建筑工程危大工程管理措施
(全)危大工程安全管理措施

危大工程安全管理措施一、建立安全管理体系1 、危险性较大的分部分项工程,各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。
2 、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。
项目部安全领导小组,每月召开一次会议,部署各项安全管理工作和改善安全技术措施,具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业,确保施工安全生产。
项目专职安全生产管理人员,每天检查工人上,下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人按安全操作规程作业,及时检查存在的安全问题,消除安全隐患。
3 、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工平面图进行布置,现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。
4 、要切实保证职工在安全条件下进行作业,施工在搭设的各种脚手架等临时设施,均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。
5 、加强对职工的安全技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴安全帽,高空作业应系好安全带,施工现场的危险部位要张挂安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。
6 、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来抓,未遂事故当成已遂事故来抓。
对查出的事故、隐患,要按照“四不放过”原则进行处理,并做到抓一个典型,教育一批的效果。
二、建立安全生产管理制度1 、危险性较大的分部分项工程应建立安全生产责任制,严格执行有关规定。
施工企业各级领导,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。
2 、建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。
危大工程安全管理措施

危大工程安全管理措施危大工程是指那些可能对人身、财产和环境造成严重危害的工程,如建筑工程、矿山工程、交通工程等。
在进行危大工程施工时,安全管理措施至关重要,它直接关系到工程的安全性和施工人员的生命安全。
因此,我们需要认真思考和制定一系列的安全管理措施,以确保危大工程的施工过程中不发生安全事故。
首先,对于危大工程的施工现场,我们需要严格执行安全防护措施。
这包括设置明显的安全警示标志,划定安全区域,配备必要的安全防护设施等。
同时,施工现场应该定期进行安全检查,及时发现并消除安全隐患,确保施工现场的安全。
其次,对于危大工程的施工人员,我们需要加强安全教育和培训。
施工人员需要具备必要的安全意识和技能,了解危大工程的风险和安全操作规程。
同时,施工单位应制定完善的安全操作规范,落实责任到人,确保每一位施工人员都能够做到安全施工。
另外,危大工程的施工材料和设备也需要严格把关。
施工单位应该选择合格的施工材料和设备,并对其进行严格的检测和验收。
同时,在施工过程中,要严格按照操作规程进行操作,杜绝违章操作和使用不合格材料的行为。
此外,危大工程的施工过程中,需要加强安全监管和监督。
相关部门应加强对危大工程的监管力度,确保施工单位严格执行安全管理措施,不得有任何违章行为。
同时,要建立健全的安全监督机制,及时发现并处理安全问题,确保施工过程中的安全。
最后,对于危大工程的施工过程,我们需要加强事故应急预案的制定和演练。
施工单位应该制定完善的应急预案,明确各种突发情况的处理流程和责任人,确保在发生事故时能够迅速、有效地进行应急处置,最大限度地减少事故损失。
总之,危大工程的安全管理措施是非常重要的,它关乎到施工人员的生命安全和工程的安全性。
只有严格执行安全管理措施,加强安全教育培训,严格把关施工材料和设备,加强安全监管和监督,以及加强事故应急预案的制定和演练,才能够确保危大工程的安全施工。
希望各相关单位能够高度重视危大工程的安全管理工作,共同努力,确保危大工程的安全施工。
危大工程的管理方法和措施

危大工程的管理方法和措施随着社会的发展和科技的进步,危大工程在各个领域中得到了广泛的应用。
危大工程的管理对于保障工程的安全和顺利进行起着至关重要的作用。
本文将从工程前期准备、施工过程和后期维护三个方面介绍危大工程的管理方法和措施。
一、工程前期准备阶段在工程前期准备阶段,管理措施主要包括以下几个方面:1. 制定详细的施工方案:根据工程的特点和要求,制定详细的施工方案,明确施工流程、安全措施和质量要求。
同时,要进行风险评估,确保针对可能出现的危险情况有预防和应对措施。
2. 确定合理的时间计划:根据工程的规模和复杂程度,制定合理的时间计划。
合理的时间计划可以确保施工进度的合理安排,避免因进度延误而引发的安全隐患。
3. 做好人员配备和培训:根据工程的需求,合理配置人员,并对相关人员进行培训。
培训内容包括工程的特点、安全要求和应急措施等,提高员工的安全意识和应变能力。
二、施工过程中的管理方法和措施在施工过程中,管理措施主要包括以下几个方面:1. 建立健全的安全管理制度:建立健全的安全管理制度,明确各级管理人员的职责和权限,确保安全管理的有效实施。
制度要包括安全检查、事故报告和应急处理等方面的内容。
2. 定期进行安全检查:定期进行现场安全检查,发现问题及时整改。
检查内容包括施工现场的安全设施、作业人员的安全防护措施和机械设备的安全运行等。
3. 建立安全教育培训制度:定期组织安全教育培训,提高员工的安全意识和技能。
培训内容包括工作规范、操作技能和应急处理等方面,确保员工能够正确应对突发情况。
4. 加强现场监督和管理:加强对施工现场的监督和管理,确保施工过程中的安全和质量。
加强对重点工序和危险工艺的监控,提前发现和解决存在的问题。
三、后期维护阶段的管理方法和措施在工程竣工后的后期维护阶段,管理措施主要包括以下几个方面:1. 建立健全的维护管理制度:建立健全的维护管理制度,明确维护人员的职责和任务。
制度要包括定期巡检、设备维护和故障处理等方面的内容。
危大工程管控方法和应急处置方法

危险大工程的管控措施和应急处理措施1、基坑支护控制措施一、建设部《建设工程防塌塌事故若干规定》及各项安全技术措施要认真贯彻落实。
项目实施前,必须根据项目特点编制施工组织设计,制定安全措施,并报监理单位。
审核通过后实施。
2、基坑开挖必须单独编制专项施工方案,并制定防止土方坍塌的安全防护措施,特别是防止相邻建筑物坍塌的安全技术措施,并严格执行:(1)按土壤性质分级对于浅基坑,可根据土质特性计算后采取分级措施,开挖坡度不宜大于规定值;防护等技术措施。
(2)严格控制基坑周围弃土安全距离,严禁在基坑周围堆放建筑材料。
(3)基坑开挖过程中,要加强监测,发现异常情况,及时报告。
主要应急措施1、施工现场人员发现土方或建筑物出现裂缝或发出异常声响时,应立即向现场应急救援领导小组组长报告,通知现场立即停止作业,并组织施工人员迅速撤离到安全地点。
2、土方或建筑物倒塌时,应急救援领导小组全体成员上岗,立即组织人员抢救伤员,及时逐级报告事故,做好现场工作保护,并采取有效措施防止事态扩大。
3、当小部分土方塌方时,现场派出的救护人员应及时开挖土方,并采取措施避免伤及被埋人员;当建筑物整体倒塌,造成重大事故时,应及时联系当地政府,组织社会救助力量,对被埋人员进行抢救,需要使用吊车或挖掘机进行救援时,必须有指挥员和现场监督,以防止机械伤害和被埋或被压的人员。
各有关部门要在现场应急指挥小组的统一领导和指挥下协调行动,确保救援工作有序开展。
4、获救的伤员经现场医疗室的医生抢救后立即送往医院救治。
2.模板工程控制措施1、模板堆放高度不宜超过 1.8m,存放大模板时必须采取防倾倒措施。
2、模板项目计划必须经过审查、论证、批准、实施和监督。
3、模板支架应由专业人员搭建和拆除;专用模板支撑架应由有证书的脚手架操作。
4、模板支架应设置钢管和紧固件作为支撑系统,严禁钢木混搭。
5、模板支撑系统的基础应有足够的承载能力,模板各柱底部应设置木垫板和钢座。
危大工程安全管理措施

危大工程安全管理措施在今天的建筑行业,危大工程安全管理措施显得尤为重要。
面对复杂的施工环境,如何确保每个人的安全?这可是个严肃的话题。
咱们先来聊聊风险评估。
首先,风险评估是基础。
每一个项目开始之前,必须对可能出现的风险进行全面的分析。
这包括了地质情况、气候变化、施工技术等。
比如,遇到恶劣天气时,咱们得迅速调整计划。
这就像打仗,提前做好准备,才能打个漂亮的胜仗。
再者,安全培训不可或缺。
工人们需要明白如何在各种情况下保护自己。
想象一下,一个新手在高空作业,心里没底,操作不当可就麻烦了。
培训不仅是知识的传授,也是对工人心理素质的提升。
用心去教,让他们懂得安全的重要性,就能让他们在工作中更加自信。
接下来,咱们谈谈现场管理。
管理者要像狮子一样,时刻保持警觉。
巡视现场,发现问题,立马解决。
要知道,安全隐患就像那潜伏的敌人,绝不能掉以轻心。
现场的每一个细节都不能放过,任何小失误都有可能酿成大祸。
当然,安全设施的投入也是关键。
现代化的设备和技术能大大减少风险。
比如,使用高科技监控系统,实时监测施工状态。
这样一来,能及时发现异常情况,避免事故发生。
咱们可得明白,预防胜于治疗,做好了前期准备,后面的麻烦自然会少很多。
最后,建立应急预案也是必不可少的。
无论多么小心,事故总有可能发生。
咱们必须有备无患。
每个项目都要制定详细的应急计划,确保一旦发生突发情况,大家都能迅速反应。
就像消防演习,提前演练,才能在关键时刻不慌乱。
综合来看,危大工程的安全管理措施可谓是多管齐下。
每一步都不容忽视。
只有在风险评估、培训、现场管理、安全设施和应急预案等方面都做好了,才能为每一个工人创造一个安全的工作环境。
这不仅是对他们的保护,更是对社会的责任。
总之,安全工作如同打铁,要趁热打铁。
每个人都应当把安全放在首位。
做到这些,才能让危大工程在安全的保障下顺利进行。
让我们一起努力,创造一个更加安全的工作环境!。
危大工程的管理方法和措施

危大工程的管理方法和措施随着社会的发展和建设的进步,危大工程在各个领域得到了广泛的应用。
危大工程的管理是确保工程安全和顺利进行的重要环节,下面将从管理方法和措施两个方面进行阐述。
一、管理方法1.制定详细的工程方案:在进行危大工程前,必须制定详细的工程方案,明确工程的目标、范围、进度、质量要求等。
方案中应包含工程的全过程控制措施,确保工程的顺利进行。
2.建立科学的管理体系:建立科学的管理体系是保障危大工程安全的基础。
通过制定相应的制度和规范,明确各个环节的职责和权限,确保管理科学化、规范化、高效化。
3.设立专职安全管理人员:危大工程的安全管理是一项专业的工作,需要有专职的安全管理人员负责。
他们应具备相关的专业知识和丰富的实践经验,能够及时发现和处理各类安全隐患。
4.加强沟通和协调:危大工程往往需要多个部门、多个单位的协同合作完成,因此,加强沟通和协调至关重要。
各方应及时共享信息,解决问题,确保工程顺利推进。
5.实施全过程监控:对危大工程的各个环节进行全过程监控是防范风险和提高工程质量的有效手段。
通过实施监控措施,及时发现问题,采取措施进行干预,确保工程的安全和质量。
二、管理措施1.风险评估和管控:在危大工程的前期,应进行全面的风险评估,识别潜在的风险点,并制定相应的防范和应对措施。
在工程实施过程中,要根据风险评估结果,对风险进行管控,及时消除安全隐患。
2.严格的施工规范:危大工程的施工必须按照严格的规范进行,包括安全操作规程、施工工艺规范等。
同时,要加强对施工人员的培训和教育,确保他们具备必要的技能和知识,能够正确操作和应对突发情况。
3.安全设施和装备的配备:危大工程的安全设施和装备是保障工程安全的重要保障。
必须根据工程的特点和要求,配备合适的安全设施和装备,确保施工人员的人身安全和工程的顺利进行。
4.定期的安全检查和评估:定期进行安全检查和评估是保障工程安全的有效手段。
通过检查和评估,发现潜在的安全隐患,及时进行整改和改进,确保工程的安全进行。
危大工程管控措施和应急处置措施

东昌丽都北区工程危大工程管控措施及应急处理措施一、基坑支护管控措施1、必须认真贯彻建设部《建筑工程预防坍塌事故若干规定》和各项安全技术措施,在项目实施前,必须针对工程特点编制施工组织设计,制定安全措施,并报监理单位,经审核批准后实施。
2、基坑开挖,必须单独编制专项的施工方案,制定安全防护措施,防止土方坍塌,尤其是制定防止毗邻建筑物坍塌的安全技术措施,并严格做到:(1)根据土质特性进行放坡较浅的基坑,应根据土质的特性,进行计算后可采用放坡的措施,控制开挖坡度不得陡于规定值;对较浅的基坑,应考虑采取护壁桩、锚杆机其它支护等技术措施。
(2)严格控制基坑周边弃土的安全距离,严禁在基坑周边堆放建筑材料。
(3)在基坑开挖过程中,要加强监控,发现异常情况,及时报告。
应急处置主要措施1、当施工现场的人员发现土方或建筑物有裂纹或发出异常声音时,应立即报告给现场应急救援领导小组组长,通知现场立即停止作业,并组织施工人员快速撤离到安全地点。
2、当土方或建筑物发生坍塌后,应急救援领导小组全员上岗,立即组织人员进行抢救受伤人员,及时逐级上报事故情况,做好现场保护,采取有效措施,防止事态扩大。
3、当少部分土方坍塌时,现场派救护人员应及时挖掘土体,采取措施避免伤及被埋人员;当建筑物整体倒塌,造成特大事故时,应及时联系当地政府组织社会救助力量,对被埋人员进行抢救,需要采用吊车、挖掘机进行抢救时,现场要有指挥并监护,防止机械伤及被埋或被压人员。
各有关部门应在现场应急指挥小组的统一领导和指挥下协调作战,保证抢险工作有条不紊的进行。
4、被抢救出来的伤员,经现场医疗室医生紧急处置后,立即送往医院进行治疗。
二、模板工程管控措施1、模板堆放高度不能超过1.8m,大模板存放必须有防倾倒措施。
2、模板工程方案必须进行审查、论证、审批、实施和监督管理。
3、模板支架应由专业人员搭设和拆除;特殊的模板支撑架子应由架子工操作,并持证上岗。
4、模板支架应用钢管和扣件搭设成支撑系统,严禁钢木混搭。
危大工程清单及安全管理措施

危大工程清单及安全管理措施危大工程清单及安全管理措施为确保危大工程施工安全,需要采取以下措施:一、安全组织措施成立安全领导小组,由项目经理担任组长,安全员担任副组长,建立健全安全管理制度和措施,设立质量安全办公室,具体执行安全检查的督导工作,发现安全隐患及时排除,杜绝重大事故的发生。
二、安全保证措施1.认真贯彻执行有关安全生产方针、政策、法规及地方政府的有关规定。
进一步提高技术、安全、劳动卫生、宣传教育的综合水平,保护劳动者在生产中的安全和健康,安全优质的完成本工程任务。
2.建立健全以岗位责任制为中心的安全生产责任制度,建立安全生产管理体系。
项目经理对本工程安全生产全面负责,坚持“管理生产必须管安全”的原则,落实各部门、各岗位责任制,做到人人重视安全生产,人人关心安全生产。
项目经理部设专职安全员,班组设兼职安全员,加强安全生产监督检查,消除事故隐患。
3.加强安全教育本工程开工前及部分工程施工前,技术部门人员必须向参加施工的全体人员进行安全技术交底。
安保部门定期向职工上安全技术课,研究安全操作规程,讲解各类事故的危害,组织干部和工人研究上级和地方政府有关安全生产方面的文件、指示,教育干部、职工严格施工纪律,遵守安全操作规程,确保安全生产。
4.加强安全检查在施工过程中,除正常的安全检查外,公司每月检查一次,工程部每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现问题落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。
5.认真做到“五个”坚持1)坚持“三工”制度:工前安全交底、工中安全检查、工后安全评比。
2)坚持周一安全研究活动。
3)坚持“四不放过”:事故原因不清不放过,责任者和群众未受到教育不放过,事故责任人未受到处理不放过,没有制订今后的防范措施不放过。
4)坚持“持证上岗”:特殊工种必须经过专门培训,经考试合格后方可上岗。
5)坚持“五同时”:在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,进行计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
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危险性较大分部分项工程安全管理措施第一节基本原则根据《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》,本工程危险性较大分部分项工程清单、工程现场实际情况及我公司在类似工程中的经验,对本工程危险性较大分部分项工程制定了以下安全管理措施。
一、建立安全管理体系1、危险性较大的分部分项工程,各级领导在牢固树立“安全第一、预防为主”的思想,坚决贯彻“管生产必须管安全”的原则,把安全生产放在重点议事日程上,作为头等大事来抓,并认真落实“安全生产、文明施工”的规定。
2、建立健全并全面贯彻安全管理制度和各岗位安全责任制,根据工程性质、特点、成立三级安全管理机构。
项目部安全领导小组,每月召开一次会议,部署各项安全管理工作和改善安全技术措施,具体检查各部门存在安全隐患问题提出改进安全技术问题,落实安全生产责任制和严格控制工人按安全规程作业,确保施工安全生产。
项目专职安全生产管理人员,每天检查工人上,下班是否佩戴好安全帽和个人防护用品,对工人操作面进行安全检查,保证工人按安全操作规程作业,及时检查存在的安全问题,消除安全隐患。
3、安全技术有针对性、现场内的各种材料施工设计,须按施工平面图进行布置,现场的安全、卫生、防水设施要齐全有效。
4、要切实保证职工在安全条件下进行作业,施工在搭设的各种脚手架等临时设施,均要符合国家规程和标准,在施工现场安装的机电要保持良好的技术状态,严禁带“病”运转。
5、加强对职工的安全技术教育,坚持制止违章指挥和违章作业,凡进入施工现场的人员,须戴安全帽,高空作业应系好安全带,施工现场的危险部位要张挂安全色标、标语或宣传画,随时提醒职工注意安全。
6、严肃对待施工现场发生的已遂、未遂事故,把一般事故当作重大事故来抓,未遂事故当成已遂事故来抓。
对查出的事故、隐患,要按照“四不放过”原则进行处理,并做到抓一个典型,教育一批的效果。
二、建立安全生产管理制度1、危险性较大的分部分项工程应建立安全生产责任制,严格执行有关规定。
施工企业各级领导,在管理生产的同时,必须负责管理安全工作,逐级建立安全责任制,使落实安全生产的各项规章制度成为全体职工的自觉行动。
2、建立安全技术措施计划,包括改善劳动条件,防止伤亡事故,预防职业病和职业中毒为目的各项技术组织措施,创造一个良好的安全生产环境。
3、建立严格的劳力管理制度。
严格执行公司劳力管理制度,劳力由劳工科统一安排。
新入场的工人接受入场安全教育后方可上岗操作。
特种作业人员全部持证上岗。
三、建立安全生产教育、培训制度1、建立安全生产教育制度,对新进场工人进行三级安全教育,上岗安全教育,特殊工种安全技术教育(如架子、机械操作等工种的考核教育),变换工种必须进行交换工种教育,方可上岗。
工地建立职工三级教育登记卡和特殊作业,变换工种作业登记卡,卡中必须有工人概况、考核内容、批准上岗的工人签字,进行经常性的安全生产活动教育。
2、实行逐级安全技术交底履行签字手续,开工前由技术负责人将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目负责人、施工员及全体职工进行详细交底,分部分项工程由工长、施工员向参加施工的全体成员进行有针对性的安全技术交底。
3、建立安全生产的定期检查制度。
在施工生产时,为了及时发现事故隐患,堵塞事故漏洞,防患于未然,须建立安全检查制度。
安全检查工作,基础上部每周定期进行一次,班组每日上班领导检查。
要以自查为主,互查为辅。
以查思想查制度、查领导带班、查隐患为主要内容。
要结合季节特点,开展防雷电、防坍塌、防高处堕落、防中毒等“五防”检查,安全检查要贯彻领导与群众相结合的原则,做到边检边改并做好检查记录。
存在隐患严格按“五定”原则整改反馈。
4、根据工地实际情况建立班前安全活动制度,危险性较大的分部分项工程,施工现场的安全生产及时进行讲评,强调注意事项,表扬安全生产中的好人好事并做好班前安全活动记录。
5、施工用电、搅拌机、钢筋机械等在中型机械及脚手架、卸料平台要挂安全网、洞口临国防护设施等,安装或搭设好后及时组织有关人员验收,验收合格方准投入使用。
6、建立伤亡事故的调查和处理制度调查处理伤亡事故,要做到“四不放过”,即事故原因分析不清不放过,事故责任者和群众没有受到教育不放过,没有防范措施不放过,对事故和责任者要严肃处理。
对于那些玩忽职守,不顾工人死活,强迫工人违章冒险作业,而造成伤亡事故领导行,一定要给予纪律处分,严重的应依法征办。
第二节工程概况一、基本情况工程名称:建设地点:建设单位:设计单位:监理单位:施工单位:建设规模:日处理生活垃圾600吨。
工程配置1台600t/d机械炉排焚烧炉+1台12MW凝汽式汽轮发电机组。
施工内容主要包括:主厂房、扩建汽机间、烟囱、清水泵房、冷却塔、渗滤液处理站、扩建倒班楼、扩建主变间等建(构)筑物单体及其上述建(构)筑物单体的水、电、通风空调、消防、供暖系统。
本工程总工期为350天,计划开工日期为2019年3月15日至2020年3月1日,最终以开工报告为准。
二、本工程存在的危险性较大分部分项工程:基坑支护及降水工程、土方开挖工程、起重机械设备安拆工程、模板工程、脚手架工程。
对于存在的以上危险性较大分部分项工程,施工过程中必须事先进行安全技术交底,严格按照施工方案施工。
本工程存在的超过一定规模的危险性较大分部分项工程有:基坑围护与土方开挖工程、超重超高支模架工程。
施工前应编制专项施工方案并组织专家论证,按专家论证要求修改完善并经施工单位技术负责人、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后,方可组织实施。
第三节各分部分项工程安全管理措施一、基础工程安全管理措施(基坑支护、降水工程、土方开挖)一、安全管理制度(1)对新进场工人和变换工种工人进行安全教育,使之熟悉本工种操作规程。
每周以班组为单位进行安全活动,并有具体记录。
班前班后应进行安全自检,并及时整改。
开工前进行书面安全技术交底,并办好签字手续。
(2)特殊工种工人要经过专业培训,持证上岗。
(3)人员必须带安全帽,不得穿拖鞋上岗,机械操作人员注意用电安全。
(4)向全体职工做好现场地上、地下障碍物的交底工作。
注意对测量桩、点、以及地上物保护,严禁机械对其进行碰撞。
(5)现场施工用电低压设备及线路严禁使用破损或绝缘性能不良的电线。
严禁电线随地乱拉。
所有电闸应有门、有锁、有防漏雨盖板,有危险标志。
二、安全施工技术管理措施(一)安全防护管理措施(1)落实安全“三宝”使用,凡一切进入施工现场的人员必须戴安全帽。
在高空作业时系安全带。
一切生产人员、工作人员必须穿劳保鞋,严禁穿高根鞋或赤足操作。
(2)机电设备应专人专机负责,特殊工种需由有证人员上岗。
(3)防止高空坠物事故发生,做好预留洞口加钢筋围栏等防护工作,挂好安全标志。
采用A48钢管搭设,设两道横杆,竖向钢管的间距为2m。
基坑开挖完成后,设置上下基坑的便道。
便道可采用钢管搭设,面铺木夹板,供材料和人员上下用。
(4)基坑支护安全防护措施:维护栏杆高度1.20m。
(二)施工机械安全管理措施(1)施工机械安全防护一般规定:1、各种机械设备的操作人员,都必须经过专业与安全技术培训,经有关部门考核合格方准上岗。
严禁无证人员操作。
2、各种机械操作人员,必须懂得所操作机械的性能、安全装置。
熟悉安全操作规程,能排除一般故障和日常维护保养。
3、工作时,操作人员必须穿戴好防护用品,集中思想、服从指挥、谨慎操作,不得擅离职守或将机械随意交给他人操作。
4、交付现场使用的机械设备,必须性能良好,防护装置齐全,生产及安全所需备品配套,并经设备部门和现场负责人认可,方能使用。
5、起重机行驶与停置时,必须与沟渠、基坑、输电线保持规定的安全距离(按计算)。
6、机械设备进入作业点,单位工程负责人应向操作人员进行作业任务和安全技术措施的详细交底。
(2)土方开挖安全管理措施:1、施工前对司机进行技术交底,使其熟悉施工方案。
2、开挖作业应从上至下分层进行,禁止超越该机规定的作业高度。
3、挖掘机作业时,禁止铲斗从运土车辆驾驶室顶上越过。
4、挖掘机履带到工作面边缘,最少保持1m以上的安全距离。
5、挖掘机停置或下班后应离开工作面,斗子须落地放置。
6、土方分层开挖,每层开挖深度不大于2.5m。
7、专人指挥挖掘机挖土施工,挖掘机挖斗1.5倍旋转范围内不得站人。
8、注意施工运输安全,专人指挥交通。
夜间施工必须造好照明。
施工道路设置栏杆和红色警示灯。
9、做好基坑支护结构监测和周边建筑物和管道监测,挖土过程中发现异常现象必须马上停止挖土并立即回填土方。
采取支撑和加设锚杆的方法处理。
10、土方运输道路必须按施工方案设置,避免塌方。
11、严格控制基坑周边堆载。
12、确保支护结构安全的关健,挖掘过程中,抓斗距围护体至少30cm以上,避免撞击。
13、挖土中发现管道、电缆及其它埋设物应及时报告,不得擅自处理。
14、机械挖土,启动前应检查离合器、钢丝绳等,经空车试运转正常后再开始作业。
15、机械操作中进铲不应过深,提升不应过猛。
16、机械应停在坚实的地基上,如基础过差,应采取走道板等加固措施,不得将挖土机履带与挖空的基坑平行2m。
停、驶。
运土汽车不宜靠近基坑平行行驶,防止坍方翻车。
17、向汽车上卸土应在车子停稳定后进行,禁止铲斗从汽车驾驶室上越过。
18、基坑四周必须设置1.2m高护拦并进行围档,要设置一定数量临时上下施工楼梯。
19、场内道路应及时整修,确保车辆安全措施,各种车辆应有专人负责指挥引导。
20、车辆进出门口的人行道下,如有地下管线(道)必须辅设厚钢板,或浇筑混凝土加固。
21、基坑开挖前,必须摸清基坑下的管线排列和地质勘察资料,以利考虑开挖过程中的意外应急措施(流砂等特殊情况)。
22、清坡清底人员必须根据设计标高作好清底工作,不得超挖。
如果超挖不得将松土回填,以免影响基础的质量。
二、安全施工质量管理措施(1)现场施工由项目经理主管,公司工程技术部、质量安全部全面监控地下室施工技术质量安全工作,监督项目对施工组织设计内容及质量与安全技术措施的执行情况。
(2)基坑支护施工严格按国家行业标准《建筑基坑支护技术规范》(JGJ120-99)施工。
(3)基坑监测:1、主要监测内容为:周边坡顶位移、周围建筑等周边建构筑物的变形;2、周边20米范围内、建筑物均应设置沉降观测点,每个项目不少于2个点;根据现场实际情况,可适当增加。
3、基坑监测预警值为;a、支护结构最大水平位移大于开挖深度的1/200,水平位移连续3天不小于2㎜/d,且不能收敛;b、地面沉降达 30mm;c、边坡底部或周围土体出现可能导致剪切破坏的迹象;4、监测结果应及时反馈,以便调整设计及施工方案,确保基坑及周边环境的安全。
(4)在施工中认真检查执行情况,做好各种施工记录和验收记录,每天及每工序要及时履行验收手续。