新技术的应用

新技术、新工艺、新材料应用及合理化建议

一、综述

1、要想高质量、高效益、高速度的完成一项工程,必须依靠科学技术的手段,开发并大力推广新技术、新工艺、新材料,不断的推陈出新,勇于创新,充分提高企业产品的科技含量。企业就是新技术推广应用的主体,推广应用新技术也就是企业自身发展需要。

2、领导要重视、组织要落实、计划要具体、措施要到位。对于科技开发与新技术推广应用工作,首先公司领导非常重视,就山东省地质博物馆资料档案馆内装修工程施工,公司制定了专项政策,以保障技术人员与技术经费的到位,成立了以项目总指挥与总工程师为首的推广领导小组,制定了新技术推广应用计划与切实可行的措施及方案,保证了新技术推广任务的完成。

3、新技术推广应用工作就是一项系统工程,它不仅仅就是技术问题,更多的就是经济、管理、体制等多方面的问题,要结合工程与企业自身的情况,研究制定推广工作的配套政策,企业要增加科技工作的投入,要采取措施调动全体人员的积极性,要有相应的激励机制,要为新技术推广应用提供与创造良好的环境条件。

4、施工单位要搞好与建设单位、设计单位与监理公司的配合工作,这就是搞好新技术推广应用的关键。新技术所产生的效益体现在不同的方面,有些就是建设单位受益的、有些就是施工单位受益的、也有些就是双方都受益的、还有些就是社会受益的,因此有关各方都要密切合作、顾全大局、同心协力,推动新技术应用工作的顺利进行

二、新产品、新技术、新工艺的应用实例

1、天花灯具、风口及消防、喷淋烟感布置

1)首先熟悉了解图纸;

(1)在天花施工之前,在征求设计、甲方及监理公司同意后,首先将天花布置在地面上弹线,使图纸天花布置抽象的东西变为具体形象的东西,使工人一目了然;

(2)根据本工程的特点与实际情况,拟推广以下几个采用新技术、新工艺的推广项目:

2、基层发霉处理工艺:对于室内墙面及顶棚基层,在处理后也常会再度产生发霉现象,尤其就是在潮湿季节的某些建筑部位,如卫生间等。对于发霉部位需用防霉剂稀释液冲洗,待其充分干燥后再涂饰掺有防霉剂的涂料。

3、贴花岗石大理石,要达到“平如镜、色无差、缝难辨,横平竖直,粘贴牢靠”。对线对花的大理石则更要讲究排版,做到天然、工艺相映成辉;也即就是我司提倡的石材当作木作的质量制作。

4、地面石材防腐工艺:根据我公司大量的施工实践与经验积累,在石材铺贴施工中,因石材的结构特性,化学成分不同,某些石材会对水泥的碱性环境产生不良反应,具体表现为反碱、咬色、翘曲变形等情况。我司为了在本工程中杜绝这一现象,对所有石材的五个面油进口隔离剂两遍,并在光面做水性防腐处理,形成保护膜,该工艺也就是我司在石材铺贴中总结的经验之一,能够避免上述情况的产生。

5、高档石材线条及异形安装完毕后,由专业工人现场磨光,水磨

补缝。

6、木制作方面要做到“平直有度,毫无色差,对纹对路,打磨光滑”。瞧得见的地方要美观无瑕,瞧不见的地方要有触光感;也即就是我司提倡的木作及油漆当作进口家私的质量制作。

7、油漆一般使用进口哑光漆,不求完全反光,要使高档的油漆给人以舒适的感觉。油漆最根本就就是“反复打磨”,一般的木料油漆要达到“五油五磨”,效果要“哑中有光,光而不耀”;

8、除以上主要项目外,还要注意细部的工作,于“细微之处见精神”。比如地毯的收口,地脚线的对接安装,五金件的安装等,都要有“精品意识”。

9、计算机的运用管理:在市场经济的条件下,企业的发展,要依靠科技进步,要有现代化的管理思想,采取现代化的管理手段、方法。而计算机的应用就是体现企业进步的重要标志。在山东省地质博物馆资料档案馆内装修工程施工施工中,我们使用计算机进行网络计划的编制,以使工期排定的更加科学合理;采用各种绘图软件进行加工翻样、绘制施工方案图,使施工依据更加准确;保存施工资料以供施工管理、施工技术人员调阅,极大提高了工作效率。

三、推广科技示范工程的措施

1、抓计划:为保证新技术的推广落实,必须结构具体工程项目制定切实的推广计划。从山东省地质博物馆资料档案馆内装修工程施工的投标,公司总工室就制定了推广新技术大纲,明确列出新技术推广项目,提出对近几年来建筑工程施工中成熟的经过考验的新技术要积极

加以推广应用,向新技术术要进度、要质量、要效益。公司总工室具体制定了新技术推广应用的实施计划,并且分发到项目经理经理部予以落实。项目经理部也分别制定相应的落实计划,做到了认识明确、目标具体,措施务实。

2、抓方案:在新技术推广应用中,我们注意做到每个推广项目在实施前,都编制出具体的实施方案,落实责任人。多种方案要有可行性比较,经专项讨论后,项目经理部总工负责审批,报总公司工程经理部备案,其中部分方案需总公司经理部审批后贯彻执行。在制定方案的同时,对一些原材料、机具以及生产厂家进行必要的调查、资审、比资比价。

3、抓培训:有了切实可行的方案,还要有具备相应素质的管理及操作人员。我们注意抓好操作人员的技术交底、技术培训,以切实掌握新工艺、新材料的性能与必要的操作规程,明确统一的技术标准、质量规范。

4、抓检查:在实施过程中,按照制定的年、季推广计划,建立必要的检查缺席,加以督促推动。如总指建立了每季度的调度例会制度,对推广项目的进行情况及存在的问题,详细听取汇报。总公司工程经理部也建立了月度总工例会制度,将新技术的推广应用作为重要研究汇报内容。各项目经理部对每个项目的落实,也都有各自的定期检查制度,发现问题及时解决。

5、抓总结:首先抓推广应用的小结,既在大面积推广应用开始前,做试点或示范样板,完成后组织有关人员专题进行评价,摸索出经验,

制定出操作工艺与责任制,为大面积推广打下良好的基础。

6、其次在整个推广项目的实施完成后,及时组织有关人员进行全面的技术总结,以便积累经验,总结教训,使之进一步加以完善。最后在实施、检查、总结过程中,对确有成果的科技推广项目及有关人员及时给予表彰奖励。以便更好地调动积极性。