教师集体备课制度

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集体备课教研活动制度(3篇)

集体备课教研活动制度(3篇)

第1篇一、总则为提高教育教学质量,促进教师专业成长,充分发挥集体备课的优势,特制定本制度。

二、指导思想以科学发展观为指导,全面贯彻党的教育方针,坚持育人为本,以学生发展为本,以教师专业成长为本,通过集体备课教研活动,提高教师的教学水平,促进教育教学质量的提升。

三、组织机构1. 成立集体备课教研领导小组,负责集体备课教研活动的组织、协调和监督。

2. 集体备课教研领导小组下设办公室,负责具体实施和日常管理工作。

3. 各学科组成立备课小组,负责本学科的集体备课教研活动。

四、活动原则1. 集体性:备课活动以学科组为单位,全体教师共同参与,充分发挥集体的智慧和力量。

2. 开放性:备课活动面向全体教师,鼓励教师积极参与,共同探讨教育教学问题。

3. 实效性:备课活动注重实际效果,解决教育教学中的实际问题,提高教学质量。

4. 创新性:备课活动鼓励教师创新教学方法,探索新的教学理念,提升教学水平。

五、活动内容1. 教材分析:对教材内容进行全面、深入的分析,明确教学目标、重难点。

2. 教学设计:根据教材分析,结合学生实际情况,设计合理的教学方案。

3. 教学反思:教师对教学过程进行反思,总结经验教训,提高教学水平。

4. 教学观摩:组织教师进行教学观摩,学习先进的教学方法和经验。

5. 教学研讨:针对教学中的问题,开展研讨活动,共同探讨解决方法。

6. 教学案例分享:教师分享自己的教学案例,促进教学经验的交流与共享。

六、活动要求1. 集体备课教研活动应定期开展,每学期至少组织4次。

2. 参与教师应按时参加集体备课教研活动,不得无故缺席。

3. 集体备课教研活动应做好记录,包括活动时间、内容、参与人员等。

4. 活动结束后,备课小组应形成书面总结,并及时上报领导小组。

5. 集体备课教研活动应注重实效,不得流于形式。

七、考核与评价1. 对参与集体备课教研活动的教师进行考核,考核内容包括出勤率、活动参与度、教学成果等。

2. 将考核结果纳入教师年度考核,作为教师职称评定、评优评先的重要依据。

任课教师集体备课制度范本

任课教师集体备课制度范本

任课教师集体备课制度范本一、总则为确保教育教学质量,提高教师教学水平,发挥集体智慧,实现资源共享,特制定本制度。

本制度适用于全校各学科任课教师集体备课活动。

二、集体备课的组织与管理1. 备课组设立:以学科为单位,成立备课组。

备课组由组长、副组长、成员组成。

组长负责组织、协调备课组工作,副组长协助组长工作,成员积极参与备课活动。

2. 备课时间:每周固定时间进行集体备课,确保每位教师都能参加。

如遇特殊情况,提前调整并通知备课组成员。

3. 备课地点:指定教室或办公室作为备课地点,保证安静、舒适的环境。

4. 备课内容:主要包括教材分析、教学设计、教学方法、教学评价等方面。

5. 备课流程:(1)组长组织备课组成员学习相关政策、教育教学理念,提高备课质量。

(2)备课组成员按照教材顺序,轮流承担备课任务。

(3)主备人提前准备教案、教学素材、参考资料等,提交给备课组成员。

(4)备课组成员针对主备人的教学设计进行讨论,提出改进意见和建议。

(5)主备人根据讨论结果,完善教学设计,形成最终教案。

(6)备课组成员共同审查教案,确保教学内容、方法、评价等方面无误。

(7)组长对备课活动进行总结,对优秀教案、教学设计进行表彰。

三、集体备课的要求与评价1. 教师要认真参加集体备课活动,做好笔记,积极参与讨论。

无故缺席者,视为教学态度不端,纳入教师绩效考核。

2. 教师要根据集体备课的结果,结合本班学生实际情况,进行个性化调整,确保教学效果。

3. 备课组要定期对集体备课活动进行评价,组长负责收集、整理评价意见,对备课活动进行改进。

4. 学校教务处对备课组活动进行督查,对优秀备课组进行表彰和奖励。

四、附则本制度自发布之日起实施,原有相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

本制度的解释权归学校教务处。

通过实施任课教师集体备课制度,我们期待实现以下目标:1. 提高教师教育教学水平,促进教师专业发展。

2. 发挥集体智慧,优化教学资源,提高教学质量。

集体备课制度

集体备课制度

集体备课制度一、制度目的集体备课制度旨在通过团队合作,提高教学质量,实现教学资源的共享,促进教师专业成长,提升教学效率。

二、制度原则合作原则:鼓励教师之间相互合作,共同探讨教学方法和策略。

共享原则:实现教学资源、教学经验和教学成果的共享。

创新原则:鼓励教师在集体备课中提出新思路、新方法。

实效原则:注重集体备课的实用性,确保备课成果能够有效转化为教学实践。

三、组织机构备课组:以学科为单位,成立备课组,由教研组长负责组织和管理。

备课组长:负责制定备课计划,组织备课活动,协调组内成员。

四、备课内容教学目标:明确教学目标,确保教学内容与课程标准相符合。

教学内容:深入分析教材,确定教学重点、难点。

教学方法:探讨适合学生的教学方法,提高教学效果。

作业设计:设计合理的作业,帮助学生巩固和深化知识。

评价方式:制定科学的评价体系,全面评价学生的学习效果。

五、备课流程确定主题:备课组长根据教学计划,确定每次集体备课的主题。

个人初备:教师个人对备课主题进行初步准备,形成初步教案。

集体讨论:备课组集中讨论,相互交流,形成共识。

教案修订:根据讨论结果,教师修订个人教案,形成最终教案。

教学实践:教师根据最终教案进行教学,收集反馈信息。

反思总结:教学结束后,教师进行教学反思,总结经验教训。

六、备课要求时间安排:每周固定时间进行集体备课,保证备课时间。

参与度:每位教师都要积极参与,充分发表自己的见解。

资料准备:教师要提前准备相关教学资料,提高备课效率。

记录整理:备课过程中的重要观点、共识等要进行记录整理。

七、激励机制表彰奖励:对在集体备课中表现突出的教师进行表彰和奖励。

职称评定:将教师参与集体备课的情况作为职称评定的参考因素之一。

绩效考核:将集体备课的成效纳入教师绩效考核体系。

八、监督与评估定期检查:教务处定期检查集体备课的开展情况。

效果评估:通过教学效果、学生反馈等,评估集体备课的成效。

问题整改:对集体备课中存在的问题进行整改,不断提高备课质量。

教师集体备课制度(3篇)

教师集体备课制度(3篇)

教师集体备课制度(3篇)教师集体备课制度(精选3篇)教师集体备课制度篇1一、集体备课制度的指导思想教师集体备课制度,是指教师在课堂讲授之前,由本备课组集体研究、讨论教师讲课内容,帮助教师提高备课质量,进而提高教学质量的制度。

1、集体备课要理论联系实际,有现实感和创新性,以澄清教师的.种种困惑为目的。

2、为了发挥集体的智慧,弥补主讲教师的不足,提高教学的整体水平。

因此,集体备课的程序是:“个人—集体—再个人”。

每位教师教学各有所长,个人研究成果各有所专,集体备课可以将集体的智慧与个人的特长有机地结合起来,取长补短,共同提高。

二、集体备课的主要内容1、讲授的理论框架、基本观点、基本概念,应突出的重点、新意,应解决的难点。

2、理论联系实际,教学的针对性和现实性。

3、教学方法,讲课艺术,逻辑结构。

4、寻找现行教材与现数教材的最佳结合点。

三、集体备课的具体要求:三定”:定时间,定内容,定中心发言人;“四统一”:统一教学目的,统一重难点,统一作业内容,统一教学进度;“五备”:备大纲、备教材、备教法、备学法、备训练,重点研究本学科教与学的改革与创新。

四、集体备课的实施程序1、学期初根据教学计划,确定单元集体备课中心发言人。

2、个人钻研教学内容(义务和现数两套教材,及符合新课标精神的优秀教学资源)、手段、方法、学生,提出问题或设想。

在每单元教学的三天前,中心发言人填写好“单元集体备课中心发言稿”,备课组长组织集体备课会,共同研讨、集思广益。

3、各备课执笔人根据备课组的意见,按照统一的格式,精心设计教学预案,力求规范、科学。

然后分发到各位教师手中。

4、在进入课堂实施教学之前,教师要结合班级学生实际情况进行“二次”备课。

课后进行教学反思,并记录在教案后面。

5、集体备课流程图:熟悉教材提出问题———→中心发言把握重点——→共同研讨解决问题———→形成预案分发教师——→结合实际二次备课———→课堂实施信息反馈——→教后反思理论提升学校工作任课教师集体备课制度中小学教学。

学校集体备课制度

学校集体备课制度

学校集体备课制度集体备课制度篇一备课是教师上课之前的准备工作,是上好一堂课的先决条件。

教师必须进行集体备课。

集体备课每周不得少于一次。

内容包括:交流对教材、教法的分析情况,确定统一的单元目的要求,教学重点和难点,确定统一的单元练习及统一的单元进度,交流解决难点的办法及确定统一的单元测试题。

为了提高集体备课质量,使集体备课逐步走向科学化、规范化,特提出一下要求:备课要有学期(全册)备课、单元备课、课时备课。

一、学期备课1、内容:(1)教学目的;本学期教学目的、任务和教学要求。

(2)教材分析:重点是对教材的编排体系,知识结构,能力点,教育因素的分析。

本学期如何培养学生的学习习惯、创新思维能力。

(3)学情分析:分析上学期和本学期学生学习本科的基本情况,本学期学习过程中可能发生的情况及解决措施。

(4)教学方法:上学期教师教学方法的得与失及本学期采取的教学方法。

(5)教学时间分配:根据学校教学计划,标明章节单元所需时间,课题实验、参观实践等教学活动的内容和时间,期中、期末复习考试的时间安排。

(6)教改计划:本学期改进教学、提高教学质量的具体计划措施落实情况。

(7)质量监控测试:包括单元或章节、课时测试的内容及形式。

(8)学科活动开展:本学期开展学科活动安排(内容、时间、方式等)(9)教研课题或科研项目二、单元或章节备课(集体备课)1、内容(1)教学目的和要求。

(2)教学内容分析。

(4)教学方法建议(5)课时分配(6)单元或章节过关(质量监控)测试题2、要求:单元、章节备课即集体备课,要做到“三定六统一”,即:定时间、定内容、定主备人;统一教学进度、目标、重点、难点、作业、测试,备课组长要做好记录,内容为:时间,地点,研究课题,参加人员,中心发言人,研究内容,教学建议(记录每位组员发言内容)。

集体备课应重点对教材的处理,对重点难点内容的突破,对课堂教学及结构进行研究,拿出统一的办法。

三、课时备课(个人写案)1内容:(1)目的要求(2)教材分析(3)重点、难点(4)课前预习题及指导(5)教学过程(详案)(6)课堂小结(7)当堂测试(8)板书设计(9)课件设计(10)作业布置(11)教学随笔2、要求:要精心设计教案,明确本课时在这一单元中的地位。

教师集体备课制度(优秀8篇)

教师集体备课制度(优秀8篇)

教师集体备课制度(优秀8篇)方案的内容是计划中最为多而杂的一种。

由于一些具有某种职能的实在工作比较多而杂,不作全面部署不足以说明问题,因而公文内容构成确定会繁琐一些,一般有引导思想、重要目标、工作重点、实施步骤、政策措施、实在要求等项目。

的我细心为您带来了老师集体备课制度(优秀8篇),希望可以启发、帮忙到大家。

老师集体备课制度篇一一、各科任课老师在开学前几天学习教学新课标,讨论教材。

明确本科教学目的、任务及实在要求。

在理解教材的`基础上,认真订好学期授课计划。

二、上课前必需备好课。

应力求超前备课2节以上,教案应紧扣新课标、教材及同学实际。

目的要求明确、结构合理、方法得当、内容充实、重点突出、难点突破、书写清晰、分清周次、节次,实在要求是:1、有单元总体教学设计、教材分析、教学任务、重点、难点。

2、分节教案必需有教学的目的要求、重点、难点、教学方法、教学过程(包含组织教学、复习提问、讲授新课、巩固新课、布置作业等环节,但可以依据所实行的课堂类型适当增减课后检查等部分。

)3、结合学科特点,恰当运用电化教学手段,直观教具(在教案中体现)。

4、不得使用旧教案或以参考资料代替教案,不准许无案执教。

老师集体备课制度篇二为加强老师业务学习,深入开展教学讨论,充分发挥团队作用,促进老师专业成长,提高课堂教学效率,提升教育教学质量。

特订立本制度。

第一条适用范围全镇小学、幼儿园的任课老师。

第二条备课内容1、备课标。

深入学习任教学科的课程标准,明确教学目标、任务和要求。

把握教材的编排意图、学问结构和逻辑体系以及教材在开展同学智力、培育本领和立德树人等方面的要求。

2、备教材。

认真研讨教材,娴熟把握教材内容和学问结构,遵从思想性、科学性和系统性;把握根本理论、根本学问和根本技能;突出重点、难点和疑点,制造性地使用教材。

3、备同学。

认真了解分析同学的年龄心理特点、学问根底、本领水平、学习习惯、爱好喜好等,因材施教,使教学切合同学实际。

教师集体备课制度

教师集体备课制度

教师集体备课制度教师集体备课制度是为了提高教育教学质量,提高教师的业务素质和业务能力,帮助教师解决教学中遇到的疑难问题,特制定的。

以下是教师集体备课制度的内容。

一、目的和意义1.提高教育教学质量。

通过集体备课,教师可以共享教学资源,提高教学效果,实现教育教学质量的全面提升。

2.提高教师的业务素质和业务能力。

集体备课可以促进教师之间的交流和合作,激发教师的创新思维,提高教师的专业水平和教学能力。

3.解决教学中遇到的疑难问题。

通过集体备课,教师可以共同探讨教学中遇到的问题,分享教学经验,解决教学难题。

二、组织和管理1.各年级各学科均实行集体备课,特别是六年级的复习课更应充分发挥集体备课的作用。

2.各年级段均设一名备课组长,备课组长对各备课组集体备课负主要责任,起组织、指导、督促检查、记录情况作用。

3.坚持每两周一次集体备课时间,做到计划落实、课题落实、人员落实,任何人不得迟到、缺席,有特殊情况须向备课组长请假。

每期的集体备课时间、地点见附表的具体安排。

三、集体备课的内容和流程1.统一进度:备课组长结合周测、月考、期中、期末考试等时间节点统一本学科组的教学进度。

进度要求细化到天、周。

使每个老师对教学进度了如指掌。

2.个人初备:每个教师对确定的集体备课内容独自备课;这个阶段要做到五备”,即:备考点,做到两个明白”,首先是教师明白,但关键是研究如何让学生明白考点,不做无用功;备教材,紧扣三点”,扣要点、疑点和联系点,理解内涵,拓展外延;备练习,做到两适三重”,适度、适量、重讲评、重审题训练、重规范表达;备学生,了解学生的知识、能力缺陷;备教法和学法,形成学生的学案”。

3.交流研讨:首先要对上周教学进行学情会商,讨论老师在教学过程中遇到的教学问题,再就是一些学生的疑惑点。

其次全体老师对备课的内容进行集中研讨,集思广益、畅所欲言,各自发表建议,交流研讨侧重从两方面展开。

一方面谈自己对教材的理解和设计思路,另一方面针对教学中的问题提出自己的解决方案。

集体备课制度

集体备课制度

集体备课制度集体备课制度是一种组织教师集体备课的规范化管理制度,旨在提高教师备课质量、促进教师间的交流与合作,进一步提升教学质量和效果。

下面将详细介绍集体备课制度的相关内容。

一、背景和意义集体备课制度的建立是为了解决传统备课模式中存在的问题,如教师备课时间不足、教学资源分散、教师间交流不畅等。

通过集体备课,可以充分利用教师集体智慧,提高备课效率和质量,促进教师间的互动和合作,进一步提高教学水平和学生学习效果。

二、制度的具体内容1. 会议形式:集体备课可以采用线下或线上形式进行,根据实际情况选择适合的方式。

线下会议可以在学校会议室或教师办公室进行,线上会议可以通过视频会议软件进行。

2. 参与教师:所有相关科目的教师都应参与集体备课,确保全体教师都能受益于集体备课的成果。

3. 会议安排:根据学校的教学计划和教师的时间安排,制定集体备课的具体时间和频率。

可以每周固定一天或每月固定一次,确保备课时间充足。

4. 会议议程:每次集体备课会议都应有明确的议程,包括教学目标、教学内容、教学方法、教学资源等方面的讨论。

可以事先确定议程并将其通知给参与教师,以便教师提前做好准备。

5. 教学资源共享:集体备课的一个重要目标是促进教师间的资源共享。

教师可以分享自己整理的教案、课件、习题等教学资源,以及对教材的理解和使用心得。

可以通过共享文件夹、电子邮件等方式进行资源的传递。

6. 交流与讨论:集体备课会议应鼓励教师间的交流与讨论,可以就教学中遇到的问题进行讨论、提出建议和解决方案。

可以通过小组讨论、分组活动等方式进行交流,确保每位教师都能发表自己的意见和建议。

7. 效果评估:集体备课的效果应进行评估,可以通过教学观摩、学生评价、教师自评等方式进行。

评估结果可以用于改进集体备课制度,提高备课效果。

三、集体备课制度的实施步骤1. 制定制度:学校应成立专门的备课组织,制定集体备课制度,并将其通知给全体教师,明确制度的内容和要求。

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教师集体备课制度
为了让老师从繁重无用的抄写中解脱出来,把大量的时间用于研究大纲教材,利用集体智慧,探讨教法,高教师的素质,提升学校教学质量。

我校本学期组织全体教师扎实有效地开展集体备课活动。

一、集体备课要求
1.认真制订一学期的备课计划,确定备课主题,明确每次集体备课主备人员。

2.备课组长和骨干教师以及行政领导应施其所长,以身作则,充分利用自己积淀的教学经验和所掌握的教学理论,在集体备课活动中积极发挥引领和互动作用。

3.备课组活动要事先做好“四定、四统一、五必须、六备”的准备工作。

“四定”是指:定时间、地点、内容、主备人;“四统一”是指:统一教学进度、教学要求、教学资料和考查考试;“五必须”是指:主备教师必须精心研究所承担的教学内容;议课教师必须亮出自己的观点;主备教师必须在集体备课后形成教学文本预案;其他教师必须对集体备课的预案进行补改再上课;上课后必须对亮点和不足进行反思。

“六备”是指:必须备学情、备三维目标、备重难点、备教法、备学法、备教学设计。

4.备课组长开学第一周准时上交教务处:《集体备课教学内容分配表》、每月上交的《集体备课记录表》。

二、集体备课具体的“流程”
1.在备课组长的领导下,主备人必须对所承担的教学内容作精心准备。

2.集体议课、说课。

每周四下午在备课组长的主持下进行议课、说课活动。

建议一般程序为:
①备课组长将内容分配给各教师,组内每个教师都要轮流承担备课任务。

②由主备人主要从教学目标,教学重点、难点,教法,学法,教学时数,教学构思,教学设计等方面进行谈教材的处理意见,然后由大家讨论,最后形成教案的核心,并将议课内容记录在《集体备课记录表》上。

③对同一层次学生实施的教学方法、教学手段、典型例证、同步训练、跟踪测试作出统一的规定。

④在教学框架和教学核心内容的基础上初步形成教案,然后根据集体备课讨论的结果,形成自己的教案。

3.教学反思。

在教学结束后写出教学反思,捕捉教学中最深刻、最难忘的亮点或不足进行反思,反思集中在一是捕捉、感悟;二是吸取和改进。

反思内容可在下次集体备课时交流。

三、备课过程管理
1.督查:备课组活动由校长、教导主任进行督查。

2.考核:教务处进行定期检查和不定期抽检,无故不组织、未参加者,与教研组、备课组考核和教师考核挂钩,并填写学期评价意见记入教师业务考核档案。

3.调控:若承担当次主备课人请假,必须向备课组长作好交接工作,由备课组长作好调控,杜绝未作交接而出现无准备集体备课。

4.总结:教务处每月对上交的《集体备课记录表》进行统计,并把统计和抽检结果上报校长室,每月第二周教师大会,通报上周集体议课活动的情况。

集体备课记录表
集体备课教学内容分配表。

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