招聘组年度工作总结-绝对经典
招聘年度工作总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，各行各业对人才的需求日益旺盛。
作为企业的人力资源部门，招聘工作始终是我们关注的焦点。
在这一年里，我们紧紧围绕公司发展战略，不断优化招聘流程，提升招聘效率，为企业引进了大量优秀人才。
现将本年度招聘工作总结如下：二、招聘工作概述1. 招聘目标完成情况本年度，我们共完成招聘任务X人，其中管理人员X人，技术人员X人，普通员工X人。
招聘目标完成率为Y%，较去年同期提升了Z%。
2. 招聘渠道本年度，我们主要通过以下渠道进行招聘：（1）校园招聘：与全国多所知名高校建立了合作关系，通过校园宣讲、招聘会等形式，选拔优秀毕业生。
（2）社会招聘：通过网络招聘平台、猎头公司、人才市场等多种渠道，寻找适合企业需求的人才。
（3）内部推荐：鼓励员工推荐优秀人才，给予一定的奖励。
3. 招聘流程本年度，我们进一步完善了招聘流程，主要包括以下几个环节：（1）需求分析：根据各部门的用人需求，制定招聘计划。
（2）发布招聘信息：通过公司官网、招聘平台、社交媒体等渠道发布招聘信息。
（3）简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，确定面试名单。
（4）面试：组织专业面试、笔试、实操考核等，全面评估应聘者的综合素质。
（5）背景调查：对拟录用人员的基本情况、工作经历等进行调查核实。
（6）录用通知：发放录用通知，办理入职手续。
三、招聘工作亮点1. 招聘渠道多元化本年度，我们积极拓展招聘渠道，不仅充分利用了校园招聘、社会招聘等传统渠道，还尝试了内部推荐、猎头招聘等新兴渠道，提高了招聘效率。
2. 招聘流程优化通过对招聘流程的优化，我们缩短了招聘周期，提高了招聘质量。
例如，在简历筛选环节，我们采用了智能筛选系统，提高了筛选效率。
3. 人才引进成效显著本年度，我们成功引进了一批具有丰富经验和专业技能的人才，为公司的发展注入了新的活力。
四、招聘工作不足及改进措施1. 不足之处（1）部分岗位招聘周期较长，影响了招聘效率。
招聘年终工作总结
招聘年终工作总结招聘年终工作总结（精选8篇）总结是事后对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析的一种书面材料，它是增长才干的一种好办法，因此，让我们写一份总结吧。
总结怎么写才不会千篇一律呢？以下是小编为大家收集的招聘年终工作总结（精选8篇），希望能够帮助到大家。
招聘年终工作总结篇1时间飞逝，转眼间试用期已接近尾声。
我非常荣幸能够成为公司的一份子。
这是我一段珍贵的经历，也是我踏上HR征程的开始。
在这两个月里，我一点一点的融入我们公司的企业文化中和我们部门集体中。
在这里，我很快乐。
我很感谢公司提供这样一个平台，让我成长。
我很感谢我的领导和同事对我的指导包容我的不专业，这让我有更加努力成长起来的决心和信心，我很感谢我的领导在我迷茫的时候给我努力工作的方向，使我比较顺利完成我的工作指标。
现将我的工作做以下总结：7月份主要负责陶瓷事业部(开发技术员工艺技术员)铜阀门事业部(仓管)的招聘，目前均已到位。
采取的招聘渠道较单一，只有网络招聘和内部推荐。
7月份面试与接待的共218人，录用28人。
8月份，负责办公类人员10个岗位，在科长和小訾的协助下，目前录用9人。
普工技术类，负责精铸部和品保部，到位的仅1人。
8月份共搜集简历100份，邀约20个面试，接待84人，目前录用25人。
7月份初期我首先了解了公司的规模，公司的组织架构，公司的企业文化理念与企业精神，公司的发展历程，通过培训，大体上知道了公司未来的规划与奋斗目标，公司在行业中的地位。
这些让我对公司有了一个初步的认知，也让我对自己未来在公司的发展有更深的憧憬。
接下来的时间，我开始学习公司的制度，包括人力资源制度，奖惩制度，后勤管理制度和安保制度。
我因为职位关系我更侧重于了解公司的人力资源制度中的薪酬福利制度和招聘的制度。
然后慢慢进入了工作状态，我首先熟悉公司目前所有普工与办公类招聘岗位与所招岗位的工作职责与任职要求，主动经常到车间和用人部门沟通，了解车间作业的流程，了解岗位工作流程，了解岗位的薪资范围。
招聘年度工作总结(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展和壮大，人才队伍建设成为企业持续发展的关键。
在过去的一年里，人力资源部招聘团队紧紧围绕公司战略目标，积极开展招聘工作，为公司引进了大量优秀人才。
现将年度招聘工作总结如下：二、工作概述1. 招聘数量及质量在过去的一年里，共完成招聘任务XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，其他岗位人员XX人。
在招聘过程中，我们严格按照公司招聘标准，确保引进的人才具备良好的综合素质和业务能力。
2. 招聘渠道及效果（1）内部推荐：通过内部推荐渠道，共引进优秀人才XX人，占比XX%。
内部推荐人才在短时间内迅速融入团队，为公司创造了价值。
（2）校园招聘：我们参加了XX所高校的校园招聘活动，共招聘优秀毕业生XX人。
这些新员工为公司注入了新鲜的血液，为公司的长远发展奠定了基础。
（3）猎头推荐：针对关键岗位，我们通过猎头推荐，成功引进了XX名行业精英。
这些人才为公司带来了丰富的行业经验和技术能力。
（4）网络招聘：通过各大招聘网站、社交媒体等渠道发布招聘信息，共吸引XX名求职者投递简历。
经过筛选，最终录用XX人。
3. 招聘成本及效益分析（1）招聘成本：在过去的一年里，招聘总成本为XX万元，其中人员招聘费用XX万元，宣传推广费用XX万元，猎头服务费用XX万元。
（2）招聘效益：通过招聘工作，公司引进了XX名优秀人才，为公司创造了XX万元的直接经济效益。
同时，人才队伍的优化提升了公司整体竞争力。
三、工作亮点及不足1. 工作亮点（1）招聘渠道多元化：通过多种招聘渠道，确保了招聘工作的全面覆盖，提高了招聘效率。
（2）注重人才质量：严格按照公司招聘标准，确保引进的人才具备良好的综合素质和业务能力。
（3）强化招聘团队建设：通过内部培训、外部交流等方式，不断提升招聘团队的专业素养和团队协作能力。
2. 工作不足（1）招聘周期较长：部分关键岗位的招聘周期较长，影响了公司业务发展。
（2）招聘成本较高：招聘成本在总成本中占比较高，需要进一步优化招聘策略。
招聘报告年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言在过去的一年里，随着公司业务的不断扩展和战略目标的调整，人力资源部门招聘工作面临着前所未有的挑战和机遇。
本报告将全面回顾和分析公司过去一年的招聘工作，总结经验教训，为未来招聘工作的优化和提升提供参考。
二、招聘工作概述1. 招聘需求分析本年度，公司各部门根据业务发展需求，共提出招聘岗位XX个，涉及XX个岗位类别。
通过对各部门招聘需求的调研和分析，人力资源部门制定了相应的招聘计划和策略。
2. 招聘渠道本年度，我们充分利用了多种招聘渠道，包括：- 内部推荐：鼓励员工推荐合适的人才，提高招聘效率。
- 网络招聘：通过招聘网站、社交媒体等渠道发布职位信息，吸引更多求职者。
- 校园招聘：与多家高校合作，开展校园招聘活动，为公司储备优秀人才。
- 猎头服务：针对关键岗位，采用猎头服务，确保招聘到符合岗位要求的高端人才。
3. 招聘流程本年度，我们优化了招聘流程，确保招聘工作的规范性和高效性。
主要流程包括：- 职位发布：根据岗位需求，撰写职位描述，并在各类渠道发布招聘信息。
- 简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，确定初步候选人。
- 面试：组织面试，包括初试、复试和终试，全面评估候选人的能力和素质。
- 背景调查：对最终候选人进行背景调查，确保其信息的真实性。
- 录用与入职：完成背景调查后，发出录用通知，并协助新员工办理入职手续。
三、招聘成果与亮点1. 招聘完成率本年度，招聘完成率达到XX%，较去年同期提高了XX%，招聘效率显著提升。
2. 人才质量通过严格的招聘流程和选拔标准，本年度招聘的人才质量得到保障，新员工试用期合格率达到XX%，较去年同期提高了XX%。
3. 招聘成本本年度，招聘成本较去年同期下降了XX%，通过优化招聘流程和渠道，实现了成本控制。
4. 亮点工作- 内部推荐奖励制度：通过内部推荐，吸引了多名优秀人才加入公司，并制定了相应的奖励制度，激发了员工的推荐积极性。
- 校园招聘活动：与多家高校合作，举办了多场校园招聘活动，提升了公司品牌形象，并成功招聘了多名优秀毕业生。
部门年度招聘工作总结(3篇)
第1篇一、背景概述随着公司业务的不断拓展和战略目标的调整，本年度我部门在人力资源部的指导下，紧紧围绕公司人才战略，积极开展招聘工作。
通过多种渠道和方式，努力拓宽人才来源，优化人才结构，为公司发展提供了有力的人才保障。
二、工作目标及完成情况1. 工作目标（1）确保招聘计划的完成，满足各部门业务发展需求。
（2）提高招聘效率，缩短招聘周期。
（3）提升招聘质量，引进高素质人才。
2. 完成情况（1）招聘计划完成率：本年度共招聘员工XX人，完成招聘计划的XX%，其中管理岗位XX人，技术岗位XX人，生产岗位XX人。
（2）招聘周期缩短：通过优化招聘流程，提高招聘效率，本年度招聘周期平均缩短至XX天，较去年同期缩短了XX%。
（3）招聘质量提升：本年度招聘的员工在综合素质、专业技能等方面均符合岗位要求，有效提升了公司整体人才素质。
三、主要工作措施1. 拓宽招聘渠道（1）积极参加各类招聘会，与多家知名院校、培训机构建立合作关系。
（2）利用网络招聘平台，发布招聘信息，吸引更多优秀人才关注。
（3）加强与猎头公司的合作，针对关键岗位引进高端人才。
2. 优化招聘流程（1）简化招聘流程，提高招聘效率。
（2）加强招聘团队的培训，提高面试技巧。
（3）完善面试评价体系，确保招聘质量。
3. 加强校企合作（1）与多家高校建立校企合作，开展校园招聘活动。
（2）邀请优秀毕业生参加公司实习，提前选拔优秀人才。
（3）与高校合作开展人才培训，提升毕业生就业竞争力。
四、存在的问题及改进措施1. 存在问题（1）部分岗位招聘难度较大，人才市场供需不平衡。
（2）招聘周期较长，影响招聘效率。
（3）部分员工综合素质与岗位要求存在差距。
2. 改进措施（1）加强与人才市场的沟通，了解人才供需情况，调整招聘策略。
（2）优化招聘流程，提高招聘效率。
（3）加强对员工的培训，提升员工综合素质。
五、总结本年度我部门招聘工作取得了一定的成绩，为公司发展提供了有力的人才保障。
招聘年度总结(8篇素材稿件)
招聘年度总结（8篇素材稿件）招聘年度总结（8篇素材稿件）通过总结，人们可以更好地回顾过去的工作、展示自己的成果、提供经验教训、促进团队合作以及规划未来的工作。
下面给大家整理一些招聘年度总结，方便大家学习怎么写招聘年度总结。
招聘年度总结篇120_年上半年，按照公司年度既定计划部署，招聘工作有序开展，现将半年度招聘工作总结如下。
一、招聘工作总体情况上半年，人力资源部组织参加现场招聘80余次，参加校园招聘9场，收集各类简历信息3000余条，组织集团面试11场，共面试大专以上管理人员249人，录用82名，实报到72人，签订劳动合同(参保)29人。
基本完成了上半年的用工需求计划，满足了各单位对管理人员的需求。
在一线人员招聘方面，人力资源部积极协助、配合各单位招聘一线操作人员，基本满足各单位对一线操作人员的需求。
公司接下轻轨项目后，面临着保洁员缺口较大的问题，人力资源部从4月中下旬开始，通过网络、报纸、劳务市场等多种渠道，积极招聘保洁员，到4月28日轻轨项目正式接管后，保洁员已基本满足项目运行。
为规范招聘工作流程，做好与各单位的衔接，人力资源部5月份着手对《招聘管理制度》进行修订，目前修订版本已基本定稿，进入试运行和征求意见阶段，后续将组织相关人员进行学习并贯彻执行。
二、招聘渠道的维护与拓展20_年上半年，人力资源部在充分利用各种原有渠道的基础上，进一步拓展招聘渠道，深化校企合作。
1、在利用常规人才市场进行招聘的同时，积极关注价位更为低廉或免费的劳务市场，比如旧学前人才市场、平江区职业介绍所等，这类劳务市场定位于学历低、年龄偏大、就业面窄的低端劳动力，能 1更好地满足公司对一线操作人员的招聘需求。
2、进一步拓展校园招聘。
在维护扬州大学、扬州商校、苏州经贸学院、园区服务外包职业学院等既有的校园招聘渠道以外，今年积极拓展并参加了苏州农业职业技术学院、工业园区职业技术学院的校园招聘，另外与苏大应用技术学院和苏州卫生职业技术学院进行了接洽。
年度招聘工作总结范文（通用5篇）
年度招聘工作总结范文（通用5篇）年度招聘工作总结范文（通用5篇）辛苦的工作已经告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！这也意味着，又要准备开始写工作总结了。
你还在为写工作总结而苦恼吗？下面是小编帮大家整理的年度招聘工作总结范文（通用5篇），仅供参考，希望能够帮助到大家。
年度招聘工作总结1一年已经过去了，从事招聘招聘专员也有一年了，收获了很多，也感受到这份工作的真正样子。
我开始对这份工作抱有更多的期待值，希望在未来的日子里工作的更加顺利，现做工作总结如下：一、招聘工作1、一线岗位招聘：对日常招聘岗位进行分析，包括：岗位工作内容、任职资格、岗位梳理等方面。
对以上这些入职条件进行分析后，根据岗位的情况，选择相应的人群，从而选择相应的招聘渠道，找到合适的人员。
我们公司的招聘渠道主要是网络招聘，主要有赶集网，58同城，前程无忧等。
通过这20天的招聘，从每天的电话邀约量和到访量来看，工作情况并不乐观。
电话邀约量每天都能够达到甚至超出计划，但是到访量却和每天的计划到访量有很大的出入。
从以上表格可以看出我的招聘精准度还不够，对求职人员的求职意向和心理把握的不够，同时也说明了在电话邀约过程中语言的把握上也没有足够力度。
没有吸引求职者，没有把公司所招聘岗位的亮点呈现给求职者，所以来访量不高。
同时电话的跟踪和回访也不够及时，也错失了一部分求职者。
随着人事部人员的配备到位，原有的招聘渠道就不能满足大家的需求，需要开发新的招聘渠道，来满足招聘需求。
2、科员招聘：通过对岗位说明书进行理解分析，明确了各岗位工作职责、胜任素质等基本要素。
结合岗位说明书及实际岗位要求有针对性的筛选简历，面试注意事项、问题维度的掌握，在工作实践中摸索经验同时更要做到“宁缺毋滥”。
我刚来公司的时候，人事部科员缺岗较严重，重点以招聘专员为主，后期有招商专员和网络推广需要补岗。
在此工程中根据缺岗情况积极与用人部门沟通，及时补岗，满足各部门的用人需求。
企业年度招聘总结报告(3篇)
第1篇一、前言随着公司业务的不断发展，人才队伍建设成为企业发展的关键。
本年度，人力资源部紧紧围绕公司战略目标，积极开展招聘工作，取得了显著成效。
现将本年度招聘工作总结如下：一、招聘工作概况1. 招聘渠道：本年度，我们通过线上招聘平台、猎头公司、校园招聘、内部推荐等多种渠道进行招聘，共发布招聘信息XX条。
2. 招聘职位：本年度共招聘XX个职位，涉及研发、销售、技术、管理等多个领域。
3. 招聘人数：本年度共招聘XX人，其中应届毕业生XX人，社会人士XX人。
二、招聘工作亮点1. 招聘渠道多元化：通过多种渠道发布招聘信息，拓宽了招聘渠道，提高了招聘效率。
2. 优化招聘流程：简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
3. 注重人才质量：严格筛选简历，面试环节细致入微，确保招聘到合适的人才。
4. 强化内部推荐：鼓励员工内部推荐，提高招聘成功率，降低招聘成本。
三、招聘工作不足1. 招聘渠道单一：虽然本年度招聘渠道多元化，但在某些领域和职位上，仍需进一步拓展招聘渠道。
2. 招聘周期较长：部分职位招聘周期较长，影响了公司业务发展。
3. 部分职位竞争激烈：在高端人才招聘方面，竞争较为激烈，导致招聘难度较大。
四、改进措施1. 拓展招聘渠道：继续拓展线上线下招聘渠道，加强与各大高校、专业招聘网站的合作，提高招聘效果。
2. 优化招聘流程：进一步简化招聘流程，提高招聘效率，缩短招聘周期。
3. 提高人才吸引力：加大公司品牌宣传力度，提高公司知名度，吸引更多优秀人才。
4. 加强招聘团队建设：提升招聘团队的专业素养，提高招聘质量。
五、总结本年度招聘工作在公司领导的关心和支持下，取得了较好的成绩。
在今后的工作中，我们将继续努力，不断优化招聘策略，为公司发展提供有力的人才保障。
第2篇一、前言在过去的一年里，我国经济持续发展，企业竞争日益激烈，人才成为企业发展的关键。
为满足公司业务发展需求，我们招聘部门紧紧围绕企业发展战略，积极开展招聘工作，现将本年度招聘工作总结如下：一、招聘工作概述1. 招聘目标本年度招聘工作紧紧围绕公司发展战略，以满足业务需求为出发点，共招聘各类人才XX人，其中管理人员XX人，技术人员XX人，普通员工XX人。