工程首件验收及样板工程标准制度.docx
工程验收制度模板
工程验收制度模板一、目的与范围本工程验收制度的目的在于明确工程验收的标准流程、责任分配以及验收标准，以确保工程的质量满足相关法规和标准的要求。
该制度适用于所有参与本工程项目的建设、监理、设计和施工单位。
二、验收组织机构设立工程验收委员会，由项目负责人担任验收委员会主任，成员包括建设单位、监理单位、设计单位和施工单位的代表。
验收委员会负责组织并执行工程验收工作。
三、验收程序1. 初步验收- 施工单位完成工程后，进行自检，并整理相关资料。
- 提交竣工报告和自检记录给监理单位。
- 监理单位对提交的资料进行审核，并组织初步验收。
2. 正式验收- 初步验收合格后，由建设单位向验收委员会提出正式验收申请。
- 验收委员会确定验收时间和地点，通知所有相关单位参加。
- 现场检查工程质量，审查工程资料，听取施工、监理和设计单位的汇报。
- 讨论并形成验收意见，对存在的问题提出整改建议。
3. 整改与复验- 施工单位根据验收意见进行整改。
- 整改完成后，再次提交复验申请。
- 验收委员会组织复验，确认整改效果。
4. 竣工备案- 验收合格后，办理竣工备案手续。
- 将完整的竣工资料存档备查。
四、验收标准- 工程质量应符合国家有关标准和规范。
- 工程材料、设备应符合设计要求和相关标准。
- 施工工艺应严格执行施工操作规程。
- 工程功能应满足使用要求和设计预期。
五、责任与义务- 建设单位负责提供必要的技术和管理支持，确保工程验收顺利进行。
- 监理单位负责监督施工过程，保证工程质量。
- 设计单位负责提供准确的设计文件，参与解决施工中的技术问题。
- 施工单位负责按图施工，确保工程质量和进度。
六、附则本工程验收制度自发布之日起生效，由项目负责人负责解释。
如有变更，需经各方协商一致后修订。
工程质量首件验收制度
首件验收制度为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。
首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。
一、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。
项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。
二、首件验收项目对于涉及结构安全及使用功能的必须严格执行首件制度。
对于本标段明挖工程，将每一分部工程涉及的所有分项工程的第一个检验批为首件验收的对象。
主要包括钻孔灌注桩（含钢筋笼、灌注混凝土）、钢支撑加工及安装、防水工程（含SBS 卷材及涂膜防水）、喷射混凝土、主体结构钢筋、模板安装、脚手架工程、混凝土工程、砌体结构各分项工程、建筑装饰装修各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表1。
三、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。
施工单位首件验收小组人员职责：质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。
质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。
工程首件验收和样板工程制度
南昌市轨道交通2号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。
首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。
二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。
项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。
三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。
四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。
施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。
2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。
施工工艺样板引路、首段(首件).验收管理制度
京建发〔2018〕26号附件2
施工工艺样板引路、首段（首件）验收管理
制度
一、施工总承包单位在工程施工图完成后，应及时组织专业技术人员根据设计文件要求，梳理施工过程中需要进行施工工艺样板及首段验收的工序，按分部工程形成《施工工艺样板一览表》（附表1）《首段（首件）验收一览表》（附表2），并经监理单位审核后实施。
施工工艺样板至少应包括：钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、室内精装施工等；首段验收至少应包括：钢筋安装施工、防水施工、外墙外保温施工、幕墙龙骨安装、室内精装施工等。
二、施工总承包单位应严格按照设计和规范要求进行施工工艺样板及首段（首件）施工，施工完成后施工总承包单位应及时报监理单位组织验收。
三、监理单位应及时组织设计、施工总承包单位工艺样板及首段验收，并及时形成验收表（附表3、4）;建设单位项目专业负责人、设计单位项目专业负责人、施工总承包单位项目专业负责人、监理单位专业监理工程师应参加验收。
四、施工总承包单位应根据验收时各方提出的意见进行整改，验收合格后方可进行大面积施工。
附表1
施工工艺样板一览表
附表2
首段（首件）验收一览表
附表3
施工工艺样板验收表
附表4
首段（首件）验收表。
工程首件验收和样板工程制度
工程首件验收和样板工程制度1.验收标准的制定：首先需要根据工程的设计图纸和技术要求，制定相应的验收标准。
验收标准应包括工程施工的质量要求、安全要求、进度要求等。
2.首件工程的筛选：根据施工进度计划和施工任务的重要性，选择相应的首件工程进行验收。
首件工程应具有典型性和代表性，能够反映出工程施工的关键技术和工艺。
3.首件工程的评估和验收：对首件工程进行全面评估和验收，包括工程材料的合格性、施工工艺的合理性、工程质量的合格性等。
评估和验收的过程应按照验收标准进行，并记录相关数据和问题，提出修改意见和改进措施。
4.首件工程的复制和推广：在首件工程验收合格的基础上，推广应用合格的工程技术和工艺，并对后续的工程施工进行指导和监控，确保工程质量的稳定性和可操作性。
样板工程制度是指在工程施工过程中，选取一定数量的样板工程进行评估和验收的一种制度。
样板工程是指具有典型性、代表性和示范性的工程项目，可以反映出工程施工的全部环节和质量要求。
样板工程制度的主要内容包括以下几个方面：1.样板工程的选择：根据施工项目的特点和要求，选择具有代表性和可比性的样板工程进行评估和验收。
样板工程可以是整个施工过程中的一个阶段性成果，也可以是特定的工程节点。
2.样板工程的评估和验收：对样板工程进行全面评估和验收，包括工程质量的合格性、工程进度的合理性、安全生产的可控性等。
评估和验收的过程应按照施工项目的要求进行，并记录相关数据和问题，提出修改意见和改进措施。
3.样板工程的示范和推广：在样板工程验收合格的基础上，对工程施工进行示范和推广，引导其他施工项目按照样板工程的要求进行施工。
同时，对样板工程进行进一步优化和改进，提高工程质量和施工效率。
4.样板工程的监督和考核：对样板工程进行监督和考核，确保工程质量的稳定性和可持续性。
监督和考核的过程应严格按照相关规定进行，并建立相应的考核机制和奖惩制度。
总之，工程首件验收和样板工程制度是对工程施工过程中一部分工程的全面评估和验收的一种制度。
工程质量首件验收制度.doc
工程质量首件验收制度为加强现场施工质量管理，强化质量检查程序，规范操作人员的质量意识和行为，确保从施工源头实现质量目标，使施工质量管理有序有效实施，实现合同质量目标，最终将合格的工程交付业主，特制定第一条验收制度。
首件验收制度是为了进一步完善和加强工程质量管理程序，旨在推动子项目各检验批施工过程中首件样品的标准，认真执行质量控制程序，实现过程检验和中间验收的标准化，统一操作规范和工作原则，从而推动项目整体质量水平的提高。
一、工程结构分解项目部质检部在获得施工图设计文件后，以检验批为最小单位进行工程结构分解，明确各分项工程前、中、后的质量控制要点，以及需要收集和完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。
根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》《JQB首件验收制度》，项目部质检部将进一步完善和加强工程质量管理程序，旨在推动子项目各检验批施工过程首件样品的标准，认真执行质量控制程序，实现过程检验和中间验收的标准化，统一操作规范和工作原则，提高项目整体质量水平。
一、工程结构分解项目部质检部在获得施工图设计文件后，以检验批为最小单位进行工程结构分解，明确各分项工程前、中、后的质量控制要点，以及需要收集和完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。
项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》《JQB:质量检查员:自检第一产品或子项目是否符合规范要求》实施过程质量控制；整理行业数据，进行各工序自检，并向项目部质检经理汇报；配合验收过程中的所有工作。
质检部门负责人:检查各道工序的结果是否符合规范要求，实施过程质量控制，实施质量体系、程序文件和管理体系，整理行业数据；自检合格后，向专业监理工程师申请检验；配合验收过程中的所有工作。
专业技术负责人:在第一个产品或子项目实施前进行技术交底，现场提供技术指导，实施各种技术标准和规范，实施过程控制。
建设公司工程项目质量首件验收制度
建设公司工程项目质量首件验收制度（一）首件验收的项目对于涉及结构安全及使用功能的必须严格执行首件制度。
主要基坑围护及地基处理、防水工程、主体结构钢筋、模板安装、脚手架工程、混凝土工程、砌体结构各分项工程、建筑装饰装修各分项工程等。
（二）首件验收小组人员组成首件验收小组组成人员主要包括生产经理、总工程师、安全质量总监、工程部部长、安质部部长、物机部部长、专业技术人员、质检员、分包单位现场负责人及班组长等。
（三）首件验收程序1、每个分项工程正式施工前，根据样板首先由工程部对现场施工作业人员进行针对性的技术交底工作。
各分项工程首件开始施工后，质检员、专业技术人员全程参与施工过程，加强过程控制，保证首件产品能达到验收合格标准。
2、当每分项工程首件产品施工完毕后，由分包单位进行自检，合格后上报安质部，由安质部部长组织首件验收。
在验收之前确定流程、人员分工、验收方法、部位及数量等准备工作。
3、重点对首件产品的结构尺寸、强度、平面位置、外观及探测等。
在整个验收过程中，须留有文字及影相资料。
4、现场验收后作会议总结，总结验收情况、验收各方提出存在问题及整改意见等，在会议讨论并通过整改意见后由分包单位进行下一步的整改；对于一次性通过验收的首件产品或分项工程进行会签，并对同一分项其他部位或下一道工序提出施工和指导意见，确保样板引路的有效实施。
只有经对首件产品或分项工程验收确认合格后方可进行大面积或批量生产、进行下道工序。
（四）首件验收形成的资料每一个分项工程完成首件验收后需要形成相应的资料，为分项工程的后续施工做好样板引路工作。
首件验收完成后形成的资料主要有：会议纪要、首件验收记录表以及影像资料等。
首件工程验收记录表。
工程首件验收和样板工程制度
工程首件验收和样板工程制度工程首件验收和样板工程制度是工程建设过程中的关键环节，它们可以保障工程质量和信誉，提高工程效率和可靠性。
下面，我们就来详细了解一下这两个制度。
一、工程首件验收制度工程首件验收制度是指在工程建设过程中，将首个生产出来的产品或部件提交给客户或相关方进行验收，以证明工程项目已经开始生产，并且生产过程是符合设计、规范以及质量标准等要求的。
工程首件验收主要包括以下三个方面：1.验收标准：确定工程项目的售后服务和使用需求，并依据相关规定和标准对产品的性能和质量进行检验。
2.验收时间：在生产的早期，通过对工程项目的首件进行验收，能够及早发现可能存在的缺陷和问题，从而确保生产的顺利进行。
3.验收程序：在生产首件时，执行严格的工艺、工序控制、质量检验等步骤,确保首件产品的质量和性能符合相关标准和规范，然后将这些产品提交给验收人员进行验收。
二、样板工程制度样板工程制度是指在工程建设过程中，建立起来一种具有代表性的、典型的工程样品，以便对客户或相关方进行展示和演示，以证明工程项目的技术能力、设计能力、生产能力等达到了一定的水平和要求。
样板工程制度的内容包括以下几个方面：1.样板工程的设计：按照正式工程项目的要求和标准，精细设计样板工程，并确保所设计的样板工程是代表性的和具有典型性的。
2.样板工程的施工：按照正式工程项目的要求和标准，履行施工方案并严格把控质量，确保样板工程的建设质量优良。
3.样板工程的验收：按照正式工程项目的验收要求和标准，对样板工程进行全面的检验，确保所建设的样板工程符合相关质量标准和规范。
总之，工程首件验收制度和样板工程制度可以有效地保障工程质量和信誉，提高工程效率和可靠性。
执行这些制度，可以增强工程建设的可持续发展能力和社会责任感。
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南昌市轨道交通 2 号线九龙湖北站工程（装饰采购）工程样首板件工验程收制度编制：审核：审批：江西省洪晟建设投资有限公司九龙湖项目部二零一六年七月工程首件验收和样板工程制度一、总则为加强现场施工质量的管理，强化质量检查程序，规范作业人员的质量意识和行为，从施工源头上确保质量目标的实现，使工程施工质量管理工作能够有章、有序、有效地实施，履行合同质量目标，最终向业主交付合格的工程，特制订本工程首件验收制度。
首件验收制度是对工程质量管理程序的进一步完善和加强，旨在以首件样本的标准在分项工程每一个检验批的施工过程中得以推广，认真落实质量控制程序，实现工序检查和中间验收标准化，统一操作规范和工作原则，从而带动工程整体质量水平的提高。
二、项目结构分解在获得施工图设计文件后，由项目部质检部以检验批为最小单位进行项目结构分解，明确各分项工程的事前、事中、事后质量控制要点及需要收集完善的施工记录、现场检查、试验项目、质量验收等质量文件目录。
项目部质检部根据《轨道交通单位工程、分部工程和分项工程划分标准（修订版）》JQB-048-2008 ）要求对本标工程进行单位工程、分部和子分部、分项工程进行划分。
三、首件验收项目主要包括：基础垫层、陶瓷钢板墙面、门窗安装、天花吊顶、防火乳胶漆、地面石材铺贴、水磨石地面、墙面瓷砖铺贴、地面瓷砖铺贴、防水，抹灰，防静电地板，各分项工程及每项检验批，具体的首件验收项目见附表五。
四、首件验收小组人员组成及人员职责首件验收小组组成人员主要包括质检员、项目部质检负责人、专业技术负责人、技术负责人、专业监理工程师、设计单位专业负责人、业主代表等，主要为参建四方人员，必要时可聘请专家。
施工单位首件验收小组人员职责：1、质检员：自检首件产品或分项工程是否达到规范要求，实施过程质量控制；整理内业资料，执行每道工序的自检并向项目部质检负责人报告；验收过程中配合各项工作。
2、质检部负责人：检查各道工序的结果是否达到规范要求，实施过程质量控制，贯彻执行质量体系及程序文件、管理制度，整理内业资料；自检合格后向专业监理工程师报检；验收过程中配合各项工作。
3、专业技术负责人：首件产品或分项工程实施前进行技术交底，现场进行技术指导，贯彻执行各项技术标准及规范，实行过程控制；验收过程中配合各项工作。
4、技术负责人：确定总体及各分项工程工艺流程，负责质量管理工作，贯彻执行质量体系及程序文件，确定每项首件验收时间并参加四方验收，积极与其他参建各方沟通。
5、监理单位：组织四方验收、主持召开四方验收准备及总结会议并参与验收；在施工过程前、过程中及结束后实施监督及检查的责任与权利，验收过程中进行内业和外业方面的检查并提出指导性建议。
6、设计单位：参加首件验收，检查工程首件验收的检验批或分项工程是否符合设计和结构功能性要求，对首件进行初步评定并提出相关意见。
7、建设单位：参加首件验收并实施监督指导，对验收及其他施工过程提出建设性意见，听取首件验收各方的检查结果及初步评定，提出整改要求或下一步工作要求。
在首件验收过程中由参加四方共同对产品进行评定，对不合格产品提出的整改意见由专人负责落实整改，项目部质检负责人对整改情况进行督促，整改完成后重新组织各方进行首件验收，直至产品合格。
五、首件验收程序每个分项工程正式施工前，首先由工程技术部对现场施工作业人员进行针对性的技术交底工作。
各分项工程首件开始施工后，质检部全程参与施工过程，加强过程控制，保证首件产品能达到验收合格标准。
当每分项工程首件产品施工完毕后，由施工作业队质检人员进行自检，合格后上报项目部质检部门组织准备首件验收。
验收参与的业主、设计单位、监理单位及施工单位各方，在验收之前召开验收准备会议，内容包括准备检验资料、确定流程、人员分工、验收方法、部位及数量等；现场验收后作会议总结，总结验收情况、验收各方提出存在问题及整改意见等，在会议讨论并通过整改意见后由施工单位进行下一步的整改；对于一次性通过验收的首件产品或分项工程进行四方会签，并对同一分项其他部位或下一道工序提出施工和指导意见，确保样板引路。
整个验收过程分内业和外业组，分别验收首件产品或分项工程的内业资料、现场结构尺寸、强度、平面位置、外观及探测等。
在整个验收过程中，须留有文字及影相资料。
只有经四方对首件产品或分项工程验收确认合格后方可进行大面积或批量生产、进行下道工序。
具体流程参见首件验收制度流程图。
六、首件验收的评定标准对产品进行首件验收主要从外观质量、设计要求、验收标准、使用功能等方面进行，具体的评定标准为以下几个方面：首件产产品自检不合格合格验收准备会整改、返工质检部门复检内业外业验收不合格合格整改、返工监理单位组织会议总结四方验收不合格合格专家咨询整改、返工大面积施工或进行下道工序图 1首件验收制度流程图1、工前现场准备工作是否充分、精细。
2、各工序施工操作是否规范，是否能达到相关施工规范及验收标准的要求。
3、工序检查申报、批准手续是否齐全、及时。
4、各项检测指标是否符合设计要求。
5、工程外观是否精美无缺陷。
6、各项安全措施是否到位，是否无安全、质量隐患。
评定规范采用南昌市建设工程技术企业标准（轨道交通各专业质量验收标准）、南昌市地方标准及相关国家标准等。
具体规范有：1、《地铁设计规范》(GB50157-2013)2、《建筑设计防火规范》(GB510016-2006)3、《建筑内部装修设计防火规范》（GB 50222-95 ）（ 2001年版）4、《无障碍设计规范》GB50763-20125、《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(2013) （GB 50325-2010 ）6、《建筑玻璃应用技术规程》（JGJ113-2009 ）7、《城市轨道交通照明》（GB/T 16275-2008 ）8、其它相关规范和规定及江西省、南昌市相关行业标准；七、首件工程验收的要求：1、设计单位进行了设计交底。
监理单位组织了图纸会审。
监理单位制定监理细则并进行交底。
施工方案已按要求进行审批。
设计图纸、施工规范及标准等齐全有效。
2、工程施工质量应符合设计文件、施工质量验收标准的规定。
3、参加工程施工质量验收的各方人员应具备规定的资格。
4、参加工程施工质量验收均应在施工单位自行检查评定合格的基础上进行。
5、隐蔽工程在隐蔽前应由施工单位通知监理单位进行验收，并形成验收文件。
6、涉及结构安全的试件、试块和现场检验项目，监理单位应按规定进行平行检验，见证取样或检测。
7、检验批的质量应按主控项目和一般项目进行验收。
8、对涉及结构安全和使用功能的分部工程应进行抽样检测。
9、承担见证取样检测及有关结构安全检测的单位应具有相应的资质。
10、首件工程的观感应由验收人员通过现场检查共同评定出结果。
八、样板检查要求：1、样板验收必须合格样板的照片资料。
2、样板验收必须形成会议纪要。
3、样板必须要进行点评。
4、所有样板检查须在施工单位项目经理和技术负责人及监理单位总监检查合格后报工程部检查，5、样板检查验收时施工单位项目经理和技术负责人及监理单位总监必须参加。
6、样板验收结论 :a)样板的报验批、报验位置。
b)明确样板工序的设计、规范（图集）要求。
c)明确样板工序材料、施工质量要求标准。
九、首件工程质量验收需准备资料：1、施工小结；2、设计交底记录、监理交底记录、技术交底记录、审批过的施工方案；3、进场材料、设备及构配件质量证明文件和验收试验报告；4、检验批质量验收记录；5、监理验收评估报告；6、第三方监测报告；7、第三方控制测量报告；8、参加验收人员签到表；9、会议纪要；10、其它保证资料。
十、首件验收评审和总结对验收指标不达标的分项首件必须返工，并按各方提出的问题逐一进行整改，并对问题产生的原因进行分析，对相应的作业人员进行培训教育，提高其业务水平及质量意识，整改完成后再次组织验各方验收，提高产品首件验收合格率，形成奖罚机制。
经评审达标的分项首件工程，对各方在验收时提出的意见和建议要引起重视，对产品的工程质量要精益求精，做好样板引路工作，形成流水作业，保证工程质量。
通过首件验收的分项工程，要严格要求管理人员、施工班组按照确定的施工工艺、施工参数、操作规程组织规模施工，推动施工过程中切实落实全面质量管理措施、层层分解落实质量目标、细化施工程序，实施工程质量精细化管理，以分项工程优质保证工程整体质量的优质。
十一、首件验收形成的资料每一个分项工程完成首件验收后需要形成相应的资料，为分项工程的后续施工做好样板引路工作。
首件验收完成后形成的资料主要有：会议纪要、首件验收记录表、检验批质量验收记录以及影像资料等。
详细的资料表格详见附表 1～附表 5。
十二、目的意义按照预防为主、先导试点的原则，通过推行工程样板先行管理制度，以样板工程引领后续同类工程施工，从而规范施工流程管理，提高施工工艺和技术管理水平，确保工程质量，创造精品工程。
十三、适用范围适用于公司所有开发项目工程的管理。
十四、机构职责1、工程样板管理小组职责：（1）由技术负责人、技术员、质检员、总工程师、现场工程师、施工员组成样板管理小组；（2）工程样板管理小组负责工程样板的确定并组织实施；（3）工程样板管理小组组织样板的验收且标识；（4）对验收合格后的材料样板封样留存；（5）对验收合格的施工样板推广实施；（6）建立新型材料样板和新工艺样板跟踪档案。
2、项目管理中心职责：（1）对材料样板和施工样板进行抽查和巡查；（2）组织公司各中心相关人员参加工程样板验收；（3）负责对工程样板施工进行技术指导并提出合理化建议；（4）负责工程样板管理制度的推广与应用；（5）负责工程样板管理制度的解释、修改与完善。
十五、设置原则1、凡涉及结构安全、建筑使用功能以及装饰装修分部分项工程都应设置工程样板。
2、施工样板的分部（子分部）、分项工程设置应具有代表性，一般设置在户内；不能设置在户内的，应选择在工程合理的位置（施工样板设置的具体要求、具体位置及验收内容详见附表六）3、同一分部（子分部）、分项工程不同的施工单位应各自单独做工程样板。
十六、内容要求1、材料样板应包括名称、型号、规格、形状、尺寸、颜色、图案造型，且符合法律法规、设计和合同约定的要求。
2、施工样板其施工工艺应符合设计图纸、施工合同、施工方案的要求，其质量应符合现行施工质量验收规范及标准要求。
十七、验收程序1、工程样板管理小组及项目管理中心对工程样板验收合格后，书面函告项监理单位2、监理单位接到函告后，组织设计单位、建设单位相关人员按照《首件工程验收记录表》（附表三）进行工程样板验收。
3、工程样板管理小组按照公司相关人员在验收中提出的意见进行整改；整改合格后，函告复验，复验合格后方可大面积施工。
样板确认及验收流程（1）材料样板合同中约定的主要材料均要求在计划进场前报样给监理工程师。