审计部门工作总结3篇一-内部审计工作总结3篇
2024年公司内部审计年终工作总结经典版（3篇）
2024年公司内部审计年终工作总结经典版在过去的一年中，在公司领导的悉心关怀与精心指导下，本人担任审计科主任一职，携手审计科全体同仁，严格遵循审计计划，紧密围绕公司提出的“增强核查、审核、监管力度，确保各项制度得到有效落实”的工作目标，积极投身于公司内部审计工作。
在全体同事的共同努力下，我们取得了显著成果，具体体现在以下几个方面：1. 实现了审计工作从单一的浅层次、狭窄领域向多元化、广泛领域的转变，推动了审计工作从初创阶段到健康发展的良性过渡。
2. 个人工作能力得到了显著提升，从起初的不熟悉、过于谨慎，逐步转变为现在能够大胆、全面地开展工作。
与领导对我的期望相比，仍有一定差距。
但我坚信，在公司的信任、各位部门领导的鼎力支持以及全体审计人员的共同努力下，公司的内审工作将逐年取得更显著的进步，并得到公司领导和同事们的广泛认可。
以下，我将从三个方面汇报工作：一、主要工作内容1. 严格执行审计纪律与制度，确保审计工作的规范性和严谨性。
2. 积极开展对分公司财务管理的监督与评价，提升财务管理水平。
3. 严格费用报销规定，加强费用审核，确保公司资源合理利用。
4. 按期实施内部核算制度，增强员工节能降耗、挖潜增效的责任意识。
5. 为供应部门提供市场信息，降低采购成本，通过市场调研和客户沟通，积累丰富的一手资料，显著降低采购成本。
6. 加强企业内部审计，发现并解决关键岗位存在的问题，规范财务对账与稽核制度，保障公司资产安全。
二、工作中存在的不足1. 审计工作在深度和细致度上仍有待加强，由于审计部门与其他部门沟通不足，导致工作中缺乏足够的开拓性。
2. 审计职能有待进一步提升，审计评价的成分较少，这与个人思想认识和开拓意识不强有关，需要进一步改进。
2024年公司内部审计年终工作总结经典版（二）在公司领导层的正确引领下，结合公司实际情况，经过审慎研究，我们制定了年度内部审计计划，并在年内严格遵循计划执行。
党委工作部积极履行职责，严格按照审计法规和审计准则，充分发挥内部审计的监督作用，在提升内部管理水平、规范资金使用、加强党风廉政建设等方面取得了显著成效。
公司内部审计年度工作总结（3篇）
公司内部审计年度工作总结一、工作概况本年度，公司内部审计部门坚持以公司利益为重，以保障公司内部控制的有效性和合规性为宗旨，全面开展了一系列审计工作。
审计组共完成了X个审计项目，覆盖了公司各个部门和业务板块，为公司管理层提供了可靠的内部控制评估和改进的建议。
通过审计工作的开展，公司内部控制能力进一步提升，风险得到有效控制，为公司的持续稳定发展提供了有力保障。
二、重点工作及成果1. 内部控制评估本年度，审计组对公司内部控制体系进行了全面评估，发现并分析了一系列风险和薄弱环节。
通过与各部门的沟通和合作，我们提出了一些建议和改进措施，帮助公司加强内部控制，提高风险防范意识。
在此基础上，我们对控制改进措施的实施情况进行了跟踪审计，确保改进效果的可持续性。
这一系列工作使得公司内部控制水平得到明显提升，有效降低了风险。
2. 经济责任审计审计组还对公司各个职能部门的经济责任进行了审计。
通过对关键业务流程的审核和核对，我们发现了一些违规行为和经济责任制执行不力的问题。
我们将这些问题提供给了相关部门，并跟踪了问题的整改进度。
同时，我们还对经济责任体系进行了一次全面的评估，为公司提供了经济责任管理的参考和改进建议。
3. 业务风险评估针对公司各类业务风险，我们进行了全面的评估和分析，制定了一系列的控制措施和预防措施。
我们督促各部门按照控制措施和预防措施的要求，加强内部控制，提高业务流程的合规性和安全性。
同时，我们通过调查和分析，帮助公司判断业务风险的变化趋势，并提出预警和应对建议。
这些措施和建议为公司的业务发展提供了有力的支持。
三、存在的问题及改进措施在本年度的审计工作中，我们也发现了一些问题和不足之处。
主要有以下几个方面：1. 内部沟通不畅，协调工作效率低。
由于公司各个部门之间的沟通和协作不够有效，审计工作受到一定的制约。
为此，我们提出了加强内部沟通和协调的建议，包括定期召开会议、建立跨部门联络机制等。
2. 审计资源有限，工作负荷较重。
公司内部审计工作总结范文（三篇）
公司内部审计工作总结范文随着企业竞争的日益激烈和市场环境的不断变化，公司内部审计在企业管理中的作用日益凸显。
公司内部审计是指由企业内部的专业审计人员对企业的运营、财务、风险管理等方面进行全面和深入的审查和评估，以确保企业的运营合规、风险控制和内部控制的有效性。
本文将对我公司过去一年内部审计工作的情况进行总结和分析。
一、审计项目内容及进展情况１．财务审计今年，我公司着重对财务体系进行了审计，主要包括财务报表准确性、会计制度遵守情况、财务信息披露合规性等方面。
通过审计，我们发现了一些问题，比如某些资产的账面价值与实际价值存在差距、业务部门对财务报表的核对不够仔细等。
我们立即采取了相应的改进措施，并对相关人员进行了培训和督导，以确保财务信息的准确性和可靠性。
２．运营审计今年，我们着重对公司的运营活动进行了审计，包括生产过程、供应链管理、销售渠道等方面。
通过审计，我们发现了一些问题，比如生产工艺存在瑕疵、供应商的交货及时性不稳定等。
我们与相关部门进行了沟通，并建立了改进措施的执行计划，以确保公司的运营活动顺利进行。
３．风险管理审计今年，我们加强了对公司风险管理体系的审计，主要包括风险识别、评估及防范措施的有效性等方面。
通过审计，我们发现了一些风险存在的问题，比如某些关键岗位的职责划分不明确、内部控制机制不完善等。
我们积极与相关部门合作，制定了相应的风险管理计划，并对相关人员进行了培训和辅导。
二、审计工作中的亮点和不足１．审计工作的亮点今年，在审计工作中，我们注重发现问题、解决问题和提出建议。
我们通过深入了解企业的运营情况和财务状况，通过细致入微的审计程序和方法，发现了一系列与企业发展和风险防范相关的问题，并提出了相应的改进意见和建议。
这些建议得到了企业高层的重视，并在一定程度上促进了企业运营的改善和发展。
２．审计工作的不足在审计工作中，我们发现了一些不足之处。
首先，我们在审计项目的选择和排期方面存在一定的盲目性和局限性，导致一些重要的审计项目没有得到充分的审查和评估。
2024年内部审计工作总结范例(3篇)
2024年内部审计工作总结范例____年内部审计工作总结一、工作概述____年是我公司内部审计工作的关键之年。
我们在这一年深入贯彻落实公司的发展战略，旨在提高公司的整体治理水平和风险管理能力。
为了实现这个目标，我们审计团队坚持高标准、严要求，深入开展内部审计工作，为公司提供了重要的支持和保障。
二、工作目标____年的内部审计工作目标主要包括以下几个方面：1. 提高内部控制水平：通过审计的手段，持续加强公司的内部控制建设，减少可能发生的风险和损失。
2. 优化流程，提高效益：审计团队将全面评估公司各个方面的业务流程，提出改进建议，优化流程，提高工作效益。
3. 推动公司的改进和发展：通过发现问题和提供建议，推动公司的改进和发展，提高公司整体运营效率和风险管理能力。
三、工作重点1. 深入开展风险评估与风险管控在____年的内部审计中，我们深入开展风险评估与风险管控工作，包括对公司各个业务环节的风险进行评估，并提供相应的风险管控建议。
通过此项工作，我们发现并修复了一些潜在的风险点，提升了公司的整体风险管理水平。
2. 提高内部控制水平内部控制是公司实现良好治理和风险控制的重要手段。
我们将重点审计公司各个业务环节的内部控制情况，发现问题，并提供改进建议。
在____年的内部审计工作中，我们全面审计了公司的内部控制系统，发现了一些存在的问题，并提出了改进方案，帮助公司提高了整体的内部控制水平。
3. 优化业务流程，提高工作效率审计团队在____年的工作中，对公司各个业务流程进行全面评估，发现了一些存在的问题，并提出了相应的改进方案。
通过优化业务流程，我们帮助公司提高了工作效率，减少了公司的运营成本，提高了公司的盈利能力。
四、工作亮点1. 加强技术手段的应用审计团队在____年的工作中，充分利用了先进的技术手段，如数据挖掘和风险模型等，提高了审计工作的准确性和效率。
通过使用这些技术手段，我们能更好地发现异常和风险，提供更准确的评估和建议。
2024年公司内部审计年终工作总结范例(3篇)
2024年公司内部审计年终工作总结范例一年来，在公司领导的亲切关怀和指导下，我在审计部经理的岗位上，带领审计部的全体同仁严格按照年初制定的审计计划，紧紧围绕公司提出的＂加大核查、审核、监管力度，确保各项制度深入落实＂这一工作目标，用心主动地在公司内部开展了审计工作。
经过全体同志们的共同努力，取得了必须成绩，主要表此刻：1、从公司内审工作的开展上实现了由原先的浅层次、窄领域的简单审计向多方位、宽领域的综合审计的转变，实现了从建立到各项工作得以健康发展的良性过渡。
2、从个人的工作潜力发面，实现了从最初的不了解、不熟悉，工作过分谨慎留意，甚至有些领域不敢介入，到此刻能大胆的、全面的开展工作的转变。
能够说经过一年的努力，我此刻已经全部融入到了这个充满活力、朝气的大家庭中，但这与领导对我的期望和要求还存有较大的差距。
但是我相信有公司领导的信任，有在座的各位部门经理的大力支持，再加上我们全体审计人员的勤奋工作，公司的内审工作必须能一年会比一年有起色。
同时也会能得到公司领导和同志们的认可及欢迎。
下面我从三个方面汇报工作：一、____年的主要工作1、严格审计的纪律和制度审计部是一个新设部室，领导寄予我们厚望，同志们也关注着我们的发展，我深知职责重大。
为了使内部审计工作在公司管理中得以顺利开展，审计部在成立后的第一次全体会议上，就根据制定的年度工作计划，并结合内部人员的具体业务潜力，本着既要明确各自岗位职责，还要坚持分工不分家的原则，进行了内部分工。
并从工作纪律、工作作风、工作态度、工作形象和工作结果等五个方面提出了具体的要求。
这些基础工作的进行，为我们全年工作的顺利展开打下了扎实的基础。
2、用心开展对驻外分公司财务管理的监督和评价____公司是我公司至今一家对外独立开展经营业务的驻外分公司，年生产各种复合肥近____吨，加上销售总公司的肥料，____年销售收入已经突破了一亿元，公司的资产总额也到达了____多万元。
2024年内部审计工作总结参考范文（三篇）
2024年内部审计工作总结参考范文一、为确保内审工作的全面开展，我们明确要求全县____个乡镇、____个县直部门建立健全内审组织机构，成立经济职责内审工作领导小组。
领导小组由单位纪委书记（纪检组长）担任组长，成员包括内审、财务人员，同时明确各单位“一把手”为经济职责内审工作的首要责任人。
截至目前，全县____个一级预算单位已全部建立内审组织机构，并配备了相应的内审人员。
今年____月，我们通过县府办发出通知，要求发生人事变动的单位及时调整经济职责内部审计领导小组成员，截至____月____日，共有____个单位上报了内审机构人员调整文件。
二、为提升内审人员的业务素质，我们建立了培训教育长效机制。
自____年起，连续三年通过县府办发出通知，要求全县各乡镇、各部门内审机构派员参加全市内审人员后续教育和岗位资格证书考试培训班。
同时，我们连续三年与市内审协会联合举办内审人员教育培训班，邀请省、市内部审计工作的领导和专家授课。
培训内容涵盖内部审计理论与实务、工作规范、计算机应用技术等方面，并深入讲解审计报告写作、问题分析与推荐提出、审计成果利用等内容。
目前，全县累计培训内审人员____人次，取得内审岗位资格证书人员达____人，形成了内审人员培训教育的长效机制。
三、为实现经济职责审计两年全覆盖的目标，我们整合利用内审机构力量。
在认真总结内部审计机构开展经济职责内审工作经验的基础上，我们与县纪委、县委组织部联合出台了《青田县领导干部经济职责监督管理制度》。
该制度从多个方面对领导干部经济职责履行状况进行监督。
根据制度要求，我们从全县各乡镇、部门的内审机构中抽调了____个内审人员，对全县____个县直部门和乡镇党委政府的领导干部____度经济职责履行状况进行了为期一个月的重点检查。
检查结果为组织部门考察任用干部提供了重要依据，并在全县乡镇、部门集中换届工作中发挥了关键作用。
自____年以来，我们已完成了全县所有一级预算单位的经济职责审计监督，实现了两年全覆盖的目标。
内审_总结报告范文(3篇)
第1篇一、报告概述报告名称：20XX年度企业内部审计总结报告报告时间：20XX年X月报告单位：XXX企业内部审计部报告目的：全面总结20XX年度内部审计工作，分析存在的问题，提出改进措施，为今后内部审计工作的开展提供参考。
二、20XX年度内部审计工作回顾1. 工作概述20XX年，企业内部审计部在上级部门的指导下，紧紧围绕企业发展战略，以提高内部审计工作质量为目标，积极开展各项工作，取得了显著成效。
2. 主要工作及成果（1）加强内部审计制度建设，完善审计体系20XX年，我们修订和完善了《内部审计工作规定》、《内部审计项目管理办法》等制度，明确了内部审计的范围、程序、职责和权限，为企业内部审计工作的规范化、制度化提供了有力保障。
（2）深入开展审计项目，确保审计质量20XX年，我们共开展了XX个审计项目，涉及财务、采购、人力资源、市场营销等多个领域。
通过审计，发现并纠正了XX项问题，为企业节约成本XX万元，有效防范了风险。
（3）强化审计监督，促进企业合规经营20XX年，我们充分发挥内部审计的监督作用，对XX个部门、XX个项目进行了专项审计，确保了企业各项业务活动的合规性。
同时，我们还积极参与企业重大决策，为企业提供了有效的咨询服务。
（4）加强审计队伍建设，提升审计能力20XX年，我们加强内部审计人员的业务培训，组织参加了各类审计培训班、研讨会，提高了审计人员的业务素质和综合素质。
同时，我们还积极引进优秀人才，优化了审计队伍结构。
三、存在问题及原因分析1. 存在问题（1）部分审计项目执行不到位，审计质量有待提高。
（2）审计信息化水平不高，审计手段相对落后。
（3）审计人员专业能力不足，难以满足企业快速发展需求。
2. 原因分析（1）审计项目繁多，时间紧、任务重，导致部分审计项目执行不到位。
（2）企业信息化建设相对滞后，内部审计信息化水平不高。
（3）内部审计人员专业背景、学历层次参差不齐，难以满足企业快速发展需求。
审计工作总结报告范文3篇
审计工作总结报告范文第一篇：审计工作总结报告尊敬的领导：我经过几个月的审计工作，现将工作总结报告如下。
一、审计范围本次审计工作主要针对某公司2019年度财务报表进行审计，审计内容包括账务凭证、收支明细、工资单、税收缴纳、资产负债表、利润表等。
二、审计流程1.进入审计现场：对公司营业场所、行政管理和会计制度的了解与熟悉。
2.申报会计账号：确定公司会计账号，通过对会计账号的生成和使用进行了解。
3.初步审核审计对象的账务凭证，了解其内容及合理性：通过核对审计对象的账务凭证和账务书中的内容，确保其正确无误并且合理。
4.进一步审核审计对象的账务凭证：对一些涉及到金额较大的账务凭证进行进一步的审核、确认其真实性。
5.各个板块的核对：对账务、资金等各个板块进行了逐一核对、核实，可以了解到财务状况的精细。
6.最后检查：对所有核对的内容进行最后检查，保证审计文件的准确性和完整性。
三、审计工作中存在的问题1.财务人员流动性过大：公司的几位财务人员轮流调动、互换岗位，导致其财务知识掌握程度不一，无法保证财务工作的连续性。
2.资金流动松散：公司资金流动较为松散，导致很难控制财务风险。
3.内部审计不够到位：公司内部审计工作没有足够的措施和标准，导致对公司内部财务问题不能及时有效地进行处理。
四、审计意见公司的财务管理存在一些问题，建议公司加强内部审计，完善各个流程，确保财务管理工作的顺畅开展。
同时，建议公司加强人力培训，对财务人员进行定期培训和交流，提升其专业能力和工作效率。
此次审计工作中，在自身工作尽责的同时，也发现了公司内部的一些问题和破绽，建议公司吸取教训，完善各项工作。
最后，感谢领导对我的信任，让我在这项工作中得到了成长和锻炼。
敬礼！审计员：XXX日期：XXXX年XX月XX日第二篇：审计工作总结报告尊敬的领导：我在过去几个月里，参与了某公司2018年度法律审计的工作。
现将工作总结报告如下。
一、审计范围本次审计的范围主要包括公司的法律档案和合规性，如备案、证照、文件、合同、条约等。
2024年内部审计工作总结参考范本(三篇)
2024年内部审计工作总结参考范本一、工作背景____年是经济发展和社会变革的关键一年，全球各国经济格局正在发生重大变化，我国也面临着新的发展机遇和挑战。
在这样的背景下，加强内部审计工作，确保企业的合规运营和风险控制具有重要的意义。
二、工作目标____年内部审计工作的核心目标是深化审计方式和方法，进一步加强内部审计制度和规范的建设，提高内部审计工作的质量和效益。
具体而言，主要有以下几个方面的工作目标：1.加强内部控制体系建设，提高风险控制能力；2.优化审计方法和技术手段，提高审计工作效率；3.提高内部审计人员的专业能力和素质；4.完善内部审计报告的编制和传达机制；5.加强内外部沟通与合作，提升审计工作的影响力和权威性。
三、工作重点____年内部审计工作的重点主要围绕以下几个方面展开：1.提高内部控制水平：进一步完善内部控制标准和制度，加强关键业务流程的风险识别和防控，确保企业内部控制体系的有效性和合规性。
2.加强风险管理：建立健全风险管理制度，加强对关键风险的识别和评估，提出相关风险防范措施，确保企业风险管理的科学性和有效性。
3.优化审计方法和技术手段：积极采用先进的审计方法和技术手段，提高审计工作的效率和准确性，例如数据分析、数据挖掘等技术手段的运用。
4.加强内部审计人员的培训和学习：根据审计工作的需要，加强对内部审计人员的培训和学习，提高他们的专业能力和素质。
5.完善内部审计报告的编制和传达机制：规范内部审计报告的编制流程，提高报告的准确性和可读性，确保审计结论和建议能够精准传达给相关部门和管理层。
6.加强内外部沟通与合作：与内部各个部门和外部审计机构保持密切沟通和合作，充分利用外部审计资源，提高审计工作的影响力和权威性。
四、工作成果经过____年的努力，我们取得了以下几个方面的工作成果：1.内部控制体系得到有效加强，关键业务流程的风险得到有效防控，企业内部控制水平显著提升。
2.风险管理机制得到进一步完善，对关键风险的识别和防范措施得到有效落实，企业风险管理能力显著提升。
2024年审计部工作总结(三篇)
2024年审计部工作总结____年审计部工作总结一、概述____年是我们审计部的收获之年, 也是我们面临挑战的一年。
在这一年里, 我们努力提高工作效率、加强团队合作、提升专业水准, 取得了一系列显著成绩。
本次总结将围绕以下几个方面展开, 包括工作总结、团队建设、专业水平提升、创新实践、挑战与机遇等。
二、工作总结____年, 审计部共完成了XX个审计项目, 为公司提供了有力的审计保证。
与往年相比, 我们以更加高效、精细的工作态度, 完成了更多更复杂的审计任务。
通过与公司各部门的深入合作, 我们发现了一些潜在的风险问题, 并及时提出了有效的改进建议。
在项目执行方面, 我们严格按照审计程序和方法进行工作, 全面分析了公司的财务状况、经营业绩和内部控制情况。
我们注重审计工作的全过程管理, 确保了审计工作的质量和效果。
同时, 我们加强了项目的跟踪和监督, 提高了对审计工作的掌控能力。
在审计报告撰写方面, 我们进一步规范了报告表达的格式和要求, 使之更加准确、清晰。
通过对报告的仔细审核, 我们确保了审计结果的真实性和可靠性。
我们还与被审计方进行了深入的沟通, 解释了审计发现的问题, 并共同制定了改进措施。
三、团队建设团队建设是我们工作的基础, 也是我们不断前进的动力。
在____年, 我们注重团队的凝聚力和协作能力的提升。
通过定期召开团队会议和工作交流, 我们加强了团队成员之间的沟通与合作, 形成了良好的工作氛围。
在人员培养方面, 我们注重开展内部培训和技术交流, 提高团队成员的专业素质。
我们还积极参与行业内的培训和学术交流活动, 不断学习新知识、了解最新动态, 提高审计水平和业务能力。
在激励机制方面, 我们建立了健全的绩效考核体系, 激励团队成员的工作积极性和创造性。
优秀的成绩和突出的表现将得到适当的奖励和荣誉, 激发团队成员的工作热情和主动性。
四、专业水平提升在____年, 我们不断提升审计团队的专业水平, 以更好地应对日益复杂的审计需求。
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下面是整理的内部审计工作总结3篇，供大家参考!
内部审计工作总结3篇
内部审计工作总结1
近年来，合肥供电公司将强化内部审计作为加强企业精益化管理的“一号工程”。
随着企业发展方式的转变，内部审计已成为企业的“免疫系统”，从以查错纠弊为主的财务收支审计逐步深化为全面经济效益审计。
合肥供电公司在深入分析企业管理需求的基础上，根据企业生产经营特点，建立科学的内部审计指标体系。
审计部门根据企业生产经营的关键控制点和阶段性工作重点，有针对性地提出审计任务和工作计划建议，由审计、财务、营销、纪检监察等部门参加的审计工作联席会议，定期通报审计管理工作的进展和审计成果运用情况，研究解决审计工作中面临的困难，对审计成果的建设性、适用性进行评价。
通过有效的指标审计评价，调动和激发一线管理人员的工作积极性和主动性，从而实现企业整体的经营目标。
合肥供电公司还围绕提升企业风险管理能力开展审计工作。
通过制定和完善审计制度，进一步保障内部审计对企业经营管理进行监督和评价的权力和职责，
开展以风险为导向的审计计划体系管理。
通过风险评估和内控，优化资源配置，通过培育风险文化，营造良好的审计氛围。
例如，针对合肥市电网建设加快、输变电工程量激增的现状，合肥供电公司加大工程审计力度，重点分析工程建设管理中的风险点，将内部审计关口逐步前移，以工程决算审计为核心，实施事前项目审查、事中监督管理和事后造价控制的系统化工程审计模式，并打破审计区域限制，整合跨区域审计资源，将指标审计、全面审计、专项审计和任期审计有机结合、动态管理，全面消除了审计“盲区”。
一、加强过程管控提升内审质量
质量是审计工作的生命。
合肥供电公司从制度、手段和成果管理等多个层面入手，全面提升内部审计工作质量。
在管理标准化方面，合肥供电公司以制度建设为抓手，在审计管理、内部控制、风险管理、考核评估等方面，制定和完善了21项管理办法和实施方案，详细规定审计年度计划制定、方案设计、证据收集、底稿日志编写、报告质量控制、档案管理等全流程标准体系，逐步形成一整套行之有效的内部审计制度体系。
在信息化方面，随着企业erp系统上线运行，erp系统丰富的信息量和强大的信息分析功能可以大大助力审计工作。
该公司审计人员积极学习erp流程操作、深化erp审计系统应用，着手开展erp环境下的项目审计工作。
在此基础上，合肥供电公司筹建了内部审计信息系统，按照资产从属，自上而下梳理经济业务流
程，收集机构变动、人事调整、文件制度、财务报表、经济活动分析报告等信息，通过系统设置，形成常态化、模式化的分析结论。
这样，就能够在接受审计任务时，迅速提供相关支撑资料。
在日常管理中，可以结合风险管理工作准确修正审计计划，并为管理决策提供系统化、多样化的辅助信息，大大提高了审计工作效能。
为避免审计整改不到位、不彻底，以及被审计单位之间形成“整改信息孤岛”等问题，合肥供电公司实施了审计成果的集成管理。
审计部门将近年来检查发现的问题和整改情况按单位建档，作为审计档案资料库的组成部分，输入审计信息数据库。
同时，还建立信息综合反馈制度，对历年审计提出的意见和建议的整改进展、措施落实、整改成效、建议采纳等情况进行定期监控和报告。
对近年来检查发现的问题和整改情况进行分析研究，发挥监审联动机制作用，加大入库信息的查办和整改力度，把握共性，突出典型，实现审计成果的常态化管理、研究型管理。
此外，合肥供电公司还按照审计成果运用考核评价办法和依法从严治企问责制度，将审计成果运用信息纳入年度绩效考核，与各部门和单位的主要负责人业绩责任考核挂钩。
通过增强内部审计规范化、信息化水平，加强成果应用，合肥供电公司审计项目的数量和质量逐年提高，内审效能明显提升。
，该公司共完成财务、管理类审计17项、工程类审计379项，提出各类审计意见和建议120余条，促进企业增
收节支17932万元，真正发挥了审计在企业经营管理中的增值作用。
二、创新管理手段实现持续发展
合肥供电公司通过创新审计方法和手段，建立和完善审计人才储备机制、项目后评估机制、工作成果转化机制和创新培育机制，实现内部审计的可持续健康发展。
合肥供电公司主要负责人分管审计部，审计部门参与企业预算编制等经营管理工作，职能作用得到有效发挥。
审计委员会职能分工和工作程序不断改进和完善。
通过理顺管理体制，整合相关资源，建立规范、健全、顺畅、可持续的审计执行体系，使企业上下对内部审计重要性的认识和配合度进一步提高，内部审计氛围日益浓厚。
审计任务需求和人力资源不足的矛盾一直是合肥供电公司关注并致力解决的问题。
该公司在审计成员网络的基础上扩大建立了管理专家库和审计人才库，通过导师带徒、项目主审竞聘、审计人员评价、吸收多专业类类型的审计人员、对县级公司项目主审开展项目督导等方式，开展了人才培育和储备工作，大大提升了审计人员的工作能力和项目质量。
另外，合肥供电公司还将评估确认结论应用到质量改进措施中，促进了高质量审计成果的涌现，并逐步推广到整个企业活动的质量自我评估中，对完善企业
内部治理结构、防范经营风险具有重要意义。
合肥供电公司还特别重视将工作实践提炼转化为理论成果，通过编写审计案例和典型工作经验、撰写专题论文、开展课题研究等方式，推出了一系列理论成果。
近年来，《依法治企环境下的审计成果管理》《对县公司审计项目实施审计督导》等11篇论文分获安徽省内部审计理论研讨和安徽省电力公司管理创新多个奖项。
此外，合肥供电公司还建立了创新培育机制，包括跨行业信息收集、针对具体问题开展“头脑风暴”、建立“大团队”等程序和方法。
去年以来探索开展的风险自评估工作、erp环境下的多模块审计、在现场审计流程中引入作业指导书制度、多类型项目组合实施以及绩效审计等工作，均在创新培育机制下取得了一定的成效。
内部审计工作总结2
2014年，青田县的内部审计工作在县委县政府和市内审协会的领导下，深入探索内部审计工作的新思路、新方法，充分调动全县广大内审人员的工作积极性，在发挥内部审计的职能作用、促进财务规范管理方面取得了较好的成效。
一、健全内审组织机构，加强对内部审计工作的组织领导。
为加强对内部审计工作的组织领导，2012年以来，我局建议并通过县府办印发了《青田县直部。