电子产品试用报告模板

电子产品试用报告模板篇一：电子产品调研方法总结二、调研方法此次我们的调研主题是校园电子产品使用情况，我们主要以大学生电子产品使用类型、电子产品使用目的、电子产品使用需求为着眼点，辅之大学生对当下电子产品的使用建议，以问卷调查为主，质性研究为辅进行调查研究，收到了良好的效果。

（一）质性研究方法此次调研中的质性研究主要通过发放调查问卷的方式，在研究方面，主要通过实地考察大学生手机、电脑等电子产品的使用，对大学生电子产品使用情况有了全新全面的了解。

对于部分学生的深度访谈，主要集中在电子产品使用时间，电子产品更换频率以及电子产品花销几个方面。

另一方面，我们还从专业、性别、年级等各方面多角度全方位的对大学生的电子产品使用情况展开调查。

（二）理论假设根据日常生活经验和前期的资料准备，我们作出了如下假设：1.电子产品在大学生中的普及率较高，甚至可以成为大学生日常生活的必需品。

2.手机在大学生的日常生活中扮演着极为重要的角色，其功能不仅限于打电话，娱乐也成为另一项主要功能。

3.由于电子产品使用率的提高，电子阅读会成为不少大学生重要的阅读方式。

4.大学生花费在电子产品上的时间与以前相比大大增加，于此同时，用于电子产品的开销也不断提高。

5、男女大学生在电子产品使用的目的有所不同。

（三）问卷调查如前所述，此次调查问卷受众群体主要为济南市各大高校的在读本科生,由于高校分布不均匀,具体调查的开展主要是通过全班同学分为不同小组，由小组成员到不同的高校进行实地走访以及相关负责人的介绍进行。

在为在读本科生设计的问卷中，我们主要设计了性别、年级、所在专业、配备电子产品的种类、购买电子产品的原因、使用电子产品的目的、时间段内使用电子产品的时间及频率、选择电子产品时考虑的因素、目前使用的电子产品的品牌及每月在使用电子产品时产生的费用等方面。

并针对如今越来越电子化的社会，让同学们写出自己的看法。

力求多角度，多层次，全方位的对当下大学生日常生活中的电子产品使用情况进行调查研究，来得到我们想要了解的基本信息。

(四)数据收集与处理对于问卷调查，在调研对象确定之后,我们主要通过分小组分学校实地走访相的方式进行.首先我们对各个小组的小组成员进行培训，然后由各组调查员携带着访问问卷分赴各个调查地点，按照调查方案和调查计划的要求，在济南不同的高校内部不同的地点(如各学院门口、主干道路旁)随机选择被调查者进行访问和交谈，确保统计结果的普遍性,并按照问卷的格式和要求记录被调查者的各种回答。

对于问卷调查的结果，我们采用excel XX进行数据录入，用SPSS 进行数据的处理与分析，利用统计学的方法得出结论。

篇二：日用电子产品项目可行性研究报告日用电子产品项目可行性研究报告核心提示：日用电子产品项目投资环境分析，日用电子产品项目背景和发展概况，日用电子产品项目建设的必要性，日用电子产品行业竞争格局分析，日用电子产品行业财务指标分析参考，日用电子产品行业市场分析与建设规模，日用电子产品项目建设条件与选址方案，日用电子产品项目不确定性及风险分析，日用电子产品行业发展趋势分析提供国家发改委甲级资质专业编写：日用电子产品项目建议书日用电子产品项目申请报告日用电子产品项目环评报告日用电子产品项目商业计划书日用电子产品项目资金申请报告日用电子产品项目节能评估报告日用电子产品项目规划设计咨询日用电子产品项目可行性研究报告【主要用途】发改委立项，政府批地，融资，贷款，申请国家补助资金等【关键词】日用电子产品项目可行性研究报告、申请报告【交付方式】特快专递、E-mail【交付时间】2-3个工作日【报告格式】Word格式；PDF格式【报告价格】此报告为委托项目报告，具体价格根据具体的要求协商，欢迎进入公司网站，了解详情，工程师（高建先生）会给您满意的答复。

【报告说明】本报告是针对行业投资可行性研究咨询服务的专项研究报告，此报告为个性化定制服务报告，我们将根据不同类型及不同行业的项目提出的具体要求，修订报告目录，并在此目录的基础上重新完善行业数据及分析内容，为企业项目立项、上马、融资提供全程指引服务。

可行性研究报告是在制定某一建设或科研项目之前，对该项目实施的可能性、有效性、技术方案及技术政策进行具体、深入、细致的技术论证和经济评价，以求确定一个在技术上合理、经济上合算的最优方案和最佳时机而写的书面报告。

可行性研究报告主要内容是要求以全面、系统的分析为主要方法，经济效益为核心，围绕影响项目的各种因素，运用大量的数据资料论证拟建项目是否可行。

对整个可行性研究提出综合分析评价，指出优缺点和建议。

为了结论的需要，往往还需要加上一些附件，如试验数据、论证材料、计算图表、附图等，以增强可行性报告的说服力。

可行性研究是确定建设项目前具有决定性意义的工作，是在投资决策之前，对拟建项目进行全面技术经济分析论证的科学方法，在投资管理中，可行性研究是指对拟建项目有关的自然、社会、经济、技术等进行调研、分析比较以及预测建成后的社会经济效益。

在此基础上，综合论证项目建设的必要性，财务的盈利性，经济上的合理性，技术上的先进性和适应性以及建设条件的可能性和可行性，从而为投资决策提供科学依据。

投资可行性报告咨询服务分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。

审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目的社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。

具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、投资建设、境外投资、上市融资、中外合作，股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性报告。

报告通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究调查，在行业专家研究经验的基础上对项目经济效益及社会效益进行科学预测，从而为客户提供全面的、客观的、可靠的项目投资价值评估及项目建设进程等咨询意见。

可行性研究报告大纲（具体可根据客户要求进行调整）为客户提供国家发委甲级资质第一章日用电子产品项目总论第一节日用电子产品项目背景一、日用电子产品项目名称二、日用电子产品项目承办单位三、日用电子产品项目主管部门四、日用电子产品项目拟建地区、地点五、承担可行性研究工作的单位和法人代表六、日用电子产品项目可行性研究报告编制依据七、日用电子产品项目提出的理由与过程第二节可行性研究结论一、市场预测和项目规模二、原材料、燃料和动力供应三、选址四、日用电子产品项目工程技术方案五、环境保护六、工厂组织及劳动定员七、日用电子产品项目建设进度八、投资估算和资金筹措九、日用电子产品项目财务和经济评论十、日用电子产品项目综合评价结论第三节主要技术经济指标表第四节存在问题及建议第二章日用电子产品项目投资环境分析第一节社会宏观环境分析第二节日用电子产品项目相关政策分析一、国家政策二、日用电子产品行业准入政策三、日用电子产品行业技术政策第三节地方政策第三章日用电子产品项目背景和发展概况第一节日用电子产品项目提出的背景一、国家及日用电子产品行业发展规划二、日用电子产品项目发起人和发起缘由第二节日用电子产品项目发展概况一、已进行的调查研究日用电子产品项目及其成果二、试验试制工作情况三、厂址初勘和初步测量工作情况四、日用电子产品项目建议书的编制、提出及审批过程第三节日用电子产品项目建设的必要性一、现状与差距二、发展趋势三、日用电子产品项目建设的必要性四、日用电子产品项目建设的可行性第四节投资的必要性第四章市场预测第一节日用电子产品产品市场供应预测一、国内外日用电子产品市场供应现状二、国内外日用电子产品市场供应预测第二节产品市场需求预测一、国内外日用电子产品市场需求现状二、国内外日用电子产品市场需求预测第三节产品目标市场分析一、日用电子产品产品目标市场界定二、市场占有份额分析第四节价格现状与预测一、日用电子产品产品国内市场销售价格二、日用电子产品产品国际市场销售价格第五节市场竞争力分析一、主要竞争对手情况二、产品市场竞争力优势、劣势三、营销策略第六节市场风险第五章日用电子产品行业竞争格局分析第一节国内生产企业现状一、重点企业信息二、企业地理分布三、企业规模经济效应四、企业从业人数第二节重点区域企业特点分析一、华北区域二、东北区域三、西北区域四、华东区域五、华南区域六、西南区域七、华中区域第三节企业竞争策略分析一、产品竞争策略二、价格竞争策略三、渠道竞争策略四、销售竞争策略五、服务竞争策略六、品牌竞争策略第六章日用电子产品行业财务指标分析参考第一节日用电子产品行业产销状况分析第二节日用电子产品行业资产负债状况分析第三节日用电子产品行业资产运营状况分析第四节日用电子产品行业获利能力分析第五节日用电子产品行业成本费用分析第七章日用电子产品行业市场分析与建设规模第一节市场调查一、拟建日用电子产品项目产出物用途调查二、产品现有生产能力调查三、产品产量及销售量调查四、替代产品调查五、产品价格调查六、国外市场调查第二节日用电子产品行业市场预测一、国内市场需求预测二、产品出口或进口替代分析三、价格预测第三节日用电子产品行业市场推销战略一、推销方式二、推销措施三、促销价格制度四、产品销售费用预测第四节日用电子产品项目产品方案和建设规模一、产品方案二、建设规模第五节日用电子产品项目产品销售收入预测第八章日用电子产品项目建设条件与选址方案篇三：试用期工作报告格式东莞市宝瑞电子有限公司试用期工作报告一．工作职责概述：1．协助上级制定、公司人事规章制度、监督并执行；2.协助各部门制定岗位职责说明书，定岗定编合理有效的配置人力资源；3.协助上级制定培训计划，监督并整理培训记录；4.负责人员的招聘，通过多种渠道寻求合适的人才；5.新员工的入职培训，包括：厂纪厂规，薪酬，福利，企业文化等；5、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、会务组织、文体活动安排等;6.员工签订劳动合同及其保管；7.公司内部员工档案的建立与管理；8.协调员工关系，解决劳动纠纷；9.社会保险的办理；10.领导安排的其它事宜；二．试用期工作完成情况及效果(数据化体现)：1.基本熟悉公司人事规章制度以及各部门职员的定编与岗位职责；2.已完全接手招聘，入职，培训等社会保险工作；3.公司XX年年度计划的跟进与整理；4.在海涛的协助下已完成公司食堂的考勤系统，并已制定就餐制度，必须刷卡就餐，由此可以控管我们每天的就餐人数，依照就餐人数来预定食材，因而减少不必要的浪费。

俗话说：省出来的就是盈利！三．试用期工作中存在的不足及解决思路：1.对于公司的企业文化还未能深入的了解，在后续工作中会逐渐储备企业文化工作。

2.经过这一个月的工作，观察到公司目前员工流动性较大（尤其新员工），后期会与生产部门商讨完善员工的培训计划，让新进员工有宾至如归的感觉，减少人员的流动，降低用工成本，保证产品质量。