项目负责人带班检查记录表
带班检查记录及带班生产情况记录
序号
隐 患
重 复
代隐
号患检查记录（附表一）
工程名称
天气情况
检查日期
年 月 日 形象进度
检查人员 带队检查负责人：
存在隐患情况
隐患内容
要求完成整改的日期以及整改回复方式
2
3 检查的评价和下一步工作要求：
带队检查负责人签名（并盖企业章）：
工程名称：
成都市建设工程施工单位项目负责人带班生产情况记录表（附表二）
序号
日期
带班生产工程中发现问题及处理情况
带班生产人签名
备注
注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写 2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明
项目负责人签名：
注：1、本表可印制成记录本，以方便现场随身携带。记录本封面需有施工单位及工程名称、记录本编号栏目，并加盖单位公章。2、隐患代号分六类：（即：1管理： 包括制度、人员配置、持证上岗、方案、教育交底等：2机械设备；3用电；4安全设施；5个人防护用品；6其他）。3、重复发生的隐患，则在“重复隐患”栏中打“ √”。4、本表一式三份，施工企业\项目部\监理单位各留一份
项目领导带班检查记录表
3.严格落实落地请。
复查意见：
复查人：日期：
备
注
注：1．将每次项目领导带检查的内容如实填写，如存在安全隐患，应明确隐患整改责任人、整改时间及整改措施，并将复查结果如实填写在表中。
表6.1.3-2项目领导带班检查记录表
编号：日期：年月日
检查内容及存在的安全隐患：
1.部分工人没有正确佩戴安全帽；
2.部分三级电箱没有及时验收；
3.部分木工加工台没有防护装置；
4.施工现场没有工完场清
带班人：
隐患整改责任人
隐患整改时间
年月日至月日（）天
处理意见及整改措施
1.加强施工现场工人三级教育，以及进场教育；
企业负责人施工现场带班检查记录表
13 文明施工标准化工地落ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ情况
14 施工临时用电及生活区用电检查情况
其他安全隐患：
001
年月日 整改要求及整改期限
15
注：本表一式两份，公司、项目现场各留一份存档。
5 生产安全事故应急救援预案制定及准备情况
6 危险性较大分部分项工程的依法落实情况
7 超过一定规模危险性较大分部分项工程的依法落实情况
8 项目负责人带班生产情况
9 按工程设计图纸和施工技术标准施工情况
10 安全生产教育、安全交底落实情况
11 施工区及生活区消防安全管理情况
12 特种作业人员持证上岗情况
企业负责人施工现场带班检查记录表
编号：
检查单位 带班检查企业 负责人（签名） 陪同检查人员
受检项目
项目负责人 （签名）
检查日期
序号
检查基本内容（符合要求√；不符合要求×；不存项/）
1 安全生产责任制落实情况
2 安全生产制度和操作规程的执行情况
3 生产安全事故隐患排查治理情况
4 安全生产投入的有效实施情况
项目经理带班安全检查记录
项目经理带班检查记录表检查类型：定期安全检查编号：定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表检查类型：定期安全检查编号：定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
项目经理带班检查记录表定期安全检查、专项安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查、综合性安全检查、隐患整改复查。
领导带班检查记录表格模板
工程名称：
序号
日期
带班生产过程中发现的问题及处理情况
带班生产人签名
备注
备注：1、本表由项目负责人（或代行其承担管理工作的人员）填写；
2、当天如有公司负责人带班检查，则在备注栏中注明。
浙江金达建筑有限责任公司企业主要负责人带班检查记录表
工程名称
施工单位
带班检查负责人
检查日期
监理单位
检查内容
序号
现场存在的隐患
要求完成整改的日期以及整改回复方式
1
2
3
检查评价及下一步工作要求：
带班检查负责人签名：
项目负责人（项目总监）签名：
备注：本表一式三份，施工企业、项目部、监理各留存一份，并加盖各方公章。
项目经理带班检查记录
项目名称：兰州东部科技新城大名城二期海洋馆及商业配套项目施工单位：中建海峡建设发展有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目经理带班检查记录表项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目经理带班检查记录表项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目经理带班检查记录表项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目经理带班检查记录表项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目经理带班检查记录表项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目经理带班检查记录表项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目经理带班检查记录表项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目经理带班检查记录表项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：项目名称：珍宝岛.熙悦府施工单位：通州建总集团有限公司编号：【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】。
项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档
项目经理带班检查记录表(每周一次)实用文档(实用文档，可以直接使用，可编辑优秀版资料，欢迎下载）周检查记录表项目负责人现场带班制度一、目的根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》（国发［2021］23号）及省市相关文件规定，为认真落实建筑施工企业及项目部领导施工现场值班带班制度,进一步加强房屋建筑工程安全生产管理工作，为切实抓好项目部安全生产、增强领导及施工人员的安全意识，进一步落实安全生产责任制，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本项目经理部。
三、术语、定义施工现场：指进行房屋建筑和市政工程施工作业活动的场所。
项目负责人：是指工程项目的项目经理。
带班检查:指由项目负责人带队实施对工程项目质量安全生产状况的检查。
项目负责人带班生产:指项目负责人在施工现场组织协调工程项目的质量安全生产活动。
四、项目部负责人现场带班职责项目部负责人要把保证安全生产作为第一位的责任，切实全面掌握当班安全生产状况,加强对重点部位、关键环节、危险源点的检查,认真落实安全生产管理相关规定,加强对重点部位、关键环节的检查巡视；并指导现场人员安全作业。
及时发现和组织消除事故隐患和险情,及时制止违章违规行为，严禁违章指挥；排查隐患并要求相关人员立即落实整改，现场无法整改的隐患问题，必须下达整改通知单;限期整改并按期复查验收。
当现场出现重大安全隐患或遇到险情时，及时采取紧急处置措施，并立即下达停工令,组织涉险区域人员及时有序撤离到安全地带。
并报公司生产、安全部门研究处理。
严格落实制止“三违"相关规定，及时制止违章违纪行为，在现场发现违章问题，立即纠错并按规定给予处罚，严禁违章指挥。
解决生产中的突发问题，现场无法解决处理的,立即报生产技术部.严禁超能力组织生产。
现场发生危及职工生命安全的重大隐患和严重问题时，带班人员要立即组织采取停产、撤人、排除隐患等紧急处置措施，并及时向公司主要领导、生产安全部门报告。
项目部成立时必须建立项目部负责人施工现场值班带班制度;负责人施工现场带班生产、值班交接班记录由当班负责人填写，由资料员负责整理，并存档备查.项目负责人每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
施工现场带班检查记录表格
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。
3、项目领导成员每月带班生产时间不得少于本月施工时间的80%。
4、项目领导要定期带班检查，每月检查时间不少于其工作日的25%。
项目领导带班生产情况记录表工程名称：中交三公局办公楼装修工程项目经理部注：1、本表由项目领导（或代行其承担管理工作的人员）填写。
2、当天如有施工企业负责人带班检查，则在备注栏中注明。