河道疏浚施工组织设计

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清淤工程施工组织设计(3篇)

清淤工程施工组织设计(3篇)

第1篇本工程为某河道清淤工程,主要目的是清除河道内的淤泥,改善水质,恢复河道生态环境。

工程内容包括河道清淤、护岸加固、绿化等。

工程总长度为5公里,施工周期为60天。

二、施工组织机构1. 项目经理部:负责整个工程的组织、协调、指挥和管理工作。

2. 技术部:负责施工方案的编制、技术指导、质量控制、安全监督等工作。

3. 施工部:负责现场施工、材料供应、设备管理等工作。

4. 质量安全部:负责工程质量、安全生产的监督检查。

5. 综合部:负责工程进度、合同管理、财务管理、人力资源等工作。

三、施工方案1. 清淤工程:采用挖掘机、装载机等机械设备进行清淤,将淤泥运至指定地点堆放。

2. 护岸加固:采用水泥混凝土浇筑护岸,对原有护岸进行加固。

3. 绿化工程:对河道两侧进行绿化,种植树木、花草等。

四、施工进度计划1. 第1-10天:完成施工准备,包括人员、设备、材料进场。

2. 第11-20天:进行河道清淤、护岸加固。

3. 第21-30天:进行绿化工程。

4. 第31-40天:进行工程验收、移交。

五、质量控制措施1. 严格按照施工规范和设计要求进行施工。

2. 对施工材料进行严格检验,确保质量。

3. 定期进行质量检查,发现问题及时整改。

4. 建立质量保证体系,确保工程质量。

六、安全生产措施1. 加强安全教育培训,提高施工人员安全意识。

2. 严格执行安全操作规程,确保施工安全。

3. 定期进行安全检查,及时发现和消除安全隐患。

4. 建立安全生产责任制,确保安全生产。

七、环境保护措施1. 严格控制施工过程中的扬尘、噪声、废水等污染。

2. 对施工废弃物进行分类处理,确保环保要求。

3. 加强施工现场绿化,改善生态环境。

4. 建立环境保护责任制,确保环保要求。

八、文明施工措施1. 建立文明施工管理制度,规范施工行为。

2. 加强施工现场卫生管理,保持环境整洁。

3. 加强施工现场交通管理,确保交通安全。

4. 建立文明施工监督机制,确保文明施工。

河道工程施工组织设计(3篇)

河道工程施工组织设计(3篇)

第1篇一、工程概况本工程为某市河道治理工程,主要包括河道清淤、护岸修复、河道整治等施工内容。

工程总长度为5公里,其中河道清淤长度为3公里,护岸修复长度为2公里。

工程总投资约为1000万元,计划工期为6个月。

二、施工组织设计原则1. 严格执行国家相关法律法规和行业标准,确保工程质量、安全和环保。

2. 合理安排施工进度,确保工程按期完工。

3. 充分利用现有资源,降低施工成本。

4. 加强施工现场管理,确保施工安全、文明、有序。

三、施工组织机构1. 成立项目经理部,负责整个工程的施工组织和管理。

2. 项目经理部下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等职能部门。

3. 施工现场设立现场经理、施工员、安全员、质量员等岗位。

四、施工方案1. 河道清淤(1)采用挖掘机进行河道清淤,清淤深度为1.5米。

(2)清淤过程中,设置临时堆场,确保河道畅通。

(3)清淤完成后,对河道进行平整、压实。

2. 护岸修复(1)采用现浇混凝土护岸结构,护岸高度为1.5米。

(2)护岸基础采用C15混凝土,厚度为0.5米。

(3)护岸施工过程中,注意排水、防渗,确保护岸结构稳定。

3. 河道整治(1)河道整治采用抛石固坡,抛石厚度为0.5米。

(2)抛石过程中,注意排水、防滑,确保抛石效果。

(3)河道整治完成后,进行绿化、美化,提升河道景观。

五、施工进度安排1. 第1个月:完成河道清淤、护岸基础施工。

2. 第2个月:完成护岸主体结构施工。

3. 第3个月:完成河道整治、绿化美化施工。

4. 第4个月:进行工程质量验收。

5. 第5个月:进行工程资料整理、归档。

6. 第6个月:工程完工,交付使用。

六、安全、环保措施1. 施工现场设置安全警示标志,加强安全教育,提高施工人员安全意识。

2. 施工过程中,严格执行安全生产操作规程,确保施工安全。

3. 施工过程中,加强环境保护,减少施工对周边环境的影响。

4. 施工结束后,对施工现场进行清理,恢复原状。

河道疏浚工程施工设计方案

河道疏浚工程施工设计方案

河道疏浚工程施工设计方案一、项目概述河道疏浚工程旨在保障河道通畅,防止水患,改善水环境,提高水利利用率,保护水资源。

本项目为某市X河河道疏浚工程,工程总长度为X公里,涉及X个乡镇。

本设计方案旨在规划、组织、施工河道疏浚工程,确保工程质量,保证安全生产。

二、目标和任务本项目的目标是彻底清淤,恢复河道原状,提高河道的水位和输水能力。

具体任务包括:1. 清理河道内浮游物和杂草;2. 清理河道内淤泥等沉积物;3. 修复河道底部及岸边生态环境;4. 恢复河道护岸设施。

三、工程情况1. 工程地点:该河道位于某市X区,流经X个乡镇。

2. 河道特点:该河道长度X公里。

由于多年来未进行疏浚,导致河道淤积严重,水流不畅。

植被丰富,包括大面积的杂草和水生植物。

3. 施工条件:该地区气候温和,降雨较多,需根据季节安排施工计划。

施工道路通畅,施工人员较为容易调配。

四、施工方案1. 施工方法(1)机械清淤:采用挖掘机、吸沙船等机械设备对淤泥进行清理,通过挖、吸、运输等方式完成清淤作业。

(2)人工清理:对浮游物、杂草等进行人工清理,保证河道畅通。

(3)生态修复:对河道周边进行植被修复和生态建设,保护水生态环境。

2. 施工过程(1)方案设计:根据河道情况,制定合理的施工方案,包括施工时间、工序及具体的施工方法。

(2)整治工程:机械清淤工作进行地表浮物清理,深部淤泥清理等工作。

(3)生态修复:河道疏浚完成后,进行周边生态环境修复,植被种植和保护工作。

(4)监测验收:对施工完成后的河道进行监测,检验清淤效果和生态修复情况。

3. 安全措施(1)施工人员需佩戴安全帽、安全鞋等防护用品;(2)施工过程中,需设置警示标志,确保施工人员和周边居民的安全;(3)配备专业的救生和急救人员。

五、环境保护和风险管理1. 施工前需进行成本效益评估,制定施工方案,明确施工步骤和风险点。

2. 施工中要加强对污水和废弃物的管理,防止对环境造成污染。

3. 施工中定期对施工现场进行检查和整改,加强安全生产管理。

疏浚工程施工组织设计

疏浚工程施工组织设计

疏浚工程施工组织设计一、项目概况疏浚工程是指通过机械设备和人工操作,清除水域中的淤泥、沙砾、水草等杂质,恢复水体的通畅性和水质清洁度的工程。

疏浚工程的目的是通过清除淤积物,解决水生态环境恶化、水体富营养化等问题,改善水体环境质量,保护水生态系统的健康。

疏浚工程是水利工程中的一项重要工程,涉及到水生态环境保护、水资源可持续利用等方面。

本项目拟施工区域位于XX省XX市XX河流,总长度约XX公里,平均水深为XX米,总面积约XX平方公里。

该河流因长期淤积沉积,导致水流缓慢、水质恶化,影响了周边农田的排水和灌溉,需要进行疏浚工程来恢复水体通畅性和水质清洁度。

二、施工组织设计1.施工单位确定本疏浚工程由XX施工单位承担,施工单位应具备水利工程施工资质和丰富的疏浚工程施工经验,能够按照设计要求和施工标准完成本项目的施工任务。

2.施工人员配备根据工程规模和施工需求,施工单位应合理配备施工人员,包括工程师、技术员、班组长、作业人员等。

施工人员应熟悉水利工程建设规范和要求,具备相应的施工经验和技能。

3.施工设备准备施工单位应根据项目要求和工程规模准备合适的施工设备,包括挖泥船、抽砂机、清淤船等设备。

施工设备应符合安全要求,保证施工过程中的安全和高效。

4.施工方案制定施工单位应根据设计要求和实际施工条件,制定详细的施工方案。

施工方案应包括施工进度计划、施工工艺流程、安全防护措施、环境保护措施等内容,确保施工过程安全可控,进展顺利。

5.施工协调与监督施工单位应与监理单位、设计单位和业主单位密切协调,及时沟通工程进展和问题解决方案。

监理单位应对施工单位的施工工艺、质量、安全和进度进行监督和检查,确保工程按照设计要求进行。

6.施工质量控制施工单位应严格按照设计要求施工,质量控制应从施工前期到施工后期全程把控。

施工过程中应建立施工日志和质量档案,记录施工过程和质量情况,及时发现问题并解决。

7.施工安全保障施工单位应加强施工安全管理,严格遵守施工安全规程和操作规范,做好安全防护措施。

河道疏浚整治工程施工组织设计

河道疏浚整治工程施工组织设计

河道疏浚整治工程施工组织设计门工作,确保施工进度和质量。

同时,负责工程质量的监督和检查,及时发现和解决质量问题。

3、质检工程师:负责工程质量的检查和监督,及时发现和解决质量问题。

同时,负责编制和实施质量检查计划,确保工程质量符合规定标准。

4、施工员:负责具体的施工任务安排和指导,确保施工进度和质量。

同时,负责编制和实施施工计划,保证施工任务按时完成。

5、安全员:负责现场安全管理工作,制定和实施安全生产计划,确保施工过程中的安全。

6、材料员:负责材料的采购和管理,确保施工所需材料的供应和使用符合规定标准。

7、后勤组:负责施工现场的后勤保障工作,包括食宿、交通、通讯等方面的管理和协调。

三、施工组织设计为了保证施工进度和质量,我们制定了以下施工组织设计方案:1、清淤施工方案:采用机械清淤和人工清淤相结合的方式进行,确保清淤效果和施工质量。

2、围堰施工方案:采用混凝土围堰,确保围堰质量和施工安全。

3、降排水方案:采用水泵和管道进行降排水,确保施工现场的排水畅通。

4、电力供应方案:采用建设单位指定的电源口,接入施工现场的施工用总配电间,确保供电稳定和可靠。

四、施工安全措施1、文明施工:在施工现场设置文明施工牌,加强文明施工教育,确保施工过程中的文明施工。

2、安全防护:对施工现场进行严格的安全管理,设置安全警示标志,加强安全教育和培训,确保施工过程中的安全。

3、应急预案:制定应急预案,确保在发生突发事件时能够及时应对和处理,保障施工安全。

总之,我们将以高度的责任心和专业的技术水平,全力以赴完成本工程的施工任务,确保工程质量和施工安全。

3)为了提高施工水平、工作效率和工程质量,我们需要加强管理水平,落实经济责任制,充分发挥全体施工人员的能动性。

只有这样,才能使我们的工程达到一个新的台阶。

4)我们需要不断提高施工水平,并将工期作为重点考核内容,与经济收入挂钩,做好各施工点的目标工期考核工作。

5)为了解决工程实际问题,我们需要让技术、质检、安全等人员经常深入现场配合施工,以加快施工进度。

河道清淤整治工程施工组织设计完整版

河道清淤整治工程施工组织设计完整版

目录第一章工程概况................................................... 错误!未定义书签。

第二章施工准备工作........................................... 错误!未定义书签。

第三章重要施工方法........................................... 错误!未定义书签。

第四章施工总进度计划....................................... 错误!未定义书签。

第五章现场管理组织机构................................... 错误!未定义书签。

第六章保证工程质量的技术组织措施............... 错误!未定义书签。

第七章保证安全生产的技术组织措施............... 错误!未定义书签。

第八章保证文明施工的技术组织措施............... 错误!未定义书签。

第一章工程概况一、工程施工内容本工程为盐城市亭湖区大洋街道大星村污水沟河整治工程,施工内容简朴,重要为河道的清淤及边坡整治等,清淤总长1180米。

二、交通条件本工程位于跃进河-开放大道,均有现成的道路通往外界,交通条件非常方便。

三、协议工期本标段工程协议工期为33日历天,初拟2023年9月23日开工。

四、工程质量坚持“百年大计、质量第一”的方针,保证单元工程合格率为100%,优良率达85%,争创优良工程。

第二章施工准备工作一、施工技术准备根据该工程工期特点,我单位在开工之前短时间内所有做好施工前的准备,解决临时设施搭建,组织施工机械进场,组织劳力进场,在一周内初步形成作业能力。

组织管理人员做好图纸的会审工作,认真熟悉设计图纸,了解设计意图,认真完善施工组织总设计,具体优化施工方案。

根据三条河道所处的地理位置、交通条件、居民社区状况、水文水流条件及清淤量和工期控制目的,制定行之有效的组织施工方案。

某河段清淤疏竣工程施工组织设计

某河段清淤疏竣工程施工组织设计

某河段清淤疏竣工程施工组织设计某河段清淤疏竣工程施工组织设计一、工程概况某河段清淤疏竣工程位于某省某市,河流总长约80千米,净宽30米,平均水深4米。

由于多年来河道未进行清淤疏浚工作,导致河道淤积严重,流速缓慢,水体富含悬浮物和有机物,严重影响了河道通行能力和水质。

本工程的主要任务是对河道进行清淤疏浚工作,恢复河道的正常通行能力,提高水体自净能力,保障沿岸居民的生活用水和农田的灌溉用水。

二、施工方案本工程清淤疏浚工作主要包括以下几个方面:1. 清淤工作:利用挖掘机和斗船等设备对河道底泥进行清理,清除淤积物,恢复河道的水深和净宽。

2. 疏浚工作:根据河道的拐弯曲线和水流速度,采取相应的工艺措施,对河道进行疏浚,增加水流速度,减少淤积。

3. 垃圾清理:清除河道中的漂浮物和固体垃圾,保证河道的通畅。

4. 混凝土衬砌:对河道两岸的岸边进行混凝土衬砌加固,防止河岸塌方和侵蚀。

5. 植被恢复:在河岸和河道两侧进行植被恢复工作,加强河道的固定能力和水质净化能力。

三、施工组织1. 组织管理本工程的施工由某市水利局负责组织和监督,由某市水利工程公司承担具体施工任务。

设立项目部,由一名工程师负责项目总体规划和组织指挥,多名技术员负责细化工程施工任务。

2. 设备调配根据工程需要,调集挖掘机、斗船、清理船和运输车辆等设备。

其中,挖掘机用于清理底泥,斗船用于运输清淤物,清理船用于清除漂浮物,运输车辆用于运输工程材料和工人。

3. 施工队伍根据工程规模和施工要求,配备相应的施工队伍。

其中,清淤工作队由挖掘机操作员和清理船船员组成,疏浚工作队由挖掘机操作员和斗船船员组成,垃圾清理队由清理船船员组成,混凝土衬砌队由混凝土工和泵车操作员组成,植被恢复队由园林工和种植技术员组成。

4. 施工步骤(1)准备工作:组织施工人员到工地进行踏勘,制定详细施工方案和施工进度计划。

采购所需的材料和设备,搭建施工用临时工地。

(2)清淤工作:先由清淤工作队进行河道底泥的清理,清理宽度按照4-5米进行。

河道疏浚工程施工组织设计

河道疏浚工程施工组织设计

河道疏浚工程施工组织设计一、工程概况本工程为河道疏浚工程,施工内容主要包括河道的清淤、拓宽和加深,以及沿线破损护岸和坍塌护岸挡墙的修复。

河道全长约8公里,施工区域位于我国某城市。

二、施工目标1. 施工工期控制目标:本合同总工期为120个日历天,具体开工时间以开工报告为准。

2. 施工质量控制目标:坚持百年大计、质量第一的原则,确保单元工程合格率为100%,争创优良工程。

三、施工组织设计1. 施工人员组织:根据工程规模和施工内容,组建专业的施工团队,包括项目管理、工程技术、施工操作等人员。

施工人员应具备相应的专业技术水平和丰富的施工经验。

2. 施工设备安排:根据施工需求,配置合适的施工设备,包括挖掘机、泥浆泵、输送带、清淤船等。

设备的选用应满足施工进度和质量要求。

3. 施工工艺及流程:采用先进的清淤技术,结合现场实际情况,制定合理的施工工艺和流程。

主要包括河道清淤、泥浆输送、淤泥处理和护岸修复等环节。

4. 质量控制及安全保障:建立健全质量控制体系,加强施工过程的质量监控,确保工程质量满足设计要求。

同时,落实安全防护措施,提高施工人员的安全意识,确保施工现场的安全稳定。

5. 环境保护及文明施工:严格执行环境保护法规,采取有效措施减少施工过程中对环境的影响。

同时,加强文明施工管理,提高施工区域的整洁度,营造良好的施工环境。

四、施工进度计划根据工程量和施工内容,编制详细的施工进度计划,明确各阶段的施工目标和时间节点。

定期对施工进度进行监控和调整,确保工程按计划推进。

五、合同项目和工作范围施工图范围内的河道清淤工程、挡墙修复工程等,具体工作范围以合同为准。

六、施工组织管理1. 建立项目管理机构,明确各岗位职责,确保项目顺利推进。

2. 加强施工过程中的沟通协调,确保各部门之间的信息畅通。

3. 建立健全施工资料管理制度,及时记录和整理施工过程中的相关资料。

4. 定期对施工人员进行技术培训和安全教育,提高施工技能和安全意识。

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亚行贷款大丰林场滨海湿地保护项目疏浚工程施工组织设计编制单位:江苏金地复垦开发整理有限公司编制日期:2017年7月11日目录1技术标编制总说明 (3)2工程概况及施工条件 (7)3施工准备及施工总平面布置 (8)4施工组织体系与项目组织机构 (12)5主要技术方案和施工方法 (20)6施工总进度计划及工期保证措施 (26)7安全生产、文明施工与环境保护措施 (31)8季节性施工措施..........................................................................第一章技术标编制总说明我公司详细研究了2017年度亚行贷款大丰滨海林场湿地保护项目疏浚工程招标文件,并认真踏勘了工程现场,根据招标文件编制了本施工组织设计。

1.1 编制依据(一)亚行贷款大丰滨海林场湿地保护项目疏浚工程招标文件。

(二)各种水利工程施工规范及有关的政府法规、法令等文件。

(三)施工现场踏勘资料及周边环境情况。

(四)结合本公司承担相应工程的施工经验、施工技术力量以及机械装备水平。

1.2 编制原则及指导思想根据本工程的性质、现场的条件和招标文件的要求,再进一步增强质量意识,健全质量保证体系,健全岗位责任制。

认真贯彻质量检验制度的基础上实现本工程的创优目标管理,保证工期、安全、优质、文明施工,创造一个对内对外信得过的工程。

(1)满足业主对工程工期、质量要求及安全生产、文明施工要求的原则。

(2)满足与业主、监理工程师、设计代表及有关单位协调施工的原则。

(3)充分利用工作面及充足的施工机械设备,做到连续均衡生产,文明施工。

(4)采用先进的施工工艺、引用新的技术及材料、制定科学的施工方案。

1.3 编制内容及施工要点1.3.1 编制内容我公司认真研究了招标文件、设计图纸及技术要求,并对施工现场进行了详细的踏勘,明确了指导思想,据此编制技术标,分别对工程施工条件、施工总平面布置、施工组织、施工部署,分部分项工程主要技术方案、施工方法、施工进度、劳动力、机械设备计划,质量、安全、文明施工保证体系、技术措施,季节性施工技术措施、工程善后服务等作了详细的阐述。

1.3.2 本工程施工要点本工程主要有河道疏浚。

工程量大,施工周期又较短,因此在工期安排、施工方案、质量、安全、文明施工等管理上有它的重点性和特殊性,综合如下:1、本工程作业面大,施工岸线较长,必须落实施工区两侧堆土区的施工排水措施。

2、工程挖填土方量大,务必做好土方平衡、余土堆施施工方案及施工环境保护工作。

3、本工程在河边进行施工,因此要时刻关注气象、天气预报,以及根据以前历年降水情况,根据实际施工进度和实际降水情况,进行突出重点施工。

4、该工程部分地段在居民区及企业附近施工,有施工干扰,为了做到在施工过程中不扰民或将影响减少到最少程度,尽量控制在白天施工,如确需夜间施工,作好相应的准备措施。

1.4 工程建设目标1.4.1 工期目标根据招标文件要求,整个工程施工工期为120日历天。

本公司根据实际情况在认真踏勘现场并分析研究确定了切实可行的施工方案后,制定了工程的计划工期目标。

1.4.2 质量目标本工程的质量目标:确保工程质量达到合格标准。

1.4.3 安全与文明施工目标本标段安全生产目标为:安全事故率为零,争创市安全生产文明工地。

本标段文明施工目标为:争创文明工地。

1.5 承诺一旦我公司有幸中标,我们将全力以赴,做好施工前期准备和施工现场总体规划布置。

发挥我公司管理优势,建立完善的质量管理组织网络机构,落实严格的岗位责任制,实施项目法管理。

通过对劳动力、设备、材料、技术、方法和信息的优化处置,实现工期、质量及社会信誉的预期目标效果。

1、我们完全接受招标文件提出的质量和施工技术要求,并按国家质量标准和江阴市有关质量规定进行。

2、为了保证工程质量,我们将诚恳地接受各质量监督部门的监督直至工程竣工验收,绝不违章施工,绝不使用不合格材料。

3、为了确保工程施工全过程中的安全生产,我公司将在组织机构设置时,特别安排专职安全员进行现场安全的过程管理。

同时根据业主要求组织防汛抢险队伍,确保工程安全渡汛。

4、一旦我公司有幸中标,将严格按已确认的施工组织设计组织施工,并接受建设单位、监理单位、设计单位对工程施工进度、造价及质量、安全的监督管理。

5、我们将严格按照市有关水利工程施工现场标准化管理规定组织施工和现场文明施工。

6、我公司各类施工机械装备齐全,设备材料储备雄厚,完全能满足和确保工程施工进度和质量要求。

7、我们将与业主、设计单位密切配合,真心诚意接受施工监理和设计人员在施工全过程中的指导和帮助。

我们将竭诚为本工程的顺利建设而努力,为工程早日建成投入使用作出我们应有的贡献。

8、我公司将提供优质服务,积极协助业主搞好与地方的关系;在工程完成以后,除规定的保修期工程保修以外,我们将对工程完成后进行跟踪服务。

10、我们将严格按照响应标书的本投标文件的承诺进行工程施工。

第二章工程概况及施工条件2.1 工程概况及内容本工程为亚行贷款大丰林场滨海湿地保护项目疏浚工程,建设工程内容:涉及该区域内支河3条、斗沟9条、农沟160条的疏浚(含清杂、清淤和运土),合计土方量约26.7万m3。

2.2.1 交通道路工程南北两侧均有通往本工程的道路。

在工程实施过程中有大型工程车辆进出场区,在工程实施前应确定好车辆行驶路线,力求保持道路交通正常。

2.2.2 现场施工条件经现场踏勘,进场后首先要进行施工分区段,根据相应区段的施工特点进行施工准备工作。

第三章施工准备及施工总平面布置3.1 施工准备工作做好施工前的准备工作,对整个施工过程具有深远的意义,针对本工程特点,施工准备主要从技术准备、现场准备、机具、材料、劳动力准备及地方协调五个方面入手。

3.1.1 技术准备工作(l)由技术负责人组织主要人员进一步熟悉、会审施工图、设计资料、招标文件、施工验收规范,做好施工技术交底准备和编制详细施工组织设计。

(2)进一步踏勘施工现场,熟悉地形、地貌和地质条件、设计勘察所定的里程与施工定位桩,测量定位,做好施工临设布置工作。

制定工程建筑材料的抽样试验及不同标号砼级配试验计划及准备工作。

3.1.2 物资准备(1)迅速落实临设搭建材料、水电配套设施。

(2)落实工程施工机具及周转材料、工艺制备的计划。

(3)落实需加工的结构配件计划。

3.1.3 劳动力准备(l)以工程项目部为核心,建立精干专业施工队伍,组织劳动力进场。

(2)向施工队、班组、主要工程技术人员进行施工技术交底。

(3)迅速建立、健全各项管理制度,做好上墙、考核工作。

3.1.4 施工现场准备3、在施工总平面布置的基础上,迅速落实项目部、生活设施、用电设施等的生产设施。

(1)首先做好施工现场的控制网测量及复核工作。

(2)根据施工总平面布置,迅速搞好“三通一平”,保证路、水、电、通,场地平。

(3)生活设施的搭建:根据施工现场条件及现场实际情况迅速落实项目部、生活设施的选址与搭建。

3.1.5 地方协调我们在投标阶段已与当地村办进行了初步接触。

以确保在中标后可以立即解决一系列的前期问题。

在此基础上,进场后进一步和地方村办联系,做好借房、借地、用电、用水工作等前期协调工作。

施工前期准备工作是保证工程顺利进行的关键工作,它有阶段性和连贯性,必须在项目部的组织下,地方政府和施工区附近居民的配合下有计划、有步骤的进行。

3.2 施工总平面布置3.2.1 施工总平面布置本工程施工总平面布置具体参见附图:施工总平面布置图。

进场前先确定临时施工场地、施工道路、工地临时供电、供水等。

我公司将严格按照标书有关文明施工管理的规定执行,并自觉接受有关部门监督和检查,有专人负责文明施工的日常管理工作。

1、施工区域及临时设施区域施工区域已由业主统一完成征地工作,基本上满足本工程施工所需。

临时生活、办公设施用地我公司已在投标阶段和当地村办取得了联系,得到他们的支持。

拟租用新街村民房为临时生活、办公设施用地。

区内设置项目部办公室及监理工程师用房,进场后实施规范管理。

生产设施区域设置具体参见“施工总平面布置图”。

2、施工通道①外围交通通道:根据现场踏勘情况,工程外围的交通通道利用南北两侧原有道路通往施工区域。

②施工便道设置:沿施工区两侧构筑施工便道。

南北侧便道与通往施工区主通道接通。

3、现场排水①为确保环境整洁,达到文明,标化要求,在临时设施区域建立有效的排水系统.②临时设施区域排水采用明沟排水系统,明沟沿施工便道外侧构筑,每隔30m 左右设一口集水井。

③污水经过明沟集流,沉淀以后,间接排入地区的排水系统。

4、通讯施工队管理班子成员和项经部业务主管员以上管理人员配移动电话,人手一机。

5、场地预清理工作本工程施工主要临设及主通道在原有道路上,比较平坦。

施工区范围内有较多低洼地、滩地及水田,因此需先对该施工区域进行清理及回填筑坝、平整。

河浜部分主要是清理开挖区范围内的道路两侧的树、杂草及河道内沉船等,为主体工程的全面开工创造良好的条件。

第四章施工组织体系与项目组织机构4.1 项目组织体系本工程遵循公司贯标精神,严格按照项目法施工组织实施。

配备管质量、管安全、管材料、管施工等施工专职人员,成立技术指导小组,组建一精干的项目经理部投入施工管理,有序地精心组织、精心施工。

施工组织体系图4.2 项目组织机构4.2.1 项目管理机构成立以项目经理为首的工程项目经理部,全面履行合同,贯彻国家和地方有关法律、法规和政策,对工程施工全面过程进行组织、指挥、管理、协调和控制。

项目经理部本着科学管理、精干高效、结构合理的原则,选配具有改革开拓精神、施工经验丰富、服务态度良好、勤奋实干的工程技术和管理班子干部组成。

项目经理部由项目经理、项目副经理、项目工程师组成项目领导班子。

4.2.2 管理职能1、项目经理(1)全权履行本程合同职能与条款,确保完成本工程的任务和目标。

(2)全面负责本工程工期、质量、安全、文明施工及成本等目标跟踪管理,协调和监督各职能部门的动作状况。

(3)参加业主的工程会议,执行会议决定的有关工程事项。

(4)主持项目工作会议,审定和签发对内、对外的重要文件。

(5)注重施工人员的工作态度,决定人事任免事项。

(6)决定施工人员的调配等重大事项。

2、项目副经理(1)负责本工程生产管理,根据施工进度,安排各项施工生产任务。

注重施工进度关键线路,把握分部分项工程点工期,保证工期目标的最终实现。

(2)主持内部生产会议,协调和解决施工生产难点和矛盾,确保工程顺利进行。

(3)参加业主主持的工程会议,协调分包商的穿插工序,提供方便施工的必要条件。

(4)按照本工程的物资准备设计和机械进、退计划,并结合工程进度,分阶段组织物资的采购、调配和进场,以及设备的进、退场,保证施工顺利进行。

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