新开店铺操作流程

合集下载

新店开业工作流程

新店开业工作流程

新店开业工作流程一、市场调研在新店开业之前,首先需要进行市场调研,了解所在地区的潜在客户群体、竞争对手以及市场需求等信息。

通过市场调研可以确定目标客户群体、产品定位和价格战略等关键因素。

二、选址根据市场调研结果,选择适合开业的地点,通常要考虑地理位置、交通便利性、人流量、竞争对手分布等因素。

选址决策对新店的成功与否起着至关重要的作用。

三、注册开业前需要进行企业注册,包括申请企业名称、办理工商注册、税务登记等手续。

四、装修选好店址后,需要进行店铺装修。

装修设计要符合公司的品牌形象和店铺的产品定位。

同时,要考虑到店内布局、展示、照明、通风等因素,确保顾客的舒适感和购物体验。

五、采购根据市场调研结果和产品定位,进行商品采购。

采购时需考虑供应商的信誉度、产品质量、价格以及售后服务等因素。

同时要合理安排库存,确保商品能够满足客户的需求。

六、人员招聘新店开业需要招聘一定数量的员工。

招聘时要根据店铺的规模和需要确定招聘岗位和职责,并进行招聘广告发布、简历筛选、面试等工作。

同时,还需要为员工提供培训,确保他们了解店铺的产品、服务和销售技巧。

七、宣传推广在店铺开业前,需要进行宣传推广工作。

可以通过线上和线下的方式进行宣传,如网站建设、社交媒体推广、传单发放、媒体报道等。

宣传内容可以包括店铺的特色、优惠活动、产品介绍等,以吸引潜在客户的关注和兴趣。

八、设备安装在装修完成后,需要安装店铺的设备,如收银机、电脑、音响等,以确保正常的运营和服务效果。

九、开业筹备在正式开业前,需要进行开业筹备工作。

包括组织开业仪式、准备开业物品(如礼物、鲜花等)、整理店铺陈列和货架、调试设备等。

十、正式开业在所有准备工作完成之后,进行正式开业仪式,并正式开始营业。

在开业初期,可以考虑提供优惠活动和特别服务以吸引客户,并不断收集客户的反馈意见,以改进和优化经营。

总结起来,新店开业工作流程包括市场调研、选址、注册、装修、采购、人员招聘、宣传推广、设备安装、开业筹备和正式开业等步骤。

开实体店步骤及流程

开实体店步骤及流程

开实体店步骤及流程开设实体店是一个非常庞大的项目,其中包括多个步骤和流程。

下面是一个详细的展示了开设实体店的1200字以上的步骤和流程:第一步:策划和规划1.进行市场研究和竞争分析,确定店铺所在的市场和目标客户。

2.确定店铺的定位和经营模式,包括产品种类、价格策略、服务等。

3.编制一份商业计划书,总结开店的目标、策略和预期收益。

第二步:资金筹集1.计算开店所需的启动资金,包括租金、装修、设备、进货、工资等。

2.寻找投资者或贷款机构,筹集所需资金。

3.准备并提交贷款申请,提供商业计划书和相关材料。

第三步:店铺选址1.根据目标市场和客户需求,确定合适的地理位置。

2.考虑租金、交通便利度、人流量、竞争情况等因素,选择最佳的店铺位置。

第四步:店铺设计和装修1.找到专业的店铺设计师,设计并规划店铺内部和外部的布局。

2.考虑到店铺的主题和风格,选择合适的装修材料和家具。

3.确定装修预算并签订合同,监督装修过程,确保按时完成。

第五步:注册和执照1.根据所在地的要求,注册一个合法的企业,选择合适的公司类型。

2.准备并提交所需的文件和表格,如注册申请表、股东协议等。

3.得到营业执照和其他必要的许可证,如税务登记证、食品卫生证等。

第六步:进货和库存管理2.建立供应商关系,签订合同,并制定进货计划。

3.设立库存管理系统,确保库存的及时补充和管理。

第七步:人员招聘和培训1.根据店铺的规模和需求,招聘合适的员工。

2.编写招聘广告,并进行面试和背景调查。

3.为员工提供必要的培训和知识,确保他们了解公司政策和流程。

第八步:营销和推广1.制定营销计划和推广策略,包括广告、促销活动、社交媒体等。

2.找到合适的渠道和媒体,传播店铺的信息和产品。

3.开展营销活动,吸引客户和增加销售额。

第九步:开业准备1.确定开业日期,并制定开业计划。

2.装饰和布置店铺,准备开业所需的所有物品。

3.遵循法律和食品卫生要求,确保店铺的安全和卫生。

第十步:开业运营1.安排员工工作时间表,并确保店铺有足够的员工。

开网店详细流程及步骤

开网店详细流程及步骤

开网店详细流程及步骤开网店的详细流程及步骤可以分为以下六个主要阶段:规划、准备、建设、运营、推广和维护。

一、规划阶段:1.确定目标:明确网店的宗旨、主要经营方向、目标客户群和销售目标。

2.战略规划:制定网店发展的长期规划,包括产品策划、品牌定位和市场定位等。

3.市场调研:了解目标客户需求、竞争对手情况,为后续产品选择和价格定位提供依据。

4.商标注册:如果打算注册商标,需要在网店开张前完成商标注册。

二、准备阶段:2.网店名称注册:注册一个与经营商品相关的网店名称,注意避免与他人商标冲突。

3.申请开店:按要求填写相关信息,提交开店申请并支付相关费用。

5.物流准备:选择合适的物流合作伙伴,签订合同并研究物流流程。

三、建设阶段:1.选择模板:根据自己的需求选择和美化合适的网店模板。

2.设计布局:设计网店主题和布局,使其符合产品定位和品牌形象。

3.商品上传:按照分类和属性设置,上传商品信息和图片。

4.商品描述:编写详细的商品描述,包括功能、规格、材质等。

5.网店装修:根据网店模板自定义设置字体、颜色,增加主页宣传文字、图片等。

四、运营阶段:1.商品价格策略:根据市场需求和竞争情况制定合理的价格策略。

2.促销活动:根据节假日、商品促销等设定各种促销活动。

3.库存管理:及时更新库存信息,确保商品供应充足。

5.订单处理:及时处理订单并发货,跟踪商品物流情况。

五、推广阶段:1.SEO优化:对网店页面进行SEO优化,提高引擎排名。

2.广告宣传:通过线上、线下媒体进行广告宣传。

3.社交媒体:利用社交媒体平台进行宣传和互动。

4.合作推广:与其他网店或相关企业进行合作推广。

5.数据分析:根据网店数据进行市场分析和调整推广策略。

六、维护阶段:1.定期更新商品:根据市场需求和销售情况定期更新商品。

2.保持好评率:积极回应客户评价,提高好评率。

3.店铺管理:定期检查店铺信息和布局,进行提升和改进。

4.监控竞争对手:关注竞争对手的动态,及时调整自己的经营策略。

新店开业流程表

新店开业流程表

新店开业流程表新店开业流程表第一步:市场部签订合同并拟定开业日期,移交至零售部并通知相关部门进行开业前筹备工作。

品牌部负责开业活动策划及相关物料设计,包括所需POP设计。

第二步:营运部和物流部收到配货单后进行审核确认,确认收货地址及联系人姓名电话,并安排物流车辆和发货日期。

跟踪货品接收情况。

第三步:零售部负责专卖店人员招聘及培训,货品配备下单,卖场陈列场区图规划,办公用品准备,营运表格、规章制度等准备,开业活动项目确认,订立专卖店生意目标及开业部署,器架、陈列道具核对,货品清点核对,卖场卫生清洁,卖场货品陈列,检查所有家电能否正常使用。

第四步:市场内勤提供店铺装修平面图及效果图,器架配发清单确认,活动礼品安排配发,店铺营运表格、贵宾卡配发。

以上是新店开业流程表,包括策划、设计、物流、人员招聘及培训、货品配备、卖场陈列、营运表格等方面的工作。

每个部门都要认真负责,确保开业前一切准备工作都做好了。

1.进行装修图纸设计;2.制定装修材料预备表;3.准备货架、物料,并入库;4.制作开业所需的POP,并入库;5.入库礼品、日常营业表格、贵宾卡等物品;财务部1.督促资金,并进行确认;2.审核货品发运;3.审核礼品等辅料送单;备注:1)黑色字体代表总公司/分公司筹备事项;2)红色字体代表加盟客户自行筹备事项;3)表格中空白部分请客户根据实际时间填写;第2页2022-4-25零售专卖店开业操作流程零售专卖店操作流程图:流程图文字解析:1、品牌部1)制定开业活动方案,并设计相关物料;说明:开业活动方案至少需提前一周确认并准备好相关物料;2)设计开业所需的POP;说明:所需POP设计至少需提前1周完成;(以上两点限制时间部包括预留的物料制作时间)3)制定开业前外围活动方案并实施;说明:开业外围活动方案至少提前一周策划,并在开业前一天布置好;零售管理部追踪相关部门工作完成情况1.制定开业活动方案;2.设计开业所需的POP;3.制定开业前外围活动方案;1.进行人员招聘和培训准备;2.准备营运文件和表格;3.进行商品陈列规划;1.进行店铺平面设计;2.配发器架和陈列道具;3.安排礼品和物料的发送;市场部签定合同,通知各部门品牌部、零售部、市场部2.运营部1)接收并审核确认配货单;说明:___仓接收到配货单起2日内与客户就货单进行审核、确认,并在确认货单3天内备好货品;(留意是否足够铺场及满足售卖周期)2)确认收货地址、收货人姓名、联系电话;说明:确认发货日期前落实清楚;3)确认发货日期并安排物流车辆;说明:确认发货日期前应落实装修进度及开业日期,货品必须于开业前1天上午到达新开店铺;另外,物流费用需提前落实确认;4)发货并跟踪货品的接收情况;说明:货品发出后需立即通知收货人,告知发货车辆牌号、联系电话、到货时间;3.零售部1)招聘并培训专卖店人员;(详见附件资料001)说明:根据店铺级别确认店员数额即刻开始招聘工作,并与开业前4天落实名单进行开业前店员培训,开业前2天全部到位;2)下单配备专卖店货品;说明:接收到通知起4天内下单,需结合店铺平面效果图进行货品预算、组合;3)规划专卖店卖场陈列场区图;说明:结合店铺平面效果图提前进行产品陈列规划,便于开业前货品陈列;1.硬件设施准备在开业前,需要确定所需的POP、物料是否到齐,器架、陈列道具是否已经准备好(详见附件资料001),以及专卖店日常营运办公用品的准备。

直营店开店流程

直营店开店流程

直营店开店流程开设直营店是一项需要仔细计划和准备的工作,以下是直营店开店流程的步骤:1. 确定经营模式在开始开设直营店之前,首先需要确定经营模式。

直营店通常由总部直接管理和控制,产品来源于总部统一供应。

经营模式的确定将直接影响后续的经营策略和运营方式。

2. 选址和租赁店铺选址是一个关键的步骤,需要根据目标顾客群体和所售产品的特点来选择适合的位置。

租赁店铺时,要考虑租金、面积、周围环境等因素,并确保与业务需求相匹配。

3. 申请营业执照申请营业执照是开设直营店必不可少的步骤。

您需要根据当地的要求准备相关材料,并在相关部门办理注册手续,取得合法的经营资格。

4. 装修和设备采购根据店铺的规划和设计,进行装修和设备采购。

装修要符合品牌形象和店铺风格,设备要根据业务需求进行选择和采购。

5. 招聘和培训员工招聘合适的员工是直营店开店流程中的关键一环。

您需要根据店铺规模和需求,招募合适的店员和管理人员,并进行培训,确保员工具备必要的专业知识和技能。

6. 店铺宣传和促销在开业前,需要进行店铺宣传和促销活动,吸引顾客前来消费。

您可以通过传单、广告、社交媒体等渠道进行宣传,同时制定合适的促销方案,提升开业时的销售额。

7. 开业迎客最后一个步骤是开业迎客。

在开业当天,要做好准备工作,迎接第一批顾客的到来。

通过热情周到的服务,为顾客留下好的第一印象,提升店铺的口碑和知名度。

开设直营店是一项需要综合考虑各个方面因素的工作,只有做好充分的准备和规划,才能顺利开展并获得成功。

希望以上步骤能为您在开设直营店的过程中提供一些帮助和参考。

祝您的直营店生意兴隆,客流不断!。

开店铺的流程

开店铺的流程

开店铺的流程
1、查询资料:清楚了解当前所在地区的市政政策以及对开业的要求,并了解具体的开店需要准备的资料。

2、办理必须的手续:根据当地市政要求,向政策主管部门或地方政府申请经营许可证、固定经营场所及上网营业执照等。

3、筹备店铺:租赁好铺面,接入供水、电源、自来水、燃气及其他特殊设备,装修店面,并准备营业所需的物品及原材料。

4、宣传推广:将店铺的消息报道给当仁报刊等媒体,利用社交媒体、网站等渠道进行开店的推广,建立良好的口碑宣传和市场推广效果。

5、入伙审查:根据当地市政要求,内部审查店面营业是否符合规定。

6、完成申请:完成入伙审查后,将申请书提交至市政审批部门,按照规定缴纳注册费用,交换工商局发出的营业执照,备案经营者,完成审核formalities。

7、正式开业:根据市政审批部门发出的开店允许将店铺正式对外开放,按时向税务局申报入税,充分利用市场空间,推动业务发展,实现净利润目标。

实体店开店步骤及流程

实体店开店步骤及流程

实体店开店步骤及流程开设一家实体店需要经过一系列的步骤和流程,只有做好充分的准备工作,才能够使店铺顺利开业并获得成功。

下面将为大家详细介绍实体店开店的步骤及流程。

首先,确定经营品类。

在开设实体店之前,需要明确经营的品类和定位。

这包括对目标客户群体的分析,对市场需求的研究,以及对竞争对手的调查。

只有明确了经营品类和定位,才能够有针对性地进行后续的准备工作。

其次,选择合适的店铺位置。

店铺的位置对于实体店的经营至关重要。

需要根据经营品类和定位,选择一个交通便利、人流量大、消费能力较高的地段。

同时,还需要考虑租金、面积、周边环境等因素,选择一个适合经营的店铺位置。

接着,进行市场调研和竞争分析。

在确定了经营品类和店铺位置之后,需要进行市场调研和竞争分析。

这包括对目标客户的需求、消费习惯、购物心理等方面的调查,以及对竞争对手的经营状况、优势和劣势的分析。

只有充分了解市场和竞争对手,才能够有针对性地制定经营策略。

然后,制定经营计划和预算。

在开设实体店之前,需要制定经营计划和预算。

经营计划包括店铺的运营模式、经营策略、促销活动等方面的规划,而预算则包括店铺的启动资金、日常经营成本、人力成本等方面的预算。

只有制定了合理的经营计划和预算,才能够有条不紊地进行后续的经营工作。

最后,进行店铺装修和员工培训。

店铺的装修和员工的培训是实体店开店过程中的重要环节。

店铺的装修需要根据经营品类和定位进行设计,要求简洁大方、舒适明亮,能够吸引顾客的眼球。

而员工的培训则需要包括产品知识、销售技巧、服务意识等方面的培训,以提升员工的综合素质和服务水平。

综上所述,实体店开店的步骤及流程包括确定经营品类、选择店铺位置、进行市场调研和竞争分析、制定经营计划和预算,以及进行店铺装修和员工培训。

只有做好这些工作,才能够使实体店顺利开业并获得成功。

希望以上内容能够对即将开设实体店的朋友们有所帮助。

开小店流程

开小店流程

开小店流程
开小店的流程可以概括为以下几个步骤:
1. 策划:确定经营的产品或服务类型,目标市场和定位,制定商业计划和预算,确定营业时间和地点等。

2. 注册和许可:根据当地法规,办理商业注册和许可手续,包括工商注册、税务登记、消防安全审核等。

3. 找店铺或场地:根据自己的经营类型和需求,租赁或购买合适的店铺或场地,并与房东签订租赁合同或购买合同。

4. 装修和布置:根据店铺的需求进行装修和布置,包括设计装修方案、选购家具和设备、安装电器和灯具、装饰店铺等。

5. 采购和进货:与供应商联系,采购经营所需的商品、原材料或服务,建立进货渠道和供应链。

6. 管理和运营:招聘员工,制定员工岗位和工作流程,安排员工培训,建立库存管理和销售记录系统,制定营销策略和促销活动,确保店铺的正常运营。

7. 宣传和推广:利用各种渠道进行店铺宣传和推广,包括线上推广(社交媒体、电子商务平台等)和线下推广(地面宣传、广告等),吸引客户和提升知名度。

8. 客户服务和售后:建立良好的客户关系,提供优质的商品和
服务,解决客户问题和投诉,保持客户的满意度和回头率。

9. 财务管理和报税:建立财务管理系统,包括账目记录、账户管理、预算和财务报表等,按时缴纳税款和报税。

10. 经营分析和改进:定期进行经营分析和评估,根据市场和经营情况调整经营策略,改进产品和服务,提升经营效益和竞争力。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

新开店铺操作流程
1.全方位地思考和制定开店的策略,以最有效的方式制定和执行开店规划,包括市场分析、商圈调查、选址、装修、开业筹备。

所有的配备、装置和货品必须在规定的时间内备好
2、市场分析
开设新店前,需要对市场进行比较充分的调查分析,了解目标城市的人口、经济、以及服装业发展现状。

据此选定目标城市,才可能对所在的市场环境心中有数,并在未来的经营中有的放矢,争取最大的成功。

2、1、目标城市状况调查
2、1、1、人口状况
根据消费者对服装需求的特点,需要对从人口总数、年龄结构及家庭总数和结构等方面了解所选城市的人口状况。

2、1、2、居民人均收入及目标消费群职业特征
通过对所选城市居民人均收入的调查分析,可以了解目标消费群的潜在购买力,从而推测出其可实现的购买力。

而掌握目标消费群的职业特征,有利于针对性地开展宣传、促销活动。

2、2、目标城市服装业状况调查
2、2、1、城市服装业年销售额
通过调查,了解城市服装消费总量及增长趋势,从而对所在城市服装市场潜力有一定的把握。

2、2、2、城市服装主要销售场所
通过调查,了解所选城市服装产品主要销售场所情况,以便从中分辨出产品的直接竞争对手,并在经营过程中取其长而避己之短。

2、2、
3、城市知名服装品牌
通过调查,了解所选城市比较受欢迎的同类服装品牌情况,有利于名牌的塑造。

3、商圈调查
在对城市的宏观状况进行调查了解后,还需要对可能进入的商圈进行详细的分析,分析结果将成为重要选址依据。

3、1、商圈范围
商圈范围的大小主要受所在地交通条件的影响。

3、2、商圈类型
商圈类型主要有:住宅区、商业区、金融区、办公区、文教区、工业区、娱乐区及综合区等。

考虑到服装产品特性,应选择在商业区、金融区、及办公区。

3、3、商圈特征
3、3、1、商圈内消费人口特征
◆人口数
◆职业特征
◆人均收入及消费能力
◆消费心理及行为特征
3、3、2、客流量
应特别留意,尽管客流量很重要,但成功的重要因素在于潜在顾客的质量,即那些比较认同且欣赏本品牌服装风格的顾客。

3、3、3、同业及异业状况
在同一个商圈里同业之间既是竞争对手,也有可能优势互补,形成集聚效应。

如在市场定位、经营定位及产品定位等方面不同的服装卖场积聚在一起,就会互相补充,差异竞争。

而在同一商圈内,异业之间则可能产生互动作用,带动整个商圈的人气。

如服装店与周围的皮具店、鞋店、化妆品、表店、及珠宝店等。

因此对商圈内同业及异业状况进行调查分析是非常必要的。

3、3、
4、商圈的发展性
在调查中,不单要了解商圈现状,更要对其发展进行调查。

如城市对这一地区的发展规划、交通状况进一步改善的可能性、周边环境的变化等。

4、1、店址的选定
由于各个地区的商业环境不尽相同,分析比较各个预选店址的优缺点,应注意以下各点:
1.选出二到三个可供选择的店址
2.进行客流量及质量的调查
3.比较各个店址的优缺点
4.寻求意见,确定最佳店址
5.若没有理想店址,则需重复以上整个流程
4、4、店面的租赁
4、4、1、寻求公司意见
加盟商一旦选定店址,应寻求公司的意见,在获得批准后才可签定租契。

为了协助公司作决定,请提供以下资料:
1.商圈调查结果
2.商圈平面图
3.拍摄照片以供存档(门面、室内各角度)
4.图纸(平面图、立面图,标明承重墙、承重柱)
经公司审核同意并给予书面批准,加盟商可签定店铺租契
4、4、2、租契要素
◆租期
◆租金给付方式
◆退租时租金计算
◆责任之归属
最终条件租金年租/扣率:押金:
其他条件
5、装修
5、1、装修准备
5、1、1、取得所选店面之照片
包括:
◆门面照片
◆店内照片(天花板、墙壁、地面等)
◆需特殊说明位置之照片(柱、台阶、窗等)
5、1、2、取得所选店面之相关图纸
包括:
◆平面图
◆立面图
◆电路图
◆图纸应包含店面所有重要参数,如:
◆面积、高度、各边边长、柱的长、宽、高、台阶高度、阶数墙壁、柱子及横梁的承重情况、店内线路布局、插头位置、最大负荷
5、1、3、将以上资料交与公司的相关设计部门
设计部门依据统一标准和风格针对加盟商提供的图纸和店面装修预算进行设计
加盟商依公司总部提供之设计图开始施工
5、2、装修流程
5、2、1、装修商资格评定标准
1.能够进行公司单店的所有装修项目
2.使用公司规定之装修材料及工艺
3.熟悉公司总体CI形象及商标使用规范
4.熟悉公司店面装修规范
5.装修商为一级装修企业
6.无条件接受公司对于各项标准装修项目之统一标定价格
7.无条件接受公司统一的装修承包合同
5、2、2、装修商评定流程
加盟商推荐3-5家当地装修商
公司进行评估
在每个区域挑选2-3家装修商予以资格认证
装修商的详细资料在公司备案
公司与选定的装修商签定长期工程承包协议
公司授权指定装修商在合约期限内使用公司CI和SI手册
5、2、3、装修及评估流程
从设计部门处得到设计图
与装修商确认设计方案和工程预算
与装修商签定工程承包合同
依设计图开始施工
工程完工后装修商将店面及施工明细一并提供
对工程做初步验收
公司对工程做最后验收
5、3、店内设施
5、3、1、大门入口
◆迎宾垫
◆伞架
◆ POP广告张贴牌
5、3、2、卖场
◆陈列设施
◆试衣间
◆沙发茶几
◆绿色植物
◆服装的组合主题,色调,质地(木,钢,塑料,玻璃)◆灯光(宜亮度适中、主题重点突出) 位置,搭配色彩主题◆ POP挂件
◆ POP张贴
◆空调
◆地毯/地板
5、3、3、收银台
◆收银机
◆验钞机
◆计算机
◆电话
5、3、4、仓储
◆货架
◆通风设备
◆防潮防蛀设施
◆店面清洁设施
5、3、5、安全设施
5、3、
6、消防设施
5、3、7、防盗设施
5、3、8、店外设施
◆指引路牌
◆外打射灯
◆广告灯箱
5、4、店内气氛设计
必须注意店内气氛的营造。

应注意以下点:
◆店内灯光必须明亮
◆地板/地毯保持清洁
5、5、店面外观设计
店面外观的设计必须明朗,
◆让所有路过的人感觉到其存在
◆让人们有亲切感,可随时踏入店内寻求服务◆具专业性,不浮夸
◆入口处方便出入
6、开业前的筹备
6、1、筹备物品
装修施工工作开始以后,须筹备以下物品,为顺利开张做准备。

6、1、1、需购置的物品
(以要求的配备为准)
◆计算机
◆传真机
◆复印机(如需要)
◆送货工具
◆电话
◆办公用品,如:纸、笔
◆帐本
◆档案、文件夹
◆计算器
6、1、2、需印制的物品
◆产品宣传册
6、2、筹备事项
◆申请与开业有关的各类准证。

在不少于XX天前完成
◆若打算接受信用卡付款,与有关银行接洽,安排信用卡设施的装置等事宜。

在不少于XX天前完成
◆招募柜长、招募店员、收银员。

在不少于XX天前完成
◆与装修商签定合同。

在不少于XX天前完成
◆安排员工培训。

在不少于XX天前完成
◆开始店面装修工作。

在不少于XX天前完成
◆申请电话线。

在不少于XX天前完成
◆预计订货,开订货清单。

在不少于XX天前完成
◆订购营业所需物品。

在不少于XX天前完成
◆确保货物送到。

并做到:
-确认存货清单
-为每款服装及饰品准备价目单/打折价目单
-确保所标价格正确
-确保辅料到位
卢川。

相关文档
最新文档