产品设计ppt模板下载

产品规划ppt模板

添加标题
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公，双击容爱PPT轻松设计高效办公，双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
单击键入标题
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公，双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
单击键入标题
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公，双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
第四部分
前景展望
前景展望
前景展望
2016
2017
2018
2022
202X
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公。
65%添加文本标题
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
80%添加文本标题
市场分析
市场分析
添加标题双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
添加标题双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
添加标题双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
添加标题双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
市场分析
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公
添加标题
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公双击输入替换内容
前景展望
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公双击输入替换内容爱PPT
输入标题
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公双击输入替换内容爱PPT
输入标题
双击输入替换内容爱PPT轻松设计高效办公双击输入替换内容爱PPT

建筑设计公司产品及市场运营情况介绍ppt模板pp课件

点击输入
Lorem Ipsum has been the insustry's stansars summy test ever since the 1500s, when an unknown printer took a galley of type ans scrambles it to make a type specimen book. It has survives not only five centuries, but also the leap into electronic typesetting, remaining essentially unchanges.
点击输入标题
Presentation sub title
Powerpoint offers wors processing, outlining, srawing, graphing, ans presentation management tools- all sesignes to be easy to use ans learn
点击输入
Our user-friendly and functional search engine helps you locate the right templates, effectively saving your time.
点击输入
点击输入
10
点击输入标题
Slise sub title
点击输入
Catch the feel of design in contemporary
colors and styles.
Top quality design
Design inspiration For presentation

部门PMC管理产品设计生产计划与生产进度的控制方案PPT模板课件

4．库存量预测需求变化的原因分析库存积压或缺货原因分析 5．呆料与帐外物资管理 6．物料包装与工位器具规划 7．备品备件管理 8．拓展游戏——啤酒游戏（库存预测、订货、库存成本核算的技能训练和心理素质提高）
物料计划与仓储管理 1．现代生产经验方式对仓储管理的要求以物流运作为核心的仓储与传统仓储之区别 2．仓储部门职责范围界定企业如何建立物料与生产控制（PMC）体系，合理确定仓储管理机构
PMC部门在生产和成本管理体系中的角色一、PMC部门的第一个角色：生产调度，是生产系统的指挥者，也是充当着营运系统的参谋角色。二、PMC的第二个角色：生产控制，是生产系统的监督员，是充当营运系统的督察角色。三、PMC的第三个角色：物料控制，是生产系统的管家，充当着既是后勤部，又是总管的角色。四、PMC的第四个角色：协调职能，是生产系统的协调员，充当着营运系统的通讯和信息传递的角色。
管理实施
项目实施
培养计
划 T R A I N I N G
PLAN
培养计划
感谢您的观看
TTT MANAGEMENT TRAINING
汇报人：时间：XX年XX月
PMC的职能
1、在合理的成本下，准确准时制定合理的生产计划，物料计划并组织实施；
2、进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；
3、进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力。
MC的重要性不言而喻。若要发挥它的强大职能，则需要一个很好的团队。那么哪些人适合加入这个团队呢？我总结有以下几点： 1．沟通、协调能力强的人。因为做PMC工作大部分工作内容都是与人沟通，协调处理问题的。如果沟通协调能力差，别人可能不怎么理会你，这样工作就很难开展了。 2．抗压能力强的人。PMC在工作中经常遇到很大的压力，比如：产线停工待料的压力；订单无法按期完成的压力等等。PMC遇到的问题一般都是相当困难的，而且很急的。这就需要抗压能力好的人才能承受。 3．应变能力强的人。PMC部门经常要处理很多异常，这就需要应变能力强的人。

产品造型设计基础--造型的基本规律(PPT89页)

谢谢大家！
C由于四个圆角的向心动势使两个长边仍有下陷的感觉。 D采用凸线后，造型显得挺劲、丰满、有力。
弯曲
弯曲
第二部分小结
造型规律： 1. “选”和“变” 2. 一个单体的形成可以以一种造型手段得到；但一般产品的造型是由多种造型手段结合应用而得到的。
课堂练习一：设计案例造型规律综合分析
要求：从形式美法则和造型规律两个方面综合地解析以下产品。
<功能>
<功能>
<可操控性>
<可操控性>
<可操控性>
<功能> <可操控性>
<喜好>
<审美倾向>
<仿生需要>
（二）“变”基本形
如何“变”？分割、切削、积聚、合并、渐变、拉伸、挤压、弯曲
分割
1. “分割”
在形态表现上可以认为是“失去”或“分离”，在体量上表现为 “减少”。
基本形：自由选取的形态——母型从基本形上分割出的另一自由形态——子型
分割
M600
分割
分割
注意二：
横向分割——使横线分割显得宽（高度降低）；
分割
纵向分割——使竖线分割显得高（宽度减小）；
分割
环形分割（封闭的弧线或直线对一个立面进行同心分割）——使小的面积产生扩张感，大的面积产生收缩感。
切削
2. “切削”
对基本形加以局部切削,使造型产生面的变化,由于切削的部位大小、数量、弧度的不同可使造型千变万化。
产品造型设计基础
造型基本规律
学习目的：通过学习有关审美的知识理论和造型规律来提高学生对产品造型创造能力。

产品对比PPT模板

01
请在此处输入标题
请在此处输入您的想要叙述内容请在此处输入您的想要叙述内容
02
03
请在此处输入标题
请在此处输入您的想要叙述内容请在此处输入您的想要叙述内容
04
请在此处输入标题
请在此处输入您的想要叙述内容请在此处输入您的想要叙述内容
05
产品优劣势
05 产品优劣势
请输入您的内容！请输入您的内容！请输入您的内容！
请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容，请在此处输入您的内容。
01
0 2
标题
标题
0
4
标题
0 3
标题
05
标题
02 产品系列
请输入标题
请在此处输入您的内容（建议使用主题字体）
请输入标题
请在此处输入您的内容（建议使用主题字体）
请输入标题
请在此处输入您的内容（建议使用主题字体）
请输入标题
请在此处输入您的内容（建议使用主题字体）
请输入标题
请在此处输入您的内容（建议使用主题字体）
02 产品系列
请输入标题
请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。请在此处输入详细文字说明，或复制文本粘贴在此处。

蒙牛产品设计ppt模板

（2）穿新鞋，走新路：就竞争而是，蒙牛是补缺者也好，跟进者也好，目标是一致的，补缺是为了完善与发展，跟进是为了超越，脱下伊利的旧鞋子，穿上蒙牛的新鞋子，相同的是人，不同的是时代，因此，蒙牛必须从“伊利” 的思想中走出来，如果仍沿袭旧有的思路，“最终将跌到在曾一度引以为骄傲的优势上”，穿了新鞋，就要走新路，千万不要穿新鞋，走旧路，更不能
蒙牛的产品系列
蒙牛
功能奶纯牛奶新养道脱脂奶高钙奶低脂高钙奶 100ml 250ml 800ml
共有 400 多个品种
且在不断增加
宏观环境
人口环境
社会环境
经济环境
政治环境
人口环境
迅速发展的人口老龄化趋势，与人口生育率和出生率下降，以及死亡率下降、预期寿命提高密切相关。目前中国的生育率已经降到更替水平以下，人口预期寿命和死亡率也接近发达国家水平。随着20世纪中期出生高峰的人口陆续进入老年，可以预见，21世纪前期将是中国人口老龄化发展最快的时期
（1）产品策略
营销策略
①区分绿色需求，以需求开发绿色产品。
②加强 ISO14000 和绿色标志的认证管理。
③绿色包装。
④源头控制。
（2）价格策略ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
蒙牛在不同目标市场上采用不同的价格策略，其中在低端市
场上，蒙牛采用竞争性定价策略，确保与主要竞争对手相比保
持竞争高端市场上，蒙牛采用高价策略，通过产品的高质量和
政治环境
中国经济连续20年飞速增长，2001年中国加入WTO，中国的牛奶也开始面对世界的竞争压力，同时中国政府也出台的一系列鼓励中国牛奶业的政策。对于乳制品的企业也不例外，为其发展提供了很多政策上的鼓励。
蒙牛选址定在了内蒙古呼和浩特市较贫困的和林格尔县，享受了一般企业难以享受的政府免税等各种政策支持优势。

产品开发流程幻灯片

项
研究所给出初步意见
目
立
送网络厂领导决策
项
终 NO 决策是否通过？结
YES
研究所负责组建项目组和启动相应的设计阶段工作
项目建议人或部门填写项目建议书研究所负责登记和整理
报网络厂决策者研究
不同意，则终结。同意，则交给研究所办理：组建：项目组下达：项目概念任务书
或项目计划任务书
《项目建议书》《项目建议书填写规范》
立项阶段工作
规划阶段工作
设计及验证阶段工作
各阶段具体流程
立项阶段开发流程
合理化建议提出填写《项目建议书》
送到研究所研究所给出初步意见
送网络厂领导决策
终 NO 结
决策是否通过？
YES
研究所负责组建项目组
和启动相应的设计阶段工作
概念阶段开发流程
项目组接收概念任务书
制定项目组概念阶段工作计划
项目组下达各功能领域分解工作计划
立项阶段工作
部分概念阶段工作
规划阶段工作
设计及验证阶段工作
技术驱动的项目工作流程
技术驱动的项目特点：
1、目标用户群清晰 2、项目清晰 3、竞争环境清晰 4、目标产品清晰 5、技术可行性、制造可行性清晰 6、投资组合、风险、回报清晰 7、政策导向、法律法规清晰 8、产品适用的标准清晰 9、可制造性清晰 10、客户服务和技术支持方案清晰 11、可获得资源清晰 12、项目的费用计划有待落实
《组建项目组通知》《组建项目组通知》《项目概念任务书》《项目概念任务书规范》《项目规划任务书》《项目规划任务书规范》《项目总体工作计划》《项目总体工作计划》
阶段
概念阶段
工作流程

《产品设计》PPT课件

产品生命周期
产品生命周期，也称产品寿命周期，泛指产品在某种特征状态下经历的时间长度。
按特征状态的不同，产品寿命周期可分为3种。 (1) 自然寿命，指产品从用户购买开始，直至丧失使用功能而报废所
经历的时间长度。自然寿命长度与产品的有形磨损程度有关。所谓有形磨损是指产品在使用过程中，零部件产生摩擦、振动、疲劳、锈蚀、老化等现象，致使产品的实体产生磨损，称为产品的有形磨损。其特征是物理磨损和化学磨损。 (2) 技术寿命，是指产品从用户购买开始，到功能落伍或贬值而被淘汰所经历的时间长度。技术寿命长度与产品的无形磨损有关。所谓无形磨损是指由于科技进步而不断出现新的、性能更加完善、效率更高的产品，使原产品价值降低，或者是同样结构产品的价格不断降低而使原有产品贬值。 (3) 市场寿命，是指产品从投放市场开始，直到逐步被淘汰出市场的整个过程所经历的时间。本节谈及的产品生产周期就是指市场寿命。市场寿命通常分为4个阶段：投入期、成长期、成熟期和衰退期。
基础研究应用研究开发研究
研究开发
开发研究意义
接影响企业的竞争力：
影响产品质量；产品的生产和上市的时间；影响产品的成本。
返回
基本步骤概念产品可行性研究产品设计工艺设计
产品设计
顾客
R&D
竞争对手
构想或方案的产生
可行性研究
新技术
否
可行
概念产品产品设计
样品工艺设计
可行性研究应涉及哪些方面？产品开发的必要性技术上可行经济上合理
产品设计的内容
产品设计过程包括从明确设计任务开止的一系列活动。
始，到确定产品的具体结构为
设计阶段决定了产品的性能、质量、成本。