工程施工评分表
建设工程施工招标评分表
一、项目概况（20分）1. 项目规模及类型（5分）1.1 项目规模：大型（4分）、中型（3分）、小型（2分）1.2 项目类型：住宅（3分）、商业（2分）、工业（1分）2. 项目地点及环境（5分）2.1 项目地点：交通便利、环境优美（4分）、交通便利、环境一般（3分）、交通不便、环境较差（2分）2.2 项目周边配套设施：完善（4分）、基本完善（3分）、不完善（2分）3. 项目工期（5分）3.1 工期合理（4分）3.2 工期较长，但可接受（3分）3.3 工期过长，难以接受（2分）4. 项目投资规模（5分）4.1 投资规模较大（4分）4.2 投资规模一般（3分）4.3 投资规模较小（2分）二、投标人资质及业绩（30分）1. 企业资质（10分）1.1 具有相应的施工总承包资质（8分）1.2 具有相应的专业承包资质（6分）1.3 具有相应的施工劳务资质（4分）2. 业绩情况（10分）2.1 近三年内完成过类似项目（8分）2.2 近三年内未完成过类似项目（6分）3. 优秀工程业绩（10分）3.1 获得过国家级奖项（8分） 3.2 获得过省级奖项（6分）3.3 获得过市级奖项（4分）三、投标文件及报价（20分）1. 投标文件质量（5分）1.1 文件完整、规范（4分）1.2 文件不完整、不规范（1分）2. 报价合理性（10分）2.1 报价低于市场价（8分）2.2 报价接近市场价（6分）2.3 报价高于市场价（4分）3. 付款方式（5分）3.1 付款方式合理（4分）3.2 付款方式一般（3分）四、企业信誉及社会形象（20分）1. 企业信誉（10分）1.1 企业信用良好（8分）1.2 企业信用一般（6分）1.3 企业信用较差（4分）2. 社会形象（10分）2.1 社会形象良好（8分）2.2 社会形象一般（6分）2.3 社会形象较差（4分）五、其他因素（10分）1. 投标人响应招标文件情况（5分）1.1 完全响应（4分）1.2 部分响应（3分）2. 投标人合作意愿（5分）2.1 合作意愿强烈（4分）2.2 合作意愿一般（3分）总分：100分备注：评分标准仅供参考，具体评分由评标委员会根据实际情况进行调整。
施工现场安全、文明施工检查评分表
施工现场安全、文明施工检查评分表表一
（安全内业）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表二
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表三
（施工现场消防保卫）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表四
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表五
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表六
（施工现场防护管理-碗扣式钢管脚手架）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表七
（施工现场防护管理-基坑支护）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表八
（施工现场防护管理-模板工程）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表九
（“三宝”、“四口”管理）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十一
（特种、大型设备及施工机具）
检查人：日期：年月日
现场负责人：日期：年月日
施工现场安全、文明施工检查评分表表十二
（盾构施工）
检查人：日期：年月日现场负责人：日期：年月日。
工程施工项目检查评分表B
宿舍卫生干净、床铺整洁，无通铺及男女混住现象
19
生活区内临时用电无私拉乱扯现象
20
卫生间定期冲水，保持整洁
11
消防灭火设施齐全Βιβλιοθήκη 序号检查分项检查项目
存在问题
12
临时用电
临时用电是否采取“三级配电，两级保护”
13
接线系统是否采用TN—S系统
14
机械器具是否采取“一机一闸一保护”
15
配电箱、开关箱是否为备案产品，内部是否有标识
16
生活区管理
生活区场地硬化，无污水，排水通畅
17
厨房有健康证、卫生许可证，有防蝇、防鼠措施
5
脚手架基础有底座和排水设施，小横杆、扫地杆、剪刀撑、拉结点按规范设置，安全网封闭、牢固、无杂物
6
“四口”、“五临边”防护是否到位
7
基坑有无防护，有无排水设施
8
塔吊基础有无排水设施，电缆有无保护，吊钩有无保险制动器、限位器、避雷是否有效，钢丝绳是否起刺变细
9
塔吊回转半径内是否有防护
10
施工人员是否佩戴安全帽，有无赤背，穿拖鞋现象
港城花园工程施工项目检查评分表（C表）
工程名称：检查日期：
检查主项：安全文明生产
序号
检查分项
检查项目
存在问题
1
场容场貌
现场“七牌两图”齐全，宣传标语到位，办公室各级责任制牌上墙
2
物料场地硬化，分类堆放整齐，有标识
3
施工场地整洁，排水通畅，施工道路无尘
4
安全防护
配电箱体、钢筋棚、木工棚有防砸、防雨措施
建筑工程施工技能操作评分标准(评分表)
建筑工程施工技能操作评分标准(评分表)
评分标准介绍
本文档旨在为建筑工程施工技能操作提供评分标准，以确保施工质量和安全。
评分标准将涵盖多个技能操作，并根据操作的准确性和效率进行评分。
评分标准的使用可以帮助施工人员了解自己的技能水平，并在必要时进行改进。
技能操作评分表
注：评分标准仅作参考，具体的分数范围和要求可以根据具体施工项目的要求进行调整。
结论
建筑工程施工技能操作评分标准的使用可以提高施工人员的技能水平和施工质量，并在施工过程中确保安全。
建议在每个施工项目中使用此评分表并根据实际情况进行评分，以便评估和改进施工工作的质量。
工程施工项目开标评分表
工程施工项目开标评分表项目名称：XX工程评定标准：根据招标文件的要求和技术规范。
评分标准主要包括施工方案、施工组织设计、技术能力、施工经验、质量保证体系、安全生产管理体系等。
评定方式：按照每个评分项分别设定相应的评分标准和权重，通过专家评审和现场考察等方式进行综合评定。
最终确定中标人选。
评定内容：1. 施工方案（权重 20%）1.1 施工方案的合理性和可行性（10%）1.2 施工组织设计和工期计划（10%）2. 技术能力（权重 20%）2.1 主要技术人员的资质和经验（10%）2.2 施工所需的技术装备和施工机械的配置（10%）3. 施工经验（权重 20%）3.1 类似项目的施工经验和业绩（10%）3.2 建立的质量保证体系和安全管理体系（10%）4. 经济投标（权重 40%）4.1 施工报价的合理性和透明度（20%）4.2 施工中预计的变更和索赔处理方案（10%）4.3 施工中可能的风险处理预案（10%）评审标准：总分满分为100分，各评审项根据其权重比例进行评分，满分情况如下：1. 施工方案：20分2. 技术能力：20分3. 施工经验：20分4. 经济投标：40分评审步骤：1. 初步筛选：根据投标文件和资质条件进行初步筛选，确定符合条件的投标人。
2. 评审专家评分：由评审专家组成评审委员会，对符合条件的投标人的各项投标文件进行评审打分。
3. 现场考察：对评审得分较高的投标人进行现场考察，以了解其实际施工情况和能力。
4. 综合评定：根据评审得分和现场考察情况，综合评定出中标人选。
评审标准具体要求：1. 施工方案：要求投标人提出合理且可行的施工方案，其施工组织设计和工期计划要合理且明确。
2. 技术能力：要求投标人具备相应领域的技术资质和经验，并配备相应的技术装备和施工机械。
3. 施工经验：要求投标人必须具备相关项目的施工经验和相应的业绩，并要求建立健全的质量保证体系和安全管理体系。
4. 经济投标：要求投标人的施工报价要合理透明，并提出相应的变更和索赔处理方案以及风险处理预案。
建筑工程施工质量评价标准评分表(DOC 43页)
结构工程质量记录评分 防火、防腐涂装材料出厂
合格证（出厂检验报告） 10
及进场验收记录
表 施工阶段
检查日期
续表 6.2.3
年月日
施工单位 序 号
施工 记录 钢 2结 构
施工 试验
检查项目
焊接施工记录
构件吊装记录 预拼装检查记录
高强度螺栓连接副施工扭 矩检验记录
焊缝外观及焊缝尺寸检查记 录
柱脚及网架支座检查记录
检 查 结 果
实得分 地基及桩基工程尺寸偏差及限值实测评分= ——— ×15=
应得分
评价人员：
表 5.4.3
地基及桩基工程观感质量评分表
工程名称 施工单位
序 号
检查项目
施工阶段
检查日期
评价单位
应得分
判定结果 100% 85% 70%
实得分
备注
地基、 标高、表面平整、边
1 复合地基 坡
100
2
桩基
桩头、桩顶标高、场地 平整
检 查 结 果
评价人员：
表 6.2.3
结构工程质量记录评分表
工程名称
施工阶段
检查日期
年月日
施工单位
评价单位
序 号
检查项目
应得分
砂、碎（卵）石、掺合
料、水泥、钢筋、外加剂
合 格 证 （ 出 厂 检 验 报 10 告）、进场验收记录及水
混 凝
材料合 格证及 进场验
泥、钢筋复试报告 预制构件合格证（出厂
检验报告）及进场验收记
场验收记录 验报告）及进场验收记
录
地基处理、验槽、钎探 施工记录
应得分 30
（30） 30
评价单位 判定结果
建筑施工工程质量评比评分表
工程名称
检查日期
楼栋号
施工单位
负责人
单元号
序号
检测分部分项
计划分值
实际得分
检测子项及评分要求
一
混凝土工程、模
板、钢筋工程
（实得分等于
计划得分减去
扣分之和）
100分
1、钢筋偏位一处扣1分； 总分10分，全数检查
2、钢筋安装时，钢筋的型号错误、少放、漏放、错放一根钢筋一处不合格扣3分，抽查5处
12、柱、梁、板漏筋一处扣2分；
13、顶板裂缝一处扣1分；
14、滴水线一处不合格扣0.5分；
15、层高±10mm，一间测五点，一点超差扣1分；
16、外窗台比内窗台高一处扣1分；
17、卫生间防水一处漏水扣2分；
16、卫生间地面倒坡一处扣2分；
17、立管垂直度一处超差扣1分；
18、内业档案资料按要求不及时或不合格，一项扣0.5分。
参加人员签字
注：本得分为所有承建受检楼栋加权平均值
二
砌筑工程、模
板、（实得分等于计划得分减去扣分之和）
100分
1、砌体灰缝砂浆饱满度，检查批不少于5处，每一处不合格扣1分；
2、门窗洞口高、宽尺检，不少于5处，每处2点，一点超差扣1分；
3、垂直、平整度按检验批检测，一处超差扣1分；
4、苯板厚度超差（负差）或容重小，一处扣1分；
5、苯板拼接45°角不合格，一处扣1分；
6、柱垂直度至少检查3处，超差一处扣1分；
7、柱混凝土胀模一处扣1分；
8、柱、梁、板振捣不密实一处扣2分
9、柱、梁、板漏筋一处扣2分；
10、砼顶板裂缝一处扣1分；
11、质量通病一处扣0.5分；
工程施工整体评价表
工程施工整体评价表评价对象：工程施工项目评价日期：__________________评价单位：__________________一、施工组织管理1. 施工组织设计是否合理，施工方案是否科学、可行性；2. 施工人员是否有足够的专业技能，是否按照规定进行劳动防护，施工人员队伍是否稳定；3. 施工现场管理是否符合标准，是否有清晰的作业流程和责任分工；4. 施工项目的质量计划、安全计划和进度计划是否合理，施工过程中是否严格按照计划执行。
二、质量管理1. 施工过程中是否进行了足够的质量控制，是否按照设计图纸和施工规范进行施工；2. 施工材料是否合格，是否进行了合理的材料验收和管理；3. 施工过程中是否有质量事故和质量缺陷，并对此进行了有效的整改；4. 施工项目的质量验收是否符合规定，是否达到了设计要求和标准。
三、安全管理1. 施工现场的安全设施是否完善，是否有足够的警示标识和围挡；2. 施工现场是否有足够的安全管理人员，是否有定期的安全教育和培训；3. 施工过程中是否发生过安全事故，是否有相应的安全应急预案和处理措施；4. 施工项目的安全验收是否符合规定，是否达到了安全标准和要求。
四、进度管理1. 施工项目的工期是否按计划进行，是否有合适的进度控制和调整措施；2. 施工现场是否有足够的施工设备和材料，施工进度是否受到设备和材料供应的影响；3. 施工过程中是否有适当的施工协调和沟通，是否及时解决了施工过程中的问题和难点；4. 施工项目的完工验收是否按时完成，是否达到了设计要求和标准。
五、成本管理1. 施工项目的成本控制是否有效，是否按照预算进行施工；2. 施工过程中是否存在浪费和盲目增加成本的情况，是否有合理的节约成本的措施；3. 施工项目的施工成本是否达到了设计要求，是否有过多的额外成本支出；4. 施工项目的决算是否符合规定，是否达到了成本控制的目标。
六、环境保护1. 施工现场的环境保护措施是否到位，是否有排放污染物的控制措施和处理方案；2. 施工过程中是否对环境造成过污染和破坏，是否及时进行了环境恢复和修复；3. 施工现场是否有合适的环境监测和检测，是否达到了环保要求和标准；4.综上所述，一份完整的工程施工整体评价表应该包括施工组织管理、质量管理、安全管理、进度管理、成本管理和环境保护六个方面的评价内容。
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施工准备阶 段（10分）
5 5 10
施工安全要求
8
内部质量管理 施工过程阶 施工过程控制 段（62分） 禁止未经许可偏 离设计施工 定期上报工程进 度报告
10 10 5 5
质量关键点执行 规定情况
5
物资管理规定 竣工文档等资料 齐全、准确，并 及时提交 验收抽测数据与 竣工文档数据一 致 施工验收及 施工质量符合要 保修期阶段 求 （28分） 按实申报工程结 算费用 对验收和保修期 内发现的问题及 时处理 施工重大事故 扣分项
与文明 每发现一次扣5分。 施工单项检查不
合 综合评语及 建议
计
得
分
工程施工评分表
项目名称 宿迁电信2014年LTE室分二期工程（中通四局） 被评估单位 中国通信建设第四工程局有限公司 评估内容 参考指标 按时提供施工计 划 按时提交项目开 工报告 文明施工要求 施工进度要求 评分标准 要求项目负责人按时提供施工计 划，施工人员了解施工计划。未按 时提供施工计划不得分。 开工前3天向建设单位/监理提交开 工报告（应急项目可当天通知）。 未及时提交不得分。 现场有违反规定、不文明施工、乱 堆乱摊等情况的，根据情节严重程 施工进度满足要求者本项得分。因 施工方原因造成工期超时，每超时1 项目负责人和现场施工人员具备建 设主管部门颁发的《安全生产考核 合格证》，现场无不安全施工情况 或不安全隐患，且有相关安全生产 记录的，本项得分。发现无安全生 产记录、有不安全施工和安全隐患 无质量管理制度的本项不得分；无 抽查记录的，扣5分；无整改措施 有违反规定，不按流程施工的，根 据情节严重程度扣分。 禁止未经监理、建设单位同意，偏 离设计进行施工。每发现一处问题 按照要求定期向建设单位/监理提供 工程进度报告。每发现一次未及时 提交的扣1分。 对隐蔽工程、关键工序施工前通知 监理或建设单位项目负责人，且经 过验收签字后进入下一工序，本项 得满分；未及时通知或未经过验收 签字进入下一工序的，本项不得分 物资按公司物资采购管理实施细则 规定执行本项得满分；不按规定执 行者不得分。 竣工文档等资料不全、错误或提交 不及时，每发现一处问题扣1分。 发现验收抽测数据与竣工文档数据 有较大差距，因施工方测试原因导 致的，每发现一处问题扣1分。 一次性验收合格者得满分；第一次 验收未合格者（除设备因素外）扣5 分，第二次验收仍未合格者，不得 按实申报工程结算费用，如审减额 为送审总额以下超过5%的，扣2分； 超过10%以上的，扣5分。 要求在规定的期限内处理完成相关 问题。每发现一处问题未及时处理 扣1分。 因施工失误导致影响工期、安全事 故等事件发生的，每发生一次扣10 评估单位 分值 5 评分 备注及扣分说明