工程施工安全管理手册
建筑工地施工安全与应急管理手册
建筑工地施工安全与应急管理手册第1章总则 (4)1.1 编制目的 (4)1.2 编制依据 (4)1.3 适用范围 (4)第2章施工安全基本要求 (5)2.1 人员安全要求 (5)2.1.1 基本要求 (5)2.1.2 个体防护 (5)2.2 设备安全要求 (5)2.2.1 基本要求 (5)2.2.2 设备检查 (5)2.3 物料安全要求 (5)2.3.1 基本要求 (5)2.3.2 物料运输与存储 (6)2.4 作业环境安全要求 (6)2.4.1 基本要求 (6)2.4.2 环境保护 (6)第3章施工现场安全管理 (6)3.1 施工现场布置 (6)3.1.1 施工现场应按照施工方案和施工图纸进行合理布置，保证施工有序进行。
施工区域应明确划分，并设置相应的警示标志。
(6)3.1.2 施工现场应设置充足的作业空间，满足施工作业、材料堆放、设备存放及运输等需求。
同时要保障施工现场的消防通道畅通无阻。
(6)3.1.3 施工现场应合理规划临时设施布局，如临时办公室、宿舍、食堂、厕所等，应满足卫生、环保、防火等要求。
(6)3.2 施工现场标识 (6)3.2.1 施工现场应设置明显的安全警示标识，包括但不限于：安全帽、防尘口罩、安全带、警示牌等。
(6)3.2.2 施工现场的标识应清晰、醒目，便于识别。
标识内容应包括：施工区域、危险区域、安全通道、消防设施等。
(6)3.2.3 施工现场应定期检查标识的完整性和清晰度，如有损坏、脱落、模糊等现象，应及时修复或更换。
(6)3.3 安全防护设施 (6)3.3.1 施工现场应根据工程特点和施工阶段，设置相应的安全防护设施，如：脚手架、防护网、安全围挡等。
(6)3.3.2 安全防护设施应严格按照国家及地方相关标准进行设置，保证其稳定、可靠。
73.3.3 施工现场应定期对安全防护设施进行检查、维护，发觉问题及时整改。
(7)3.4 施工现场卫生与环保 (7)3.4.1 施工现场应建立健全卫生管理制度，保证施工现场卫生状况良好，无垃圾、杂物堆放。
工程施工安全管理手册
工程施工安全管理手册第一章绪论一、前言工程施工安全管理是公司重要的一项工作，涉及到项目的顺利进行和工人的生命财产安全。
为了加强工程施工安全管理，规范施工作业，减少安全事故的发生，特编制本手册，供广大员工参考。
二、目的本手册的目的是规范项目施工过程中的安全管理工作，明确责任分工、加强风险控制，提高员工的安全防范意识和风险识别能力，保障施工现场的安全。
三、适用范围本手册适用于公司在进行各类工程施工工作中所涉及的所有管理人员和施工人员。
第二章安全管理方针一、安全生产第一，预防为主。
我们公司始终坚持“安全生产第一，预防为主”的管理方针，将施工安全管理工作置于项目管理的首位，力求最大限度地确保员工的生命财产安全。
二、安全责任落实到位，各司其职。
公司各级管理人员应切实履行安全管理职责，确保各部门、各岗位的安全责任得到明确，做到责任到人，层层压实。
三、安全管理持续改进，追求零事故。
公司将不断改进安全管理工作，加强安全培训和监督检查，全面提高员工的安全意识和风险识别能力，努力实现施工现场的“零事故”。
第三章安全生产组织架构一、安全生产委员会公司成立由公司领导任组长的安全生产委员会，负责公司全面安全生产工作的组织协调和决策。
二、安全生产管理部门公司安全生产管理部门负责承担公司安全生产工作的具体实施和监督检查工作，协助公司领导层制定并实施各项安全制度和管理规范。
每个项目设立专门的安全管理组织，由项目经理担任安全管理主要领导，建立健全项目安全管理制度和流程，负责项目的安全工作。
第四章安全管理制度一、安全管理制度建立公司建立健全安全生产管理制度和操作规程，确保施工过程中各项安全管理工作的有效执行。
二、安全教育培训公司对员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和行为规范，确保施工现场的安全。
三、安全防护措施公司规定施工现场必须配备必要的安全防护设施和装备，确保员工在施工中的安全。
四、安全检查和监督公司加强施工现场的安全检查和监督工作，严格执行各项安全制度，杜绝安全隐患的发生。
安全文明施工管理手册
安全文明施工管理手册一、前言安全文明施工是建设工程中的重要环节，加强施工现场的安全管理和文明施工至关重要。
本手册旨在为施工单位提供一份详尽的安全文明施工管理指南，帮助施工单位做好安全管理、保证施工人员的生命安全，并推动建设工程的良性发展。
二、施工现场安全管理2.1 安全责任制度1.清晰划分安全责任，明确各级管理人员的职责和权限。
2.全员参与安全工作，落实各个层级的安全责任。
2.2 施工人员安全培训1.对施工人员进行安全培训，提高他们的安全意识和技能。
2.针对特殊工种的人员，进行专门的安全培训。
2.3 施工现场安全防护设施1.搭建完备的施工安全网，确保工人的人身安全。
2.设置警示标识和安全警示牌，提醒施工人员注意安全。
2.4 施工材料和设备的安全管理1.严格按照规范使用材料和设备，确保其质量和安全性。
2.做好材料和设备的防盗工作，确保施工进度不受影响。
2.5 施工现场安全检查1.建立定期检查制度，保证施工现场的安全状况，及时发现和解决问题。
2.检查结果及时整改，并做好记录以备查阅。
三、文明施工管理3.1 施工行为规范1.施工人员应文明施工，禁止损坏建筑物和公共设施。
2.注意环境卫生，及时清理施工现场的垃圾和废弃物。
3.2 施工噪声管理1.控制施工现场的噪音产生，提供保护设施，确保周边居民的安宁。
2.合理安排施工作业时间，减少对周边居民的影响。
3.3 施工污染防控1.严禁将施工废水和废弃物排放到周围环境中。
2.使用低污染和环保材料，降低施工对环境的污染。
3.4 施工现场秩序管理1.合理划分施工区域，保持施工现场的整洁有序。
2.控制施工人员的数量，避免人员拥挤和混乱。
四、安全文明施工的效益4.1 维护工人的生命安全安全文明施工可以有效预防和避免施工事故的发生，保护工人的生命安全。
4.2 提高施工效率和质量安全文明施工可以提高工人的工作积极性和健康状态，从而提高施工效率和质量。
4.3 增强企业形象和信誉安全文明施工是企业社会责任的重要体现，可以提升企业形象和信誉度，获得更多的工程项目。
工施工程管理手册(3篇)
第1篇一、概述工施工程管理手册是针对建筑工程施工过程中，对施工管理、施工质量、施工安全、施工进度等方面进行规范和指导的工具。
本手册旨在提高施工管理水平，确保施工质量，保障施工安全，提高施工效率。
二、施工准备阶段1. 施工组织设计：编制施工组织设计，明确施工方案、施工进度、施工资源、施工安全等内容。
2. 材料设备：提前采购、检验、验收材料设备，确保施工所需材料设备的质量和数量。
3. 施工队伍：选择具备资质的施工队伍，对施工人员进行培训，确保施工队伍素质。
4. 施工现场：对施工现场进行勘察，确定施工区域、施工道路、施工临时设施等。
三、施工过程管理1. 施工进度管理：按照施工组织设计，合理安排施工进度，确保工程按期完成。
2. 施工质量管理：严格执行国家及行业相关质量标准，对施工过程进行质量检查，确保施工质量。
3. 施工安全管理：制定安全管理制度，加强施工现场安全管理，确保施工安全。
4. 施工资料管理：对施工过程中的资料进行整理、归档，确保施工资料的完整性和准确性。
四、施工验收阶段1. 隐蔽工程验收：在隐蔽工程完成后，组织相关人员进行验收，确保隐蔽工程符合要求。
2. 分项工程验收：对分项工程进行验收，确保分项工程符合设计要求和施工规范。
3. 竣工验收：在工程完工后，组织相关人员进行竣工验收，确保工程符合设计要求和施工规范。
五、施工后期管理1. 工程保修：按照合同约定，对工程进行保修，确保工程质量。
2. 工程结算：对工程进行结算，确保工程款项的合理分配。
3. 工程资料归档：对施工过程中的资料进行整理、归档，确保工程资料的完整性和准确性。
六、附件1. 施工组织设计2. 施工进度计划3. 施工质量管理方案4. 施工安全管理方案5. 施工资料管理方案本手册适用于建筑工程施工过程中的管理，各施工单位应结合实际情况，制定相应的实施细则。
在施工过程中，应严格遵守国家及行业相关法律法规，确保工程质量、安全、进度。
第2篇一、概述工施工程管理手册是针对施工项目全过程管理的一部综合性指导文件，旨在规范施工项目管理，提高施工质量，确保施工安全，实现施工项目的高效、优质、安全、环保。
工程施工安全管理手册
工程施工安全管理手册1. 引言•目的和范围: 本手册旨在指导工程施工中的安全管理措施，确保施工过程中的安全性和健康性。
•定义和术语: 在本手册中将使用一些常见的术语，请在使用前仔细阅读。
2. 法律法规与标准•国家法律法规: 列举适用于工程施工安全管理的国家级相关法律法规。
•行业标准与规范: 引用适用于不同类型工程的行业标准与规范。
3. 组织机构和职责•安全管理组织结构: 列出各级负责安全管理的组织机构，并描述其职责与权利。
•各部门职责分工: 分析不同部门在工程施工安全管理中的具体任务分配。
4. 风险评估与控制•施工风险识别与评估: 提供识别施工过程中潜在风险，并进行相应评估的方法。
•风险控制措施: 提供针对各类风险制定预防控制措施的建议。
5. 安全培训与意识提升•培训计划: 制定安全培训计划，明确培训内容和周期。
•培训方法与工具: 提供多种安全培训方法，如现场教育、在线培训和模拟演练等。
•安全意识提升活动: 推广安全文化，提高员工的安全意识和责任感。
6. 施工现场管理•施工现场布置与管控: 提供施工现场的布置原则和管理要点，并阐述监督控制策略。
•承包商管理: 管理承包商的资质评估、合同签署、人员动态以及业绩考核等。
•物料管理: 管理施工过程中使用到的物料，包括采购、储存和使用等方面。
7. 应急预案与管理•应急预案编制: 编制应急预案，包括火灾、事故紧急处理、自然灾害等方面。
•应急演练: 定期组织应急演练，并对演练结果进行评估和改进。
•意外事件处理与报告: 描述处理意外事件的步骤，包括事故报告和调查等。
8. 安全考核与监督•总体考核机制: 设立安全考核指标，统计施工期间的安全数据，并制定考核标准。
•内部监督与评审: 定期开展内部安全评审，发现问题并提出相应整改意见。
结论•工程施工安全管理手册的整体目标和重要性进行总结。
•未来应进一步加强工程施工安全管理的措施和方法。
以上大纲提供了一个工程施工安全管理手册可以涵盖的主要内容，根据主题填充相关详细内容以满足字数要求。
建筑工程安全管理手册范本
建筑工程安全管理手册范本一、前言建筑工程的安全管理是确保工程施工过程中工人人身安全和保证工程质量的重要措施。
为了规范建筑工程安全管理，提高工程施工的安全性，特编制本安全管理手册。
二、安全责任1.总承包单位（或施工单位）在工程施工期间负责组织实施项目安全管理工作。
2.总监理工程师（或监理单位）负责对工程施工中的安全管理进行监督和指导，并提供必要的技术支持。
3.建设单位应指定专职安全管理人员，负责对工程安全管理工作的组织和协调，确保施工过程中符合相关安全法规和标准。
三、安全管理体系1.组织结构（1）建设单位安全管理人员（2）总承包单位安全管理人员（3）监理单位安全管理人员2.安全管理职责（1）建设单位安全管理人员负责协调各方安全管理工作，在建设前制定安全管理计划，对施工现场进行巡查和检查，发现问题及时整改。
（2）总承包单位安全管理人员负责制定项目安全控制方案，组织进行安全培训，指导工人佩戴个人防护装备，并对施工现场安全进行巡查和检查。
（3）监理单位安全管理人员负责监督施工现场的安全管理工作，及时发现和纠正不合规的行为，确保施工现场符合安全要求。
四、安全控制措施1.生产安全控制（1）施工现场应设立明显的安全警示标志，并定期进行检查和维护。
（2）安全通道和疏散通道应保持畅通，并配备明确的指示标志和紧急照明设备。
（3）危险源应进行有效的封堵和标识，并设置防护措施，例如围挡、安全网等。
（4）定期检查施工设备和机械的安全状况，确保其正常运行。
（5）工人应接受必要的安全培训和技能培训，严禁违章操作和使用不合格的设备或工具。
2.消防安全控制（1）施工现场应设置可燃物储存区域和危险品储存区域，并按规定进行分类存储。
（2）消防器材和设备应按照相关标准配备，切勿遮挡或占用疏散通道。
（3）定期检查消防设备的完好状况，确保其正常可用。
（4）施工现场禁止乱堆乱放物品，保持通道畅通，以便紧急情况下的疏散。
3.安全教育和培训（1）针对不同施工岗位，制定相应的安全培训计划，并组织必要的培训课程。
工程施工安全管理手册
工程施工安全管理手册一、前言工程施工安全管理手册是为了加强工程施工过程中的安全管理，确保工程建设质量和施工人员的人身安全，预防和减少安全事故的发生，根据国家相关法律法规、标准和规范，结合施工现场实际情况编制的。
本手册适用于各类工程施工现场的安全管理，供施工管理人员、监理人员、施工人员等参考和遵循。
二、安全管理原则1. 安全第一：把施工人员的安全和健康放在首位，确保工程施工过程中不发生安全事故。
2. 预防为主：事先采取各种措施，预防安全事故的发生。
3. 综合治理：运用多种手段，全面治理施工现场的安全问题。
4. 依法施工：严格遵守国家法律法规、标准和规范，确保工程施工的合法性、合规性。
5. 责任到人：明确各级管理人员和施工人员的安全责任，确保安全管理工作落实到位。
6. 持续改进：不断总结经验，持续改进安全管理工作，提高安全管理水平。
三、安全管理组织架构1. 施工现场设立安全管理组织机构，明确项目经理、技术负责人、安全员、监理人员等安全管理人员。
2. 项目经理负责施工现场的安全管理，对本项目的安全生产负总责。
3. 技术负责人负责施工方案的安全性审查，对施工现场的安全技术负直接责任。
4. 安全员负责日常安全检查、安全培训、安全事故处理等工作。
5. 监理人员负责对施工现场的安全管理进行监督检查，对施工过程中的安全隐患及时提出整改要求。
四、安全管理制度1. 施工现场应建立健全安全管理制度，包括安全生产责任制、安全教育培训制度、安全检查制度、安全事故报告和处理制度等。
2. 施工人员进入施工现场前，必须进行安全教育培训，熟悉施工现场的安全管理制度和相关操作规程。
3. 施工现场应定期进行安全检查，及时发现和整改安全隐患。
4. 发生安全事故时，应立即启动应急预案，及时报告并妥善处理。
五、安全技术措施1. 施工方案应根据工程特点、施工环境、施工人员等情况，制定有针对性的安全技术措施。
2. 施工现场应按照施工方案和安全技术措施的要求，设置安全防护设施，包括施工现场入口、施工现场内部、高处作业、电气设备等部位的安全防护设施。
建筑工程安全生产管理手册
建筑工程安全生产管理手册一、前言为了确保建筑工程施工过程中的安全和健康，保护员工和相关利益方的权益，本手册旨在规范和指导建筑工程安全生产管理工作。
所有参与建筑工程的人员都应遵守本手册，并且根据实际情况进行必要的安全应对措施。
二、安全责任1. 项目经理负责建筑工程安全生产管理，并委托安全主管具体负责工地的安全工作；2. 安全主管监督各个施工阶段的安全措施，确保工人的安全意识和安全行为；3. 所有项目参与方应当了解并承担自己在建筑工程安全生产管理中的责任。
三、安全管理体系1. 安全培训：全体员工在进入工地之前，必须接受与其工作所涉及的风险和安全控制措施相关的培训，并取得相应的资质证书；2. 安全计划：根据不同的施工阶段和工种，制定详细的安全计划，并在工地醒目位置进行公示；3. 安全设施：为了确保工人的安全，必须配备必要的安全设施，如安全帽、防护眼镜、安全网等；4. 安全检查：定期进行安全检查，及时发现和纠正不安全行为和不安全状态；5. 预防措施：采取一系列的预防措施，包括消防设施、危险源控制、应急预案等；6. 事故报告与处理：对于发生的事故，及时进行报告，并进行调查和处理，以避免类似的事故再次发生。
四、安全操作规范1. 高空作业：在高空作业中，必须佩戴安全帽，并使用安全防护设施，如安全绳索；2. 火焰和电气设备：操作人员必须熟悉使用火焰和电气设备的安全操作方法，并进行必要的维护和检查；3. 施工机械和设备：使用施工机械和设备前，必须进行全面的检查和测试，并使用符合安全标准的设备；4. 气体和化学品管理：在施工现场，必须对气体和化学品进行合理存放和标识，并提供充足的通风设施；5. 交通安全：严格遵守交通规则，设立明显的交通标志和划定安全通行区域；6. 个人防护：提供适当的个人防护装备，并鼓励员工佩戴。
五、应急预案1. 事故报告和应对：任何发生事故的人员都应立即报告，并紧急采取必要的措施，以减少伤害和财产损失；2. 紧急撤离：制定事故紧急撤离的预案，并进行演练；3. 应急联系：建立应急联系人员名单和电话号码，并确保及时联系；4. 应急指挥：确定事故应急指挥人员，负责组织和协调应急处置工作。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
工程施工安全管理手册2006－07－30发布2006－08－15执行安全健康与环境管理实施细则1.总则1.1为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，规范热电厂工程安全健康环境管理工作，保障从业人员的安全健康和投资者的财产安全，促进工程建设，制定本细则。
1.2本细则依据国家、行业有关职业安全健康和环境保护的法律、法规及中国国电集团公司有关安全工作的规定，并结合国电怀安热电厂工程建设的实际情况制定。
用于规定本工程建设安全健康环境管理工作的基本要求、工作程序和管理关系。
1.3国电怀安发电有限公司（以下简称项目公司）以及参加本工程建设的设计、监理、施工承包商安全健康环境管理工作适用本细则。
承包商有关工程建设安全健康与环境保护工作另有规定的，适用其规定。
1.4本工程建设实行项目公司，设计、监理承包商，施工承包商共同控制管理施工现场安全健康与环境保护工作的管理模式，并以项目公司为核心，以施工承包商为主体，对工程建设安全文明施工实行“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”。
坚持做到“凡是有人工作的地方，必须要有安全设施；凡是有人工作的地方，必须要有人监督”。
1.5承包商应树立“关心人、爱护人、尊重人”的经营理念和“不论在什么情况下的施工，只要有影响员工安全健康的危险因素存在，就必须为员工提供安全防护保险设施”的指导思想，不断完善职业安全卫生条件，规范员工安全文明行为，在确保从业人员安全与健康的前提下组织工程建设工作。
1.6承包商应实行以各级行政正职为安全第一责任人的各级安全施工责任制，贯彻“管生产必须管安全”和“谁主管，谁负责”的原则，建立健全安全组织保证体系和安全监督管理体系，推行逐层签订安全责任书及安全方针目标公开承诺制度，做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。
1.7承包商应依据国家、行业有关安全健康与环境保护的法律、法规和本细则，制定适合本工程建设的规章制度，使安全健康环境管理工作制度化、规范化、标准化。
2.安全方针、目标、政策声明2.1安全健康与环境管理工作方针精心策划构建安全和谐现场以人为本保障员工安全健康保护环境营造绿色环保工程科学管理确保绩效持续改进2.2安全目标2.2.1不发生人身死亡事故2.2.2重伤事故率＜0.5‰;负伤事故率＜3‰2.2.3不发生一般及以上机械设备损坏事故2.2.4不发生一般及以上火灾事故2.2.5不发生负同等及以上责任的重大交通事故2.2.6不发生环境污染事故和垮(坍)塌事故2.2.7设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，创建全国火电工程建设安全文明施工一流现场。
2.3安全政策声明为确保工程建设全过程安全文明施工，国电怀安发电有限公司总经理向社会和广大员工郑重承诺并声明：贯彻执行国家、行业及上级有关安全健康与环境保护的方针、政策、法律、法规和要求，建立健全各级安全生产责任制，坚持科学安全观，强化管理，落实措施，保障人身、设备安全，保障人员健康，保护环境，减少污染，持续提高安全健康与环境管理工作水平。
3.安全责任制3.1 项目公司职责：3.1.1项目公司是工程项目的建设单位，对工程建设安全文明施工负全面的监督管理责任。
实行工程建设安全文明施工“统一规划，统一组织，统一协调，统一监督”。
3.1.2组织招投标工作，确保与具备相应资质的承包商签订工程承包合同，并签订安全管理协议。
3.1.3按照设计规划程序组织工程建设，不得压缩合同约定的工期。
3.1.4按照电力建设安全工作规程的规定为施工承包商提供必备的安全文明施工基础条件，创造安全、文明、和谐的施工环境，保障施工承包商按基建程序施工，并协调解决施工承包商之间在交叉作业中存在的安全文明施工问题。
3.1.5负责按规定向施工承包商提供现场安全措施补助费，并合理分配给施工承包商。
其分配原则（以一台机组为一个单元）：（1）承担主体建筑安装工程承包商90％；BOP承包商10％。
（2）承担主体建筑工程承包商10％；安装工程承包商80％。
3.1.6负责向承包商提供现场及毗邻区域内供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料，并保证资料的真实、准确、完整。
3.1.7负责组建国电怀安热电厂工程安全管理委员会（以下简称安委会），由项目公司总经理担任安委会主任，分管工程副总经理担任副主任，安委会其他成员，由项目公司有关部门负责人、总监理工程师、工程设计总工程师和施工第一承建方项目经理参加。
3.1.8审批施工承包商施工组织设计。
3.1.9严格控制施工承包商的分包范围，监督检查施工承包商对其分承包商的安全管理。
施工承包商采用工程分包形式分包的工程项目必须报项目公司同意后方可分包；采用劳务分包形式分包的工程项目应报项目公司备案。
3.1.10设立安全奖励资金，对在工程建设中作出突出贡献的安全文明施工先进单位和个人给予表彰奖励。
组织现场施工承包商之间开展安全文明施工竞赛评比活动，总结交流安全文明施工先进经验。
3.1.11参加承包商人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作。
3.1.12对在安全健康与环境管理工作上不称职的承包商项目经理或安全管理部门负责人有权提出撤换的要求。
3.1.13对未能认真执行承包合同中有关安全文明施工的条款以至造成不良后果的承包商，按照规定扣罚其安全文明施工保证金。
情况严重的，终止承包合同的执行。
3.2 项目公司总经理（分管工程副总经理）职责：3.2.1项目公司总经理是工程建设安全第一责任人，对工程建设安全文明施工监督管理负全面领导责任。
3.2.2负责组织贯彻执行上级有关安全健康与环境保护的重要文件并组织落实，及时协调解决在贯彻落实中出现的重大问题。
3.2.3负责建立健全并落实项目公司安全健康环境管理制度。
3.2.4项目公司总经理主持工程安委会工作，并定期主持召开安委会工作例会。
分管工程副总经理定期主持召开施工安全情况分析会。
3.2.5审定工程年度安全工作计划，组织召开工程年度安全工作会议，部署工程建设安全文明施工工作，协调解决存在的重大问题。
3.2.6确保工程建设中安全措施费用和安全奖金的提取与使用，审批重要安全奖惩事项。
3.2.7组织或参加本工程建设中人身死亡事故和其它重大事故的调查处理工作。
3.3项目公司其他行政副职、总工程师、总经济师和总会计师是分管工作范围内的第一安全责任人，应对分管工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任，并向总经理负责。
3.4项目公司综合管理部职责：3.4.1协助有关部门做好工程重大安全活动的组织协调工作。
3.4.2负责工程防灾、抗灾组织管理工作。
3.4.3协助或配合有关部门做好安全培训教育工作。
3.5 项目公司财务部职责：3.5.1负责工程安全奖罚资金的管理。
3.5.2及时承付安全管理部门提出的安全奖励用款计划，做到专款专用。
3.6项目公司计划部职责：3.6.1在组织工程项目招投标时，负责对承包商施工资质的审查。
3.6.2在审核施工计划的同时，组织审核安全技术措施计划。
3.6.3确保工程建设安全措施补助费的计列与提取。
3.6.4负责安全文明施工保证金帐面管理，并按照安全管理部门的考核意见，合理支付保证金，做到专款专用。
3.6.5负责有关工程保险管理工作。
3.7项目公司物资部职责：3.7.1负责物资采购保管过程中的安全监督管理工作。
3.7.2负责仓储设备材料、危险物品的安全监督管理工作。
3.8项目公司工程部工程管理职责：3.8.1在管理工程建设项目的同时，负责安全文明施工和环境保护监督管理。
3.8.2在组织审查承包商施工组织设计时，必须同时审查其安全文明施工和环境保护措施。
3.8.3审查工程重大项目技术方案，督促监理承包商和施工承包商做好现场施工技术管理工作，确保现场建立起正常的安全文明施工秩序，并协调解决工程建设中有关安全文明施工的重大问题。
3.8.4在参加工程招投标时，组织审查标书和承发包合同中有关安全文明施工及奖罚条款。
3.8.5参加工程安全文明施工总体措施策划工作。
3.8.6参加有关安全工作会议和安全大检查。
3.9项目公司工程部安全监督管理职责：3.9.1工程部是工程安委会下设的日常办事机构和项目公司安全监督管理的归口部门，负责监督检查各承包商执行安委会决议的情况。
3.9.2负责组织与施工承包商签订安全施工管理协议。
3.9.3负责组织工程安全文明施工总体措施策划工作。
3.9.4对工程建设中出现重大的安全文明施工问题提出处理意见交安委会决定。
3.9.5负责工程有关安全健康环境管理方面的审查工作。
3.9.6组织工程安全文明施工、易燃易爆物品监督、管理工作，协调、解决现场有关安全文明施工、防火、交通、机械安全管理以及环境卫生、生活卫生、环境保护等方面存在的问题。
3.9.7建立现场承包商安全管理部门之间信息网络联系制度和专业安全工作例会制度，组织安全网络活动，指导、监督安全监理工作，协调与安全监理工程师之间工作的配合。
3.9.8组织现场安全宣传教育和竞赛评比工作。
负责工程建设安全标志、设施及职业防护用品、用具的计划、购置工作。
3.9.9提出对承包商安全考核与奖惩意见交安委会决定。
3.9.10参加承包商人身重伤、死亡事故和其它重大事故的调查处理工作。
3.9.11负责建立工程安全数据库，进行事故的统计、分析和上报。
3.9.12完成安委会授权或交办的其它工作。
3.10项目公司生产准备部职责：3.10.1严格执行生产运行安全工作规程、规定，确保机组整套启动和试运期间的安全。
3.10.2组织运行人员上岗前的安全技术培训和考试工作。
3.10.3参加分部试运和整套启动安全措施的审查，并负责组织落实。
3.11工程安委会职责：3.11.1贯彻上级有关安全健康与环境工作的指示，决定工程建设中安全文明施工管理的重大措施。
3.11.2通过并发布工程建设安全健康与环境管理工作实施细则。
3.11.3决定工程中重大安全文明施工问题的解决议案。
3.11.4协调承包商之间涉及安全文明施工问题的关系。
3.11.5安委会应在工程开工前召开第一次会议，以后每季度召开一次工作例会。
3.12设计承包商职责：3.12.1工程设计承包商应履行技术设计有关安全责任，根据项目公司、施工承包商、监理承包商的要求，为工程建设全过程的安全文明施工提供技术与设计的服务和支持。
3.12.2设计的文件应确保建筑安装结构的安全和施工人员的安全。
3.12.3应为工程开工准备阶段即能构筑厂区主要施工道路砼路面(施工层)，提前进行地下电缆、管道等沟道的设计。
3.12.4应为工程开工准备阶段即能建成厂区围墙及时提供设计图纸。
3.12.5应为工程土建交付安装阶段即能做到地下设施一次施工完，零米地面毛地坪已浇筑好的文明施工要求，及时提供地下设施设计图纸。