监理内部工作交底
监理工作技术交底(内部)
盘锦北方沥青股分40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理工作技术交底（内部）山东金钥匙工程监理盘锦项目监理部2012年6监理工作内部技术交底盘锦北方沥青股分40万吨/年加氢尾油异构脱蜡装置及配套工程监理工作的开展，总监理工程师、各专业监理工程师及监理员应在《监理计划》及各专业《监理实施细那么》的指导下，重点做好以下几方面的工作：一、质量预控阻碍工程最大体的因素是人和材料因素，因此在监理进程中对这两方面要作为重点来抓。
要确保施工治理人员及特殊工种施工人员资质符合要求和进场的各类材料合格。
⒈对要紧工种施工人员资格进行审查施工承包单位在工程动工前将其施工人员的技术素养和条件、施工组织者和技术负责人的资质与治理水平和特殊专业工种的持证上岗情形书面报请监理工程师进行审查备案，符合要求并予以认可后，方可上岗施工。
⒉原材料进场的质量操纵凡运到施工现场的原材料，监理工程师应付产品出厂合格证、技术说明书等有关证明材料进行核验，并由施工单位负责按规定进行查验，向监理工程师提出查验或实验报告，复检材料要进行见证取样，并做好状态标识，经监理工程师审查并确认其质量合格后，方准利用。
见证人员要做好见证取样台帐和实验台帐的治理工作。
⒊施工组织设计及施工方案的审查审查内容及程序依照公司所公布的《施工组织设计（施工方案）审批规定》文件的要求进行。
⒋做好图纸会审及设计技术交底工作在工程施工前，总监理工程师提请业主组织设计单位向施工单位有关人员进行设计技术交底，并对图纸进行会审，承包单位写出图纸会审记录。
二、质量的进程操纵⒈对施工工序质量的操纵⑴确信工序质量的操纵打算。
⑵明确工序操作操纵流程。
⑶进行工序分析，分清主次，重点操纵，设置工程的质量操纵点。
⑷做好各工序间的交接检查验收记录。
⑸制定质量通病的预防方法，进行预控。
⒉重点部位设立旁站点，重点进行操纵旁站监理按《旁站监理方案》的要求进行。
⒊关键部位重点检查，做好检查记录。
4. 做好平行查验工作，并进行相应记录。
监理工作的技术交底要点
监理工作的技术交底要点1. 项目背景和目标在进行监理工作的技术交底之前，首先需要了解项目的背景和目标。
包括项目的类型、规模、投资等方面的基本情况。
同时要明确项目的目标，如质量、进度、安全等方面的目标要求。
2. 施工图纸和设计文件施工图纸和设计文件是监理工作的重要依据，要点之一就是要强调监理工作人员要熟悉施工图纸和设计文件的内容。
在交底中，可以逐一介绍各个专业的图纸和文件，包括结构、给排水、电气、暖通等。
3. 工程质量标准工程质量标准是评判工程质量的依据，因此要在技术交底中详细介绍工程质量标准，包括国家标准和项目特殊要求。
同时要强调质量控制的重要性，并讲述监理工作在质量控制方面的职责。
4. 施工工艺和施工方法在技术交底中，工程施工工艺和施工方法是重要内容。
监理工作人员需要了解项目的施工工艺和施工方法，对施工过程中存在的问题进行指导和解决。
同时要强调安全施工，保证施工人员和设备的安全。
5. 施工进度计划施工进度计划是项目进度控制的重要工具，监理工作人员需要详细了解施工进度计划的编制和执行。
在技术交底中，要强调进度的重要性，并指导施工方如何按照进度计划进行施工，确保工程的按时完成。
6. 施工材料和设备的验收施工材料和设备的验收是确保工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解验收的具体要求和步骤，并在技术交底中指导施工方进行验收工作。
强调验收的重要性，以保证工程施工材料和设备的合格率。
7. 施工现场管理施工现场管理是保证工程施工顺利进行的关键。
监理工作人员需要在技术交底中强调现场管理的重要性，并指导施工方如何进行现场管理工作。
包括施工组织、安全文明施工、质量管控等方面。
8. 质量检测和质量验收质量检测和质量验收是评估工程质量的重要环节。
监理工作人员需要了解质量检测和质量验收的具体要求和方法，并在技术交底中指导施工方进行相应的工作。
9. 工程变更和设计变更管理工程变更和设计变更是项目实施过程中常见的情况。
监理工作人员需要了解变更管理的相关规定和流程，并在技术交底中指导施工方如何进行变更管理，以确保工程的正常进行。
监理单位内部安全技术交底模板
一、交底目的为确保工程安全施工，预防安全事故发生，提高全体监理人员的安全意识，特制定本安全技术交底。
二、交底对象全体监理人员三、交底时间[具体日期]四、交底内容1. 工程概况（1）工程名称：[工程名称]（2）工程地点：[工程地点]（3）建设单位：[建设单位名称]（4）施工单位：[施工单位名称]2. 安全生产方针（1）安全第一、预防为主（2）以人为本，关爱生命3. 安全生产责任制（1）项目经理为安全生产第一责任人，全面负责施工现场的安全生产工作。
（2）监理人员应按照《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，履行监理职责，对施工现场进行监督检查。
4. 施工现场安全措施（1）施工现场应设置明显的安全警示标志，确保安全通道畅通。
（2）施工现场应配备必要的安全防护设施，如安全网、安全带、防护栏杆等。
（3）施工现场应定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
5. 特种作业安全管理（1）高处作业：高处作业人员必须佩戴安全带，并采取防坠落措施。
（2）有限空间作业：有限空间作业人员必须经过专项培训，并采取必要的安全防护措施。
（3）起重作业：起重作业人员必须经过专业培训，并严格遵守操作规程。
6. 事故应急预案（1）施工现场应制定事故应急预案，明确事故报告、应急响应、救援处置等程序。
（2）监理人员应熟悉事故应急预案，并在事故发生时，按照预案要求进行处置。
7. 监理人员职责（1）监理人员应严格按照《建设工程安全生产管理条例》等相关法律法规，履行监理职责。
（2）监理人员应定期对施工现场进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
（3）监理人员应督促施工单位落实安全生产责任制，确保施工现场安全。
五、交底要求1. 全体监理人员应认真学习本安全技术交底，提高安全意识。
2. 各部门应将本安全技术交底纳入日常工作，确保安全生产。
3. 施工单位应按照本安全技术交底要求，加强施工现场安全管理。
4. 监理人员应定期对施工现场进行安全检查，确保安全生产。
工程监理公司项目监理内部工作交底规定
工程监理公司项目监理内部工作交底规定为了保证监理工作的有效实施，在监理工作正式开展之前，项目总监应组织和主持项目监理部内部的交底工作。
为使工作交底规范化、制度化，特制定本标准。
1 范围本标准规定了现场监理工作前内部工作交底的内容、方法、要求。
本标准适用于项目监理部内部的工作交底。
2 规范性引用文件监理规划和监理实施细则编制规定监理服务查验控制程序3 定义内部工作交底：指在正式开展监理工作之前，由项目总监组织并主持的向项目监理部成员介绍监理工作中的任务、职责、计划、措施及监理工作内容、方法、要求的活动。
4 职责4.1 项目监理内部工作交底活动由总监理工程师，负责组织：a)编写《内部工作交底提纲》并组织和主持监理工作内部交底；b)检查落实监理进场前后应作的准备工作。
4.2 监理人员a)收集有关工程监理依据性文件和资料；b)参与项目总监组织的内部交底工作；c)做好开展现场监理工作必须的物资准备。
4.3其它部门a)监理公司项目管理部负责审查《内部工作交底提纲》。
b)监理公司技术部必要时对项目监理部内部工作交底进行指导，并参加交底工作。
5 工作程序项目监理内部工作交底流程见图1。
图1 项目监理内部工作交底流程5.1 交底时机施工监理的内部工作交底时间应在施工图会审和施工组织设计审查以后进行，一般考虑监理进场工作前3～5天为宜，以便使交底内容减少可变性。
设计监理的内部工作交底应在必要的资料、依据文件落实，在监理工作正式开工前2～3天内进行。
5.2 交底依据a)监理合同、施工合同、设计合同；b)监理规划、监理过程控制程序、相关的作业指导书；c)项目立项文件、施工图、设计文件（包括设计图纸、设计说明书、设备及主要材料清单、概算书）。
5.3 交底准备5.3.1 在正式进行工作交底前，项目总监理工程师应编写《内部交底提纲》，并经监理公司项目管理人员审核。
审核应按《监理服务查验控制程序》的要求《监理服务成果审查记录表》（格式见《监理服务查验控制程序》的附录A）形成记录。
监理工作交底(内部)
工程监理工作交底（对监理）编制：审批：有限公司项目监理部2020年7月目录一、监理权限 1二、监理依据 1三、监理工作要求 1四、质量控制 2五、进度控制 4六、现场管理及安全文明施工 5七、资料管理 5一、监理权限1.1 代表建设单位对授权监理的工程实施监督权；1.2 监理人员认为工程施工不符合工程设计要求，施工技术标准和合同约定的，有权要求施工企业改正；1.3 未经监理工程师签字，建筑材料、建筑构配件不得在工程上使用或安装，施工单位不得进行下一道工序；1.4 总监理工程师有权建议建设单位撤换不合格的分包单位和项目负责人及有关人员；1.5 总监理工程师要公正的协调项目法人与被监理单位的争议。
二、监理依据2.1 本工程的监理合同、批准的监理规划及细则；2.2 施工合同、设计文件及施工图；2.3 有关法律法规、监理法规、施工规范及有关文件资料。
三、监理工作要求3.1 在施工过程中，各单位严格遵照《工程建设标准强制性条文》中有关内容进行贯彻和执行；3.2 施工单位应与施工合同签订后七日内书面通报施工组织机构及公司在该工程上的负责人及公司代表，在整个施工合同执行期间，由该代表行使合同赋予的权利，履行合同义务，负责签发来往信函并提供公司资质证明、管理人员及技术工种的资格证书等其主要人员应与《中标通知书》中的人员符合；3.3 施工单位应按合同要求的时间开工，于开工前书面报告施工准备情况（人员、材料、设备）。
获得我公司认可后方可开工。
若有困难时，可书面提前五天向监理工程师申诉。
获准后可延期开工；3.4 开工前应将正式施工组织设计报送监理工程师审定。
五施工组织设计的不得开工；3.5 施工用各类建筑材料均需向监理工程师报送样品、材料证明有关技术资料、合同文件的相关规定品牌必须符合要求并按规范要求，监理现场取样，进行复试，经监理工程师审核批准后方可采购使用，变更用材时，需事先征得设计同意，否则不得使用；3.6 施工单位使用专业分包队伍时，须于分包合同签订前按照监理工程师的要求提供分包单位的有关资料，征得监理工程师同意后方可进场施工；3.7 新材料、新技术、新工艺的使用，须于事前报送试配、试验有关技术资料，经监理工程师审核批准后方可使用；3.8 监理工程师对每道工序的操作及质量进行监理，对工序报验应提前通知，要求施工单位于每道工序前进行施工技术交底和安全交底。
监理工作交底
监理工作交底一、概述监理工作交底是指建设项目的监理人员与承包商在合同履行前，就双方应从事的工作进行沟通、协商，明确监理人员的权责、承包商的义务，约定监理工作及监理验收等事项的过程。
监理工作交底是保证建设项目工程质量、加强工程监理、防范工程事故的重要环节，是确保建设项目顺利进行、合同得到充分履行的前提条件。
二、监理工作交底的重要性建设工程监理人员作为合同履行的代表，其监理工作的质量直接影响工程建设的安全、质量和进度。
因此，监理工作交底是保证工程建设质量和工程安全的必要步骤。
正确的监理工作交底能够使监理人员在履行监理职责时尽职尽责，承包商也能够充分了解监理人员的监理职责和工作内容，提高整个工程管理的水平。
监理工作交底可以促进监理人员与承包商之间的沟通和合作，共同推进工程建设。
三、监理工作交底的基本内容1.监理人员的基本职责：监理人员作为建设工程的质量管理和工程进度控制的代表，应秉承诚信、公正、专业的原则，保证工程建设质量和工期的安全、高效、协调。
监理人员应履行的工作任务主要包括：对工程质量进行监督和检查，对技术规范和施工图纸进行审查，对工程合同的相关条款执行情况进行监督和检查，对施工现场进行巡查和指导，对施工监理日志进行填写，编制施工现场监理报告等。
2.工程验收的基本要求：工程验收是监理工作的重要环节，要求各参与方对工程建设质量进行检查和确认，确保工程达到验收标准。
其中验收的重点主要包括：人员及工具设备、材料使用及验收、基础工程建设、主体建筑物结构和装修、管道与通风设施、设备安装、维护和操作等方面。
3.监理人员和承包商的权力、义务：监理人员和承包商之间应确定各自的职责、权力、义务，并在合同中加以明确，以确保监理工作和工程建设的质量和进度得到严格控制和有效运作。
监理人员应对承包商的施工计划、施工方案和施工进度进行审核和验收，同时还要对承包商的人员、器械和材料、施工现场、机具的管理和使用情况进行检查和监督。
监理工作交底制度
监理工作交底制度一、目的与适用范围1.1 目的：为确保企业监理工作的规范、高效进行，减少监理风险，提高项目管理质量，制定本《监理工作交底制度》。
1.2 适用范围：本制度适用于企业内部所有从事监理工作的人员，包括全职监理人员、合作伙伴、外部咨询顾问等。
二、管理标准2.1 监理工作职责 - 2.1.1 全面了解项目相关法律法规、技术要求和合同约定，确保监理工作符合法律法规的规定。
- 2.1.2 协助项目经理编制和审核施工、设计方案，提出合理化建议，并参与相关会议。
- 2.1.3 监督施工单位或设计单位按照法律法规和合同约定的标准和要求进行施工或设计。
- 2.1.4 常态化开展现场检查，及时发现并纠正工程质量问题，确保项目进度和质量符合要求。
- 2.1.5 协助协调项目中的纠纷、争议，提供法务支持和法律专业意见。
2.2 监理工作流程 - 2.2.1 项目启动阶段，监理人员与相关部门共同参与项目筹备工作，了解项目背景和目标，并初步评估项目风险。
- 2.2.2 监理人员与项目管理团队进行沟通，详细了解项目计划和方案，并提供法律意见，参与方案评审。
- 2.2.3 监理人员根据批准的设计方案和相关资料，进行现场勘察和检查，提出合理化建议，并参与相关会议。
- 2.2.4 监理人员根据工程进度和质量要求，进行常态化的现场检查和监测，及时发现并纠正工程质量问题。
- 2.2.5 监理人员定期向项目经理和相关部门汇报工作进展和存在的风险，并提供解决方案和改进意见。
2.3 监理工作记录与报告 - 2.3.1 监理人员应当按照规定的格式，对现场检查和监测记录进行详细记录，并保留相关证据材料。
- 2.3.2 监理人员应当及时向项目经理和相关部门提交监理工作报告，包括工作进展、存在的问题、解决方案等。
- 2.3.3 监理人员应当按照规定的要求编制监理总结报告，总结项目经验教训，并提出工作改进意见。
2.4 工作纪律与保密要求 - 2.4.1 监理人员应当按照公司的工作纪律和要求，保持工作区域的整洁，维护公司形象。
建筑分项工程监理内部交底
建筑分项工程监理内部交底一、监理内部交底的概述监理内部交底是指监理单位与施工单位之间进行工程监理工作的沟通和协调，以确保工程质量达到设计要求和监理监督标准的一项重要工作。
本文将重点介绍建筑分项工程监理内部交底的内容和要求。
二、监理内部交底的流程监理内部交底包括以下几个步骤：1. 准备阶段在施工单位进场前，监理单位需提前准备好相关的资料和文件，包括设计文件、施工合同、监理合同、施工组织设计等。
2. 签订交底记录监理单位与施工单位在交底会上签订交底记录，记录双方的沟通内容和要求。
交底记录中应包括工程名称、施工单位名称、监理单位名称、交底时间、参会人员等信息。
3. 交底内容监理单位将相关要求和要点向施工单位进行交底，包括但不限于以下几个方面：•工程范围和工程质量要求：明确工程的范围和设计要求，包括结构、给排水、电气、暖通等分项工程的特殊要求；•施工组织方案：监理单位向施工单位传达施工组织方案的要求，确保施工过程中的协调和顺利进行；•安全施工要求：监理单位向施工单位传达安全施工的要求，包括施工过程中的安全措施、防火防爆措施等；•材料和设备的选择和验收要求：监理单位向施工单位传达材料和设备的选择和验收要求，确保质量符合标准和设计要求；•进度和质量的控制要求：监理单位向施工单位传达进度和质量的控制要求，包括工程进度计划、质量检查和验收等。
4. 讨论与解答在交底过程中，监理单位与施工单位可能会有一些问题和疑问，需要进行讨论和解答。
监理单位应及时回答施工单位的问题，并解决相关的疑难问题。
5. 确认交底结果在交底会结束后，监理单位和施工单位应共同确认交底结果，确保双方对工程的要求和要点达成一致。
1. 沟通顺畅监理单位与施工单位之间的沟通要顺畅，信息的传递要准确，确保工程的质量要求被清楚地传达给施工单位。
2. 内容明确监理单位在交底过程中的讲解内容要明确、具体，确保施工单位能够准确理解和掌握相关要求和要点。
3. 关注细节监理单位在交底过程中应重点关注工程中的关键细节，保证施工单位在施工过程中能够按要求进行。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
监理工作交底由徐艳霞总监介绍项目监理机构的总监理代表、专业监理工程师、专业监理员、见证取样员。
监理员、对专业工程师负责，专业监理工程师对总监代表负责，总监代表对总监理工程师负责。
会上还要求监理要严格执行监理内部管理制度，同心协力、各司其职、各负其责把监理工作做好。
1、总监理工程师权利和责任（1）、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
（2）、主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作；（3）、审查分包单位的资质，并提出审查意见。
（4）、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况可进行人员调配，对不称职的人员应调换其工作。
（5）、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
（6）、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、专项方案、进度计划。
（7）、审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
（8）、审查和处理工程变更。
（9）、主持或参与工程质量事故的调查。
（10）、调解建设单位与承包单位的合同争议、处理索赔、审批工程延期。
（11）、组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目监理工作总结。
（12）、审核签发分部工程和单位工程的质量验收资料，审查承包单位的竣工申请，组织监理人员对待验收的工程项目进行质量检查，参与工程项目的竣工验收。
（13）、主持整理工程项目的监理资料。
（14）、对总监代表进行授权和委托。
2、总监理工程师代表权利和责任（1）、在总监理工程程师的领导下，按总监理工程师的授权行使总监的部分职责和权力。
（2）、为总监理工程师的助手，做好本职监理工作外还应协助总监理工程师完成各项日常监理工作。
（3）、定期或不定期(突然发生重大事件时)向总监理工程师报告工程监理的各方面情况。
（4）、认真填写本工程项目的监理日记。
3、专业监理工程师权利和责任（1）、负责编制本专业的监理实施细则及本专业监理工作的具体实施。
（2）、组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议。
（3）、审查承包单位提交的涉及本专业的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告。
（4）、审核施工组织设计（专项施工方案）中属于本专业或职务分工的有关部分，提出审核意见报项目监理部，并监督其执行。
（5）、负责本专业分项工程验收及隐蔽工程验收。
（6）、定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示。
（7）、根据本专业监理工作实施情况做好监理日记。
及时做好监理资料的收集、整理。
（8）、负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报、专题报告、工程阶段性总结、竣工总结中与本专业及职务分工有关的部分内容编写。
（9）、核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认。
（10）、负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
（11）、完成由总监交办的其他事项。
4、安全监理工程师权利和责任（1）组织编写监理规划及细则，明确监理工作对安全生产文明施工的控制。
（2）审查《施工组织设计方案》中关于安全技术措施是否符合强制性标准。
包括以下几条：1）全质量组织和安全保证体系是否健全。
2）安全生产责任制、规章制度、操作规程是否完善。
3）起重机械设备、机具、电器设备是否符合要求。
4）基坑支护、模板、脚手架、起重机械等专项方案是否符合规范要求。
5）事故应急求援预案制定情况。
6）冬、夏、雨季等季节性施工方案是否合理。
7）总平面图是否与现场相符，布置是否合理。
（3）现场巡视，及时发现安全生产工作中存在的问题，并及时以书面或口头形式向施工单位发出通知，责令整改。
（4）组织现场监理例会，针对安全生产工作问题，提出合理建议，督促施工单位实施。
（5）定期或不定期检查施工单位对新进场工人的三级教育及安全技术交底工作。
（6）监理工程师在实施监理过程中，发现存在安全事故隐患的，应当要求施工单位整改；情况严重的应当要求施工单位暂停施工，并及时报告建设单位。
施工单位拒不整改或不停止施工的，应及时向有关主管部门（安监站）报告。
（7）发生安全事故时，监理应积极配合调查工作，并及时向有关上级领导部门汇报情况，及时向施工单位传达各上级有关部门关于安全生产的文件内容，并督促施工。
5、监理员权利和责任（1）在专业监理工程师的指导下做好本职工作。
（2）熟悉施工图纸，施工及验收规范、规程及本公司编制的有关技术规定，督促施工单位执行监理法规及质量标准。
（3）对监理现场进行巡视、检验、检查和量测等基础监理工作，对关键部位、工序进行旁站监理，并做好旁站记录。
（4）进场材料、构配件、设备进行检验，并按规定进行现场见证取样送检，及时做好检查和见证记录。
（5）参加监理工作会议和专题会议，积极反映情况，提出建议。
（6）每日填写监理人员日记及时收集整理有关监理资料，交资料员统一管理。
（7）参加工程质量检验批、分项分部工程检查验收、参加单位工程竣工初验。
（8）发现施工质量问题和现场安全隐患及时向承包单位提出，并及时向总监理或专业监理工程师报告。
因工作岗位不同，所承担的责任不同，所履行的义务不同，但工作目标是相同的，就是共同努力完成建设单位交办的建设任务，我们要相互多沟通，多了解，多理解，才能在工作上配合的更好。
要重点控制好工程的进度、安全和质量，质量控制要点每个人都应清楚。
一、模板工程的质量控制要点1、基础、柱支模前先在基底弹线，以弹线校正钢筋位置并为合模后，检查位置提供准确的依据。
2、为防止胀模、跑模、错位，造成结构断面尺寸超差，位置偏离、漏浆造成蜂窝麻面，模板支撑应符合模板设计要求。
3、模板拼缝、节点位置模板支搭情况及加固情况应认真检查，防止漏浆及缩颈现象。
4、梁、板底模当跨度大于4米时应起拱，设计无要求时，检查是否控制在1/1000—3/1000之间。
5、检查预埋件，预留孔洞的位置、标高、尺寸及固定方法是否正确。
6、模板在下列情况下要开洞：一次支模过高、浇捣困难，有大的预留洞口，洞口下难以浇筑；有暗梁或梁穿过；钢筋密集，下部不易浇筑。
7、合模前应检查钢筋是否已隐检合格，模内是否已清扫干净，应剔凿部位已剔凿合格；合模后核验模板位置、尺寸及钢筋位置，垫块位置与数量，符合要求才能浇筑混凝土。
8、模板涂刷隔离剂时先清除模板表面的尘土和混凝土残留物，再涂刷，涂刷应均匀，不得漏刷或沾污钢筋。
二、钢筋工程质量控制要点1、必须熟读设计图纸，明确各结构部位设计钢筋的品种、规格、绑扎或焊接要求，特别应注意结构某些部位配筋的特殊处理，对有关配筋变化的图纸会审记录和设计变更通知单，应及时标注在相应的结构施工图上，避免遗忘，造成失误。
要掌握《混凝土结构设计规范》、《建筑抗震设计规范》和《钢筋混凝土高层建筑结构设计与施工规程》中有关钢筋构造措施的规定。
2、检查承包方对钢筋下料、加工是否已进行详细的技术交底，要求技术人员根据图纸和规范进行钢筋翻样，且在加工场地，对成型的钢筋进行检查，发现问题及时改正。
3、在钢筋绑扎过程中，应到现场巡视，发现问题及时通知承包方改正。
巡视时，应特别注意钢筋的品种、规格、数量、箍筋加密范围、除锈等情况。
4、在承包单位自检合格的基础上进行隐蔽工程验收。
验收时应按质量标准、结构施工图、检查所成型的钢筋是否符合规范、规程要求，经修整达到要求时，才正式签发认可书。
5、钢筋的焊接必须符合有关规范要求。
本工程竖向筋采用电渣压力焊。
电渣压力焊工艺过程应符合下列要求：（1）焊接夹具的上下钳口应夹紧于上、下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动；（2）引弧宜采用铁丝圈或焊条引弧法，亦采用直接引弧法；（3）引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后，加快上钢筋下送速度，使钢筋面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时，迅速下压上钢筋，挤出熔化金属的熔渣；（4）接头焊毕，应停歇后，方可回收焊剂的卸下焊接夹具，并敲去渣壳；四周焊包应均匀，凸出钢筋表面的高度应大于或等于4mm。
6、以下几点构造措施应加强检查（1）保护层垫块强度、厚度、位置；（2）预埋件、孔洞的位置。
（3）是否发生钢筋代换，若有必须取得设计书面同意。
三、混凝土工程施工质量控制要点1、浇筑前的质量控制要点（1）对混凝土的浇筑方案进行审批：要根据浇筑面积、工程量、劳动力组织施工设备、浇筑顺序，施工缝的位置，原材料的供应，保持混凝土浇筑的连续性以及停电的应急措施等问题进行认真的综合研究并落实。
（2）检查模板、钢筋是否作好预检和隐检工作，在浇筑前作再次检查，确保模板位置、标高、截面尺寸正确，且支撑牢固，拼缝严密，杂物已清除干净。
钢筋位置固定正确，变形的钢筋已被修好。
（3）检查机具设备准备是否充足，对可能出现的故障处理预案是否可行。
（4）混凝土浇灌申请书已办妥，水、电、照明等现场条件已做好。
2、浇筑过程中的质量控制要点（1）对浇筑的混凝土应坚持开盘签定制度，开盘签定原则上每天都应根据料源情况进行调整。
（2）混凝土浇筑中要加强旁站监理，严格控制浇筑质量，检查混凝土塌落度，严禁在已浇拌好的混凝土中注水。
（3）检查振捣情况，不能漏振，过振，注视模板、钢筋的牢固度，有跑模和钢筋移位情况应及时处理，特别注意混凝土浇筑中施工缝的浇筑处理。
（4）对结点部位不同等级混凝土的浇筑混凝土的等级要严格检查，防止低等级的混凝土注入高等级混凝土部位。
（5）根据混凝土浇筑情况，在监理工程师指定的时间和部位，留置监理工程师亲自监制的试块，并在标养后亲自送到试验室，在监理工程师的监督下做试验，以验证承包单位的试验结果。
（6）检查和督促承包单位适时做好成型压光和覆盖浇水养护，防止混凝土出现干裂缝。
（7）承包单位拆模要事先向监理工程师提出要求，经监理工程师依拆模条件判断确认后方可进行。
拆模后应注意成品保护工作。
3、混凝土工程缺陷修补（1）、需修补的混凝土工程的质量缺陷部位，必须按有关标准加以认定，并经有关方面研究，由承包单位提出书面修补方案后，经监理工程师批准方可进行补修。
（2）、需修补部位必须认真剔凿，用高压水及钢丝刷将基层冲洗干净。
（3）、修补用水泥品种应与原混凝土一致，强度一般高于原混凝土一个等级，并适量掺加微膨胀剂。
（4）、修补部位，应略高于原混凝土表面，待达到构件设计强度后，再将外面凿平。
四、砌砖工程施工质量控制要点1、对砌筑砂浆质量检查（1）督促、检查承包单位根据审定的砂浆配合比进行拌合，计量要准确。
（2）督促承包单位掌握的搅拌时间不得少于1.5mm，掺用微沫剂时，适当延长。
（3）检查测定砂浆的稠度，及时检查督促做好砂浆试块的制作。
（4）搅拌的砂浆应及时使用，水泥或水泥混合砂浆须分别在3h内和4h内用完，隔日的砂浆不能再使用。