学期开学前要制定好学年,学期工作计划,并抓好实施检查,总结等环节。
二、定期召开行政会议,妥善安排好每一阶段工作,抓好重点。
三、贯彻以教学为中心的治校原则,积极实施,推动教学研究。
四、熟悉教工的素养,特长,经常深入课堂并提出教改和教研的意见,大力提倡素质教育,推进学校教改的进行。
五、实行分层管理,发挥两处与组长作用,各尽其职。
六、建立健全学校各项规章制度,管理好对教工的奖惩考核。
七、审查年度经费预算,根据部门承包原则,合理安排经费,提高使用效益。
八、有计划安排好教工的学习、提高教工教育理论水平和师德水平,抓好教工思想工作。
九、每学期召开1-2次家长会议,举办家庭教育活动推动家庭教育。
十、支持教代会、工会、少先队等组织的工作,关心师生员工的生活,使教工、集体福利每年有所改善。
党支部书记岗位职责党支部书记在党支部委员会的集体领导下,按照支部党员大会、支委会的决议,负责主持党支部的日常工作,其主要职责是:一、负责召集支部委员会和支部大会,结合本单位的具体情况,认真传达贯彻执行上级的决议、指示;研究安排党支部工作,将党支部工作中的重大问题及时提交支部委员会和支部大会讨论决定。
二、认真搞好党的自身建设,了解掌握党员的思想,工作和学习情况,发现问题及时解决,做经常性的思想政治工作。
三、组织检查支部的工作计划,决议的执行情况,了解执行中的问题和反映,按时向支部委员会、党员大会和上级党组织汇报工作。
四、经常与支部委员和同级行政负责人保持密切联系,交流意见,相互配合,支持他们的工作,协调单位内部党、政关系,充分调动各方面的积极性。
五、抓好支委会的学习,按时召开支委生活会,认真开展批评与自我批评,加强团结,充分发挥支部委员会的集体领导作用。
德育副校长岗位职责在校长的领导下,分管学校的德育工作及安全工作;在学校党组织的领导下,负责学生的德育养成教育。
一、负责学校师生思想教育、法制安全教育等方面的工作,预防各类校园犯罪尤其是青少年犯罪。
二、认真贯彻《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》等方针、政策和学校的治校方略,落实学校德育职责,加强学生的思想品德教育。
三、学生在校生活的管理。
四、对班主任工作的管理。
五、搞好学校文艺以及心理健康教育工作。
六、搞好学校公共卫生安全七、组织好学生的课外活动,抓好重大节日的重点活动,办好艺术节,组织学生参加市、县举办的各项比赛。
八、与校内外相关部门配合,搞好重大政治学习专项活动、教育专项活动、公益活动的设计、组织、实施。
九、负责德育科研工作,开发并实施德育校本课程。
十、搞好校园文化建设。
加强规划,统一安排,分类指导,创设良好的育人氛围。
十一、指导和组织学校、家庭、社会教育及网络建设。
十二、加强与上级主管部门及社会相关部门的交流、协作。
十三、完成校长交办的其它工作及临时性工作。
教学副校长岗位职责分管教学工作。
协助校长全面贯彻党的教育方针,保证学校教学工作的顺利实施。
一、努力学习教育教学理论,熟悉和掌握小学阶段总体教学目标,观念超前,理念超前。
随时吸收有关教育、教学方面的信息,以指导教师在教学中创新,成为教师的指导者和督促者、服务者,任教的学科在教学上能起示范作用。
二、协助校长,加强处、室的领导,根据校长提出的意见安排,指导教导处等处室的工作。
三、向校长提出教育教学改革建议,协助校长做好考核工作,并提出奖惩建议。
四、按照上级的工作重点结合学校的工作规划、目标,制订切实可行的学期教学工作计划、校本教研计划、措施步骤和具体安排。
负责将学期工作计划细化到周工作计划中,保证学期工作计划的落实。
五、要按照新课标、教材和工作计划的要求,认真抓好教师教学过程中的备课、授课、作业设计和批改,以及课后辅导等环节,对教学的各个环节提出具体要求,建立学校的教学监控体系。
六、组织教学管理人员熟悉全套教材、课程标准对各个年级段的具体要求。
要深入教学一线,每学期组织教学部门成员进行集体进班视导工作,深入教研组备课,进行教学研究不得少于10次。
每学期有目的、有计划、有准备的深入课堂听课40节,课后进行分析和讲评。
每学期要分学科对学校教学情况进行质量反馈,定期向学校行政和全体教师做教学质量分析报告,及时总结教师工作中的经验和典型。
七、充分发挥学校的学科组、教研组以及学校各层骨干教师的作用。
有目的、有计划地提出教学改革的专题,组织专题学习、研究、实践。
通过教学研究课、教学展示课不断研究和改进教法和学法,提高课堂教学的质量。
八、落实“科研兴校”的方针,以科研带教研,加快学校教学改革步伐,积极建设学习型组织,提高教师队伍的综合素质。
指导教学部门定期举办讲座、参观;定期下发学习材料,关注教学改革的前沿动态。
九、重视教师队伍建设。
每学期有计划地组织各层次教师开展业务培训及教学比武,努力为教师的成长搭建平台,创设机会。
重视梯队建设和青年教师的培养提高。
健全有关方面的制度,加强档案管理。
十、组织教学部门协助学校开办好教育、教学研讨会,认真落实各种教学接待课、教学交流活动,建设好学校的学科网站。
十一、做好命题和考务工作,注意测试题目要有全面性、灵活性、严谨性等特点,充分发挥评价的激励与导向作用。
十二、组织每学期期初和期末各一次的教学工作会议,科学分析和总结上学期全校教学质量评价情况;部署本学期教学工作的重点;利用各种形式交流教学经验;探讨教学改革方面的重大问题;制定和撰写各年级段校本课程教材;制定各年级段教学质量检测的标准,把好年段关。
体卫副校长岗位职责一、全面贯彻执行党和国家的教育方针、政策、法规、自觉抵制各种违反教育方针、政策、法规的倾向。
二、贯彻国家颁布的《学校体育工作条例》、《学校卫生工作条例》、《全民健身计划纲要》及有关法律和规章制度、制定学校体育卫生工作计划,确立体育卫生工作在学校中的重要地位。
三、抓好体卫队伍的建设。
领导和组织体卫工作,抓好体育课,抓好普及和提高防病治病工作。
确保学校体育,卫生及课外活动,健康教育活动活泼、有成效地开展。
四、监督体育场地与体育卫生器材的管理和维修,审核体育卫生器材帐,确保学校体育卫生的经费投入。
五、领导、监督体卫工作领导小组的工作。
六、检查指导体卫主任完成体育工作的完成情况。
七、领导、督促体卫主任做好期末工作总结。
教导主任岗位职责一、协助校长制定和组织学校工作计划,总结学校的教育教学工作。
二、组织教学管理工作,指导教师贯彻课程标准和教学计划,定期组织各种教研活动,总结推广先进教学经验,组织各种检测工作,培养教学骨干。
三、组织管理学生的思想政治教育工作,协助校长对学生进行思想品德教育。
四、组织安排好学生的体育卫生和生活管理工作,开展有益的课外文体安排活动。
五、领导教务行政工作,做好学生管理,招编班等工作,编排课程表及作息时间。
六、抓好各科特长生的培养和提高工作。
七、把教科研作为重点工作来抓,注重过程管理和成果总结。
德育主任岗位职责德育主任在德育副校长领导下负责德育全面工作,协助校长全面贯彻党的教育方针,领导班主任及班级管理工作,负责学生思想品德教育。
一、根据党的教育方针及上级指示和学校工作计划,协助德育副校长制订每学年(学期)的德育工作计划,负责计划实施、检查和总结。
二、加强班主任队伍建设,做好班主任培训工作,了解、研究、布置各班的德育工作,认真执行学校班主任考核办法。
三、组织开展德育工作评估活动,做好德育量化管理工作。
四、认真贯彻执行《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》及学校各种规章制度,定期和不定期到各班检查贯彻执行情况。
五、组织优秀班主任、三好学生、文明学生、优秀学生干部、优秀班集体等评定工作。
六、深入班级了解班主任工作情况和学生思想品德状况。
七、组织各班结合重大节日对学生进行形式多样的教育活动。
八、协助德育副校长办好家长学校,定期召开家长会,努力构建学校、家庭、社会教育网络,搞好校外德育基地和劳动基地建设。
九、抓好教师的师德教育,重点检查处理体罚和变相体罚学生的现象。
全面负责班级和班主任工作的考核评定,搞好相关资料的收集整理。
十、搞好学校日常德育工作和学校课外艺术社团活动。
十一、搞好学校安全教育和安全管理工作,强化巡视督导,确保师生在校安全和学校正常的教育教学秩序。
十二、组织开展学生心理健康教育,开展学生心理咨询工作。
十三、积极开展德育科研工作。
十四、按时完成领导交办的其他工作。
教学主任岗位职责一、检查指导各科教师贯彻执行课程标准和教学计划情况。
二、抓好课堂教学和改进与提高,坚持每学期听课60节(兼主课减半)。
帮助教师改进教学方法,优化课堂结构,提高教学效果。
三、审定教研组活动计划,按每学期教学重点,安排教研活动,定期组织教师举办各种类型的研究课和观摩课,总结推广教师的教学经验。
四、组织全校各年级的的教学单元检测和终结性检测。
五、帮助青年教师提高教学能力,加强教学基本功训练。
六、组织各种学科竞赛活动,抓好学科特长生的培养工作。
七、坚持教学研究工作,学校、年级和任课教师分别有教研课题,定期拿出教研成果。
后勤主任岗位职责一、协助校长做好学校总务后勤的管理和服务工作,对后勤工作负有全部责任。
二、当好领导的参谋,后勤工作坚持科学定编、合理设岗、择贤定员的原则,抓好后勤人员的队伍管理。
三、负责组织后勤人员政治业务学习,关心工作人员的思想生活,教育工作人员牢固树立全心全意为学校、为师生服务的思想,使工作达到积极、主动、高效的目的,完成学校下达的各项工作任务。
四、负责制定学校总务后勤学年、学期工作计划。
工作人员的职责,做到任务明确、职责清楚、分工合理、奖惩分明,充分调动工作人员的积极性,领导和组织总务后勤人员完成和落实各项工作计划。
五、定期召开后勤会议,下达各时期的工作任务,检查工作执行落实情况,解决工作中存在的问题,负责做好学期工作总结,并负责总务后勤人员的年度考核。
六、主持编制年度经费、学校基建、水电暖使用计划、房屋修缮计划和日常的维修改造调配工作。
七、负责学校校产管理,定期检查清查,登记造册,并管好用好,努力为学校教学提供优良的物质条件。
八、负责签定学校后勤有关协议、合同,协助校长对后勤服务协议、合同的审查和履行工作的监督。
九、负责收集、整理后勤各种资料,做好文书档案管理工作。
十、熟悉学校总务后勤工作、规章制度、工作职责,并认真组织实施,做好后勤人员日常工作安排和落实考勤、考核制度。
十一、执行学校制定的财务计划,严格财经纪律,节约使用公用经费。
十二、负责维护校园环境的管理,有计划的搞好校园绿化、美化,不断优化育人环境。
十三、抓好学校餐厅管理,保证师生用餐安全。
十四、认真做好学校人防、物防、技防等安全工作,为师生提供安全的工作、学习和生活场所。
十五、保证学校教学用品、生活用品的及时供应,为师生的工作、学习和生活提供优质服务。