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工程信息资料报送制度

工程信息资料报送制度

工程信息资料报送制度一、目的与原则为了加强工程项目管理,确保工程信息资料的完整、准确、系统和安全,特制定本制度。

本制度旨在规范工程信息资料的收集、整理、审核、报送及存档等流程,以提高工程管理的效率和质量。

二、适用范围本制度适用于所有参与工程建设、管理和监督的单位和个人。

包括但不限于施工单位、监理单位、设计单位、建设单位以及相关的行政管理部门。

三、报送内容1. 工程概况:包括工程名称、地点、规模、投资额、工期等信息。

2. 工程设计文件:包括设计图纸、设计说明、设计变更等。

3. 施工资料:包括施工日志、施工方案、施工进度计划、质量检验记录等。

4. 监理资料:包括监理日志、监理指令、监理会议纪要等。

5. 合同文件:包括合同协议书、补充协议、变更洽商记录等。

6. 竣工资料:包括竣工图纸、竣工报告、验收记录等。

7. 其他相关资料:包括安全生产记录、环境保护记录、财务支付记录等。

四、报送程序1. 资料收集:各责任单位应指定专人负责收集本单位产生的工程信息资料。

2. 资料整理:按照统一格式和要求,对收集到的资料进行分类、编号、整理。

3. 资料审核:由项目负责人或指定的审核人员对整理后的资料进行审核,确保资料的真实性和完整性。

4. 资料报送:审核通过后,按照既定的时间和渠道将资料报送至上级管理部门或其他相关单位。

5. 资料存档:报送的资料应按照规定进行电子化存档和纸质存档,确保资料的安全和可追溯性。

五、责任与义务各参建单位应对所提供资料的真实性、合法性负责,并按照制度要求及时报送相关资料。

对于违反报送制度的行为,将依法依规进行处理。

六、监督管理建设单位或项目管理单位应定期对工程信息资料的报送情况进行监督检查,并对存在的问题提出整改要求。

同时,鼓励和支持社会监督,接受公众对工程信息资料报送的监督和建议。

七、附则本制度自发布之日起实施,由建设单位负责解释。

如有未尽事宜,按照国家相关法律法规执行。

建设工程进度信息报送方案

建设工程进度信息报送方案

建设工程进度信息报送方案一、前言建设工程进度信息是指在建工程从开工到竣工的整个施工过程中,向有关方面及时、准确地报告施工的安排情况、施工的进度、质量、安全、环境保护等方面的情况。

在建设工程中,施工进度信息的及时报送对项目的顺利进行以及相关方面的决策具有重要意义。

因此,建立一个科学合理的建设工程进度信息报送方案对于工程的顺利进行具有重要的意义。

二、报送内容1. 施工进度信息:报告施工的安排情况、主要施工内容、施工的进度等。

2. 质量信息:报告工程质量检测结果、质量问题的整改情况等。

3. 安全信息:报告施工现场的安全情况、施工人员的安全培训情况等。

4. 环境保护信息:报告施工对环境的影响情况、施工方采取的环保措施等。

5. 其他需要报送的信息:根据实际需要,确定其他需要报送的信息,如工程资金使用情况、相关政策法规变动情况等。

三、报送方式1. 定期报送:根据项目的实际情况,制定报送的时间表和周期。

一般来说,施工项目需要定期报送进度信息,一般情况下,每周报送一次。

对于较大的项目,可以根据需要每日报送。

2. 会议报送:在项目管理会议上,对施工的进度信息进行报送,以便及时解决问题、调整进度计划等。

3. 紧急报送:对于特殊情况下的施工问题、质量问题、安全问题等,需要进行紧急报送,以便及时解决问题、避免发生事故。

四、报送对象1. 政府部门:施工项目涉及到政府审批、管理的方面,需要将施工进度信息报送给相关政府部门。

2. 业主单位:施工项目的业主单位需要及时了解施工进度,以便做好工程验收、投资管理等工作。

3. 监理单位:施工项目的监理单位需要及时了解施工进度,以便做好监理工作。

五、报送要求1. 及时性:施工进度信息的报送应及时进行,使相关方面能够及时了解施工的情况,做好决策、管理等工作。

2. 准确性:施工进度信息的报送应准确无误,以确保相关方面得到的信息是真实可靠的。

3. 完整性:施工进度信息的报送应包括项目之前提出的所有内容,如施工进度、质量、安全、环境保护等方面的信息,以确保相关方面能够全面了解施工的情况。

工程质量报送信息管理制度

工程质量报送信息管理制度

工程质量报送信息管理制度为了确保工程质量报送信息的准确、及时和完整,提高工程管理的效率和质量,规范工程质量报送信息管理工作,经研究决定,制定本管理制度。

一、目的和依据1. 目的:为规范工程质量报送信息管理工作,确保工程质量报送信息的真实、准确和及时性,提高工程管理的效率和质量。

2. 依据:国家相关法律法规及规范、公司质量管理制度等。

二、适用范围本管理制度适用于公司所有工程项目的质量报送信息管理工作。

三、工程质量报送信息的内容1. 工程质量报送信息包括但不限于以下内容:(1)工程计划、设计文件;(2)工程施工图纸及相关资料;(3)工程施工进度、质量检验报告;(4)施工单位、监理单位、设计单位等相关单位的质量报告等。

四、工程质量报送信息的提交要求1. 工程相关单位应按时将工程质量报送信息提交给项目质量管理部门或相关质量管理人员。

2. 所有质量报告和记录应当真实、准确地反映工程实际情况,同时应当遵守公司及国家相关规定。

3. 工程质量报送信息的提交方式可以采取书面报送、电子邮件报送等方式,具体由项目质量管理部门或相关质量管理人员根据实际情况确定。

五、工程质量报送信息的存储和管理1. 工程质量报送信息应当妥善存储,确保资料安全、完整。

2. 不同工程质量报送信息应当分类存储,便于查找和管理。

3. 工程质量报送信息应当设有保密级别,未经相关负责人同意,不得随意传播和泄露。

六、工程质量报送信息的审查和核实1. 项目质量管理部门或相关质量管理人员应当认真审查和核实工程质量报送信息的真实性和准确性。

2. 如发现工程质量报送信息有误或不实,应当及时通知相关工程单位进行纠正,并报告相关领导。

七、工程质量报送信息的反馈和总结1. 项目质量管理部门或相关质量管理人员应当及时将审查核实的工程质量报送信息反馈给相关工程单位,并做好记录。

2. 对工程质量报送信息的反馈应当及时总结,及时向相关负责人和领导报告,并根据实际情况提出改进建议。

建设工程项目质量安全报监须知

建设工程项目质量安全报监须知

建设工程项目质量安全报监须知为确保建设工程质量与施工安全,根据《广西壮族自治区房屋建筑与市政基础设施工程质量安全监督管理规定》的规定,请建设单位持有关资料到浦北县建筑工程质量安全监督站办理建设工程质量安全监督登记手续。

凡符合核发施工许可证条件的各类房屋建筑工程与市政基础设施工程,必须实行施工质量安全监督,未办理质量安全报监手续的工程项目不予办理施工许可证。

一、质量安全报监程序:1、申报工程的相关信息;(网上登陆广西建设工程质量安全监督业务管理系统录入填报,上网步骤详见钦州市建设工程质量安全监督站网站资料下载:)2、建设单位网上下载《建设工程质量安全监督登记书》(以下简称登记书)一式五份,并按上述表格要求填写并盖章(所有表格均在钦州市建设工程质量安全监督站网站下载:);咨询:、0777-3、将《登记书》及有关资料送浦北县政务服务中心二楼住建局窗口;4、自收到《登记书》及有关资料后,在3个工作日内将建设单位与施工单位提交的报监资料审查完毕,经审查符合要求即可办理质量安全报监登记手续。

对审查不符合条件的,将资料退回并说明理由,由建设单位与施工单位补足资料后重新办理。

注:所提交材料复印件需加盖单位公章,并提供原件审核。

二、须提交的资料:1、施工、监理单位合同(复印件一份,核查原件);2、施工、监理单位资质证书(复印件一份加盖公章)(原件核查后退还,若在广西住房与城乡建设厅网站的“建筑业企业诚信信息库管理系统”上能查询到资质证书的可不须带原件过来,采取在办理报监登记手续后,由质安监站核查的方式);3、施工企业安全生产许可证及年审记录(原件核查后退还,若在广西住房与城乡建设厅网站的“建筑业企业诚信信息库管理系统”上能查询到许可证书的可不须带原件过来,采取在办理报监登记手续后,由质安监站核查的方式)(复印件一份加盖公章);4、购买意外伤害险及工伤保险证明(保险单要求盖有钦州市建设工程人身意外伤害保险服务中心的章),依据《关于鼓励推广新型建筑施工人员人身意外伤害保险的指导意见》(桂建管[2014]20号)要求(复印件一份,核查原件);5、经企业法人批准的施工项目部与项目监理机构职责分工文件(原件一份,盖公章);6、建设、勘察、设计、施工、监理单位法定代表人签署的授权书(原件各一份),明确本单位项目负责人。

工程信息报送工作方案

工程信息报送工作方案

工程信息报送工作方案一、前言工程信息报送是工程管理中的重要环节,是指按照规定要求,将项目进展、问题、风险及解决措施等信息进行汇报。

通过工程信息报送,可以及时了解工程进展情况,提前发现和解决问题,保障工程顺利进行。

因此,建立科学、规范的工程信息报送工作机制,对于保障工程质量和进度具有重要的意义。

二、工作目标1. 提升工程信息报送的质量和效率;2. 建立完善的工程信息报送流程和制度;3. 加强工程信息汇总和分析,提供决策依据;4. 加强沟通协调,确保信息流通畅通。

三、工作内容1. 制定工程信息报送制度根据上级文件要求以及公司实际情况,制定工程信息报送的具体内容、要求、流程和周期,明确每个阶段需要报送的信息和报送的格式,建立规范的报送制度。

2. 制定工程信息报送流程明确工程信息报送的流程,包括信息的收集、整理、报送和审核的环节,确定信息报送的责任人和时间节点,保障信息能够及时准确地传递和处理。

3. 确定报送频次和周期根据工程实际情况,确定工程信息报送的频次和周期,例如每周、每月或每季度进行报送,确保信息得以及时披露和更新。

4. 提升信息报送的质量和效率建立信息报送的规范模板和格式,促使报送的信息准确全面,同时要求报送的信息要及时、精准、有效地传达,提升报送的质量和效率。

5. 加强信息汇总和分析对接收到的工程信息进行统一汇总和分析,形成综合的信息报告,提供给企业领导和相关部门作为决策依据,及时发现和解决问题。

6. 健全完善的信息管理系统建立工程信息报送的电子化管理系统,实现信息数据化、归档化和查询化,方便相关人员随时查阅和更新信息。

7. 加强沟通协调强化工程信息报送的沟通协调机制,建立正式的报告会议制度和定期交流机制,确保相关人员之间的信息流通畅通。

8. 加强实施监督和评估建立健全的工程信息报送监督和评估机制,定期进行报送工作的检查和评估,发现问题及时纠正,确保报送工作的质量。

四、工作措施1. 制定工程信息报送制度和流程组织相关部门和人员,研究制定工程信息报送的具体内容、要求、流程和周期,形成相关制度文件。

水利工程施工监理质量控制信息管理系统

水利工程施工监理质量控制信息管理系统

水利工程施工监理质量控制信息管理系统摘要:水利工程施工监理质量控制信息管理系统是在计算机和网络技术支持下的一种数字化、信息化、自动化、智能化的信息管理系统,能够使监理人员及时、准确地了解工程质量信息,对于提高工程监理水平具有十分重要的作用。

本文首先阐述了工程施工阶段监理质量控制的内容,然后分析了水利工程施工监理质量控制信息管理系统建设的必要性,最后通过对水利工程施工监理质量控制信息管理系统需求分析,确定系统功能模块。

关键词:水利工程;施工监理;质量控制;信息管理系统导言水利工程施工监理质量控制信息管理系统主要包括以下几个部分:1.施工监理单位信息;2.项目负责人及相关人员信息;3.施工监理资料;4.施工监理质量控制相关参数等。

通过计算机网络技术,在设计单位和施工单位之间建立一个沟通的桥梁,实现了水利建设过程中的多个部门的数据共享与业务协同。

随着现代计算机技术和网络技术在工程建设中的应用,施工监理质量控制信息管理系统也逐步朝着智能化、自动化、数字化方向发展。

通过研发水利工程施工监理质量控制信息管理系统,能够实现水利工程建设过程中的质量控制管理与分析,实现水利工程项目的科学化、信息化和智能化管理。

本文结合水利工程施工监理质量控制信息管理系统的功能需求进行了详细阐述。

1工程施工阶段监理质量控制的内容事前控制:在工程施工前,监理应对施工方的施工方案、施工计划、施工技术等进行审查和审核,确保施工方案符合相关法律法规和安全标准,施工计划合理可行,施工技术先进可靠,并根据审查出的问题提出合理的修改意见和建议。

此外,还需要对工程建设材料、设施设备进行检查和验收,确保其符合要求,能够满足施工要求。

事中控制:在施工过程中,监理应对施工方的施工现场进行日常监督和检查,确保施工方按照规范施工,保证施工质量和安全生产,及时发现、解决和总结存在的问题,并向业主进行汇报,提出建议。

事后控制:在工程竣工后,监理应对工程质量进行检查和评估,验收工程符合规范和标准,确保项目正常的交付使用。

成都市建设工程安全施工信息化管理平台安监企业数据报送系统操作手则(企业申报篇)

成都市建设工程安全施工信息化管理平台安监企业数据报送系统操作手则(企业申报篇)
2.描述
评分汇总数据上报由项目部U盾登录系统后,填写评分汇总表数据后,提交到本项目对应的施工单位审核,施工单位审核后提交到监理单位审核,监理单位审核完成后提交到建设单位审核,最终由安监站对评分汇总数据进行备案。见流程图。
施工单位级U盾用户审查评分汇总表数据,如果通过提交到下一步,如果退回返回到上一步。见图(1,2)。
成都市建设工程安全施工信息化管理系统包含三个业务模块建设:单位信息管理模块、业务处理模块、信息查询模块、各业务模块与其它业务系统有业务关联。其总体结构如下图所示:
3
3.1
PC/ WinXP、Win2003、Win7、Win8,IE 6.0+浏览器。
4
成都市建设工程施工安全信息化管理平台主要实现网上数据填报,审核以及安监站对网上填报的数据查询。
版 本
修 改 内 容
修 改 人
1
1.1
编写本用户手册的目的是为了让用户了解成都市建设工程安全施工信息化管理平台系统的基本信息、系统功能、系统性能和具体的使用方法和注意事项,其中系统的使用方法是本手册的核心部分。
1.2
成都市建委建设工程项目安全监督管理系统于2012年建成投入使用,系统运行近两年来,安监站不断从实际工作出发,在原有安监管理系统的基础上,对工地项目安全的监管提出更新要求,以更好地为工地项目的安全生产提供更优质、快捷的监督管理平台。
(5)《计算机软件质量保证计划规范》(GB/T 12504-90)
(6)《计算机软件配置管理计划规范》(GB/T 12505-90)
(7)《计算机软件单元测试》(GB/T 15532-1995)
(8)《软件文档管理指南》(GB/T 16680-1996)
(9)《软件维护指南》(GB/T 14079-93)

防水工程施工信息报送

防水工程施工信息报送

防水工程施工信息报送一、工程概况本项目为XXX建筑工程,位于XXX地区,占地面积XXX平方米,总建筑面积XXX平方米。

工程包括地上XXX层,地下XXX层,主要建筑功能为住宅、商业和办公。

工程采用框架结构,基础形式为桩基承台基础。

本工程防水施工范围包括屋面、地下室、卫生间、厨房等部位。

二、防水材料及施工方法1. 防水材料(1)屋面防水:采用高分子防水卷材和高分子防水涂料。

(2)地下室防水:采用防水混凝土和防水卷材。

(3)卫生间、厨房防水:采用防水涂料和防水隔离层。

2. 施工方法(1)屋面防水:采用卷材-涂料-卷材的施工工艺,先进行基层处理,然后铺设防水卷材,涂刷防水涂料,最后再铺设一层防水卷材。

(2)地下室防水:采用防水混凝土浇筑,施工过程中严格控制混凝土的配合比和坍落度,确保混凝土密实。

同时,在结构缝处铺设防水卷材,涂刷防水涂料。

(3)卫生间、厨房防水:先进行基层处理,涂刷防水涂料,然后在卫生间、厨房的防水部位铺设防水隔离层,最后进行瓷砖铺设。

三、施工进度及质量控制1. 施工进度(1)屋面防水施工:已完成XX%,预计本月底完成全部施工。

(2)地下室防水施工:已完成XX%,预计下月初完成全部施工。

(3)卫生间、厨房防水施工:已完成XX%,预计下月底完成全部施工。

2. 质量控制(1)严格把控防水材料的质量,确保材料合格。

(2)加强施工过程的控制,确保施工质量。

(3)定期对施工人员进行技术培训,提高施工技能。

(4)对已完成施工的部位进行验收,发现问题及时整改。

四、安全管理及环保措施1. 安全管理(1)加强施工现场的安全防护,设置安全警示标志。

(2)对施工人员进行安全教育培训,提高安全意识。

(3)定期进行安全检查,发现问题及时整改。

2. 环保措施(1)合理布置施工现场,确保施工道路畅通。

(2)加强施工现场的卫生管理,定期清理垃圾。

(3)对施工过程中产生的废水、废气进行处理,达到排放标准。

五、问题及对策1. 问题:防水材料在运输过程中可能出现损坏,影响施工质量。

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工程质量信息报送系统
质量信息管理是企业质量保证体系的重要组成部分。

为了使施工过程中各种质量问题能够得到及时收集、传递、分析和处理,不断提高工程质量管理水平。

公司将采用信息管理技术,通过质量信息资源的开发和利用,提高公司的质量管理水平。

建立并实施质量信息管理和质量管理改进制度,通过对质量信息的收集和分析,确定改进的目标,制定并实施质量改进措施。

一、质量信息管理中的职责和权限
1.总工程师
1)负责质量管理体系的运行,主持质量信息管理;
2)负责本公司质量信息管理机构及负责部门的确定;
3)确保质量管理人员能够独立行使职权和全公司各类人员越级反映质量问题;
4)对工程竣工交付的质量保证资料负责;
7)确保业主及公司领导班子能够及时获得工程质量问题的信息。

2.副总工程师
1)负责质量管理体系建立和保持,向公司领导报告运行情况,提出改进建议;
2)协调和落实各主管部门的质量职责;
3)主持公司不合格品评审及纠正措施,负责处理重大质量事故和重大质量问题;
4)组织和领导内部质量审核和质量信息工作,组织和领导工程质量检
验管理工作;
5)确保全公司提高工程质量的意识,负责公司质量管理体系有关事宜的外部联络。

3.质量保证部经理
1)带头贯彻执行公司质量方针、质量手册,把质量信息管理工作列入部门管理的重点;
2)负责加强全公司职工质量意识教育工作,利用信息系统使本公司的质量方针深入人心;
3)协调和处理与质量管理活动有直接关系的政府各部门;
4)组织和领导监控业主信息,不断改进工程质量。

5) 负责调查质量问题及质量事故产生的原因,落实纠正措施实施情况的检查等工作,重大问题起草调查报告。

6)组织和领导质量信息管理的具体工作。

4.分公司总工程师
1)带头执行公司质量手册,通过质量信息系统实施不断完善分公司的质量管理体系推进标准化工作;
2)负责制定分公司年度质量目标计划,组织实施分公司的质量体系运行,通过对质量信息分析制定改进措施;
3)加强技术管理工作,对分公司的质量信息管理工作负责。

5.分公司质量部门负责人
1)严格执行质量手册和程序文件,组织质量管理人员进行质量策划,组织质量信息验证和确认的组织工作;
2)负责组织工程质量的监视和测量,严格各种测量、试验工作,做好质量记录管理和质量信息的传递;
3)对分公司质量信息管理具体工作负责,及时向分公司、公司领导反映质量信息。

4)负责组织与业主沟通,收集业主(包括上级管理部门)质量信息并进行分析和评价;
5)负责对各种质量信息的反馈。

6.项目总工程师
1)负责本项目质量管理体系的运行管理,组织编制项目质量保证措施,利用质量信息系统及时传递到各管理层及作业班组;
2)负责组织产品(过程)的监视和测量及质量信息的管理工作;
3)严格执行公司质量管理手册和各项质量管理法规,负责项目不合格品(项)审理组织的管理工作,并及时向项目、分公司、公司领导反映质量信息。

4注意收集各类质量信息,做好质量信息的反馈工作。

5)在技术管理中充分运用可靠性、安全性和先进性技术,按质量手册的有关规定,处理施工生产中的技术质量问题;
7.项目质量检查人员
1) 熟悉与本岗位有关的质量文件,严格执行质量手册及各项质量管理法规;
2)对各种施工及验收规范、地方标准做到精通、熟悉、持证上岗,认真检查不得错检、漏检,保证各检验批、分项、分部符合图纸和工艺
要求,并作好标识和原始记录及时传递质量信息;
3)熟练掌握检测工具、仪器、设备,遵守操作规程,认真做好各项质量记录,按规定做好标识,对施工现场实施监控,做好不合格品(项)的判定。

4)在分公司、公司部门主管领导的直接领导下,做好项目的质量管理工作,负责验证质量信息反馈;
5) 参加项目的质量分析会,参加制定对质量事故的改进措施,并督促检查执行情况。

二、质量信息的来源、渠道、方法
信息的收集是改进工程质量、改善各环节工作质量最直接的原始资源和信息来源。

其主要来源有:
1.法律、法规、标准规范和规章制度等;
2.工程建设有关方对工程质量和质量管理水平的评价和意见;3.公司、分公司、直属项目、项目各管理层次工程质量管理情况及工程质量的检查结果,公司直属项目每月将有关质量信息上报公司质量保证部一次,分公司每季度上报一次有关质量信息;
4.施工企业质量管理监督检查结果;
5.同行业其他施工企业的经验教训;
6.市场需求;
7.质量回访和服务信息;
三、质量信息的反馈
质量信息反馈是指公司、分公司的质量保证部、公司、分公司领
导,对其他部门和其他人员对施工质量的保证程度达不到要求时,而进行的信息反馈和处理。

(一)公司内部质量信息反馈
1.质量信息反馈方法、原则及程序
1)质量信息反馈可分为公司内质量信息反馈和公司外质量信息反馈两大类。

2)质量信息必须以电子版的形式在公司信息网上按规定时间及时反馈传递信息。

3)质量信息反馈的基本原则是后对前、下对上。

4)质量信息反馈一般按照质量信息反馈程序路线和传递方式进行。

为了提高各种质量信息的处理效率,除必要的定期质量信息反馈以外,各部门应选用最佳传递路线,尽可能地减少传递环节。

2质量信息的处理
1)质量信息的反馈中心是公司质量保证部,各种规定的定期质量报表及重要的质量信息应及时报送公司质量保证部,公司质量保证部必须对每个信息及时反馈处理。

2)各分公司及相关职能部门在接到公司质量保证部或有关部门的质量信息后,一般问题必须在三天内作出反馈处理。

3)公司质量保证部负责对质量信息的收集、整理工作,对公司内部质量信息的鉴定、分类工作,并及时传递给相关责任部门及领导,保证质量信息渠道通顺,传递准确、及时。

(二)公司外部质量信息反馈
1. 来至地方政府质量监督部门的信息,公司质量保证部负责填报质量反馈表及时反馈给政府质量监督部门同时存档备查。

2. 来至业主、监理单位的质量问题,项目部可自行反馈。

3.物资存在的质量问题反馈到职能科室,由职能科室与外供货商解决,职能科室应将联系落实情况填写反馈表报公司质量保证部。

反馈时间,如果在规定的时间内质量问题未到解决,有关职能部门应报公司质量保证部,以作进一步研究和采取措施。

四、用户来信来访及用户回访
1. 用户来信来访中所涉及的质量问题,由维修项目填写“质量问题反通知单”向公司质量保证部反馈,其中可由维修项目直接解决的,则由维修项目负责组织解决,并将措施意见和处理结果填写在“质量信息卡”上,报质量保证部存档。

2. 在调查走访过程中所发现的质量问题,由调查者整理后填写“质量问题反通知单”报公司质量保证部,由公司质量保证部负责组织反馈处理。

五、质量信息分析
公司质量保证部、分公司质量保证部门、项目质量部应按规定对质量信息进行分析,判断质量管理状况和质量目标实现的程度,识别需要改进的领域和机会,并采取改进措施。

在分析过程中,应使用有效的分析方法:如直方图案、鱼刺因果图等,分析结果应包括:1.工程建设有关方对施工单位的工程质量、质量管理水平的满意程度;
2.施工和服务质量达到要求的程度;
3.工程质量水平、工程管理水平、发展趋势以及改进的机会;
4.与供应方、分包方合作的评价;
5.潜在问题的预测。

六、质量改进与创新
1.公司科技部应根据对质量体系的分析与评价,提出改进目标,制定和实施改进措施;质量保证部跟踪改进的效果、分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因,采取适当的措施,并验证措施的有效性。

2.公司总工可根据质量管理、分析评价的结果,确定质量管理创新的目标,责令相关部门编制技术措施,并跟踪、反馈实施结果。

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