融资商业计划书格式
商业融资计划书
商业融资计划书篇一：商业融资打算书模板项目融资商业打算书要紧编制内容1. 项目的经营对象和范围2. 投资规模3. 所需要的融资服务的规模4. 建设周期5. 项目收益的要紧来源(这部分要详细可信)6. 项目的年回报率(详细可信)7. 项目建设者和经营者的资历(此处也是重要部分)8. 其他情况，其中包括是否经主管部门批准，有特别的项目是否差不多办理好特别手续。
是否是国家或者地点重点扶持项目等等第一部分XX项目摘要一、公司简单描述二、公司的宗旨和目标三、公司目前股权结构四、已投入的资金及用途五、公司目前要紧产品或服务介绍六、XX市场概况和营销策略七、要紧业务部门及业绩简介八、核心经营团队九、公司优势讲明十、目前公司为实现目标的增资需求：缘故、数量、方式、用途、偿还十一、融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二、财务分析1、财务历史数据2、财务估计3、资产负债情况第二部分XX项目综述第一章公司介绍一、公司的宗旨二、公司简介资料三、各部门职能和经营目标四、公司治理1、董事会2、经营团队3、外部支持第二章XX技术与产品一、技术描述及技术持有二、产品状况1、要紧产品名目2、产品特性3、正在开发/待开发产品简介4、研发打算及时刻表5、知识产权策略6、无形资产三、XX产品生产1、资源及原材料供应2、现有生产条件和生产能力3、扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4、原有要紧设备及需添置设备5、产品标准、质检和生产成本操纵6、包装与储运第三章XX市场分析一、XX市场规模、市场结构与划分二、XX目标市场的设定三、XX产品消费群体、消费方式、消费习惯及阻碍市场的要紧因素分析四、目前公司产品市场状况，产品所处市场进展时期（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况五、XX市场趋势预测和市场机会六、XX行业政策第四章XX竞争分析一、有无行业垄断二、从市场细分看竞争者市场份额三、要紧竞争对手情况：公司实力、产品情况四、潜在竞争对手情况和市场变化分析五、公司产品竞争优势第五章XX市场营销一、概述营销打算二、销售政策的制定三、销售渠道、方式、行销环节和售后服务四、要紧业务关系状况五、销售队伍情况及销售福利分配政策六、促销和市场渗透1、要紧促销方式2、广告/公关策略、媒体评估七、产品价格方案1、定价依据和价格结构2、阻碍价格变化的因素和对策八、销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
融资商业计划书范文
融资商业计划书范文一、公司概况。
我们的公司是一家专注于绿色环保产品研发和销售的创新型企业。
公司成立于2015年，总部位于中国上海，目前拥有员工100余人。
我们的产品主要包括环保家居用品、绿色生活用品和可再生能源产品等。
公司秉承“绿色、环保、创新”的理念，致力于为客户提供高品质的绿色环保产品，推动绿色生活方式的普及。
二、市场分析。
随着人们环保意识的提高，绿色环保产品市场需求不断增加。
同时，政府对环保产业的支持力度也在不断加大。
据统计，我国绿色环保产品市场规模已达到数千亿元，未来还将继续保持稳定增长。
在这样的市场环境下，我们有信心通过不断创新和提升产品质量，占据一定的市场份额。
三、竞争分析。
当前，绿色环保产品市场竞争激烈，主要竞争对手有国内外知名的环保品牌和一些新兴的环保企业。
他们在产品研发、品牌推广、渠道拓展等方面都具有一定的优势。
但是，我们相信通过不断的努力和创新，我们也能在这个市场中脱颖而出，赢得更多的市场份额。
四、发展规划。
未来，我们将继续加大对研发的投入，不断推出更多高品质的绿色环保产品，满足客户不断增长的需求。
同时，我们还将加强品牌推广和渠道拓展工作，打造更加完善的销售网络。
在未来三年内，我们的目标是成为国内领先的绿色环保产品供应商，实现年销售额翻番的增长。
五、融资需求。
为了实现上述发展规划，我们计划进行融资，用于加大产品研发投入、品牌推广和渠道拓展。
我们希望能够获得2000万元的融资，用于支持公司未来三年的发展。
六、风险分析。
在公司发展过程中，我们也面临着一定的风险，主要包括市场风险、技术风险和竞争风险等。
但是，我们有信心通过不断的努力和创新，克服这些风险，实现公司的稳健发展。
七、结语。
通过本文的融资商业计划书范文，相信您已经对我们的公司有了一定的了解。
我们将以更加务实的态度，更加专业的团队，更加优质的产品，努力实现公司的发展目标。
同时，我们也诚挚邀请您的加入，共同见证我们的成长和辉煌。
大学生商业计划书融资规划
大学生商业计划书融资规划
一、项目基本情况
1. 项目名称:XXX项目
2. 项目性质:这是一个XX产品/服务的XX行业项目
3. 项目主要内容:提供XX产品/服务,满足XX市场需求。
二、融资需求
本项目总投入为XX万元,其中现金投入XX万元,实物投入XX万元。
本项目需要外部投资XX万元,占总投入的XX%。
三、用款计划
1. 运营基金XX万元,占融资总额的XX%,用于日常开支。
2. 机械设备采购XX万元,占融资总额的XX%,用于购买主要生产设备。
3. 租赁及装修XX万元,占融资总额的XX%,用于办公场地租赁及装修。
四、还款计划
本项目预计XXXX年6月开始有效运营,在之后的XX个月内实现盈利。
具体还款计划如下:
1. 在项目启动后的第6个月,还款本金千元;
2. 在项目启动后的第12个月,还款本金千元及应还利息千元;
3. 以后每6个月为一个还款期,按此还款计划分期还清全部投资本息。
五、担保方式
本人作为借款人将以自有房产进行质押担保,担保期限为XX年。
六、项目风险防范
1. 原材料价格波动导致成本上升;
2. 同行竞争导致市场份额下降;
3. 劳动力成本上涨等。
以上就是一个大学生商业计划书的简单融资规划内容。
商业计划书融资计划
商业计划书融资计划一、背景介绍。
随着市场竞争的日益激烈，企业发展需要不断进行资金的补充和支持。
作为一家新兴的创业公司，我们需要获得一定的融资来支持企业的发展和扩张。
二、融资需求。
我们计划在未来三年内进行两轮融资，第一轮融资额度为500万人民币，用于产品研发、市场推广和团队建设。
第二轮融资额度预计为2000万人民币，用于拓展市场、加大生产规模和提升品牌影响力。
三、融资用途。
1.产品研发，我们计划将一部分融资用于产品研发，包括技术改进、新产品开发和产品线扩展，以满足市场需求和提升竞争力。
2.市场推广，市场推广是企业发展的关键，我们将通过融资资金进行品牌推广、线上线下宣传和市场营销，提升品牌知名度和市场份额。
3.团队建设，优秀的团队是企业成功的基石，我们将通过融资资金引进更多的人才，提升团队整体实力和创新能力。
4.拓展市场，第二轮融资将主要用于拓展国内外市场，开拓新的销售渠道和客户资源，提升企业盈利能力和市场地位。
5.生产规模，随着市场需求的增长，我们计划通过融资资金扩大生产规模，提升生产效率和产品质量，满足市场需求。
6.品牌影响力，品牌是企业的核心竞争力，我们将通过融资资金进行品牌宣传和形象塑造，提升品牌影响力和市场竞争力。
四、融资计划。
我们将通过多种途径进行融资，包括但不限于银行贷款、风险投资、股权融资和债权融资等方式。
同时，我们将积极寻找合作伙伴，共同推动企业发展。
五、风险和对策。
融资过程中存在一定的风险，包括市场风险、资金风险和经营风险等。
我们将建立完善的风险管理体系，及时发现和应对各类风险，保障融资顺利进行和企业稳健发展。
六、总结。
融资计划是企业发展的重要组成部分，通过合理规划和有效执行，我们将获得足够的资金支持，实现企业战略目标，提升企业竞争力，实现可持续发展。
同时，我们将不断优化融资计划，根据市场需求和企业发展情况进行调整，确保融资计划的顺利实施和企业发展的长期稳健。
商业项目融资计划书（通用5篇）
商业项目融资计划书光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们又将接触新的知识，学习新的技能，积累新的经验，立即行动起来写一份计划吧。
什么样的计划才是好的计划呢？下面是小编整理的商业项目融资计划书（通用5篇），希望能够帮助到大家。
第一部分摘要一.公司概况描述二.公司的宗旨和目标三.公司目前股权结构四.已投入的资金及用途五.公司目前主要产品或服务介绍六.市场概况和营销策略七.主要业务部门及业绩简介八.核心经营团队九.公司优势说明十.目前公司为实现目标的增资需求：原因、数量、方式、用途、偿还十一.融资方案（资金筹措及投资方式及退出方案）十二.财务分析1.财务历史数据2.财务预计3.资产负债情况第二部分综述第一章公司介绍一．公司的宗旨二．公司简介资料三．各部门职能和经营目标四．公司管理1.董事会2.经营团队3.外部支持第二章技术与产品一．技术描述及技术持有二．产品状况1.主要产品目录2.产品特性3.正在开发/待开发产品简介4.研发计划及时间表5.知识产权策略6.无形资产三．产品生产1．资源及原材料供应2．现有生产条件和生产能力3．扩建设施、要求及成本，扩建后生产能力4．原有主要设备及需添置设备5．产品标准、质检和生产成本控制6．包装与储运第三章市场分析一．市场规模、市场结构与划分二．目标市场的设定三．产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析四．目前公司产品市场状况，产品所处市场发展阶段（空白/新开发/高成长/成熟/饱和）产品排名及品牌状况（如果没有专业市场调研资讯支撑可根据企业相关提供资讯完成）五．市场趋势预测和市场机会六．行业政策第四章竞争分析一．有无行业垄断二．从市场细分看竞争者市场份额三．主要竞争对手情况：公司实力、产品情况四．潜在竞争对手情况和市场变化分析五．公司产品竞争优势第五章市场营销一．概述营销计划二．销售政策的制定三．销售渠道、方式、行销环节和售后服务四．主要业务关系状况五．销售队伍情况及销售福利分配政策六．促销和市场渗透1.主要促销方式2.广告/公关策略、媒体评估七．产品价格方案1.定价依据和价格结构2.影响价格变化的因素和对策八.销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。
商业计划书融资方案怎么写范文
商业计划书融资方案怎么写范文商业计划书融资方案怎么写范文商业计划书是创业者向投资人展示自己商业理念和发展规划的重要文件。
而融资方案则是商业计划书中最关键的部分之一，它详细描述了创业者希望获得融资的金额、用途以及回报等关键信息。
下面是一个商业计划书融资方案的范文，供参考。
融资方案：1. 融资金额本次融资计划共计寻求资金XXX万元，用于创业公司的初创阶段运营资金、产品研发、市场推广以及人力资源建设等方面的支持。
资金将分为两个阶段进行注资，第一阶段注资XXX万元，第二阶段注资XXX 万元。
2. 资金用途本次融资所得资金将主要用于以下方面：a) 初创阶段运营资金：包括办公场所租金、员工薪资、采购和物流等费用，确保公司平稳运营。
b) 产品研发：用于研发创新产品和服务，提升公司核心竞争力。
c) 市场推广：通过各种渠道和媒体进行品牌宣传和产品推广，扩大市场份额。
d) 人力资源建设：招聘专业团队，提升公司的研发、市场和运营能力。
3. 回报机制为了确保投资者的利益，我们制定了以下回报机制：a) 股权分配：投资金额与公司股权的比例为XXX万元:XXX%，具体比例可根据融资金额进行调整。
b) 分红政策：公司每年将根据盈利情况，按照投资比例进行分红，确保投资者获得合理的回报。
c) 退出机制：我们将为投资者提供退出机制，包括股份转让和IPO等方式，使其能够及时获得投资回报。
4. 风险提示创业投资具有一定的风险，可能面临市场需求变化、竞争加剧等不确定因素。
在此，我们要提醒投资者要充分了解相关风险，并做好风险管理。
同时，我们也将通过严格的风险控制措施和有效的运营管理来降低风险。
总结：以上是我们的融资方案，我们希望通过这次融资能够获得资金支持，实现公司的快速发展和盈利增长。
我们相信，凭借我们的独特商业模式、优秀团队和市场前景，我们能够共同创造辉煌的未来。
感谢您对我们创业项目的关注和支持！。
融资bp商业计划书模板
融资BP商业计划书模板1. 概述这是一份融资BP商业计划书模板，旨在帮助初创企业或正在寻求融资的企业准备一份完整、有吸引力的商业计划书。
商业计划书是企业向投资人展示业务模式、市场机会和盈利能力的重要文件。
本模板将引导您完善各个重要部分，确保您能有效地传达商业机会和潜在价值。
2. 公司概况2.1 公司简介在这一部分，您需介绍您的公司背景、成立时间、团队构成等信息，以便投资人对您的企业有一个基本了解。
2.2 业务模式在这一部分，您需详细解释您的企业的业务模式，包括产品或服务的特点、目标市场、竞争优势等。
着重强调您的产品或服务如何解决市场需求，并达到盈利能力。
3. 市场分析3.1 目标市场描述您的产品或服务的目标市场，包括受众特征、市场规模、增长趋势等。
尽量提供数据和市场调研结果。
3.2 竞争分析给出您的产品或服务在目标市场中的竞争对手分析。
评估对手的优势和劣势，并指出您的竞争策略。
4. 产品或服务4.1 产品或服务描述详细解释您的产品或服务的特点、功能和用户价值。
指出您的产品或服务与现有解决方案的区别。
4.2 技术创新如果您的产品或服务具备技术创新特点，这里是展示其创新之处的地方。
突出技术创新所带来的用户价值或竞争优势。
5. 商业模式5.1 收入来源说明您的企业的主要收入来源，包括销售产品、提供服务或其他途径。
5.2 成本结构列出您的企业的主要成本，包括生产成本、营销成本、管理成本等。
5.3 盈利能力分析您的企业的盈利能力模型，具体描述您的企业预计如何实现可持续盈利。
6. 运营计划6.1 市场推广阐述您的市场推广策略，包括渠道选择、市场营销活动、推广预算等。
6.2 生产与供应链描述您的生产和供应链体系，包括供应商关系、生产流程、库存管理等。
6.3 组织与管理介绍您的企业组织架构和管理团队，说明团队成员的背景和能力。
7. 财务计划7.1 投资规模说明您预计需要的融资金额，以及需要融资的用途。
7.2 销售预测给出您的销售预测，包括销售目标、销售渠道和销售策略等。
融资项目商业计划书模板
融资项目商业计划书模板目录：一、项目概述二、市场分析三、竞争分析四、产品与服务五、运营模式六、市场推广与销售策略七、团队与管理八、财务规划九、风险与挑战十、未来展望一、项目概述本项目旨在为企业提供融资解决方案，通过与金融机构的合作，向企业提供经济支持。
我们的目标是为企业提供灵活多样的融资方式，助力企业发展壮大。
本项目具有创新性和独特性，将为企业创造稳定的融资机会。
二、市场分析市场针对中小型企业的融资需求依然存在，这些企业在融资方面面临着种种困难。
通过市场调研，我们发现企业在融资过程中经常遇到资金周转不灵、融资渠道少等问题，因此，我们决定提供专业的融资服务，以满足市场需求。
三、竞争分析目前市场上存在一些融资服务机构，如银行、小额贷款公司等。
我们的竞争优势在于提供灵活的融资方式和更加个性化的服务。
我们将通过与金融机构的合作，为企业提供相辅相成的融资渠道，从而在竞争中脱颖而出。
四、产品与服务我们的产品主要包括信贷融资、股权融资和债券融资等。
我们将根据企业的需求和情况，为其量身定制最适合的融资方案。
同时，我们还提供咨询服务，帮助企业解决融资过程中的问题和困惑。
五、运营模式我们将与金融机构建立良好的合作关系，并通过线上线下相结合的方式运营。
线上平台将提供快速的融资申请流程，线下服务团队将负责审核和跟踪融资申请，以确保顺利完成融资。
六、市场推广与销售策略我们将通过多种渠道进行市场推广，如线上广告、合作推广等。
同时，我们将建立专业的销售团队，通过拜访企业、参加行业展会等方式，与企业建立合作关系，并促成融资合作。
七、团队与管理我们的团队具备丰富的金融和融资经验，对市场有着深刻的了解。
我们将建立高效的管理机制，以确保项目的顺利运作和管理。
八、财务规划我们将详细制定财务预算和规划，确保项目能够长期运营并取得稳定的收益。
同时，我们将建立灵活的财务模型，以应对市场变化和风险挑战。
九、风险与挑战在项目运营过程中，我们将面临各种风险和挑战，如市场不确定性、资金风险等。
商业融资计划书范本
商业融资计划书范本一、项目概述。
本项目是一家专注于研发和生产新型清洁能源产品的高新技术企业，主要产品包括太阳能光伏发电设备、风能发电设备以及储能设备。
公司拥有一支由清洁能源领域的专业人才组成的研发团队，致力于推动清洁能源产业的发展，助力实现能源可持续发展目标。
二、市场分析。
随着全球对环境保护和可持续发展的重视，清洁能源产业正迎来前所未有的发展机遇。
我国政府提出了大力发展清洁能源的政策目标，鼓励企业加大在清洁能源领域的投入，这为我们的产品提供了广阔的市场空间。
同时，国际市场对清洁能源产品的需求也在不断增长，我们将抓住机遇，积极拓展国际市场。
三、竞争优势。
公司拥有一批高素质的研发团队，具备丰富的技术经验和创新能力，能够不断推出具有竞争力的新产品。
我们注重产品质量和服务质量，通过不断优化产品结构和提高生产效率，降低产品成本，提高市场竞争力。
同时，公司还拥有完善的售后服务体系，能够为客户提供全方位的技术支持和服务保障。
四、发展规划。
公司将继续加大对研发的投入，不断推出具有自主知识产权的创新产品，提高产品技术含量和附加值。
同时，积极拓展国内外市场，加强与合作伙伴的合作，打造品牌影响力，提高市场份额。
未来，公司还将加大对人才的引进和培养，构建更加稳固的核心竞争力。
五、融资需求。
为了实现公司的发展规划，我们计划筹集资金5000万元，用于技术研发、市场拓展、生产设备更新等方面。
资金将主要用于新产品研发和市场推广，以及生产线的升级改造，提高生产效率和产品质量。
六、风险控制。
我们将建立健全的风险管理体系，加强内部管理，规范运营行为，确保资金使用的透明和合规。
同时，我们将加强市场调研和预测，及时调整经营策略，应对市场风险。
在资金使用方面，我们将加强成本控制，提高资金利用效率。
七、投资回报。
我们预计通过本次融资，公司的市场份额将得到进一步提升，产品销售额将大幅增长，带来可观的经济效益和社会效益。
同时，公司的盈利能力将得到提升，投资回报率将大大超过市场平均水平。
商业融资计划书模板
商业融资计划书模板一、项目概述1.1项目背景及目标项目背景：说明项目的产生背景和需求。
项目目标：明确项目的商业目标和发展方向。
1.2项目描述项目描述：具体介绍项目的产品或服务，包括特点、优势等。
1.3市场分析市场规模：分析项目所在市场的规模和潜力。
竞争分析：介绍市场上的主要竞争对手及其优势。
目标客户群体：明确项目的目标客户群体及其需求。
二、商业模式和运营模式2.1商业模式2.2运营模式运营模式：说明项目的运营模式，包括供应链、销售渠道等。
2.3产品研发和生产计划研发计划：介绍项目的产品研发进展和计划。
生产计划：说明项目的生产流程和计划。
三、市场营销策略3.1市场定位市场定位：明确项目在市场上的定位和目标客户群体。
3.2销售渠道销售渠道：介绍项目的销售渠道及其优势。
3.3促销活动促销活动：规划项目的促销活动，包括广告、优惠等。
四、财务分析4.1资金需求资金需求：明确项目所需的融资金额和用途。
4.2财务指标财务指标：分析项目的财务指标，包括预计收入、利润等。
4.3风险分析风险分析：分析项目的风险因素以及相应的风险控制措施。
五、团队介绍5.1创始团队创始团队：介绍项目的创始团队及其背景和经验。
5.2人员组织人员组织：说明项目的人员组织架构和职责分工。
六、融资计划6.1融资方式融资方式：明确项目的融资方式，如股权融资、债权融资等。
6.2融资金额和股权结构融资金额：明确融资所需的金额和期限。
股权结构：说明已有股东结构和融资后的股权分配方案。
6.3融资用途融资用途：具体说明融资所用资金的具体用途，如产品研发、市场推广等。
七、风险与回报7.1风险提示风险提示：说明项目的风险因素和可能产生的影响。
7.2投资回报投资回报：分析项目的投资回报率和收益预测。
以上是商业融资计划书的一个模板，你可以根据自己的实际情况进行调整和补充，确保文档内容完整。
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- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
商业计划的参考格式及基本内容仅供参考【编者按】当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时，最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。
大多数企业家的做法是准备一份简单的项目介绍，通过与投资者面谈来争取获得投资。
这种方式尽管有成功的例子，可事实上却是绝大多数企业家失望而归。
企业融资困难固然与国家尚未建立起风险投资体系有关，但是，企业家不了解投资者的投资决策程序，不会把项目完整准确地表达出来，也是非常重要的因素。
商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁，是企业对外融资的宣言书，是企业展现自身形象的绝好机会，撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的一次大检阅。
商场如战场，撰写商业计划的过程，也是企业未来发展的一次实战演习。
通过实战演习，可以发现项目的优点和不足。
为使深圳的高科技企业能够按照通用的基本格式和内容要求撰写商业计划，我们专门准备了《商业计划的格式及内容要求》参考，不同的行业的商业计划书有一定区别，我们将与其他企业合作，编制出不同行业的企业发展商业计划，希望能够对企业有更大的帮助。
如果有什么问题需要咨询，可以与我们联系。
建议用A4幅面、质地较好的浅颜色纸，用MSOFFICE排版。
页面设置取默认值，正文汉字采用小四号宋体，标题采用黑体，符号和数字采用Times New Roman体,行距选1.25或1.50,正文部分要加页眉和页脚。
外包装采用高档硬纸，正面也可用硬质透明胶片。
装订最好采用螺旋圈方式，便于翻阅。
建议用彩色喷墨打印机或激光打印机。
封面分上下两部分。
上面部分是标题，要注明是________ 投资项目的商业计划。
下面部分要注明项目承担单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。
如果项目承担单位有彩色徽标，将其排在项目承担单位名称正上方。
正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分，如表格、图示等。
此外，还可以把公司彩页、产品彩页、专利证书、ISO9000证书、获奖证书、媒介对公司的报道等有利于公司形象的资料放在附录部分。
附录放在正文之后。
写商业计划首先要列出提纲。
第一层提纲包括公司情况、产品介绍、发展目标、市场分析、市场策略、销售计划、研究开发计划、生产计划、管理计划、资金使用计划、财务预测、风险分析、投资者退出方式、需要说明的问题等部分，用“第一章、第二章、第三章、…”或“ 1.0 2.0、3.0、…”的方式划分。
第二层提纲要把上述每一章中要说明的各个方面用“一、二、三、…”或“ 1.1 2.1、3.1、…”的方式划分。
如果某一方面还需要细分，需要第三层提纲，用“ 1.2. 3…. 的方式划分。
最好不要超过三层提纲。
编写目录则采用第一层和第二层提纲。
摘要的位置在封面后、目录前。
摘要要在两页纸之内完成。
摘要的格式和内容要求如下：基本情况：公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人（如封面有可省略）公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例、公司当前总资产、净资产、市场销售情况管理情况：主要负责人简介。
产品介绍：描述产品的简介，技术水平及来源，独特之处和竞争优势，当前的市场占有率，商标、版权、专利情况。
发展目标：未来今年的发展规划及战略、实施的方式和进程市场分析：市场需求分析和营销策略，目标市场的容量分析，市场需求增长分析，市场内的竞争对手，公司产品在竞争中的优势。
资金需求量及使用计划：公司需要的投资额，银行贷款等融资计划，投资者股份比例经营及财务分析：对未来3年公司的财务情况进行预测，要求列出简单的表格或图。
需要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。
风险分析：指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。
20002001 2003L1销售■成木■利润正文加上摘要和目录不要超过30页纸A4纸。
正文内容用小四号宋体字，标题可以加大字号，选择其它字体（建议用黑体）。
正文包括如下内容。
应根据你公司实际情况填写内容。
1.公司基本情况及未来发展战略1.1公司的基本情况公司简介和成立背景公司股东及股本结构 成立以来各类变更情况和原因 过去三年财务状况公司目前生产或服务及办公场地情况 公司所属行业I ■营业额■成本■净利润I*财务数据列表（包括资产负债等）1. 2产品和服务、业务运作方式在此，你必须准确描述你的产品或服务，不能给读者对于你的产品和生产计 划留下疑点，如果你有多种产品或服务，应分段说明，注意产品价格、定价依据 和获利水准。
对于投资者说明情况的每一个公司都应具有某种唯一性，如管理队伍唯一、 产品服务唯一或是投资基础唯一。
这是每一个投资者都十分关心的重要问题，因 此，必须重点说明公司主营产品/服务或业务方式、项目的特点（各类产品系列）产品/服务或经营项目的独特性有关知识产权情况产品及项目是否需要政府或行业部门许可证 公司产品或项目的代理、特许经营权情况 公司目前新开发产品或项目简介 分包商、供应商 a 夬三年基木财务4003002001001997 1998°1996公司是否还在准备其它产品的开发1. 3科研与开发这里你应明确指出公司已用于研究、开发的费用总额，计划将来用于研究与 开发的费用总额。
同时，要准确说明你准备利用研究与开发资金完成哪些具体任 务。
此外，你还应说明研究与开发人员的情况。
比如，有多少开发人员、研发水 平如何？能否承担企业长期发展所需技术开发任务？如何激励？提高和保持企 业研发水平的措施？公司现有产品/服务或项目的技术来源、原有开发人员和技术负责人 公司目前和将来产品开发或服务项目的情况技术人员急开发人员情况 公司技术负责人技术水平和管理水平介绍 公司关键技术保护措施公司与国内外科研结构和大学的关系 公司未来科研开发投入说明（包括人力资源来源）1 . 4行业和市场行业、市场状况介绍及分析（所属行业的历史、现状和未来发展趋 势、市场需求、市场增长率、潜在市场）潜在市场目标产品/服务、经营业务市场情况在此，要详细描述你产品的用户，说明谁是最终用户； 为什么购买你的产品或服务，是由于你产品价格独特，还是考虑其它因素；用户 对你的产品或服务有何改进要求。
此外，你还要以表格形式，按照销售额自高而 低的顺序，给出三个经销商的名称、销售额和销售量。
同时，你要说明你产品市场的分布、总销售额和销售成长率，以及这类产品 或服务的市场总需求量，为简明起见，有关的市场数据可列表说明。
年份行业销售额（万元） 成长率 前年10000 1 去年12000 20 今年15000 25 明年20000 33 后年28000 40 *市场和分布可作图表示竞争情况及公司优势为何使用你的产品;口 E类■ A类□ B类在此，你必须说明所有的竞争产品及相关的制造公司的情况。
要注意各竞争公司的销售额和市场占有率及其变动情况，同时，要十分注意各公司的财力。
此外，还必须准确说明你的产品有哪些区别于竞争者产品的特点。
如果你尚没有竞争对手，则应描述缺少竞争的原因；如果你认为将来可能有竞争，则应指出每个潜在的竞争对手。
*可用表来表比较产品特点和优势*注公司产品所在的市场范围里有哪些竞争对手，他们占市场份额是多少，你公司的市场份额是多少；与竞争对手产品相比，公司产品有哪些独特之处，这些独特之处对客户是否有用；公司产品的独特之处能否被竞争对手效仿，公司是否采取实际措施保护自己的产品特点；如果公司产品与竞争对手产品相比没有技术上、设计上或其它方面的独特之处，公司采取哪些有效手段与对手竞争，竞争的结果能否提高你公司产品的市场分额，预计经过你公司的份额能提高到多少；公司产品的客户是哪些人，他们的分布情况，他们怎样知道你公司的产品；1.5 生产/ 服务、经营业务生产和实施这里，你必须描述生产的全部过程，并特殊说明主要生产阶段。
其中关键在于生产成本，特别要说明你计划采用什么措施把成本控制在理想水准。
同时要说明生产过程是否困难；是否为精密的高科技；多家生产还是独家生产？公司需要追加多少生产费用？外购件有多少？生产过程有哪些关键零件？此外，你还要说明生产过程属于标准生产工厂，还是存在许多困难环节，如果属于复杂的生产过程，还要说明人员技术培训的有关情况。
*注生产地点生产类型及方式（如OEM 等）生产制造过程和工艺流程（附图或表）原材料和设备生产能力情况质量控制体系产供销体系周边生产配套情况1.6 企业发展计划这段可编写连续若干年公司的发展计划，几年后应当达到的主要目标。
包括介绍市场发展和推广计划、产品发展战略、价格政策和销售战略、营销战略等2.0 市场营销、售后服务计划2.1市场营销计划这里必须包括公司的营销管理和营销管道的分配，即你的产品如何离开工厂 送到用户手中。
在此你有必要说明，你是靠强有力的自身销售力量还是需要中间 媒介；销售你的产品需何种销售商和中介人；你与中间媒介何种关系；还必须说 明为销售你的产品已采取什么销售方案，销售合同中付款条件以及应收款状况等 情况。
*注 总体计划 广告方式 价格定位 销售队伍售后服务体系和信息反馈体系 选择分销商业、代理商的原则 公司的 CI 体系（附图及标准）3.0 公司的管理公司董事会的组成 公司管理队伍和关键人物 公司的组织结构（画出结构图） 公司、公司主要管理人员和关键职员的过去、现在的法律诉讼 对公司或个人的影响 公司管理队伍的变更情况 公司管理队伍之不足公司的各类顾问 公司的社会公众关系 利益冲突 公司股东、董事会人员和人员与公司的利益冲突 公司下属控股、参股或有利益关系公司的情况4.0 融资要求及说明4.1 投资建议 这里，你要说明投资者投入资金的数量、占股比例，你公司无形资产如何计算、 价值多少4.2 资本结构（公司的负债情况） 这里，你必须详细说明公司的负债情况，包括每笔债务的时间、条件、利息、抵 押等。
4.3 投资者介入公司业务的程度建议 投资者在董事会中有几个席位，你能否赋于对方某种特殊交易之否决权，能否与 对方签订咨询协议，在公司经营者不能完成董事会确定的经营计划时，若属主观 原因，投资者能否接管经营权或另外聘请新的经营者 当你提出资金支出预算时，投资者将要求确切了解编制预算的依据。
他要了解每 笔支付可为你公司做出哪些贡献，你必须明确说明每项支出的具体用途，并提供 相关的证明材料。
4.4 资金支出用途明细4.5 投资估算表 *4.6 资金来源与运用表 * （三年）2.2 2.3 2.4以及5.0 风险因素及控制请详细说明该项目实施过程中可能遇到的风险，提出有效的风险控制和防范手段■技术风险■市场风险■管理风险■财务风险■其它不可预见的风险6.0 投资退出■股权回购依照商业计划的分析，公司对实施股权回购计划应向投资者说明■利润分红投资商可以通过公司利润分红达到收回投资的目的，按照本商业计划的分析，公司对实施股权利润分红计划应向投资者说明■股票上市依照商业计划的分析，公司上市的可能性作出分析,对上市的前提条件作出说明.■股权转让投资商可以通过股权转让的方式收回投资。