科技奖励与科研项目知识产权全过程管理
科研项目管理制度(六篇)
科研项目管理制度第一部分管理流程管理流程说明【流程简述】科技项目管理工作，主要包括公司承担的行业级科技项目过程管理、公司内部的企业级科技项目过程管理、公司承担的国家级标准编制、行业级标准编制、专利申报及知识产权管理等内容，主要用于公司创新能力建设和行业综合绩效管理考核工作。
【流程关键点】1、科技项目过程管理1.1落实执行公司有关科技项目管理的方针政策。
1.2协调推进科技项目按节点计划开展相关工作。
1.3根据项目的节点计划进度进行管理考核。
3、科技项目过程管理考核办法的执行3.1贯彻执行公司年度业绩工资分配及绩效考核办法（科技研发考核）3.2上网公布考评结果。
【流程适用制度】1、公司综合绩效评价管理办法2、公司年度业绩工资分配及绩效考核办法3、公司科技项目管理制度4、公司科技项目负责人制度第二部分科研项目管理制度（二）种类编辑1、国际合作课题;2、国家、盛市、区科技部门立项及中标课题;3、上级下达的科研项目和研究任务;4、学院立项、研究所自选的课题;5、合作课题（有经费支持）;6、其他项目或课题（相关学会、机构等）。
立题程序编辑1、申报者撰写项目申报书并经所在部门审核同意;2、所有待申报项目的开题报告，提交研究所办公室初审;3、由研究所办公室____学术委员会召开项目评审会，就该课题的立题意义、社会推广的预期效果、技术路线的可行性、课题组成员及经费预算等进行论证，提出评审意见，并上报有关部门审批;4、研究所提供的课题，经研究所学术委员会评审后，报研究所领导审批;5、得到经费的合作课题，应将课题相关资料及合同复印件报研究所办公室登记、备案;6、上报科研项目应列入研究所年度工作计划。
项目管理编辑课题管理1、科研项目实行课题项目组长（主持人）负责制。
各课题组成员可以交叉。
跨项目组的科研课题，采取双向选择，自由组合的方式进行。
2、课题负责人对课题全面负责，具有管理权。
全面负责课题的进度、经费、人员调配、物资领娶课题奖金和绩效奖励分配等项工作，按课题进度完成各项任务并接受研究所办公室的检查考核。
科研院所项目的知识产权全过程管理
第48卷 第5期 2021年5月天 津 科 技TIANJIN SCIENCE & TECHNOLOGYV ol.48 No.5May 2021收稿日期：2021-04-13管理与创新科研院所项目的知识产权全过程管理张卉卉(江苏省科学技术情报研究所 江苏南京210042)摘 要：面对国内外环境的新变化，科研院所作为市场的参与者，创新技术、创新成果、创新产品的输出者，其知识产权管理工作也面临着多种挑战，用好知识产权管理这一工具的意义重大。
根据项目研发的实际情况在科研项目整个实施阶段展开全面的监督和考核，使知识产权管理工作在每个阶段都能与科研项目紧密结合，才能更好地保护技术创新，确保科研成果及时获得推广。
关键词：科研院所 知识产权 全过程管理中图分类号：G311；F204 文献标志码：A 文章编号：1006-8945(2021)05-0015-02Whole Process Management of Intellectual Property of ScientificResearch Institute ProjectsZHANG Huihui(Jiangsu Institute of Science and Technology Information ，Nanjing 210042，Jiangsu Province ，China )Abstract ：In the face of new changes in the domestic and international environment ，scientific research institutes, as mar-ket participants ，exporters of innovative technology ，innovative achievements and innovative products ，are also facing a variety of challenges in their intellectual property management. It is of great significance to make good use of the tool of intellectua l property ma na gement. According to the a ctua l situa tion of resea rch a nd development of the project ，comprehensive supervision and assessment are carried out in the whole implementation stage of the scientific research pro-ject ，so tha t the intellectua l property ma na gement ca n be closely combined with the scientific resea rch project in ea ch stage ，so as to better protect technological innovation and ensure the timely promotion of scientific research achievements.Key words ：scientific research institute ；intellectual property ；whole process management0 引 言当前，在各种因素的影响下，国际环境日趋复杂，不稳定性和不确定性明显增强，随着新一轮科技革命和产业变革不断深入发展，我国发展环境面临深刻复杂变化。
浅谈科研项目知识产权全过程管理
创新管理科技创新导报 Science and Technology Innovation Herald195DOI：10.16660/ki.1674-098X.2019.01.195浅谈科研项目知识产权全过程管理雷斌(中国石油化工股份有限公司石油化工科学研究院 北京 100000)摘 要：知识产权对于企业的重要性与日俱增，已成为提升企业市场竞争力的重要资源。
在简要介绍科研项目知识产权全过程管理基础上，以实际案例深入分析了该管理模式对创新的促进作用，并提出了进一步提升科研项目知识产权工作的对策建议。
关键词：科研项目 知识产权 全过程管理 对策建议中图分类号：F204 文献标识码：A 文章编号：1674-098X(2019)01(a)-0195-03Abstract: As the important strategic resources in enhancing the competitiveness of enterprises in the market, the Intellectual Property Right (IPR) is playing a more and more critical role. On the basis of a brief introduction to the whole process management of IRP in scientific research projects, this paper made a brief analysis of the whole process management model in promoting innovation with some practical cases. Finally, a few countermeasures and suggestions for further improving the intellectual property work of scientific research projects were put forward.Key Words: Scientific Research Projects; Intellectual Property Rights; Whole Process Management; Countermeasures and Suggestions在经济全球化和科技全球化日益深入的今天，知识产权作为抢占经济和科技制高点的有力武器，已成为体现企业核心竞争力的重要因素之一[1]。
基于科研项目全过程的知识产权管理
0 引言随着科技的发展和竞争的日益激烈，为保护科技成果，保障科研人员、科研单位乃至国家的利益不被侵犯，知识产权管理逐渐成为各国政府关注的重点。
科研项目知识产权管理和应用已成为知识产权保护、知识产权管理工作中的重要环节之一。
基于科研项目全过程的知识产权管理1112陈福 续芯如 李文洁 王耀君（1. 秦皇岛玻璃工业研究设计院有限公司 秦皇岛 066004；2. 东旭集团有限公司 北京 100036）摘 要 在当前快速发展的经济时代，知识产权作为一个企业乃至国家提高核心竞争力的战略资源，重要地位和作用日趋明显。
知识产权保护客体范围和内容的不断扩大和深化，给知识产权法律制度和理论研究提出崭新的课题。
知识产权管理贯穿科研项目的全过程，从项目立项、项目研发、项目验收和成果转化、项目成果管理等各阶段对知识产权进行分析，合理规避研发风险，提高研发效率。
探讨科研项目的知识产权机制，有效保护科研成果，最大程度保护知识产权主体的利益。
为今后科研项目的开展及科研项目全过程的管理提供借鉴。
关键词 知识产权；专利；科研项目；成果转化中图分类号：TQ171 文献标识码：A 文章编号：1003－1987（2020）07－00－05Intellectual Property Management Based on the Whole Process of Scientific Research Projects1112CHEN Fu, XU Xinru, LI Wenjie, WANG Yaojun（1.Qinhuangdao glass industry research and design institute Company Limited, Qinhuangdao 066004, China；2.Tunghsu group Co., Ltd., Beijing 100036, China）Abstract: The intellectual property rights as a strategic resources for enterprise and even countries to improve their core competitiveness, its status and role is becoming more and more obvious, in the current rapid development of the economic era. The continuous expanding and deeping of the scope and content of the protection object of the intellectual property rights puts forward a new research project on the legal system and theoretical investigation. Intellectual property management runs through the whole process of scientific research project, from the project approvement, research and development, acceptance inspection. achievement transformation and management. In the every stage above, the intellectual property should be analyzed, the R and D risks should be avoided reasonably and the R&D efficiency should be improved so as to explore the intellectual property mechanism of scientific research projects, effectively protect scientific research achievements, and protect the interests of intellectual property subjects to the greatest extent. It provides reference for the development of scientific research project and the whole process management of scientific research project in the future.Key Words: intellectual property, patent, R & D project, achievement transformation21——————————作者简介：陈福（1980-），男，教授级高级工程师。
健全重大项目知识产权全流程管理机制
健全重大项目知识产权全流程管理机制随着科技的发展与创新的不断推进，知识产权已经成为企业发展中至关重要的资源。
在实施重大项目时，如何健全知识产权全流程管理机制已成为企业关注的重要问题。
本文将围绕这一问题展开探讨。
一、知识产权保护意识要树立在重大项目实施过程中，企业应提高对知识产权的保护意识，及时确定项目中涉及的知识产权范围，统一项目开发方案，确保对所涉及的知识产权进行妥善管理。
此外，企业还应注重知识产权的交流和沟通，加强内外部信息的共享，及时地保护和利用自己的知识产权。
二、知识产权管理机制要完善在实施重大项目时，企业应建立健全的知识产权管理机制，由专人或专门机构负责项目中的知识产权管理和保护。
优先考虑选择具有相关经验和技术背景的专业人才。
企业应加强知识产权审查、评估、保护和维护，实施全流程管理的严格制度和规定，使知识产权管理的各个环节更加有效和制度化。
三、加强法律知识和风险管理在实施过程中，企业应明确涉及知识产权的法律法规和标准，并加强对知识产权的法律意识和风险管理。
企业应注重对涉及知识产权的协议和合同要求的审查和确认。
同时，应充分认识到知识产权管理的重要性，在发生纠纷时能够及时解决，避免可能存在的不良后果。
四、建立与完善知识产权保护的相关机制在实施重大项目时，企业应建立与完善与知识产权保护相关的机制。
如：建立知识产权保护的相关制度和规定；加强知识产权的风险评估，采取有效的防范措施；制定相应的责任制，明确各层级、部门和个人的职责和任务。
总之，在实施重大项目时，建立健全的知识产权全流程管理机制，树立保护意识，加强法律知识和风险管理，建立与完善相关机制，有助于有效保护企业的知识产权，促进企业的科技创新和产业升级，提升企业的核心竞争力。
重大专项：把知识产权纳入全过程管理
重大专项 ： 知识 产 权纳入全 过程管理 把
文 韩 士德
随着我国企业的不断发展壮大 ， 尤其是我国已成为全球
集 成 电路装 备产业增 长 最快 和市场 需求 最大 的市场 之一， 由 此带 来 的知 识产 权 问题 将更加 严峻 。
企 业有 苦 难言。由于 企业 规 模还 很 小 ， 市场竞 争力和 社会 公 信力 部还不是 很 强大和 牢靠 ， 于诉 讼这 样的事情 更是 十分 对 忌讳 。 但跨 国公 司的打压 从来 都不 手软 。
撑。
后 知识 产 权 麻烦 向暴风 雨一 样 毫不 留 晴地 砸 向了这个 刚 刚 成长 起 来 的 “ 苗” 两家 大型 跨 国公司纷 纷 诉 讼其 侵 犯商 幼 。
业技 术秘 密 和专 利权 。
制定坚持三大原则
据介绍， 由于重 大 专项 事 关国 民经 济发 展 的大 局 ， 规 《 定 》 制定 过 程 中也 十分 严 谨 ， 关 人 员不 仅 多 次深 入 调 在 相
心 关键 技 术 ， 发一批 具 有 自主知 识 产权 的战 略性 产品 ， 开 形
高、 市场垄断程度高 、 市场交易透 明度高等 “ 三高” 特点， 因 此该行业相关知识产权的权利人高度 集中、 企业知识产权
动 向相 当透明 ， 知识 产权竞 争也 异 常激 烈。
加 强知 识 产 权保 护 是重 大 专项 实 施 的重 要 目标
绵 数 日 诉讼官 司， 的 不能 专心于产品研发和 市场推 最 近 几年 发生 的 几起 知识 产 权 诉讼 案让 我 国集 成 电路
ｆ ２ ｌ 华东科技 ｌ ０ ０１ １ ２ ２
研 ， 认 真研 究了 国内外 相 关的 资料 ， 还 广泛 征求 各方 面意 见 建议， 反复修 改完 善才最 后定稿 颁 布。
科研项目知识产权全过程管理探析
科研项目知识产权全过程管理探析作者：潘洁来源：《管理观察》2009年第26期摘要:当前,国家大力实施知识产权战略,中科院为更好地推动知识产权创造、运用、保护和管理,提出科研项目知识产权全过程管理,旨在用知识产权促进科研和创新活动。
本文将从研究所角度出发,提出科研项目知识产权的全过程管理的思路和措施。
关键词:知识产权战略科研项目知识产权全过程管理1.引言当前,知识产权已经成为影响国家发展的重要因素,知识产权战略已成为许多国家提升核心竞争力的重要战略。
为了激励科技和文化创新、推动知识传播、规范市场竞争秩序、促进经济社会发展,2008年4月9日国务院常务会议审议并原则通过《国家知识产权战略纲要》,明确了到2020年将我国建设成为知识产权创造、运用、保护和管理水平较高的国家的目标。
根据国家知识产权战略部署,以及充分借鉴发达国家科研机构、大学在知识产权管理和技术转移方面成功经验的基础上,中国科学院提出“鼓励创造重视保护加强转化创新管理”的知识产权工作指导思想。
并于2006年以来,先后组织开展《中科院知识产权战略研究》,起草了《中科院知识产权战略》、《中科院知识产权管理办法》。
2007年7月,院计划财务局等5部门联合发布《关于进一步加强我院知识产权工作的若干建议》,其中明确建议研究机构应实行科研项目知识产权全过程管理[1]。
2.科研项目全过程管理科研项目全过程管理主要涉及科研项目的立项前管理、立项管理、实施管理、结题管理、结题后管理等整个科研过程。
从资源配置上涉及到人才使用、经费使用、知识产权、学科间的协调等一系列问题,是一个管理上的系统工程。
在整个科研活动中,课题主管部门对课题的管理着眼于研究方向的确定、科研力量的组织、设备的配置、试验条件的提供、经费的使用、实施过程中问题协调等方面的综合管理。
而项目执行单位的科研管理部门则主要对立项的前期工作、经费使用的监管、部门匹配经费的筹措、计划的集成、绩效评定、课题验收、成果的应用推广、知识产权的保护等方面进行全程、动态管理。
基于项目生命周期理论的科技成果奖励申报全过程管理
２ ． 建立 获奖项 目的后评 价体 系。 科技 成果在获得较低层次的
奖励后， 要 针 对 答 辩 时 评 审专 家 提 出的 问 题 ， 有针 对 性 地 补 充 和
论， 把 科 技 成 果 奖励 申报 看成 一 个 系统 工程 进 行管 理 ， 建 立了一套
基于 项 目生 命周 期理 论 的 科技 成 果 奖励 申报的 全 过 程管 理 模 式 。
目， 要 注 意 把 每 个 阶 段 的研 究 成 果 融 会贯 通 ， 突 出创新 点 。
四、 项 目后期处 理 ： 及时跟 踪 ， 不 断完善 ， 争取获得更高 层
理， 分析 奖励 申报各 个 阶段特征和要 求， 以期达 到最佳的申报 效 次 的 奖 励 果， 对于规 范成果 管理 ， 提高报奖成功率具有重要的现实意义。 关键词 ： 项目 生命周期 科技 成果 奖 励 申报 全过程 管理
地 把 握 各 个 阶 段 的 工作 重 点 ， 理 顺 了 科 技 成 果 奖 励 申报 的 工作 流程 。 第三 ， 要求 企 业 科 技 管 理 人 员必 须 具 有 系 统 管 理 的思 想 。
科 技 奖 励 申报 管 理 工 作 应 该 贯 穿于 奖 励 申报 的 全 过 程 。 科 研 管
、
项 目启 动 ： 深 入 一线 ， 精选 项 目
科 技管 理人员要深 入基层 ， 到 科 技 研 究 工作 者工 作 的 实 验 室、 研究室 ， 与他们进行座谈， 对 在研 的研 究 项 目进 行 深 入 、 认 真 的考察 ； 认 真 了解 企 业 产 业 发 展 规 划 ， 把 握 企业 产业 发 展 方 向 ， 选 择 合 适项 目进 行 申报 。
Ｃｏ ｍｐ ｌ ｅ ｘ 综 合
科研管理部门在项目过程管理中的职能与角色定位
事业单位 改革一直是社会高度关注 、 党中央国务院高
大型仪器 设备采 购支 出、 国际交流与 合作 费用 支出、 管理 度重视 的大事。随着 事业单位 改革整体部署 的出台 ， 改 其 费用 支 出、 受上级有 关部 门的监 督和检查 。二是对课题 革 已正式被提 上 日程 ， 接 这也是科研 院（ ） 发展过 程中不 所 在 研究 的正常开展进行检 查监督和控 制 ， 以确保研 究质 量和 得不面 对 的新 问题。特 别是 对于事业 单位 转企 这一发展
需要， 等等。其次 ， 以创新性 、 可行性 、 可用性、 合理 性等 为 发 展 指 明 了 方 向 ， 通 运 输 部 党 组 ຫໍສະໝຸດ 认 真 分析 当前 形 势 和 交
原 则 对 申 报 项 目的 研 究 内 容 、 法 及 手 段 等 方面 进 行 严 格 未来发展 趋势 的基础上 ， 方 确定 了 “ 十二五” 我国交通运输 期
境 组 织 实施直至 科研 成果验 收前 的这一 阶段 。此 阶段是科 广 泛 的人 脉 关 系 亦 无 所 不及 ， 外科 研 机 构 渗 入 国 内市 场
研 项 目全过 程 的重 点和 核心。
也是 迟早之事。由此可见 ， 研院所面 临的市场竞争会越 科
项 目中标 后 ， 目负 责人 要按照项 目任务 书（ 同 ） 项 合 确 来越激 烈。为此 ， 科研 管理部 门应从单纯 意义上的行政管
定 的 时 间 、 骤 、 术 路 线 等 内容 组 织 实 施 。在 此 阶 段 ， 步 技 科 控 职 能 进 行 职 能 延 伸 ， 分 发 挥 组 织 协 调 作 用 ， 织 本 院 充 组
研 院（ ） 目管理 工作 的 内容更加 繁多 ， 所 项 主要表 现在两个 （ ） 所 的优 势专业形成 “ 头效应” 创 出专业 品牌 ， 而在 拳 ， 从
科研项目知识产权全过程管理
科研项目知识产权全过程管理摘要：科研院所作为我国科技创新的主体之一，知识产权的产出比较高，对我国的科技创新能力和国家综合实力的提升起着重要作用。
本文从科研院所角度，浅析了我国科研院所知识产权管理和运营在科研项目研发过程中的现状，提出科研项目知识产权全过程管理的必要性，并结合在知识产权工作中的实际经验，总结了科研院所科研项目中实施知识产权全过程管理的一些策略，从而对提升科研院所的创新能力、科技成果的保护及高质量转化能力起到重要作用。
关键词：科研项目；知识产权；全过程管理党的十九大报告指出，创新是引领发展的第一动力，要“加快建设创新型国家”，“倡导创新文化，强化知识产权创造和保护”，国家对知识产权的管理提出了更高的要求。
知识产权与科研项目有着密不可分的关系，在科研项目产生的科技成果中，知识产权是最重要的表现形式。
怎样将知识产权管理与科研项目的管理有效结合，更好的促进科研和创新活动开展，提升科研项目的科技成果的产出比，更加有效的保护和转化知识产权应该是科研项目更为重视的管理主题。
一、科研项目知识产权全过程管理概述在科研项目管理过程中，每一个环节都存在知识产权创造和保护的问题。
科研项目知识产权全过程管理是以知识产权为基础的促进科研创新活动，对科研项目中各个阶段产生的科研成果进行有效挖掘、布局、保护和利用的过程。
根据项目的实际研发需求，在项目研发过程中反复利用知识产权信息，同时进行发明创造登记、战略布局、选择有效保护方式等工作，并融入科研项目的整个过程中，使知识产权工作与科研项目紧密结合，从而不断增强科研项目知识产权的创造、管理、保护和利用。
二、科研项目知识产权全过程管理现状目前我国很多科研院所的科研项目与知识产权的融合存在很多问题：项目研究过程中注重设计、开发、质量、成本等的管理，缺乏对知识产权的管理。
知识产权管理人员与项目管理人员的联系不是非常密切，专利信息利用不足、开题查新不到位、重复研究等问题造成了科研资源的极大浪费。
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科技奖励与科研项目知识产权全过程管理
作者：申捷
来源：《中国科技纵横》2017年第11期
摘要：要围绕服务国家发展、激励自主创新、改革完善国家科技奖励制度，构建中国特色科技奖励体系。
本文从科技奖励的角度，分析了科技奖励与知识产权管理之间的相关性，指出了当前科研项目知识产权全过程管理存在的问题，及其对科技奖励的影响，提出了促进科研项目知识产权全过程管理的思路和建议。
关键词：科技奖励；科研项目；知识产权；全过程管理
中图分类号：DF523 文献标识码：A 文章编号：1671-2064（2017）11-0238-01
近年来，提及自主创新，人们往往会首先联想到知识产权。
事实上，科技奖励与知识产权，都是科技创新取得的成果，都是衡量科技创新水平的重要指标。
虽然两者在业务管理上分属不同的专业范畴，但之间密切的关联性以及相互作用和影响却不容忽视。
通过科技奖励，可以窥见该科研项目知识产权全过程管理的状况，进一步认识到科研项目知识产权全过程管理的重要性和必要性。
1 科技奖励
科技奖励，是我国在科技创新领域为鼓励科技进步和发明创造的一项重要科技政策，是科技工作的主要组成部分，也是我国尊重知识、尊重人才的具体体现。
科技奖励项目通过申报人的申请、研发项目主管部门组织的技术水平鉴定与评价、相关层级管理机构的推荐、评审委员会组织的专家评审等申报与评审流程而产生。
我国的科技奖励始于20世纪50年代，至今已有几十年的历史，制定有较为成熟的科技奖励制度规定和评审办法。
大批的高新技术成果获得了各自的科研管理机构或省部级以及国家级的科技奖励，为推动科技进步和技术发展发挥了重要作用，同时，也激发和调动了广大科研人员的创新热情和工作积极性。
2 科研项目知识产权全过程管理
所谓科研项目知识产权全过程管理，就是围绕科研项目研制需求，在项目研制过程中，通过知识产权信息利用、发明创造登记、有效保护方式的选择、专利战略布局分析等内容，将知识产权工作融入科研项目立项、实施、验收等各环节，促进科研项目知识产权的创造、保护和运用。
即：将知识产权工作纳入项目研制的全过程。
早在2010年，科技部、国家发改委、财政部、国家知识产权局四部门共同研究制定了《国家科技重大专项知识产权管理暂行规定》（国科发专【2010】264号），明确规定国家科技重大专项必须实施知识产权全过程管理。
3 科技奖励与知识产权的关系
3.1 科技奖励必须以知识产权为支撑
当前，各级相关科技奖励申报和评选原则都规定：没有知识产权不能申报科技奖励。
知识产权体现了技术成果的创新性，是专家评审的重要参考依据；知识产权也明确了该成果的权属人。
无论申报技术发明奖还是科技进步奖，科研项目都必须拥有所属知识产权，包括：专利、技术秘密、计算机软件著作权登记、论文和论著等等，才能申报科技奖励。
申报项目的每个创新点都应该有授权的知识产权作为支撑，以表明该项目技术具有一定的创造性、新颖性和先进性。
3.2 知识产权的实效通过科技奖励得以彰显
科研项目知识产权的实效通过科技奖励得到了一定的认可和彰显。
根据获奖项目，人们可以关注其知识产权实施、转化，进一步加以推广，以充分运用和发挥知识产权的经济价值和技术价值。
3.3 科技奖励的成绩反映了项目知识产权管理的水平
科技奖励工作中对于项目拥有技术知识产权的要求，以及知识产权对于项目科技奖励的支撑权重，使知识产权对于科技奖励的重要意义不言而喻。
科技奖励的成绩也反映了知识产权的管理水平。
4 从科技奖励看知识产权全过程管理存在的问题
虽然科技奖励与知识产权密切相关，但尚未引起科研人员的足够认识和重视，或不知问题症结所在。
科研人员专注科技研发，通常等到项目完成、甚至结题和归档后再梳理发明创造，进行知识产权申请和成果申报，往往错失了知识产权布局和占位先机，也使科技奖励的申报受到影响。
特别是在项目立项阶段，没有做好知识产权和科技奖励的分析和策划，在项目实施阶段，没有及时进行知识产权登记工作等。
总之，一方面是，知识产权全过程管理的诸多环节被忽略，变成两个甚至是一个环节：开题查个新，最后结题验收时，临时抓个申请号，仅解决完成指标任务。
5 解决对策与思路
做好科研项目知识产权全过程管理，才能使科研项目科技奖励申报时，有充分的知识产权作为强有力的创新性的支撑。
第一，必须依托科研项目知识产权全过程管理，统筹策划项目的科技奖励工作，严格做好项目各阶段的知识产权工作。
第二，建立科研团队知识产权专员队伍，或设立专人管理项目中的知识产权事务，发挥团队分工与协作。
第三，加强科研管理过程检查中对知识产权工作内容的督导以及开展知识产权全过程管理的监督检查，特别是中期检查。
第四，持续、深入开展科研项目知识产权全过程管理的宣传和培训，加强知识产权全过程管理理念的宣贯，学习掌握全过程管理的方法。
6 结语
与科研管理过程相比，知识产权全过程管理并不复杂，但要实施到位，为科技奖励等各项工作以及企业发展支撑助力，还需要广大的科研人员与知识产权管理人员共同的努力。
参考文献
[1]罗炎，李洪泉，甄志云.浅议科技奖励对科技创新的促进作用，航天工业管理，2015.第4期.
[2]王维伟，吴亮东，尤琪.知识产权全过程管理体系的构建，舰船科学技术，2011.第8期.
[3]温振宁.目标：知识产权全过程管理，国防科技工业知识产权，2010.4.。