【西大2017版】[0856]《行政组织学》网上作业题及答案

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行政组织学试题和答案一, 单选1.以明文规定的形式确立下来,成员具有正式分工关系的组织为:正式组织.2.组织内若干成员由于相互接触,感情交流,情趣相近,利害一致,未经人为的设计而产生交互行为和意识,并由此自然形成一种人际关系,此种组织为:非正式组织。

3.以镇压,暴力等控制手段作为控制和管理下属的主要方式,此种类型的组织为:强制性组织。

4.以组织的参与者或成员为主要的受惠对象,组织的目的在于维护及促进组织成员所追求的利益,此种类型的组织为: 互利性组织。

5.行政组织是追求:公共利益的组织。

6.泰勒是科学管理运动的先驱者,被誉为科学管理之父7.1911年,泰勒发表了《科学管理原理》一书,掀起了一场科学管理的革命。

8.行政管理学派的代表人物:法约尔,被誉为管理理论之父。

9.德国著名的社会学家韦伯在:《社会和经济组织的理论》10.在霍桑试验的基础上,梅奥于1933年出版了:《工业文明中的人的问题》,一书,系统地阐述了与古典管理的理论截然不同的一些观点。

11.阿吉里期在《个性与组织》一书中提出了:“成熟与不成熟理论”。

12.西蒙由于在决策理论研究方面的贡献而荣获1978年诺贝尔经济学奖13.马斯洛在其代表性著作《人类动机的理论》和《激励与个人》中,提出了著名的需要层次理论。

14.美国学者马纳德在1938年出版的《经理人员的职能》这本书中,系统地提出了:动态平衡组织理论15.社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家:帕森斯.16.邓肯将组织环境分为内部环境和外部环境。

17.卡斯特和罗森茨韦克将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征,技术特征,教育特征,政治特征,法制特征,自然资源特征,人口特征,社会特征,经济特征等几个方面.18.存在于组织边界之外,对组织的总体或局部产生直接或间接影响的诸要素为:组织环境。

19.组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素被称为组织的:内部环境。

20.组织界限之外与组织内个体决策直接相关的自然和社会因素被称为组织的:外部环境。

西南大学网络与继续教育学院0856行政组织学

西南大学网络与继续教育学院0856行政组织学
9、秉持一定的沟通处理原则:管理者应运用权威来干预,分析冲突的成因,是因为价值观不同、对沟通角色期望不同、对事物领悟认知不同还是因为沟通不足等情况引起的。在与部属的协商过程种,应保持一致的态度。可以与当事人单独协商,也可以召开协商会议来缓解因沟通引起的冲突。应采取客观、正向、不批评的态度,以作为沟通的回馈。在进行有效表达时,应避免抽象推论,尽量具体化,提出建议和解决的办法。要追踪并确定协商的结果或决议是否有效。必要时讲政治双方加以隔离,可以造就高品质的沟通效率。
1.同一性联系:就是思想性的行政组织文化、制度性的行政组织文化和心理性的行政组织文化三层次相互联系,相互贯通,在一定条件下相互转化,构成了一个无穷无尽的相互作用的网络。1.同一性联系:(1)思想性的行政组织文化是制高点,(2)心理性的行政组织文化是基础,(3)制度性的行政组织文化是中介。
2.差异性联系:行政组织文化结构的三层次之间不仅具有同一性联系,而且还存在存在差异性联系,这种差异性根源于三层次运动的不同步性。这种不同步性在很大程度上是由各层次自身特征和功能的差异造成的。行政思想层次是行政组织文化结构中变动性最大、活跃性最强的层次,任何行政组织文化的变革都是从这一层次开始的。行政心理层次恰恰相反,变动的过程最为缓慢,一旦形成,就具有极大的稳定性,它代表着行政组织文化的保守性与惰性,不一定随行政思想和行政制度同步运行,是行政组织文化发展变化的阻碍因素。行政制度层次的运动既受到行政思想和行政心理两层次的制约,又从与行政生活、经济生活、社会生活中的直接交往中获得自身的规定性,产生与行政思想、行政心理两层次不同步的运动。
3、论述促进行有效的行政组织沟通的对策。
答:一般而言,有效沟通主要具有以下一些特征:
(1)及时性。及时的组织沟通是指在组织内部沟通双方要在尽可能短的时间内进行沟通,并保证信息的及时有效、发生作用,为此,还要做到及时传达、及时反馈和及时使用。

《行政组织学》

《行政组织学》

《行政组织学》形成性考核册作业参考答案《行政组织学》作业1参考答案我国改革开放以来共进行了6次政府机构改革,请你查阅资料,把6次政府机构改革的情况进行简单归纳,总字数不少于1800字。

第一次政府机构改革情况1982年。

这次改革明确规定了各级各部的职数、年龄和文化结构,减少了副职,提高了素质;在精简机构方面,国务院各部门从100个减为61个,人员编制从原来的5.1万人减为3万人。

这次政府机构改革提高了政府工作效率,实行了干部年轻化。

其成功点不仅在于精兵简政。

这次改革的深远影响主要是两方面:一是打破了领导职务终身制,二是根据邓小平提出的“四化”标准(革命化、年轻化、知识化、专业化),大批年轻知识分子走上领导岗位。

第二次政府机构改革情况:1988年。

通过改革,国务院部委由45个减为41个,直属机构从22个减为19个,非常设机构从75个减到44个,机构人员编制比原来的实际人数减少19.2%,并首次提出政府职能转变的任务。

在国务院66个部、委、局中,有32个部门共减少1.5万多人,有30个部门共增加5300人。

增减相抵,机构改革后的国务院人员编制比原来减少了9700多人。

我国改革的重心已由农村转向城市。

尽管由于后来复杂的原因,原定于1989年开展的地方机构改革暂缓进行。

但其历史性贡献是首次提出了“转变政府职能是机构改革的关键”。

直到现在,仍然是改革面临的重要任务。

这次政府机构改革转变了政府职能。

第三次政府机构改革情况:1993年。

改革实施后,国务院组成部门、直属机构从原有的86个减少到59个,人员减少20%。

国务院不再设置部委归口管理的国家局,国务院直属事业单位调整为8个。

这次改革提出了建立适应社会主义市场经济发展的行政管理体制目标,实现“政企分开”,转变政府职能,行政管理职能转向统筹规划、掌握政策、信息引导、组织协调、提供服务和检查监督。

这次政府机构改革适应了建设社会主义市场经济的需要。

如果说过去经济体制改革一直是“摸着石头过河”,那么到1992年终于“摸”到了这块“石头”,即邓小平南方谈话时强调的“建立社会主义市场经济体制”。

2018年6月西南大学网教大作业答案-0856行政组织学

2018年6月西南大学网教大作业答案-0856行政组织学
二、大作业要求(包括格式、字数、字体等):
宋体,小四号,1.5倍行距,每一个答题要点一段;结合实际Байду номын сангаас答。
一、论述题
1、论述法约尔的组织理论
答:(1)法约尔试图给管理规定特有的概念范围,并把它作为管理理论的研究对象;(2)在法约尔的理论中,组织与管理的概念是亲密相关的;(3)法约尔的14条管理原则更似于一种论述组织的有效形成和维持的理论;(4)法约尔的管理理论只是考察了组织的内在因素,没有考察组织同它的周围环境的关系,因而缺乏具体性。
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别:网教专业:行政管理2018年6月
课程名称【编号】:行政组织学【0856】A卷
大作业满分:100分
一、论述题(共4题,25分/题,共100分)
1、论述法约尔的组织理论。
2、论述行政组织结构的合理标准及其无效表现。
3、论述文化、民族和宗教对行政组织的影响。
4、论述当代行政组织沟通的趋势与作用。
宗教环境对行政系统的影响:宗教制约行政系统的机构设路和职权行使:宗教推动或妨碍行政系统的管理活动。
4、论述当代行政组织沟通的趋势与作用
答:(1)行政权力不断扩张,行政组织的规模日趋扩大;(2)管理性质日趋复杂,管理功能不断扩充;(3)专业化和职业化趋向(4)组织间的相互依存和协调的加强(5)法律限制和程式化(6)重视社会的目的(7)国际影响和国际化的趋向。
论述行政组织结构的合理标准:(1)任务与组织平衡;(2)组织.人员之间按比例配置;(3)分工明确.合作良好;(4)适应环境.具有弹性。
2、论述行政组织结构的合理标准及其无效表现
答:1)决策迟缓或质量不高(2)组织不能创造性地对环境的变化作出反应(3)过多的对立性冲突。

西南大学《行政组织学》网上作业及参考答案

西南大学《行政组织学》网上作业及参考答案

=================================================================================================== 1:[单选题]1、社会组织中规模最大、管理范围最广的是( )。

A:政党组织B:企业组织C:行政组织D:事业组织参考答案:C2:[单选题]2、下列组织中属于狭义的行政组织是( )。

A:国家行政学院B:中共中央政治局C:全国人大常委会办公厅D:.国务院参考答案:D3:[单选题]3、行政组织在依法管理社会公共事务过程中所发挥的独特作用,被称为()。

A:行政组织效率B:行政组织权力C:行政组织功能D:行政组织目标参考答案:C4:[单选题]4、行政组织高效运转的关键是()。

A:组织目标B:机构设置C:组织人员D:权责体系===================================================================================================参考答案:D5:[单选题]5、提出"在等级组织中,每一个成员都趋向于晋升到他所不能胜任的层次”这一观点的是( )。

A:彼得B:柏金森C:卡斯特D:西蒙参考答案:A6:[单选题]6、生态行政组织理论的基础是()。

A:权变理论B:决策理论C:环境理论D:系统理论参考答案:C7:[单选题]7、新公共行政学派的行政组织理论主张( )。

A:效率优先B:公平优先C:经济自由D:.政治自由参考答案:B8:[单选题]8、马克斯・韦伯认为理想的行政组织应是( )。

A:民主制B:共和制C:官僚制=================================================================================================== D:寡头制参考答案:C9:[单选题]9、在下列行政组织理论流派中,特别重视研究行政组织中人的因素的是()。

(完整word版)《行政组织学》综合练习题及参考答案

(完整word版)《行政组织学》综合练习题及参考答案

《行政组织学》综合练习题及参考答案第一部分:名词解释1。

功利性组织(教材P6): 这种类型的组织是以金钱、物质利益诱导作为权威基础,即以功利或物质报偿的方式作为管理和控制部属的主要手段.2。

棱柱模式理论(教材P36):里格斯创立了所谓的“棱柱模式理论”,将社会形态划分为三种基本模式,即农业社会、棱柱社会、工业社会,然后分别比较各自特征以及社会环境对行政制度的影响.3。

内部环境(教材P43):内部环境指的是组织界限以内与组织的个体决策行为直接相关的自然和社会因素.4。

权力性影响力(教材P128):权力性影响力又称为强制性影响力,它主要源于法律、职位、习惯和武力等等.权力性影响力对人的影响带有强迫性、不可抗拒性,它是通过外推力的方式发挥其作用。

5.单向沟通(教材P190):单向沟通指在沟通时,一方只发送信息,另一方只接受信息,双方无论在语言和情感上都不要信息的反馈.6.主文化(教材P228): 它体现的是一种核心价值观,它为组织中绝大多数成员所认可和共享,在组织中占据着主导地位。

7。

单环学习(教材P212):单环学习是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来,并对策略和行为进行修正,以使组织绩效保持在组织规范与目标规定的范围内。

而组织规范与目标本身则保持不变。

8。

敏感性训练(教材P281):敏感性训练,又称敏感度训练或“T组训练",是一种在实验室进行的训练方式。

所谓的敏感性训练就是通过群体间相互作用的体验,提高受训者的社会敏感性和行为的灵活性,帮助提高受训者对自己、他人、群体和组织的认知能力和理解力,并掌握如何处理这些社会关系的技能。

第二部分:选择题1、行政组织是追求(A)A、公共利益的组织B、利润最大化的组织C、公共价值的组织D、行政权力的组织2、社会系统组织理论的创始者为美国著名的社会学家(D)A、罗森茨韦克B、卡斯特C、孔茨D、帕森斯3、学者(A)将影响一切组织的一般环境特征划分为文化特征、技术特征、教育特征、政治特征、法制特征、自然资源特征、人口特征、社会特征、经济特征等几个方面.A、卡斯特和罗森茨韦克B、罗森布鲁姆和法约尔C、帕森斯和里格斯D、斯蒂格利茨和巴纳德4、上世纪六十年代,钱德勒出版了一本专著,提出了组织结构的设计要跟随战略变化的观点,此本书名为(A)A、《战略与组织结构》B、《组织管理战略》C、《战略管理》D、《组织与战略》5、民族自治地方分为自治区、(B)、和自治县三级A、自治乡B、自治州C、自治市D、自治地方6、个体心理主要包括个性倾向性和(D)两方面的内容.A、人的能力B、气质C、性格D、个性心理特征7、领导影响力的一个重要基础是领导者个人的品德修养和(A)A、人格魅力B、个人形象C、个人履历D、个性特征8、(A)是决策过程中最为关键的一步。

(0856)《行政组织学》西南大学20年6月机考限时答案

(0856)《行政组织学》西南大学20年6月机考限时答案

西南大学培训与继续教育学院课程一、单项选择题(本大题共10小题,每道题2.0分,共20.0分)只有一个正确答案1.行政组织内部依职能目标对各职位进行任务的划定和责、权、利关系划分的制度规范是A.目标责任制B.领导制度C.人事制度D.办公制度2.行政组织中同一层级各个部门或机构所隶属的领导关系不同而划分的组织体制类型是A.完整制和分离制B.首长制和委员会制C.集权制和分权制D.以上都不是3.行政组织部门按管理对象分工划分的弊端是A.易造成部门林立,并使部门之间形成屏障B.易造成地方主义C.易造成部门之间的脱节,并易形成重技术而轻政策的倾向D.易造成分工过细或职责重叠交叉,出现推诿、扯皮等混乱现象4.决策目标确定、决策条件多样、但其出现概率可预测、依据条件预测概率可以确定行动方案的决策类型是A.常规决策B.风险型决策C.确定型决策D.不确定型决策5.通过约定俗成的观念体系和行为准则对行政组织系统起着约束和规范作用,此为行政组织文化的A.目标导向功能B.整合功能C.阻抑功能D.规范功能6.通过宣传、教育、说服、精神鼓励等信息沟通方式,引导行政人员自觉地为实现组织职能目标而努力工作的管理方法是A.法律手段B.经济手段C.行政手段D.宣教手段7.我国公务员选拔属于A.选举制B.任命制C.考任制D.聘用制8.组织价值的基本定位是A.工具性B.组织目标C.组织结构D.组织生态环境9.行政组织责任之间、组织责任与个体责任之间以及个体责任之间等的普遍性矛盾导致A.权力冲突B.利益冲突C.责任冲突D.角色冲突10.社会组织中规模最大、管理范围最广的是( )。

A.政党组织B.企业组织C.行政组织D.事业组织二、多项选择题(本大题共10小题,每道题3.0分,共30.0分)1.行政组织监督机制的特点是A.运行主体的协调性B.运行手段的规范性C.运行程序的系统性D.运行环境的动态性2.安德森(J.J.Anderson)认为,政府的角色体现在基本职能实现中,这些职能包括:A.提供经济基础B.提供公共商品与服务C.协调与解决团体冲突D.维护竞争E. 保护自然资源F. 为个人提供获得商品和服务的最低条件G. 保持经济稳定3.公共组织包括A.社会组织B.政府组织C.非政府组织D.企业4.影响行政组织执行效果的因素有A.行政组织执行的体制、、B.行政组织执行的程序C.行政组织执行的方式方法D.行政组织执行的主体5.公域与私域性质引发的价值困境导致了行政伦理困境,其在行政组织管理实践中经常性地表现为A.权力冲突B.角色冲突C.责任冲突D.利益冲突6.行政组织纵向分工形成的层次包括A.技术操作层B.研发层C.决策层D.中间管理层7.行政组织发展目标包括A.有限政府B.服务型政府C.扁平型政府D.学习型政府E.责任政府8.行政组织的关系环境是行政组织中各种关系因素的总和,一般包括A.人际关系B.群团关系C.权责关系D.以上都是9.传统行政组织领导者的产生方式有A.选举制B.神秘主义方式C.暴力生成方式D.世袭继位方式10.行政环境对行政组织的作用表现在A.维系组织生存B.规范制约作用C.压力促动作用D.感染示范作用E.储备积蓄作用三、判断题(本大题共5小题,每道题4.0分,共20.0分)1.品位分类中薪酬取决于官等而不取决于所从事的工作。

2019年3月西南大学网络教育3月大作业答案-0856《行政组织学》

2019年3月西南大学网络教育3月大作业答案-0856《行政组织学》
西南大学网络与继续教育学院课程考试试题卷
类别:网教专业:行政管理2019年3月
课程名称【编号】:行政组织学【0856】A卷
大作业满分:100分
一、论述题系统行政组织理论。答·:巴纳德的系统行政组织理论,巴纳德认为组织的本质不是组成组织的各种物质的成份,而是人与人之间的协作关系。1、关于组织本质的思想:巴纳德认为组织的本质不是组成组织的各种物的成分,而是人与人之间的协作关系。组织的基本特征有:2、组织存在的三个基本条件(组织三要素说):协作意愿、共同目标、信息交流。3、管理人员的职能:巴纳德认为在一个正式组织中,管理人员是核心。4、正式组织与非正式组织说:在正式组织之外,巴纳德提出“一种没有固定形态的、密度经常变化的集合体”——即非正式组织。非正式组织没有固定的组织结构,没有自觉的共同目标。巴纳德认为非正式组织对正式组织产生有影响。非正式组织还可以承担正式组织的许多功能。一个社会即需要正式组织,也需要非正式组织。5、组织平衡论(存续论):巴纳德认为一个组织要存在并发展必须具备两个条件:一是组织对其成员有吸引力;二是成员对组织有贡献。这就是组织平衡理论。组织平衡可以分为对外平衡和对内平衡,对外平衡是对外部环境的适应性,对内平衡是把获得与贡献两者协调起来。组织可以利用的吸引成员的因素有经济诱因和非经济诱因。巴纳德强调非经济的诱因多点。巴纳德认为组织的平衡从来不是稳定的,随时可能打破,要维持稳定,唯一的办法那就是不断发展组织,使组织不断壮大。6、权威接受论:过去认为权威是基于等级或地位,巴纳德的权威观不同于以往的观点,他认为权威即是组织发布命令和成员接受命令然后行动。按照这种观点,有没有权威不在发布命令的人,而在接受命令的人。巴纳德还提出成员接受命令的几个条件:那么一个组织成员到底接不接受组织的命令呢,他又提出了“接受范围”,这个范围大小由组织成员感到组织诱因的大小及对组织的认同感。巴纳德提出组织扩大范围的措施。7、组织决策论:巴纳德认为组织理论的侧重点在于组织的决策,组织的决策分为个人决策和组织决策,个人的决策带有个人主观色彩,而组织决策根据组织的目标,另外环境也影响组织的决策。分析环境时要分析环境中影响决策的关键因素。巴纳德还提出了决策的三个来源和决策思维问题。
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(0856)《行政组织学》网上作业题及答案1:第1次作业2:第2次作业3:第3次作业4:第4次作业5:第5次作业6:第6次作业7:第7次作业1:[判断题]25、行政组织横向结构属于行政组织的层级制。

参考答案:错误2:[判断题]24、容易形成条条分割的行政组织横向分工是按管理对象分工。

参考答案:错误3:[判断题]23、行政组织的微观纵向分工关系是以职能隶属关系为准。

参考答案:错误4:[判断题]28、在行政组织结构中,人、目标与权责的最初结合,构成了职位参考答案:正确5:[判断题]27、在处理中央与地方的关系上,我国行政组织贯彻的基本原则是效能原则。

参考答案:错误6:[判断题]26、行政组织结构的灵魂和核心是行政组织的法制化参考答案:错误7:[判断题]22、"群体原则”是福莱特提出的。

参考答案:正确8:[判断题]21、企业家政府理论的基本思想是把企业经营的一些成功经验运用到政府中来,使政府能够注重投入,提高行政效率,以重新塑造政府形象。

参考答案:正确9:[判断题]20、巴纳德是西方现代组织理论中社会系统学派的创始人。

参考答案:正确10:[判断题]19、西蒙认为管理就是决策。

参考答案:正确11:[判断题]18、卡斯特和罗森茨韦克的行政组织理论引入了系统权变理论。

参考答案:正确12:[判断题]17、首次提出了"组织理论”这一学科名称的人是泰罗。

参考答案:错误13:[判断题]16、韦伯被称为"组织理论之父”。

参考答案:正确14:[判断题]15、柏拉图认为,社会分工是国家行政组织存在的基础人们在分工的基础上合作,从而产生了国家。

参考答案:正确15:[判断题]14、新公共行政学派关注社会公平,致力于对行政道德问题的研究。

参考答案:正确16:[判断题]13、根据雷格斯的生态行政组织理论,工业社会的行政组织模式是.衍射型。

参考答案:正确17:[判断题]12、行政组织中两个以上的人或群团为达到各自目的而形成的彼此对立、争执与争斗的关系,被称为组织摩擦。

参考答案:正确18:[判断题]11、行政机关是行政组织的具体体现。

参考答案:正确19:[判断题]10、政治学从宏观的角度研究国家行政组织,这为对行政组织进行微观研究的行政组织理论提供了指导思想和理论基础。

参考答案:正确20:[判断题]9、组织是指追求特定目标的社会群体。

包括动态的结构、动态的过程、生态的环境、心态的意识四个方面。

参考答案:正确21:[判断题]8、职位是构成行政组织结构的基本要素,行政组织的整体框架皆由行政组织的各种职位排列组合而成。

参考答案:正确22:[判断题]7、加强对企业的经营管理是当代各国行政组织的社会功能。

参考答案:错误23:[判断题]6、行政组织依法行政的保障是权责体系。

参考答案:错误24:[判断题]5、使行政组织具有相对稳定统一性、廉洁性的重要条件是制度。

参考答案:正确25:[判断题]4、行政组织功能是指行政组织在依法管理社会公共事务过程中所发挥的独特作用。

参考答案:正确26:[判断题]3、行政是国家意志的执行。

参考答案:正确27:[判断题]2、社会组织中规模最大、管理范围最广的是企业组织。

参考答案:错误28:[判断题]1、行政组织的核心问题是行政人员参考答案:错误1:[论述题]1、谈谈你对公平理论的内容及现实意义的理解。

2、试论营造良好的行政组织环境的途径。

参考答案:1、答:公务员对于自己是否受到公平、合理的待遇非常在意,这些感觉将直接影响到他们激励力量的产生和积极性的发挥。

他们所受公平待遇的标准,不仅受所得薪酬绝对值的影响,更受其相对值的影响。

相对值是指个体成员对其工作的付出和所得与过去的付出和所得进行比较的结果,如果这两种比值相符,就会产生公平感,反之则会产生不公平感。

薪酬相当、比值一样、感到公平薪酬不足、比值过低、感到不公平,有吃亏感薪酬过高、比值过高、感到不公平,有负疚感行政领导者应采取的对策包括:(1)自身要公平,体现科学分配原则,一视同仁,平等对待。

(2)改变不合理的分配制度。

(3)建立科学的绩效评估制度,将各种因素综合考虑,条件应科学合理。

(4)进行必要的思想教育,正确诱导,全面客观地比较和对待他人,改变各种不良认识,培养以大局为重,多作贡献,少讲报酬,反对绝对公平、斤斤计较的思想。

(5)创造一个公平、民主的组织气氛,及时疏导不满情绪,引导公务员保持激情。

2、答:良好的行政组织环境包含如下三个要点:外部环境优良,能够为行政组织的难在和发展提供充足的资源和浓厚的外部氛围;内部环境优良,组织气候高涨、赚好,能够支撑行政组织保持高度的凝聚力和旺盛的生命力;内外环境沟通系统优良,内部环境对外部环境感应灵敏,自我调节能力强・营造良好行政组织环境从以下几方面入手:(一)加强环境意识,提高对环境的敏感性和认知力第一,立起较强的环境意识。

把行政组织体系放在环境这一大系统中思考问题和研间题,而且,不将其与环境割裂开来。

第二,提高对环境的敏感性。

行政组织对环境的适应和塑造都是建立在对环境的觉察和感受之上的,只有敏锐、及时月感受环境,才可能有机会作用于环境。

反之,迟钝、麻木的反应只可能消极地受制于环境,谈不上创建良好的环境。

第三,提高对环境的认识能力。

除了要对环境有很强的敏感性和洞察力外,还要学会认识环境。

即行政组织要认识各种环境因素的本质和特征,特别是要树立机遇观念和危机意识。

(二)科学分析环境,提高对环境分析的准确度和判断力第一,科学分析环境的性质。

第二,认真分析环境的特征第三,提高科学分析的方法。

(三)完善行政组织,提高对环境的适应性和容纳力第一,优化行政组织的结构。

第二,建立畅通的信息沟通系统。

《政府信息公开法》第三,酝酿和谐的人际关系氛围。

三、营造良好行政组织环境的途径(一)营造良好的自然环境1.转变观念,树立正确的自然观、科学技术观和社会发展观2.制定和贯彻节约资源、保护环境、控制人口的方针和政策3.普及保护自然环境的伦理规范和法制观念(二)营造良好的经济环境1、坚持与完善基本经济制度2、深化和推进经济体制改革3、建立与健全社会劳动保障体系4.大力发展生产力,提高全国人民的生活水平和质量(三)营造良好的政治环境1.深化行政体制改革,推动政治文明建设2.坚持民主政治制度,发展社会主义民主3.加强社会主义法治建设4.自觉接受党的领导,巩固和完善党的领导(四)营造良好的文化、民族、宗教环境(五)营造良好的国际社会环境1.坚持和平发展,争取良好的国际环境2.坚持独立自主的外交政策3.坚持贯彻和平共处五项原则,积极发展国际关系4.实行对外开放,加强与国际社会的全方位交流与合作(六)营造良好的组织气候1:[论述题]1、谈谈行政文化对行政组织的影响。

2、完善我国的行政组织监督应该采取哪些措施?参考答案:1、答:⑴行政文化在一定程度上控制行政组织。

行政文化是在行政组织成员的具活动中形成的,它对行政组织及其成员的活动进行自觉或不自觉的控制,从而使行政组织的活动沿着一定行政文化的价值取向运转。

首先,它规定行政组织为的价值取向。

行政价值观念影响行政性质,它通过行政组织领导和成员的向作用来引导行政组织的行为。

其次,它规定行政组织的明确目标。

行政文中的目标文化帮助人们设计行政行为的具体步骤、程序和方式,预测行政行为结果和影响,引导行政组织为此而奋斗。

再次,它规定行政组织成员的行为则。

行政组织成员的仪表、言谈、举止等都要受到行政文化的影响和制约。

⑵行政文化对行政组织产生聚合力量。

强有力的行政文化具有团结行政人员的作用,它促使行政组织成员为提高行政效率和行政效益而努力工作。

行政目标为行政组织确立凝聚力,团体行政意识的不断强化使行政组织产生凝聚力,行政理想的不断强化为行政组织提供凝聚剂。

⑶行政文化对行政组织运作产生影响。

行政文化的变革与更新必将成为行政组织发展的重要动力,促使行政组织发生变革。

2、答:重点建立和完善以下几种有效的行政组织监督机制:(1)健全监督独立机制,提高监督主体的法律地位。

(2)建立监督协调沟通机制,提高监督主体的信息沟通和监督聚合力量。

(3)强化权力制约机制,提高监督机关的权威性。

要以权力制约权力,就必然要求制约权力的监督权应大于或至少应独立地平行于被制约的权力,(4)完善行政组织监督的法律条例,加强行政组织监督和廉政建设的法律地位。

(5)落实监督教育机制,提高监督人员素质。

(6)完善社会监督机制,提高群众参与监督的积极性和主动性1:[多选题]12、行政组织发展的内部动力因素包括()A:行政组织目标和价值取向B:行政组织文化C:行政组织管理D:行政组织技术E:行政组织结构参考答案:ABCDE2:[多选题]11、行政组织变革的主要内容是()A:文化变革B:职能变革C:结构变革D:权力关系变革参考答案:BCD3:[多选题]10、行政组织文化按作用的领域来分,可分为()。

A:传统行政组织文化B:当代行政组织文化C:总体行政组织文化D:区域行政组织文化参考答案:CD4:[多选题]9、马斯洛按照需要的重要性和发生的前后顺序,将人的需要分为()A:生理需要B:安全需要C:社交需要D:尊重需要E:自我实现需要参考答案:ABCDE5:[多选题]8、行政组织沟通按信息流向可划分为()A:上行沟通B:平行沟通C:斜行沟通D:下行沟通参考答案:ABCD6:[多选题]7、行政组织外部监督主要包括()A:国家权力机关监督B:政党监督C:司法监督D:社会监督7:[多选题]6、行政组织监督的内容包括()A:行政组织B:行政职责C:行政程序D:行政措施E:行政行为参考答案:ABCDE8:[多选题]5、行政组织监督的主体有()A:直接监督主体B:法定监督主体C:法律、政策的授权主体D:委托监督主体E:间接监督主体参考答案:BCD9:[多选题]4、冲突的类型主要有()A:利益冲突B:目标冲突C:制度冲突D:道德冲突参考答案:ABCD10:[多选题]3、决策方案设计的类型主要有()A:例行设计B:类比设计C:渐进设计D:具体设计11:[多选题]2、按照行政组织决策主体的人数和决策权力分配的情况,可以把行政组决策分为()A:群体决策B:集体决策C:个人决策D:集中决策E:分散决策参考答案:ABC12:[多选题]1、行政组织结构发展的趋势有()A:扁平化B:弹性化C:网格化D:虚拟化参考答案:ABCD1:[多选题]10、按纵向层次的多少,可以把行政组织分为()A:金字塔型B:扁平型C:综合型D:集权型E:分权型参考答案:ABC2:[多选题]9、行政组织分部化的方式有()A:功能分部化B:程序或设备分部化C:服务对象分部化D:地区分部化参考答案:ABCD3:[多选题]8、巴纳德认为:组织作为一个协作系统,必须具备的要素有( )。

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