固定资产管理-PPT课件
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固定资产管理制度培训幻灯片
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固定资产设备报废要符合下列条件:
1.已超过规定的使用年限, 其主要结构和零部件已严重磨损, 效能达不到最低的工艺要求, 无法修复或无改造价值的老旧 设备； 2.因意外灾害或重大事故而严重损坏, 且无法修复使用的损毁 设备； 3因产品换型、工艺变更而失去使用价值, 且不宜改装利用的 专用设备； 4 严重影响环保、安全, 继续使用会污染环境, 危害健康, 或引 发人身安全事故, 而进行改造又不经济或无法改造的有害设 备； 5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
备注: 出售固定资产设备的价值，要兼顾账面价值、成色新旧、重置价格、市场需缺 情况和出售的必要性等方面的因素，以最大限度的降低损失，盘活资产。
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1.固定资产设备在本集团范围内调拨，由人事部填写《固定 资产调拨清单》，单台购置价5万元以上的设备在调拨前， 报集团总裁审批。
2.有偿内部调拨：根据该固定资产账面净值进行交换和购买， 财务部做账面变更处理，使用部门和人事部做固定资产台帐 和标签的变更。
3.无偿内部调拨：由调出和调入公司提出申请，分别报本公 司总经理审批，财务部做账面变更，使用部门和人事部做固 定资产的资料变更。
B
4
编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为 资产类别，绿色字体为资产名称， 蓝色字体为购入年份。黄色字体是 当年购入顺序编码，可以此类推。 （如购入年份不详，可用“00”代 替）
5
三、固定资产的管理部门
使用部门 人事行政部门
负责对固定资产实物的、使用寿命超过一个会计年度的
3.费用超过20必00须元是有以形上资的产计入财务账目
广义概念: 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产 （含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于 500元的办公用品等）
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固定资产设备报废要符合下列条件:
1.已超过规定的使用年限, 其主要结构和零部件已严重磨损, 效能达不到最低的工艺要求, 无法修复或无改造价值的老旧 设备； 2.因意外灾害或重大事故而严重损坏, 且无法修复使用的损毁 设备； 3因产品换型、工艺变更而失去使用价值, 且不宜改装利用的 专用设备； 4 严重影响环保、安全, 继续使用会污染环境, 危害健康, 或引 发人身安全事故, 而进行改造又不经济或无法改造的有害设 备； 5 按国家能源政策规定应予淘汰的高能耗设备等。
备注: 出售固定资产设备的价值，要兼顾账面价值、成色新旧、重置价格、市场需缺 情况和出售的必要性等方面的因素，以最大限度的降低损失，盘活资产。
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1.固定资产设备在本集团范围内调拨，由人事部填写《固定 资产调拨清单》，单台购置价5万元以上的设备在调拨前， 报集团总裁审批。
2.有偿内部调拨：根据该固定资产账面净值进行交换和购买， 财务部做账面变更处理，使用部门和人事部做固定资产台帐 和标签的变更。
3.无偿内部调拨：由调出和调入公司提出申请，分别报本公 司总经理审批，财务部做账面变更，使用部门和人事部做固 定资产的资料变更。
B
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编码范例
CW-B-电脑-09001
红色字体为部门名称，黑色字体为 资产类别，绿色字体为资产名称， 蓝色字体为购入年份。黄色字体是 当年购入顺序编码，可以此类推。 （如购入年份不详，可用“00”代 替）
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三、固定资产的管理部门
使用部门 人事行政部门
负责对固定资产实物的、使用寿命超过一个会计年度的
3.费用超过20必00须元是有以形上资的产计入财务账目
广义概念: 财务概念的固定资产 ＋ 各部门所有的有形资产 （含低值易耗品如专用工具、桌、椅、电扇、灭火器等和单位价值高于 500元的办公用品等）
企业固定资产管理PPT讲义课件
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
二、运用合理的管理办法 一般来讲构建资产全生命周期管理模式采用的管理办法是系统工 程理论管理方法。把企业整个管理系统中的工作要求转化成一组科学的 要素参数，构建系统要素平衡体系，对这些要素参数指定一定的标准， 运用标准对企业的整个工作管理系统进行监督，实时优化，促进资产全 生命周期管理有序进行。 三、树立良好的资产全生命周期管理观念 首先在企业内部加大对资产全生命周期管理的宣传，使企业上下员 工理解什么是资产全生命周期管理和以及建立管理体系的重要性。 对资产的价值和实物的管理要统一进行，定期盘点资产的存量。把 对资产全生命周期管理责任划分到企业的每个部门，在划分时，还要注 意部门与部门之间工作范围的衔接，不能随意对管理责任进行划分。具 体的可以分为三层，即资产战略层、管理层、执行层。
总会计师（财务总监）： （1）组织编制固定资产投资预算； （2）审批授权范围内预算外固定资产投资项目； （3）审批授权范围内固定资产购置申请； （4）审批重大固定资产的维护、处置、转移、投保申请； （5）审批固定资产盘盈、盘亏报告。
第二讲 建立资产的全生命周期管理体系
资产管理部经理： （1）制定固定资产管理各项规章制度； （2）编制企业总体固定资产投资预算； （3）审核固定资产盘盈盘亏报告； （4）审核固定资产盘点、维修、报废和投保等计划； （5）审核固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类业务手续； （6）组织固定资产报废、报损的技术鉴定，提出处理建议； （7）参与固定资产的采购工作。 固定资产管理员： （1）汇总各部门固定资产投资预算； （2）负责设置固定资产登记卡和台账； （3）定期盘点固定资产，编制盘盈盘亏报告； （4）定期检查各类固定资产的使用损耗情况； （5）拟定固定资产的盘点、更新、维修、报废和投保计划； （6）办理固定资产增加、转移、报废、调拨、外借等各类手续。
固定资产课件ppt
应交税费—应交增值税(销项税额)
第三节 固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 4、领用企业得产品
❖ 借:在建工程
❖ 贷:库存商品
❖
应交税费—应交增值税(销项税额)
第三节 固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 5、计算在建工程人员得工资等 ❖ 借:在建工程 ❖ 贷:应付职工薪酬 ❖
第五节 固定资产得处置
❖ 二、固定资产处置得核算
❖ 会计科目设置
❖ 固定资产就是为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有。 ❖ 固定资产使用寿命超过一个会计年度。 ❖ 固定资产为有形资产。
第一节 固定资产概述
▪ 二、固定资产得确认
❖ 某一资产项目,如果要作为固定资产加以确认, ❖ 首先要符合固定资产得定义; ❖ 其次,还要符合固定资产得确认得两个条件:
❖ 与该固定资产有关得经济利益很可能流入企业。 ❖ 该固定资产得成本能够可靠地计量。
❖ 贷:银行存款
第三节 固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 2、领用生产用原材料
❖ 借:在建工程
❖ 贷:原材料
❖
应交税费—应交增值税(进项税额转出)
第三节 固定资产取得得核算
▪ 一、固定资产购入得核算
❖ 需要安装 ❖ 3、领用企业得产品
❖ 借:在建工程
❖ 贷:库存商品
❖
❖ 借:制造费用
(基本生产车间使用)
❖ 管理费用
(管理部门使用)
❖ 销售费用
(销售部门使用)
❖ 在建工程
(建造其她固定资产使用)
❖
其她业务成本
(经营租出)
固定资产培训课件PPT(共 51张)
借：固定资产
3 010 000
应交税费—应交增值税（进项税额） 510 000
贷：银行存款
3 520 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
2、购入需要安装的固定资产
先通过“在建工程”核算，安装完毕后转入“固定资产”
购入时 安装
借：在建工程——安装工程 应交税费——应交增值税（进项税额）
未确认融资费用（差额）
相当于应支付的利息费用
贷：长期应付款（应支付的金额）
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第二节 固定资产的初始计量
二、自行建造固定资产
1、自营工程：企业自行采购工程物资、自行组织施工建造的固定 资产。
（1）企业自行采购的工程物资应先记入“工程物资”科目，待工 程领用时转入工程成本；
（2）工程中领用本企业原材料，应将原材料成本计入工程成本； （3）工程中领用本企业生产的产品，应将产品成本及按税法规定
第五章 固定资产
第一节 固定资产的确认
一、固定资产的定义及特征 同时具有以下特征的有形资产： 为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有 使用寿命超过一个会计年度
房屋、建筑物 固 定
机器、设备 资 产
交通工具 2
第一节 固定资产的确认
二、固定资产的确认条件 该资产包含的经济利益很可能流入企业 该资产的成本能够可靠地计量
4 078 000
贷：在建工程
4 078 000
第二节 固定资产的初始计量
一、外购固定资产
3、分期付款购入固定资产 超过正常信用条件延期支付（如分期付款购买固定资产）
实质上具有融资租赁性质 固定资产的成本以购买价款的现值为基础确定
固定资产管理 ppt课件
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在左侧的单【击固【定业资务产工部作】I 门编码【目财录务】会中输计选入】择相I【应固数据， 【财务定部资】产，】单直I击【接工设按具置【】保，存】 栏上的【双修击改打】开按【钮部，门对 系统自动应打折开旧【科单目张】视后屏 图】选项就卡出，现在【【部折门旧对应 科目】选折择旧【科6目60】2对03话】框 （或直接输入科目代码
月；当（月初已计提月份=可使用月份-1）时，要求将剩余 折旧全部提足。 ② 固定资产类别编码方式为【2-1-1-2】；固定资产编码方式 采用自动编码，编码方式为【类别编码+序号】；序号长度 为5。 ③ 固定资产要求与总账系统进行对账； ④ 固定资产对账科目为【1601固定资产】；累计折旧对账科目 为【1602累计折旧】。对账不平衡的情况下允许月末结账。
是否会认为老师的教学方法需要改进？ • 你所经历的课堂，是讲座式还是讨论式？ • 教师的教鞭 • “不怕太阳晒，也不怕那风雨狂，只怕先生骂我
笨，没有学问无颜见爹娘 ……” • “太阳当空照，花儿对我笑，小鸟说早早早……”
任务一 系统概述
• 一、功能概述 • 固定资产管理的任务是及时反映和监督企业固定资产的增加、
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单击【编辑】、然后 单击【 与财务系统接 口】选择卡，分别选 择固定资产入账科目 为【1601，固定资 产】，累计折旧入账 科目为1602，累计折 旧】，减值准备入账
科目2为【1603，固定
资产减值准备】
单击 【确定】
即可
3
单击【其它】 选项卡，将 已发生资产 减少卡片可 删除时限选
择为4
套！】
单单击击【{确完成}，后 定屏】就即出可现系统弹
固定资产课件ppt
若固定资产发生减值，企业应计提减值准 备，并相应调整固定资产的账面价值。
固定资产的审计
审计目标
对固定资产的管理和核算进行审计，确保其合规、合法、真实、完整 。
审计内容
审查固定资产的分类、购置、保管、使用、维修保养、折旧、处置等 情况，以及相关内部控制制度的执行情况。
审计方法
采用实地盘点、检查账目、询问相关人员等方法进行审计，必要时可 借助外部审计机构的力量。
融资租入固定资产的所有权归租赁公司，但使用权归企业，租赁期 满后，企业可以选择购买该资产，取得其所有权。
03
固定资产的折旧
折旧的概念及意义
折旧的概念
固定资产在使用过程中，由于物理磨 损、技术进步或市场变化等原因，其 价值逐渐减少。折旧就是将这种价值 减少以财务方式反映出来。
折旧的意义
折旧反映了固定资产在生产过程中的 转移价值，有助于补偿固定资产的原 始投资，为企业提供稳定的资金流， 并帮助企业合理避税。
固定资产的保管
企业应建立健全的固定资产保管制度，明确保管责任人， 定期对固定资产进行盘点清查，确保固定资产的安全和完 整。
固定资产的购置
企业根据生产经营需要，制定固定资产购置计划，经过审 批后进行采购。购置时应严格遵守企业预算和相关制度， 确保购置的固定资产符合企业需求。
固定资产的维修与保养
企业应定期对固定资产进行维修与保养，保证其正常运转 和使用寿命。对于重要设备，应制定专门的维修保养计划 ，并配备专业人员进行维护。
固定资产的分类
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03
按经济用途分类
生产用固定资产和非生产 用固定资产。
按所有权分类
自有固定资产和租入固定 资产。
按使用情况分类
(2024年)固定资产管理系统ppt课件
• 网络化管理阶段：随着互联网技术的发展，固定资产管理系统实现网络 化，支持多用户同时在线操作和数据共享。
• 现状：目前，固定资产管理系统已经广泛应用于企业、政府、学校等各 个领域，成为组织内不可或缺的管理工具之一。同时，随着物联网、大 数据等技术的发展，固定资产管理系统也在不断升级和完善，提供更加 智能化、高效化的管理功能。
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性能优化
对系统性能进行持续优化，提高系统运行效率和 响应速度。
界面优化
改进用户界面设计，提升用户体验和操作便捷性 。
3
安全加固
加强系统安全防护措施，保障系统和数据安全。
2024/3/26
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THANKS
感谢观看
2024/3/26
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2024/3/26
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02
固定资产基础信息管理
2024/3/26
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资产分类与编码规则
2024/3/26
资产分类
根据资产的性质、用途、形态等 因素，将固定资产分为房屋及建 筑物、机器设备、交通运输设备 、电子设备等不同类别。
编码规则
为便于管理和识别，对每类资产 设定唯一的编码规则，包括资产 类别代码、购置日期、流水号等 。
工作量法
根据实际工作量计算折旧，适用 于资产使用不均衡的情况。
2024/3/26
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折旧计算及账务处理
折旧计算
根据选定的折旧方法和资产原值、预计使用年限等因素，计算每期折旧额。
账务处理
将每期折旧额计入相应的成本或费用科目，同时减少固定资产账面价值。
2024/3/26
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报废申请审批流程
2024/3/26
对企业固定资产进行多维度统计分析，如 资产分类统计、部门资产统计、资产使用 状况统计等。
• 现状：目前，固定资产管理系统已经广泛应用于企业、政府、学校等各 个领域，成为组织内不可或缺的管理工具之一。同时，随着物联网、大 数据等技术的发展，固定资产管理系统也在不断升级和完善，提供更加 智能化、高效化的管理功能。
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性能优化
对系统性能进行持续优化，提高系统运行效率和 响应速度。
界面优化
改进用户界面设计，提升用户体验和操作便捷性 。
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安全加固
加强系统安全防护措施，保障系统和数据安全。
2024/3/26
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THANKS
感谢观看
2024/3/26
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固定资产基础信息管理
2024/3/26
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资产分类与编码规则
2024/3/26
资产分类
根据资产的性质、用途、形态等 因素，将固定资产分为房屋及建 筑物、机器设备、交通运输设备 、电子设备等不同类别。
编码规则
为便于管理和识别，对每类资产 设定唯一的编码规则，包括资产 类别代码、购置日期、流水号等 。
工作量法
根据实际工作量计算折旧，适用 于资产使用不均衡的情况。
2024/3/26
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折旧计算及账务处理
折旧计算
根据选定的折旧方法和资产原值、预计使用年限等因素，计算每期折旧额。
账务处理
将每期折旧额计入相应的成本或费用科目，同时减少固定资产账面价值。
2024/3/26
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报废申请审批流程
2024/3/26
对企业固定资产进行多维度统计分析，如 资产分类统计、部门资产统计、资产使用 状况统计等。
《固定资产管理》课件
02
按经济用途：生产用、 非生产用
03
按所有权：自有、租入
04
按实物形态：房屋及建 筑物、机器设备、运输 设备、工具器具等
固定资产的计价方法
01
02
03
原始价值
购买价款、相关税费、运 输费、装卸费和专业人员 服务费等
折余价值
原始价值减去累计折旧后 的净值
重置价值
当前市场条件下重新购置 该项固定资产所需支付的 全部货币总额
从固定资产的购置、使用、维 护、报废等全生命周期进行管 理，确保资产保值增值。
定期盘点与清查
对固定资产进行定期盘点和清 查，确保账实相符，及时发现 和处理问题。
信息化管理
运用信息化手段，建立固定资 产管理信息系统，实现资产信
息的实时更新与共享。
02
固定资产的分类与计价
固定资产的分类
01
按使用情况：在用、未 使用、不需用
固定资产的交付使用
使用培训
对固定资产的操作人员进行培训，确保其熟 悉操作规程和注意事项。
维修管理
对损坏的固定资产进行维修，记录维修过程 和结果，建立维修档案。
日常维护
建立固定资产的日常维护制度，定期进行检 查和保养，确保其正常运转。
报废处理
对无法修复或无使用价值的固定资产进行报 废处理，按照企业规定进行处置。
系统上线与监控
正式上线运行系统，并进行实时 监控和维护，确保系统的正常运 行和数据的准确性。
THANKS
感谢观看
04
固定资产的日常管理
固定资产的账务管理
固定资产的入账
记录固定资产的购买日期 、购买价格、保修期限等 信息，确保资产信息的完 整性和准确性。
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产的各种用具物品 单位价值较低 使用期限相对于固定资产较短 在使用过程中基本保持其原有实物形态 不变 当月购入当月一次性摊销
各部门职责
营运处： 1. 工程施工、营运设备的采购、验收、调拨、 盘点、维修、报废的技术鉴定。 2. 审核门店固定资产购置、调拨、报废、维修、 盘点，对违规行为进行处罚。 资讯处: 计算机硬件、软件采购、验收、维修、报废的 技术鉴定及硬件设备调拨。
资产购置
购置部门或分店须填写“资产购置单”。 预算内购置，报总公司总经理批准，预 算外购置报董事长批准。 资产验收由资产采购部门组织，购置部 门参加，验收合格后填写验收单一式二 份，供应商和公司各留一份，购置部门 将公司留存一份交财务处。
各部门职责
人资处： 1.办公设备采购、验收、调拨、盘点、维修、 报废的技术鉴定。 2.全公司的资产管理 ，每半年资产盘点的组织。 财务处： 1.确定固定资产分类、折旧办法、编号方法及 资产的监盘。 2.资产管理的监核。
各部门职责
资产使用部门负责本部门或本店资产的 日常维护、保养、报修及购置、调拨、 报废手续办理。 总经理、店长负责批准全公司、本店资 产的购置、调拨、报废和修理。 董事长负责批准年度资产购置预算、开 店及分店改造资产投资预算
资产增减变动
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
资产增减变动办理程序
定义：资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。 公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后，报财务处审核。 分店资产增减变动经店总经理批准后， 报营运处审核。 所有资产增减都需报公司总经理审批， 经批准后方可执行。
固定资产分类及折旧年限
序号 四 5 6 7 8 9 五 1 2 3 六 1 2 3 4 固定资产名称 折旧年限 序号 后勤设备 家具（ 1000元以上） 6 5 疏通机 8 6 地牛车 3 7 液压拖板车 8 8 配电柜、变配电系统 10 9 消防、防盗设备 七 烟雾报警 10 1 防盗门 10 2 防盗报警器 10 3 生鲜设备 4 绞肉机、切片机 5 八 菜馅机、电饼铛 5 1 制冰机 5 2 蒸车、抽油烟机 5 3 固定资产名称 和面机、压面机 烤箱、炸箱 不锈钢灶台 保鲜膜包装机 不锈钢台 机器设备 空调 大型冷藏设备 大型空调设备 冰箱、冷柜 陈列设备 货架 柜台 木制品 折旧年限 5 5 5 3 6 10 10 10 10 5 5 5
低值易耗品科目表
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工作程序—固定资产折旧
提取依据：固定资产帐面原值，折旧年 限。当月增加固定资产，当月不提折旧； 当月减少固定资产，当月照提折旧。 折旧方法：平均年限法，提取净残值比 例为原值的3%。 已提足折旧继续使用的固定资产和以租 赁方式租入的固定资产不提折旧。
固定资产分类及折旧年限
序号 一 1 2 3 4 二 1 2 3 4 5 6 7 固定资产名称 折旧年限 序号 房屋及建筑物 三 经营用房 25 1 冷库 10 2 简易房 10 3 其他建筑物 15 4 办公设备 5 复印机、传真机 5 6 手机 5 7 保险柜 5 四 会议桌 5 1 考勤机 5 2 刻绘机、速印机 5 3 支票打印机 5 4 固定资产名称 折旧年限 电子产品及通讯设备 打印机、扫描仪 5 计算机 5 计算机系统 5 收款机、 POS机 5 音响、录（摄）相机 5 广播系统 5 程控交换机 5 后勤设备 运输设备 8 开水器 8 锅炉 10 应急灯 10
资产管理
财务处
目录
资产概念 各部门职责 工作程序 资产增减变动 资产日常管理 罚则
资产概念
由过去的交易或事项形成并由企业拥有 或者控制的资源，该资源预期会给企业 带来经济利益。 分类：流动资产、非流动资产(按流动性） 有形资产、无形资产（按有无实物形态）
固定资产概念
为生产商品、提供劳务、出租或经营管 理而持有 使用年限超过一年 单位价值较高，不低于2000元 有形资产
各部门职责
营运处： 1. 工程施工、营运设备的采购、验收、调拨、 盘点、维修、报废的技术鉴定。 2. 审核门店固定资产购置、调拨、报废、维修、 盘点，对违规行为进行处罚。 资讯处: 计算机硬件、软件采购、验收、维修、报废的 技术鉴定及硬件设备调拨。
资产购置
购置部门或分店须填写“资产购置单”。 预算内购置，报总公司总经理批准，预 算外购置报董事长批准。 资产验收由资产采购部门组织，购置部 门参加，验收合格后填写验收单一式二 份，供应商和公司各留一份，购置部门 将公司留存一份交财务处。
各部门职责
人资处： 1.办公设备采购、验收、调拨、盘点、维修、 报废的技术鉴定。 2.全公司的资产管理 ，每半年资产盘点的组织。 财务处： 1.确定固定资产分类、折旧办法、编号方法及 资产的监盘。 2.资产管理的监核。
各部门职责
资产使用部门负责本部门或本店资产的 日常维护、保养、报修及购置、调拨、 报废手续办理。 总经理、店长负责批准全公司、本店资 产的购置、调拨、报废和修理。 董事长负责批准年度资产购置预算、开 店及分店改造资产投资预算
资产增减变动
资产增减变动办理程序 资产购置 资产调拨 资产报废和出售 资产盘点 资产修理
资产增减变动办理程序
定义：资产购置、调拨、报废、出售、 盘盈、盘亏等情况。 公司各部门资产增减变动经部门负责人 同意后，报财务处审核。 分店资产增减变动经店总经理批准后， 报营运处审核。 所有资产增减都需报公司总经理审批， 经批准后方可执行。
固定资产分类及折旧年限
序号 四 5 6 7 8 9 五 1 2 3 六 1 2 3 4 固定资产名称 折旧年限 序号 后勤设备 家具（ 1000元以上） 6 5 疏通机 8 6 地牛车 3 7 液压拖板车 8 8 配电柜、变配电系统 10 9 消防、防盗设备 七 烟雾报警 10 1 防盗门 10 2 防盗报警器 10 3 生鲜设备 4 绞肉机、切片机 5 八 菜馅机、电饼铛 5 1 制冰机 5 2 蒸车、抽油烟机 5 3 固定资产名称 和面机、压面机 烤箱、炸箱 不锈钢灶台 保鲜膜包装机 不锈钢台 机器设备 空调 大型冷藏设备 大型空调设备 冰箱、冷柜 陈列设备 货架 柜台 木制品 折旧年限 5 5 5 3 6 10 10 10 10 5 5 5
低值易耗品科目表
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工作程序—固定资产折旧
提取依据：固定资产帐面原值，折旧年 限。当月增加固定资产，当月不提折旧； 当月减少固定资产，当月照提折旧。 折旧方法：平均年限法，提取净残值比 例为原值的3%。 已提足折旧继续使用的固定资产和以租 赁方式租入的固定资产不提折旧。
固定资产分类及折旧年限
序号 一 1 2 3 4 二 1 2 3 4 5 6 7 固定资产名称 折旧年限 序号 房屋及建筑物 三 经营用房 25 1 冷库 10 2 简易房 10 3 其他建筑物 15 4 办公设备 5 复印机、传真机 5 6 手机 5 7 保险柜 5 四 会议桌 5 1 考勤机 5 2 刻绘机、速印机 5 3 支票打印机 5 4 固定资产名称 折旧年限 电子产品及通讯设备 打印机、扫描仪 5 计算机 5 计算机系统 5 收款机、 POS机 5 音响、录（摄）相机 5 广播系统 5 程控交换机 5 后勤设备 运输设备 8 开水器 8 锅炉 10 应急灯 10
资产管理
财务处
目录
资产概念 各部门职责 工作程序 资产增减变动 资产日常管理 罚则
资产概念
由过去的交易或事项形成并由企业拥有 或者控制的资源，该资源预期会给企业 带来经济利益。 分类：流动资产、非流动资产(按流动性） 有形资产、无形资产（按有无实物形态）
固定资产概念
为生产商品、提供劳务、出租或经营管 理而持有 使用年限超过一年 单位价值较高，不低于2000元 有形资产