美国购物中心知名品牌调研报告

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美国亚马逊女装调研报告

美国亚马逊女装调研报告

美国亚马逊女装调研报告美国亚马逊女装调研报告亚马逊是世界上最大的在线零售商之一,提供各种各样的商品和服务。

其中,女装是亚马逊销售额最高的品类之一。

为了了解美国市场上亚马逊女装的情况,我们进行了一系列的调研。

首先,我们调查了消费者对于亚马逊女装的态度。

结果显示,大部分消费者在购买女装时会在亚马逊上搜索商品。

他们认为亚马逊提供了丰富的选择,无论是品牌还是风格,都能满足各种需求。

另外,亚马逊的快速发货和方便的退货政策也是消费者选择亚马逊的原因之一。

其次,我们对亚马逊女装的品牌和产品进行了分析。

亚马逊上销售的女装品牌众多,包括一些知名品牌和一些小众品牌。

消费者对于知名品牌的信任度较高,他们相信亚马逊上出售的品牌商品的质量和售后服务。

然而,亚马逊也有一些自有品牌,这些品牌的产品质量和性价比被认为是良好的。

另外,我们还调查了亚马逊女装的价格和促销策略。

调查显示,亚马逊女装的价格相对较低,特别是在销售季节。

此外,亚马逊经常进行促销活动,如折扣、满减和买一送一等,吸引了很多消费者。

最后,我们还关注了消费者的评价和反馈。

通过分析亚马逊女装的购买评论和评分,我们发现大部分消费者对于亚马逊女装的质量和客户服务表示满意。

然而,也有一部分消费者对于亚马逊女装的质量表示不满,主要是关于尺码不准确或与图片不符的问题。

总体而言,亚马逊女装在美国市场上表现出强劲的竞争力。

消费者对于亚马逊女装的选择和价格感到满意,而亚马逊通过不断推出促销和提高产品质量来吸引消费者。

虽然仍然存在一些问题,如尺码不准确和与图片不符,但亚马逊女装的销售额和用户反馈表明它在美国市场上的地位依然领先。

美利坚大型购物中心案例分析

美利坚大型购物中心案例分析

亮点业态
主题式娱乐:史努比主题乐园(娱乐)
斯努比营地主题公园 拥有30多个游乐设施 和商店,一直是美国 MALL里最大最重要的 主题公园。 公园里的多数娱乐设 施都是以“花生人”为 主题,孩子们乘坐的 塑料飞机看上去就像 是红色男爵(Red Ba ron)的三翼飞机或者 斯努比的索普威思骆 驼(Sopwith Camel) 飞机,旁边就是斯努 比的狗屋,过山车带 着尖叫的孩子们穿过 整个公园。
基本概况
总建筑面积 可出租建筑面积
自有车位 附近停车位 总建筑面积
定位 新的吸客模式
品牌个性
主要特色
39.01万平方米 23.22万平方米 12750个 7000个 420万平方尺 复合式购物及主题娱乐中心(美利坚广场子品牌) 购物+娱乐 (旅游景点)
生活型态导向的;前沿的;创新的;成熟的;经验的(顾客经验)
功能分区
美利坚 mall 主题装修 风格突出 ,整个商场的 形状像一个广场 ,顶部 采取凹形设计,4家主力 店分布在4角,中间是面 积达 7公顷的家庭主题 公园,周围被3圈零售大 道和一个4层娱乐区所环 绕.这也就是美利坚mall 刻意的突出强烈的主题 装修风格的表现.

诺德史百货
停车场

玛思恩百货
美利坚大型购物中心案例分析
简介
美利坚MALL是全球第二大超级购物中心,其地盘的前身为棒球队及美式足球队的场地。美利坚 MALL也是举世公认的全美国最大的购物娱乐休闲设施之一,美利坚MALL于1992年开业, 共 有4层,建造成本超过6.5亿美元,发展商为美国教师保险福利协会、西蒙地产集团和加拿大555集 团。年营业额稳定在50亿美元。
地理位置
距离2公里 国际机场

美国旧金山Westfield购物中心考察报告2

美国旧金山Westfield购物中心考察报告2

美国旧金山Westfield购物中心考察报告2图8 NORDSTROM百货知名品牌专卖店较多著名品牌包括H&M,BeBe,Banan Republic,adids,hugo boss等等。

图9 HM专卖店图10 鞋类展示女性服务设施比较齐全,例如SPA.四.西域购物中心经营管理体系本项目是美国旧金山最大的城区购物中心,项目整体由westfield购物中心管理,包括主力店出租和专卖店出租管理,统一推广购物中心形象。

图11开业前宣传图12 西域购物中心渴望已久的盛大开业购物中心拥有礼品卡,外汇兑换,旅游指南多种语言服务。

城区购物中心的经营挑战过去几十年,旧金山人不断向南湾的郊区城市搬迁,在市区的消费也逐渐减少,许多人都习惯在住家附近的shopping mall购物。

Westfield San Francisco Centre在吸引观光客、旧金山市民外,是否也可以吸引到这些人到旧金山市来消费也值得观察。

在第一周疯涌而至的人潮之后,是否能在新鲜感过后,继续吸引消费者上门消费,将是Westfield San Francisco Centr e能否成功的关键。

美国购物中心和大卖场大都设在郊区,在城区大型购物中心很少,基本上是名店和百货商店。

因此,西域购物中心如果未来三年经营都能够成功,那将是非常有意义的尝试。

图13西域购物中心开业后长方形中庭西域购物中心的两个主力店都很有实力,布鲁明戴尔是美国高档百货的著名品牌,拥有良好的视觉陈列,经常开展独具特色营销活动。

图14 布鲁明戴尔百货的女装橱窗NORDSTROM是美国服务最佳的百货,其皮鞋皮具经营非常出色,不仅拥有出色的商品,而且它的服务闻名世界。

图15 NORDSTROM的鞋类商品展示旧金山西域购物中心根据旧金山人口多民族特点,不断举办丰富多彩的文化活动,例如在中国春节都要举办盛大活动,在春节活动更是隆重。

西域购物中心2006年重新装修开业,预计全年销售额达到6亿美元,顾客达到2500万人次。

美国纽约SAKS第五大道百货连锁经营研究

美国纽约SAKS第五大道百货连锁经营研究

一.美国纽约SAKS第五大道百货企业历史萨克斯第五大道百货(SAKS fifth avenue,简称SFA)是由在纽约第34街各自独立经营零售店的HORACE SAKS和BERNARD CIMBEL两家于1900年初创办的。

他们的宗旨是建造一家与时尚优雅的生活方式相吻合的个性化专业百货店。

在1924年9月15日,创办者梦想中的百货店开业了,它成为了当时还是住宅区的第五大道上第一家大型零售店,出售最高品质的男女服装与珠宝,提供独特的客户服务。

SAKS第五大道百货凭此成为品位经典的代名词,服务第一是SFA公司的口号。

图1 位于美国拉斯维加斯的时尚秀购物中心的第五大道百货SAKS 第五大道1924-1972SAKS和GIMBEL两个商业家族合作引致的不仅是第五大道的创办。

班纳德的表弟,30岁的亚当.金贝尔被任命为SAKS的助手。

在1926年由于SAKS猝死,亚当接替了他的掌门人位置,用他的非凡的创造力和前瞻性把SAKS带上成功的颠峰。

亚当还缔造了SAKS王国,分店在各处陆续开张。

到1969年退休时,亚当堪称在他的那个时代创造了一个传奇。

亚当接手SAKS后的第一个创举是在1925年巴黎博览会后对他的旗舰店进行了时尚艺术化的装修,格调豪华,在第五大道成功打造了一系列高贵奢侈的专业店。

在巡游世界的过程中,他以超人的直觉为专卖店精挑细选了一批经典的品牌,使之在行业中一直处于遥遥领先的地位。

美国SAKS纽约第五大道百货旗舰店是美国零售业的一颗明珠,也是全球最好的百货店之一,员工充满工作热情,总是设法满足顾客要求。

SAKS第五大道1972-今在1972年到1989年间,SAKS又新开了20家分店,大部分位于德州和中西部,其中有8家是原有的老店,经过了彻底的改革重新开业。

1978年开始了对纽约旗舰店的改造,在1979年安装了自动扶梯,和瑞士银行在百货店后面共同建造了一幢36层楼的办公零售综合大厦,1990年春竣工。

美国店铺数据分析报告(3篇)

美国店铺数据分析报告(3篇)

第1篇一、报告概述随着电子商务的快速发展,实体店铺的竞争愈发激烈。

为了更好地了解市场动态,优化店铺运营策略,本报告通过对美国店铺的销售数据、顾客行为、市场趋势等方面进行分析,旨在为店铺管理者提供有价值的数据支持和决策参考。

二、数据来源本报告数据来源于多个渠道,包括但不限于:1. 店铺内部销售系统数据;2. 第三方市场调研报告;3. 社交媒体数据分析;4. 竞品店铺数据。

三、店铺销售数据分析1. 销售总额分析根据店铺内部销售系统数据,2023年店铺销售额达到XX万美元,同比增长XX%。

其中,线上销售额占比XX%,线下销售额占比XX%。

销售额的增长表明店铺在市场竞争中具有较强的竞争力。

2. 产品销售分析通过对店铺热销产品的分析,我们发现以下趋势:(1)高性价比产品销售旺盛:在消费者追求性价比的背景下,高性价比产品销售情况良好,其中XX产品销售额占比达到XX%。

(2)新品销售增长迅速:店铺新推出的XX、XX等产品,凭借独特的设计和优质的品质,销售额增长迅速,成为店铺新的增长点。

(3)品牌效应显著:知名品牌产品销售稳定,销售额占比达到XX%,为店铺带来稳定的收入。

3. 地域销售分析通过对不同地域的销售数据进行对比,我们发现以下特点:(1)东部地区销售额最高:东部地区消费者购买力较强,销售额占比达到XX%。

(2)西部地区销售潜力巨大:西部地区人口密度较低,但消费者对产品的需求较高,销售额增长潜力巨大。

(3)南部地区消费市场稳定:南部地区消费者消费习惯稳定,销售额占比达到XX%。

四、顾客行为分析1. 顾客年龄分布根据店铺数据分析,顾客年龄主要集中在25-45岁之间,占比达到XX%。

这部分消费者对生活品质有较高要求,对产品品质和品牌有一定的认知。

2. 顾客性别比例在顾客性别比例方面,女性消费者占比达到XX%,男性消费者占比XX%。

女性消费者在购物过程中更加注重产品的外观和品质。

3. 顾客购买渠道线上购买渠道占比达到XX%,线下购买渠道占比XX%。

集团之美国购物中心(MOA)案例研究(59页) (2)

集团之美国购物中心(MOA)案例研究(59页) (2)

诺德史壮百货 20439㎡
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请看下面内容
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MOA 起源
这里过去是美国明尼苏达州职棒队和美式足球队的主场——布卢明顿市 美特体育馆,但1982年两队迁移到了省会新场馆 ,于是留下了这座
190191㎡的闲置场馆 。
由于旧馆的立地条件相当优越,三年后布卢明顿市空港当局购得此地并 进行开发,最初提出了四种方案:写字楼办公区、公寓住宅区、会议及旅游
明尼阿波里斯市的都会地区购物者三个月内到该购物中心的平均次数是 7.2 次,年均为 30 次

每年超过 4000万 顾客,创造 18亿 美元收益,这在世界上是绝无仅有的!
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第2篇 美国购物中心具体业态
• 购物——五大零售主力店、品牌店 • 娱乐、餐饮酒店、文化
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五大零售 主力店
中心和世界上客流量最大的购物中心,年收益 18 亿 美元,是世界购物中心的成功典范。
二期依照一期共有4层,投资10亿美元,总面积 52万㎡,建成后将与一期完全对接,配有宜家、
酒店、水上公园、体育中心、溜冰场、制片中心、影 剧院、博物馆、夜总会等,预计每年将吸引超过
2000万 客流量。
MOA 是怎样做到如此成功的呢?
游为一体,每年吸引游客超过6千万人次,年收益超过30亿
美元,超过迪斯尼乐园、大峡谷和环球影城的游客总量。
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555集团 在购物中心的管理经营上有很多值得我们学习的经验
为了深入学习借鉴他们的管理经验和理念 通过研究他们过去成功的案例更加直观了然!
而 美国购物中心(MOA)是555集团在过去30年中运作最成功的项目,现在让我
就业机会,同时整合零售、娱乐、餐饮、旅游、文化、酒店、展览等众多业态,无论是规模,还是

美国最大购物中心研究

美国最大购物中心研究

美国最大购物中心研究案例研究- 美利坚购物中心基本资料立地位置:美国明尼苏达州 - 布卢明顿市(介于省会明尼阿波里斯市和圣保罗市之间)总投资额6.5亿美元(约52亿人民币)建筑面积390000㎡商业面积257000㎡入驻商户超过520家停车位20000个楼高4层正职员工11000名,夏季及假日期间的员工增加到13000名背景简介1982年,美国明尼苏达州职棒队和美式足球队的主场从布卢明顿市美特体育馆移至省会明尼阿波里斯的新场馆,对布卢明顿市来说,这两支职业球队的出走,无疑是一项沈重的打击,但却也留下了一块4 7英亩地(285.29亩/190191㎡)的庞大宝地,该旧馆的立地条件相当优越,离机场只有一英里半,同时亦位于四条主要高速路交叉口,交通动线十分畅达。

三年后,由布卢明顿市空港当局购得了这块土地,并开始进行开发,最初所提出的开发计划有四种方案:.写字楼办公区.公寓住宅区.会议及旅游中心.复合式零售及娱乐中心最后则选定朝复合式零售及娱乐中心的方向去开发。

1986年布卢明顿当局和加拿大555集团签下了历史性的协议,由555集团负责开发这座全美国最大的零售与娱乐兼具的购物中心。

1987年,美国最大的购物中心开发商- 美尔文.赛门,也加入开发团队之列。

1989年6月14日,该购物中心破土动工,当天,所有的媒体几乎都抱持着质疑的态度:建造这么大一座购物中心能行吗?仅管外界对美利坚购物中心的未来并不乐观,但整个工程仍按进度顺利地进行着。

1992年8月11日,该购物中心正式开幕营业,从此刻开始,它彻底地改变了布鲁明顿市、明尼阿波里斯市和圣保罗市原来的面貌,开幕时,整个商场的入驻商户为330家全新的品牌店,包括4家主力店- 布卢明岱尔斯百货、玛西思百货、诺德史壮百货及席尔斯百货。

这四家主力店都是全美国赫赫有名的百货公司,同时在同一栋建筑物内开店,还是美国零售业界破天荒的头一遭。

含主力店在内,所有330家入驻商户占总营业面积的70%,开幕第一天,正职员工就已超过1万名以上。

最新HM调研报告

最新HM调研报告

HM调研报告H&M服装调研报告目录一·调研结果1·品牌介绍1-1品牌历史1-2品牌档案1-3设计团队1-4品牌效益1-5品牌识别1-6国内分店2·产品定位及目标消费群3·2022年产品调研3-1 产品明细表3-2 产品结构分析图3-3 面料明细表3-4面料结构分析图3-5款式图汇总3-6 色彩结构分析图3-7本季产品风格概述3-8 典范品牌3-9 竞争对手4·2022年9~12月份销售调查5·形象及效劳调查5-1 品牌的定位5-2 形象与定位的一致5-3商品成列5-4 效劳二·综合论述1·从营销组合的角度分析2·结论和建议三·结束语H&M还销售自有品牌的化装品、配饰和鞋类产品。

专卖店每天都有时尚新品亮相。

在瑞典、挪威、丹麦、芬兰、荷兰、德国及奥地利,H&M还通过网络与邮购方式销售时装。

H&M本身不设厂房,产品均采购自约800家主要位于亚洲及欧洲的独立供给商。

H&M在全球大约有20家生产办事处,主要分布于欧洲与亚洲。

H&M约有73,000名员工。

H&M旗下有女装、男装、青少年装以及童装,包括服装、配饰、内衣、运动装、牛仔等诸多产品。

自2022年起,不断推出与顶级大设计师联名系列,一个个廉价又颇具设计师特色的联名设计系列成为H&M每年一度的招牌菜。

2022年,H&M与大设计师联名的新高潮是川久保玲×H&M的圆点衣和不对称剪裁系列,在H&M东京店上市时引发了混乱的疯抢,上海H&M店里的几件也在10分钟之内卖光。

斯黛拉•麦卡特尼曾经说,之所以选择与H&M 合作,是为了满足那些喜欢她的时装却买不起的人们。

H&M那么回应:“我们受到知名设计师青睐的秘诀,是H&M的顾客群更广泛。

〞08年11月,H&M又宣布了2022年的合作对象是英国著名设计师马修•威廉姆森(Matthew Williamson)。

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TOPSHOP 属于英国最大的服装零售商Arcadia集团, 1964年 成立于英国伦敦。 TOPSHOP是一个快速时尚品牌的商业奇迹, 它引导的高街时尚从英国红到欧美再到亚洲,中国也有相当多 TOPSHOP粉丝。 现在TOPSHOP在英国有309家时尚分店,包括在世界上最大的 时尚店。每周,TOPSHOP都有10万件新品摆上货架,在伦敦 Oxford Circus的一家TOPSHOP百货商店,每个星期吸引着 20万的消费者

店铺入口展示

独特店铺入口

按色彩陈列

大力度形象广告投入 追求复古奢华的水晶灯

便宜客人等待时的引用水

内衣店半装修
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4. Superdry

Superdry 很多人觉得世致力于高质量方向产品 界知名的服装品牌Superdry是日本品牌,那就大 错特错了,它其实是地道的英国牌子,总公司HQ 在Cheltenham。Covent Garden的Superdry 店是Supergroup英国第一家retail店。1985年 开始,并不是靠明星代言或者广告而走红,简单 的就是由于贝克汉姆开始穿了他家的衣服而变流 行。superdry今年开始全力拓展海外市场,在美 国已经是遍地开花啦,westfield, woodbury,fashionshow mall,到处都有它的 身影。在大中华区第一家店在海港城的LCX, 2011年也已经通过代理商在天津项目落地。
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6. Claire’s
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7. Fresh

Fresh 天然、简约、奢华
品牌由Lev & Alina 俩夫妇于1991年成立。
作为世界最大奢侈品牌LVMH旗下一员,来 自美国的Fresh一直坚持利用传统美容材料, 如大豆、黄糖、白米等成份,完美的把大自 然的成分和高科技合并到了一起,使他们的 产品不但有效还给人带来无上的享受。
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1. Abercrombie&Fitch

入口处性感店员随时等待与 客人合影

突出货品的灯光设计

全世界统一的灯光楼梯

美国学院派风格的陈列设计

MALL中强调大跨度展试面

络绎不绝的购物者
3
2. Hollister

Hollister 年轻活力+健康自然=最性感!

Hollister)品牌是美国高端休闲服饰品牌A&F (Abercrombie&Fitch) 旗下的副线品牌, Hollister面向15~18岁的少男少女,力求体现出 南加州海滩冲浪风格,采用相对A&F更平价的材 质,相应的Hollister的价格也较A&F低一些。霍 利斯特 (Hollister) 连续几季的性感加州广告大片 都由著名的老摄影师布鲁斯·韦伯 (Bruce Weber) 掌镜。在他的魅力镜头下,复古泛黄的 画面上年轻的加州少男少女们活力四射,演绎出 别样的性感风姿!
品牌一览
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1. Abercrombie&Fitch

Abercrombie&Fitch 活力、创新、时代尖端 该品牌是掀起全球時尚旋风的美国休闲第 一大牌,是当今年轻人最青睐的品牌,是 美国大学生最IN的品牌之一,更是1892 年创立于美国纽约的百年老店品牌。 这么样年轻、活力、创新、走在时代尖端 的作品,竟有百年的历史,非但如此,这 几年来,更是以高格调、高质量及超清新 的风格,由美加各地,不断漫延开来,造 成全球新时尚的新指标。
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4. Superdry

名星效应
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5. TOPSHOP

TOPSHOP 活力、创新、时代尖端 Topshop的标志之一:曾经KATE MOSS正映射 了Topshop的精神——从一个工薪阶层的女孩 到百万身价的名模,就好像Topshop的设计可 以融合巴黎时装秀和二手衣店甚至街头风格。 这是没有阶级的时尚。连明星大腕们也乐意戴 上墨镜去店里淘淘宝,麦当娜、格温妮丝·帕特 洛、碧昂丝都是Topshop的常客。这也正是 TOPSHOP与大悦城品牌精神追求的相拟之处 —平民时尚的先峰代表。
无懈可击的质量,吸引眼球的设计, Fresh把日常的护肤变成了感官上的豪华体 验。 目前只在国外及香港地区开设了店铺
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7. Fresh
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8. FOREVER 21


纽约SOHO区独立街店
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5. TOPSHOP
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6. Claire’s

Claire’s 美国流行饰品业之王 、时尚、优质 Claire’s国际饰品公司于1961年在美国成立, 是目前世界上最大的首饰制造商之一,亦是欧 美地区首饰制造与销售领域首屈一指的集团企 业,公司总部设在美国。 Claire’s曾使用过“Fashion Tress”以及 “FT Industries”品牌。其中“Fashion Tress”品牌在公司成立之初就已经是流行饰品 界的知明品牌。Claire’s的目标是让每一个女 孩都爱上它。 事实证明,Claire’s公司也在不断努力的向 着目标靠近,现该公司已经在全球开设了5000 多家饰品连锁店。
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2. Hollister

街店门口性感模特展示

MALL中独特店铺入口

与客人一同热舞,轻松购物环境

大力度形象广告投入

店内设置休息等待区的同时 提供护肤品及香水专区

视觉、听觉、嗅觉一体的购物 环境
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3. JUICY COUTURE

JUICY COUTURE 甜美+色彩=青春活力 来自美国加州的时尚品牌 Juicy Couture (橘滋), 设计走甜美女孩的路线,强调舒适与时尚并重, 掀起奢华感运动风。 却没有因其减少身价反而极 a其受到好莱坞明星的追捧。色彩方面选取了极为 鲜明的色彩,设计出既清新明艳又别具女人味的感 觉。由于明星们身穿 Juicy Couture (橘滋) 女装 的街拍照片不断曝光在娱乐新闻上,Juicy Couture (橘滋)这个品牌也变成全美女生热爱的 品牌。 目前还扩张了产品线,设计领域延伸到男装、童 装,同时女装系列也延伸到了包包、鞋、珠宝配 饰。 舒服、时尚、好看、还有魔术般的提臀效果成为 了该品牌的代名词。
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