2020年医院放射科工作计划
放射科工作计划(3篇)
放射科工作计划(3篇)放射科工作计划篇一主要学习《侵权责任法》、《执业医师法》、《突发公共卫生事件应急条例》，《各级各类人员岗位职责》，《核心制度》及放射科各项制度、操作规程等。
贯彻落实医院有关文件精神1.科室全体人员积极参加院内外业务学习，努力提高自身业务素质和水平。
2、主要学习《放射科诊疗常规》、《医学临床“三基”训练》，《x线诊断基础》，《ct诊断》及有关杂志。
每季度一次政治、业务理论考试树立良好的医德医风，大力弘扬白求恩精神，加强职业道德和行业作风建设，弘扬救死扶伤的优良传统。
文明礼貌服务，不与患者争吵，耐心解释，尽量满足患者需求。
在工作中有事业心和责任感，求真务实，努力工作。
全科医生严格遵守医院的规章制度，不迟到，不早退，坚守岗位。
进一步完善和落实放射科的各种记录和操作流程，如交接班记录、全面读片记录、疑难病例讨论记录等。
，并落实所有政治和专业学习、质量控制、病例跟踪、设备维护、监督检查、报告审核和签署等工作。
，严格按照各种设备的操作规程和放射科常规诊疗操作规程，定期召开科室会议和质控分析会，总结不足，提出整改意见，并予以纠正。
放射科工作计划篇二伴随着医院的评审和新院搬迁，标志着我们医院划时代的步伐已经迈开。
20xx—20xx年是我院发展的关键性三年，是我院实现二次腾飞的关键三年，我们要紧紧抓住这关键性的三年，精心谋划，加快科室发展。
20xx年工作计划如下：一、加强内涵建设、增强科室实力20xx年，我们要加快科室建设,提升整体水平，突出本专业特色，把握重点技术，以提升经济效益强化竞争能力。
明年搬入新院引进数字化x光机（dr）、平板数字胃肠机、钼靶机，从而全面提高医院及本学科的综合实力与竞争力，缩短检查诊断时间，亦为新技术的开展、提升医疗质量与服务质量提供有力保证。
我科拟在原有普通放疗的基础上，进一步拓展乳腺摄影和介入项目，满足更多临床需求。
使之成为我部门的品牌技术，提高部门的知名度。
二、实施人才战略、提高员工技能科室人员梯队建设仍不合理，继续加强人才培养和梯队建设，完善人才培养体系。
2024年医院放射科工作计划范文（3篇）
2024年医院放射科工作计划范文____年医院放射科工作计划第一章：总体工作目标1. 提高放射科诊断水平，确保放射影像质量，确保准确、快速、有效地为患者提供影像诊断服务。
2. 加强放射科技术研究与创新，引进和应用新的放射影像技术，提升医院的学科领先地位。
3. 做好医学生物辐射防护工作，确保医护人员和患者等相关人员的生物安全。
第二章：患者服务与质量保证1. 提升患者服务意识，在接待和导诊工作中做到微笑服务，耐心解答患者疑问。
2. 加强患者体验管理，完善放射科预约系统，简化患者就诊流程。
3. 加强放射科医师的培训和学习，提升临床技术和医学知识水平。
4. 制定并执行医疗质量管理制度，建立和完善放射科患者随访制度。
第三章：技术研究与创新1. 加强放射科技术研究，围绕重大疾病和难诊疾病，开展研究项目。
2. 鼓励放射科医师参与科研工作，提高科研水平和创新能力。
3. 探索应用人工智能技术在放射影像诊断中的应用，提高诊断准确度和效率。
第四章：辐射防护与安全管理1. 加强医学生物辐射防护，严格执行辐射安全标准和操作规程。
2. 组织辐射安全培训和知识宣传，提高医护人员的辐射防护意识。
3. 定期检查放射设备安全性能，确保设备运行正常。
第五章：设备更新与升级1. 制定设备更新与升级计划，按照需求进行设备采购和更新。
2. 加强放射设备维护与保养工作，确保设备的正常运行和使用寿命。
3. 引进新的放射设备和技术，提升设备的诊断能力和影像质量。
第六章：团队建设与管理1. 加强团队建设，组织放射科医师和技术人员定期开展学术讨论和交流活动。
2. 加强团队管理，制定团队目标和绩效评价制度，激励医务人员的工作积极性和创造性。
第七章：医患关系与社会责任1. 加强与其他科室的合作与沟通，共同提高医患关系。
2. 加强危急重症患者的放射影像诊断服务，提供及时有效的医疗支持。
3. 参与社区健康宣教工作，提高公众对放射影像诊断的认知和了解。
第八章：经费管理与资源合理利用1. 制定科室经费使用计划，确保科室正常运行和设备更新需求。
2020医院放射科工作计划文档
2020医院放射科工作计划文档Contract Template医院放射科工作计划文档前言语料：温馨提醒，工作计划是，对一定时期的工作预先作出安排和打算时，工作中都制定工作计划，工作计划实际上有许多不同种类，它们不仅有时间长短之分，而且有范围大小之别。
从计划的具体分类来讲，比较长远、宏大的为“规划”，比较切近、具体的为“安排”，比较繁杂、全面的为“方案”，比较简明、概括的为“要点”，比较深入、细致的为“计划”，比较粗略、雏形的为“设想”，无论何种称谓，这些都是计划的范畴。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】【篇一】充满期待的××年即将来临，在院领导的正确领导下，在过去一年医院各科室的大力支持下，我科室同志将同心合力，坚持以病人为中心、提高医疗质量为主题的目标，现将××年工作规划如下：一.坚持贯彻执行医院各项规章制度。
二.加强科室管理:科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完整、并做好设备仪器维护保养。
三.努力钻研业务:科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平、不断更新知识，提高技术水平、着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
四.树立良好的医德医风:大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。
全科人员努力文明礼貌服务、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐心解释、尽量提前为病人发诊断报告，全科人员严格执行医院各项规章制度、不迟到、不早退、工作认真负责、积极主动、互学互尊、团结协作。
五.进一步提高整体业务水平，提高诊断符合率,降低漏诊率。
六.把好质量关,提高经济效益:新的一年,要坚决把好质量关，积极创收，提高经济效益、力争照片质量和诊断报告达到满意标准。
七.加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的阅读，掌握专业新动向。
××年是充满期待的一年，在院领导的正确领导下，本院职工的大力努力，争取上二级甲等医院。
2024年放射科工作计划范文(三篇)
2024年放射科工作计划范文一、工作目标1. 提高放射科服务的质量和效率，对患者进行准确、安全、高效的放射影像检查。
2. 提升放射科医师和技师的专业水平，不断拓展知识和技能。
3. 加强团队合作，提高协同效能，共同为患者提供优质的医疗服务。
4. 推进科学研究，促进放射科的学术发展和创新。
二、工作计划1. 提升放射影像质量\ta. 更新和维护放射设备，确保其正常运行和性能稳定。
\tb. 加强质量控制监督，定期评估和改进影像质量。
\tc. 建立和优化放射影像质量评价指标，提高影像诊断的准确性和可靠性。
2. 加强放射安全\ta. 完善放射控制措施，确保放射工作人员和患者的安全。
\tb. 不断强化辐射防护意识和培训，减少辐射剂量的暴露。
\tc. 建立和完善放射剂量监控体系，提高辐射剂量管理的科学性和规范性。
3. 提升放射科医师和技师的专业水平\ta. 组织定期的学术交流和培训，更新放射影像学的最新知识和技术。
\tb. 鼓励医师参与学术会议和研讨会，提高学术水平和交流能力。
\tc. 支持技师参加技术培训和考试，提高技能和职业素养。
4. 加强团队合作\ta. 组织定期的团队建设活动，提高团队合作和沟通能力。
\tb. 鼓励放射科医师和技师参与多学科的会诊和工作。
\tc. 加强与其他科室的沟通和协作，提高整体医疗服务质量。
5. 科学研究和创新\ta. 鼓励放射科医师和技师参与科研项目，提升科学研究能力。
\tb. 推动科研成果的转化和应用，促进放射诊断和治疗的进步。
\tc. 建立和完善科研管理机制，提高科研项目的质量和效益。
三、工作措施1. 加强团队管理，明确岗位职责和工作目标。
2. 完善考核评价体系，定期评估和激励团队成员的表现和业绩。
3. 推行信息化管理，建立完善的电子病历和影像检查系统。
4. 深化医院与学校、科研机构的合作，互利互惠，共同推动学术和科研的发展。
5. 加强与患者的沟通和关怀，提高患者满意度和医疗体验。
放射科工作计划及总结
放射科工作计划及总结一、工作计划放射科作为医院的重要部门之一，承担着临床影像诊断的重要责任。
在日常工作中，我们需要充分发挥团队协作的优势，提高放射科工作的效率和质量。
下面是放射科的工作计划：1. 提高技术水平：在医学影像领域，技术更新迅速，我们需要与时俱进，不断学习新的技术和知识。
计划每个季度组织技术培训，邀请专家讲解最新的放射学技术和设备使用方法，提高医护人员的技术水平。
2. 确保设备的正常运行：放射科依赖于先进的医疗设备进行影像拍摄和诊断，因此设备的维护和保养是至关重要的。
计划每周进行设备的巡检和保养，及时处理设备故障，确保设备的正常运行。
3. 提升服务质量：患者是我们工作的重点和核心，为了提供更好的服务质量，我们计划对患者进行满意度调查。
通过了解患者的需求和意见，我们可以及时改进工作方式，提升服务质量，增加患者的满意度。
4. 联合其他科室开展合作：放射科在临床中与其他科室密切相关，联合其他科室开展合作可以提高影像诊断的准确性和及时性。
计划每月与相应科室进行座谈，了解彼此需求，制定合作计划，加强合作关系。
二、工作总结回顾过去一年的工作，放射科取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。
下面是对过去一年工作的总结：1. 成绩：在过去一年中，我们持续加强技术培训，提高了医护人员的技术水平。
通过设备的巡检和保养，我们保证了设备的正常运行。
患者满意度调查结果显示，我们的服务质量有了一定的提升。
与其他科室的合作也让我们在影像诊断中取得了更好的效果。
2. 问题和不足：在工作过程中，我们发现设备的更新换代速度较快，需要更多的经费支持。
此外，工作中存在一些流程不够规范和信息交流不畅的情况，需要加以改进。
3. 改进措施：针对上述问题和不足，我们计划争取更多的经费投入设备更新和升级。
同时，我们将进一步完善工作流程，加强内部沟通与协作，提高工作效率。
另外，我们会更加注重患者的需求和反馈，不断改进服务质量。
总之，过去一年的工作成果可喜，但我们也清楚仍有改进的空间。
2020年放射科工作计划精选合集
2020年放射科工作计划精选放射科是医院重要的辅助检查科室，在现代医院建设中，放射科是一个集检查、诊断、治疗于一体的科室，临床各科许多疾病都须通过放射科设备检查达到明确诊断和辅助诊断。
今天小编给大家带来2020年放射科工作计划精选，希望可以帮助到大家。
【放射科工作计划篇一】加强政治业务学习，把医务人员医德规范作为自己的行动指南，不断提高自身素质。
加强政治理论学习，不断提高自身政治素质。
认真执行党的基本路线和各项方针政策，热爱社会主义祖国，拥护中国共产党的领导，全心全意为人民服务，自觉献身卫生事业，热爱本职工作，忠于职守，恪守本专业的道德规范，态度端正，吃苦耐劳，道德品质好，作风正派，尊重领导、团结同志、积极配合领导工作，用马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己头脑，坚持四项基本原则，坚持改革开放，牢固树立正确的世界观、人生观、价值观，做一名思想健康纯洁的人。
遵守宪法和国家法律、法规及医院的条例和规章制度，积极响应医院的号召，定期接受社会主义医德教育，培养个人高尚的医德品质，树立社会主义医德新风，全心全意为保障人民健康服务。
时刻以医务人员医德规范作为指导个人医疗活动的思想和行为的准则。
救死扶伤，实行社会主义人道主义。
时刻为病人着想，前方百计为病人解除病痛。
尊重病人的人格和权利，对待病人，不分民族、性别、职业、地位和财产状况，都一视同仁。
文明礼貌服务。
举止端庄，语言文明，态度和蔼，同情、关心和体贴病人。
廉洁奉公，不以医谋私，拒绝各种“红包”。
对病人不出现“冷、硬、拖”等现象，自觉为病人保守医密。
努力认真完成医院及科室布置任务。
同时，坚持学以致用、用有所成的原则，把学习与工作有机结合，做到学习工作化、工作学习化，两者相互促进，共同提高。
特别是通过日常医院及科室各项工作实践活动，对照先进找差距，查问题，找不足，自己在思想、作风、纪律以及工作标准、工作质量和工作效率等方面都有了很大提高。
医院放射科2020年度工作计划文档2篇
医院放射科2020年度工作计划文档2篇Hospital radiology department 2020 annual work plan document医院放射科2020年度工作计划文档2篇小泰温馨提示：工作计划是对一定时期的工作预先作出安排和打算时制定工作计划，有了工作计划，工作就有了明确的目标和具体的步骤，大家协调行动，使工作有条不紊地进行。
工作计划对工作既有指导作用，又有推动作用，是提高工作效率的重要手段。
本文档根据工作计划的书写内容要求，带有规划性、设想性、计划性、方案和安排的特点展开说明，具有实践指导意义。
便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。
本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1：医院放射科2020年度工作计划文档2、篇章2：2020年医院放射科年度工作总结及2020年计划范文篇章1:医院放射科2020年度工作计划文档XX年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高业务技能，更新设备，加强医德医风建设，不断提高文化素质，保证胜利完成院部下达的各项工作目标任务。
XX年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设：包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高；另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设：逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
医院放射科2020年工作计划范文
一年来，在院领导的正确领导下，在医院各科室的大力支持下，我科室同志齐心合力，坚持以病人为中心，提高医疗服务质量为主题，树立高度的事业心和责任心，努力学习、钻研业务，围绕本科室的工作性质，求真务实、踏实苦干，较好地完成医院下达的各项工作任务，现将本年度的工作总结和科室开展情况作一系统回顾一、基本情况放射科分为ct室和普放两个科室，现有医务人员，其中为聘用人员，ct室，普放。
获资格证书，放射上岗证具有。
医疗设备方面ct室、西门子ct机一台、柯机激光相机一台、洗片机、空调，为了报告单的规范整洁，并配置了电脑及打印报告工作部。
普放方面现有上海0ma及北京万东0max光机各一台，洗片机，空调，除湿机，为了报告的规范性也配置了电脑以及打印机。
二、工作开展情况科室全体人员积极参加院内外的业务学习，努力提高自己的业务素质和业务水平，不断更新、知识、提高技术水平，加上我院积极开展“树行业新风，创一流服务活动，就医人员不断增加，截止到月日”普放摄片人数达到张，其中合医张，医保0张，门诊和住院病人检查人次，检查人次比XX年增加0人次。
甲片率张数，其符合率达到%，乙片张数其符合率小于%。
诊断符合率达到%。
透视方面干部职工健康体检0次，学生人次，征兵体检余人次。
特殊造影例。
其总收入为元。
ct室由（月至月日）共接待病人次，总收入0元。
月收入突破元以上。
三、存在的问题书写报告不规范，详简不一，没有统一认可的标准，漏诊率较高，导致临床不信任放射科报告。
提高质量不高，许多体位不够标准，有责任心因素，技术因素，暗房及胶片因素。
部份医生态度差，话语不够温馨，显示不出“以病人为中心的宗旨”。
与临床科的协调度不够。
发放报告不及时。
四、XX年整改措施规范书写报告，减少漏诊率。
（采取复签报告形式。
主班医师书写报告，报告形式分描写和印象，描写部分要详细规范。
（当发现报告有误，需要修正报告时，必须经过两签报告医师。
（中午及晚上值班时由值班医师单独发报告。
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2020年医院放射科工作计划
医院放射科工作计划【篇一】
充满期待的年即将来临，在院领导的正确领导下，在过去一
年医院各科室的大力支持下，我科室同志将同心合力，坚持以病
人为中心、提高医疗质量为主题的目标，现将年工作规划如下一.坚持贯彻执行医院各项规章制度。
二.加强科室管理科室不断完善标准化的操作规程，全体人员严格标准化操作、科室各种资料管理有条有序、资料完整、并做
好设备仪器维护保养。
三.努力钻研业务科室全体员工积极参加院内、外的业务学习,努力提高自己的业务素质和业务水平、不断更新知识，提高技术
水平、着重讨论疑难片的诊断,不断提高全科人员的诊断水平。
四.树立良好的医德医风大力发扬白求恩精神、加强职业道德和行业作风建设、发扬救死扶伤、治病救人的优良传统。
全科人
员努力文明礼貌服务、时刻为病人着想、不与病人争吵、做到耐
心解释、尽量提前为病人发诊断报告，全科人员严格执行医院各
项规章制度、不迟到、不早退、工作认真负责、积极主动、互学
互尊、团结协作。
五.进一步提高整体业务水平，提高诊断符合率,降低漏诊
率。
六.把好质量关,提高经济效益新的一年,要坚决把好质量关，积极创收，提高经济效益、力争照片质量和诊断报告达到满意标准。
七.加强疑难病例追踪和随访以及专业杂志的阅读，掌握专业新动向。
年是充满期待的一年，在院领导的正确领导下，本院职工的大力努力，争取上二级甲等医院。
我科室全体人员做为其中的一份子，全身心的投入到创二甲的工作中，不怕辛苦、努力工作，让医院的明天更美好【篇二】
一.科室管理方面年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组，负责科室的图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。
把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来把优秀专家请进来，送出去科室业务骨干送出去培养的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。
要求岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
另外要求岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。
科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，年计划开展--项新的造影技术及乳腺的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。
简化检查流程，合理的全方位的开发利用系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。
争取年我科全年总收入较年增长左右。
医疗安全方面，我科制定了年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。
年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。
三.设备添置计划为配合我院乳腺病科的成立及口腔科工作的开展，年需增添乳腺一台及全景齿科光机一台。
四.医德医风、劳动纪律方面年科室对医德医风、劳动纪律加强监督和管理。
把法律法规和劳动纪律纳入当月的质量考核指标中去，与每个人的效工挂钩。
医德医风和劳动纪律考核，实行轮流当班制，每人一个月，全科人员轮流值班考核。
凡医德医风方面出现患者投诉，医疗差错，事故纠纷及责任事故，除院部给予处罚外，科室也给予一定处罚，并且取消当年的一切评先资格。
如后果严重者，取消晋级晋职资格。
年我科加强医德医风教育，养成自觉早上班，晚下班，常加班的工作氛围和机制。
加强执业医师的法律法规教育，自觉抵制
行业的不正之风，树立高尚的职业道德。
尽心尽职尽责的为患者
服务，让患者满意是我们工作的基本准则。
总之，年放射科全体医务人员愿以高尚的姿态;高质量的技术;最热情的服务;团结协作的精神;和谐奋进的氛围全面配合院部的
各项中心工作。
为顺利完成各项工作目标任务而努力奋斗，为医
院的各项建设做出我科的努力和贡献。
【篇三】
年是我院创建区域性名院及三级医院关键的一年，放射科全
体人员愿与院部的中心工作保持高度一致，加强人才培养，提高
业务技能。
一.科室管理方面年我科着重加强两方面工作。
一是质量建设包括图像质量和诊断质量及服务质量。
这方面
的工作重点是把人员分成两个专业组。
一个技术组，负责科室的
图像质量的采集、储存、传输及整改提高;另一个是诊断组，主要负责科室的诊断报告的书写以及质量的提高。
两个专业组分别由
组长负责统计和收集每月的质量控制指标的汇总以及各项整改措
施的讨论分析，由科主任具体制定下一步的整改方案。
二是文化建设逐步打造团结和谐的整体科室队伍，不断提高
人文素质和大局观念，加强职业道德内涵建设，建立互学互帮，
以院为家，院荣我荣，以此提高整体科室形象。
积极参加院部各
项文化活动，党员和青年志愿者起模范带头作用，树立良好的职
业价值观，为我院的精神文明建设做出贡献。
二.业务发展计划年也是我科持续发展关键的一年。
面临着人员结构老化，部分设备需要更新，新业务新技术需要突破发展等众多发展瓶颈问题。
首先加强人才培养计划工作。
把人才引进，高层次引进;人才培养，高层次培养作为科室发展的重点工作。
采取请进来把优秀专家请进来，送出去科室业务骨干送出去培养的方法，不断提高业务技能。
加强专业理论知识的学习和深造，继续开展科室内业务串讲活动，要求每个人每年至少两次备课，进行业务串讲学习。
注重本专业的常见病，多发病开展讨论和分析。
要求岁以下人员人人熟练掌握该类疾病的影像特点及诊断要点，大大减少漏诊及误诊率。
另外要求岁以下人员每周一次集中学习和病例讨论、读片活动。
针对日常工作中遇到的问题总结解决办法。
科主任带头参加每一次的集中学习，把要注意的问题和诊断原则分析思路逐步落实到每一位工作人员当中。
新业务新技术方面，年计划开展--项新的造影技术及乳腺的摄影技术、全景齿科检查技术，不断地结合我科实际情况，拓宽检查范畴，全面提升收入增长点。
简化检查流程，合理的全方位的开发利用系统功能，建立健全远程会诊系统的利用开发，更好的及便捷的为患者服务。
争取年我科全年总收入较年增长左右。
医疗安全方面，我科制定了年度一系列规范化的流程方案，各类人员工作流程及全科质量控制指标纳入全科的全面考核，凡出现的医疗差错、纠纷，甚至是患者投诉，一律召开全科人员讨论会，查找原因，制定整改措施，避免事件重复发生。
年全年全科争取不出现任何医疗安全措施事故，患者投诉争取降到最低点。
增收节支也是一项重要工作，年在保持全年增收的同时，力求节约水、电、卫生材料的消耗;加强设备平时的维护保养，减少故障发生率，保障设备的正常运行，维持正常的工作及患者就医秩序。