总公司与分公司可以签购销合同吗
母公司签合同分公司收款的行为是否合理
As long as the mood is clear, there will be no rainy days in life.通用参考模板（页眉可删）母公司签合同分公司收款的行为是否合理有母公司签合同但是有分公司收款的这种行为通常情况下是不合理的，这样的操作仅限于建筑行业，而且母公司这样的做法实际上就是为了避税而已，除了建筑行业之外，其他公司如果这样做的话就涉嫌偷税漏税了，母公司签合同应该直接由母公司收款。
一、母公司签合同分公司收款的行为是否合理?母公司签合同分公司收款的行为是不合理的，只有建筑行业允许总公司签订合同后，由分公司提供建筑服务并收取价款，并由分公司地向发包方开具增值税发票。
其他行业只能由总公司收款并开具发票，总公司是增值税的纳税义务人。
因此，总公司收款并开具发票，总公司是增值税的纳税义务人。
总公司将款项转给分公司时需要总公司与分公司签订分包合同，分公司就分包金额向总公司开具发票并缴纳增值税。
公司如为公司法上所要求的分公司：无独立法人资格，有工商颁发的营业执照。
分公司不具有独立法人资格，法律责任由总公司承担。
但分公司有对外签署合同的权利。
所以，分公司可以对外签订合同、收款、开发票。
但法律后果由总公司承担。
但合同是由总公司签署，合同相对人就是总公司，所以很多企业不愿意付款给分公司，或者由分公司开票。
分公司也可以开发票，但是合同也要以分公司名义签订。
只要到当地税务机关进行纳税登记，并在所在地纳税。
二、设立分公司应该提交的材料包括哪些?1、《企业设立登记申请书》《企业设立登记申请表》、《投资者名?》、《企业负责人登记表》、《企业经营场所证明》等表格;2、《名称预先核准申请书》及《企业名称预先核准通知书》;3、《指定(委托)书》;4、总公司拨款证明;5、公司对分公司负责人的任命文件，负责人不是本地的需要提供暂住证复印件;6、加盖公司公章的《企业法人营业执照》复印件;7、总公司章程(应提交经公司登记机关备案并己加盖登记机关菱形章的章程)复印件;8、公司拨付给分公司使用的资金数额证明文件;公司在避税的时候，要结合本公司经营的项目选择合理的避税方法，如果所有的企业都可以由母公司签合同，然后再由分公司收款，那么母公司的收益无法统计，这样一来必然会少交一部分税款。
总公司与分公司的交易合同5篇
总公司与分公司的交易合同5篇篇1合同编号：XXXXXX甲方：XXXX总公司地址：XXXXXXXXX法定代表人：XXX电话：XXXXXXXXXX乙方：XXXX分公司地址：XXXXXXXXX负责人：XXX电话：XXXXXXXXXX鉴于甲方和乙方在各自领域拥有优势资源，为共同拓展业务，提高经济效益，经友好协商，双方在平等、自愿、公平的基础上，达成如下交易合同：一、合同双方1. 甲方系总公司，拥有法人资格及独立的民事行为能力。
乙方系分公司，系甲方分支机构，受甲方监督与管理。
双方应遵守国家法律法规及公司相关规章制度。
二、交易原则与目的2. 本合同的交易原则为公平、公正、诚实守信。
双方应共同努力实现共赢发展，提升公司整体竞争力。
合同目的为明确双方之间的交易关系，规范双方的业务行为，保护双方的合法权益。
三、交易内容与形式3. 交易内容：双方具体交易内容根据实际需求确定，包括但不限于产品购销、服务提供等。
交易形式可根据实际情况灵活选择，如采购订单、销售合同等。
四、交易条款与细节4. 交易价格：双方根据市场行情及实际成本协商确定交易价格。
甲方应保证提供的商品或服务的质量，乙方应按时支付款项。
交易过程中如出现质量问题，应按照约定的方式进行退换货处理。
具体交易价格以双方在合同中明确约定的为准。
5. 交易期限：双方约定具体的交易期限，如订单签订日期、交货日期等。
双方应严格遵守约定时间，确保交易的顺利进行。
如遇特殊情况需调整交易期限，应提前与对方协商并取得对方同意。
6. 交易方式：双方可选择线上或线下交易方式。
线上交易应遵守相关平台规定，确保交易安全；线下交易应确保货款两清，避免纠纷发生。
双方应共同维护交易秩序，确保交易的合法合规性。
五、风险承担与违约责任甲方：【总公司名称】地址：【总公司地址】法定代表人：【总公司法人姓名】乙方：【分公司名称】地址：【分公司地址】负责人：【分公司负责人姓名】鉴于甲乙双方为共同拓展业务提高经济效益在平等自愿公平的基础上经友好协商订立本合同以明确双方之间的交易关系规范业务行为保护各方合法权益。
分公司可否对外签订合同,分公司与子公司又有什么区别
遇到合同纠纷问题？赢了网律师为你免费解惑！访问>>分公司可否对外签订合同，分公司与子公司又有什么区别随着社会的发展，越来越来的公司发展壮大，逐渐确立了更多的分公司，我们都知道公司主体起着关键的作用，管理着大小各种事务。
但我们真的清楚分公司起着什么作用吗?分公司可否对外签订合同?今天赢了网的小编就来跟大家聊聊，分公司的具体职责，详情请继续向下阅读，希望我们的回答对您能有所帮助。
一、分公司的定义分公司是指在业务、资金、人事等方面受本公司管辖而不具有法人资格的分支机构。
分公司属于分支机构，在法律上、经济上没有独立性，仅仅是总公司的附属机构。
分公司没有自己的名称、章程，没有自己的财产，并以总公司的资产对分公司的债务承担法律责任。
分公司是指一个公司管辖的分支机构，是指公司在其住所以外设立的以自己的名义从事活动的机构。
分公司不具有企业法人资格，其民事责任由总公司承担。
虽有公司字样但并非真正意义上的公司，无自己的章程，公司名称只要在总公司名称后加上分公司字样即可。
作为法人的有限责任公司或者股份有限公司，根据生产经营活动的需要,在公司内部按照经营业务的分类及地域范围,釆取设置分支机构的管理方式,进行合理分工。
按照《公司法》的规定，有限责任公司或股份有限公司设立的分公司不具有企业法人资格，其民事责任由该总公司承担。
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分公司签合同 总公司付款
分公司签合同总公司付款在企业的经营过程中，经常会遇到分公司签合同的情况。
分公司签合同是总公司与分公司之间的商业行为，总公司作为分公司的母体，需要承担相关的付款责任。
本文将从几个方面谈论分公司签合同的问题，以及总公司的付款责任。
首先，分公司签合同需要经过总公司的授权。
在企业管理中，总公司通常会制定一套严格的授权机制，确保各个分公司的行为符合公司的整体战略，并且合规合法。
因此，分公司在签合同之前必须先得到总公司的授权，确保合同的有效性和合法性。
其次，总公司需要承担合同的付款责任。
由于分公司是总公司的一部分，根据公司法的规定，总公司需对分公司的行为承担连带责任。
也就是说，即使是由分公司签订的合同，总公司也要承担相应的付款义务。
这是由于总公司与分公司的法律关系所决定的。
当然，在分公司签合同之前，总公司会对合同进行审查和评估。
这是为了确保合同的内容和条件符合公司的战略和运营模式。
总公司会评估签合同对公司财务状况的影响，合同的风险和可行性等因素，并做出相应的决策。
如果合同涉及的金额较大或风险较高，总公司可能会要求分公司提供更多的资料和解释。
值得一提的是，总公司与分公司之间的支付方式通常会有所不同。
在分公司签订合同后，总公司可能选择直接向分公司支付合同金额，也可能选择通过其他方式进行支付，比如向合作伙伴支付、向供应商支付等。
总公司的决策往往是基于公司整体的资金状况、财务策略和业务需要等考虑因素。
总结起来，分公司签合同是总公司与分公司之间的商业行为。
总公司需要对分公司进行授权，并承担合同的付款责任。
在签合同之前，总公司会对合同进行评估和审查，确保合同的合法性和有效性。
总公司与分公司的支付方式可能因合同的性质和金额而异。
总公司在决策时需要综合考虑公司整体的财务状况和业务需求。
通过合理的分工和沟通，总公司与分公司可以共同推动企业的发展。
总公司授权分公司采购委托书
总公司授权分公司采购委托书
1. 委托内容
本委托书旨在授权总公司（以下简称"委托方"）向分公司（以下简称"受托方"）授予采购权力和职责。
受托方应在委托方的授权范围内，按照法律规定和委托方的要求，代表委托方进行商品或服务的采购活动。
2. 授权范围
委托方授权受托方进行以下范围的采购活动：
- 采购商品：受托方有权根据委托方的需求进行商品的采购，包括但不限于原材料、设备、办公用品等。
- 寻找供应商：受托方有权寻找并与供应商进行合作，以获得最优惠的采购条件。
- 签订合同：受托方有权代表委托方与供应商签订相关采购合同，并确保合同内容符合委托方的要求。
3. 期限和终止
本委托书自双方签署之日起生效，在以下情况下终止：
- 双方协商一致决定终止本委托关系；
- 受托方未能履行委托义务或违反合同规定，经合理通知后未能改正。
4. 权利与义务
- 委托方有权随时查询和审核受托方的采购活动，并提出合理的建议和要求。
- 受托方应按照委托方的要求提供采购相关的报告和文件。
- 受托方应以诚信、勤勉、谨慎的态度履行委托责任，并维护委托方的利益。
5. 法律适用和争议解决
本委托书受中国法律管辖。
双方在履行本委托书过程中发生的争议应通过友好协商解决；协商不成的，任一方可向有管辖权的人民法院提起诉讼。
6. 其他
- 本委托书的任何修改必须经双方书面同意并加以签署。
- 本委托书的任何附件和补充文件应视为本委托书的一部分，具有同等的法律效力。
请委托方和受托方按照以上内容理解、签署并遵守本委托书的相关规定。
合同管理制度
合同管理制度（修订）第一章总则第一条为加强企业合同管理，规范合同法律行为，减少合同失误，提高经济效益，根据《中华人民共和国合同法》及其他相关法律法规的规定，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属各子公司、分公司及公司总部各部室（以下简称各单位）签订的合同，各单位须加强管理，积极配合，共同做好合同管理工作。
第三条本制度所指的合同包括咨询合同、仓储合同、购销合同、金融合同、租赁合同、工程合同等。
第四条劳动合同按公司《劳动合同管理制度》执行。
第二章管理机构和职责第五条公司对合同实行统一管理，由总经理总负责，总法律顾问把关，分管副总经理具体负责。
归口管理部门为公司各部室，综合管理部门为公司企审部。
第六条各子公司、分公司的合同管理由各子公司、分公司负责。
第七条公司合同管理实行分类管理、归口负责制度。
1.公司生产部负责工程合同、咨询合同（工程造价咨询、工程监理、技术咨询）、仓储合同、土地租赁、厂房租赁、非金企业300万元以上生产原材料、产品购销合同的归口管理；2.公司财务部负责金融类合同的归口管理；3.公司物资装备部负责物资装备、能源购销、设备租赁、设备安装工程及相关咨询合同的归口管理；4.公司人力资源部负责劳动合同的归口管理；5.公司安保部负责安全环保类及相关咨询合同的归口管理；6.公司矿产资源部负责与矿权管理相关合同的归口管理；7.公司企审部负责经营租赁、股权处置类合同的归口管理；8.其他类合同报公司综合办公室，由公司领导指定部门负责。
第八条公司归口职能部门职责：1.贯彻执行国家合同管理的法律法规及上级有关部门的合同管理规定；2.参与本部门管辖范围内的合同的论证、签订、谈判和履行；3.配合各子公司、分公司处理合同争议；4.负责本部门职责范围内的合同的审查、监督、指导和归档。
第九条公司企审部职责：1.负责公司合同管理工作，审核各单位报批的合同；2.负责按时汇总、报送需上级公司审批的合同及法律事务；3.对公司所属各单位合同管理工作进行监督、指导、检查和考核；4.负责联系、协调企业法律顾问，加强沟通，配合各单位处理合同争议。
总公司与分公司的协议经典版5篇
总公司与分公司的协议经典版5篇篇1甲方：总公司名称乙方：分公司名称鉴于甲方拥有良好的品牌优势、管理经验和资源优势，乙方具备地域优势、业务渠道和市场开拓能力，双方根据战略发展需要，共同合作开设分公司，在双方平等、自愿的基础上，经友好协商签订本协议，以资双方共同遵守。
一、协议目的通过本协议明确总公司和分公司的合作关系，确定双方的权利和义务，促进双方共同发展，实现共赢目标。
二、合作期限本协议自双方签字之日起生效，有效期为XX年。
期满后，经双方协商可续签。
三、公司设立及经营管理1. 分公司的设立：分公司由甲方负责设立，乙方协助办理相关手续。
分公司作为甲方的非法人分支机构，不具有独立法人资格。
2. 经营管理：分公司由甲方委派负责人进行经营管理，乙方派遣人员参与管理或提供业务支持。
分公司业务活动应遵守法律法规和甲方的整体策略部署。
四、业务范围及分工1. 总公司业务范围：负责整体战略规划、品牌管理、资源配置等核心职能。
2. 分公司业务范围：根据当地市场需求，开展具体业务活动，包括但不限于市场开拓、客户服务、项目执行等。
3. 双方应根据业务需求进行分工协作，共同推进业务发展。
五、权利义务1. 甲方的权利与义务：（1）制定总公司的战略规划和政策；（2）对分公司进行业务指导和管理；（3）监督分公司的财务状况和经营成果；（4）根据本协议约定分享分公司的经营成果。
2. 乙方的权利与义务：（1）协助分公司设立和办理相关手续；（2）派遣人员参与分公司管理或提供业务支持；（3）根据市场需求开展业务活动，促进分公司业务发展；（4）遵守本协议约定，确保分公司经营合规合法。
六、财务管理1. 分公司的财务由甲方统一管理，乙方应配合甲方做好财务管理工作。
2. 分公司的业务收入和支出应遵守国家法律法规和甲方的财务制度。
3. 双方应定期核对分公司的财务状况，确保财务数据真实、准确。
七、知识产权保护1. 双方在合作过程中产生的知识产权归属甲方所有。
总公司与分公司合作协议6篇
总公司与分公司合作协议6篇第1篇示例：总公司与分公司合作协议一、合作范围总公司与分公司共同经营及发展业务，为了实现协同发展、资源共享的目标，双方达成以下协议：1. 总公司将向分公司提供产品供应、市场推广和品牌支持等支持；2. 分公司将在本地区进行销售、营销、客户服务等业务。
二、权利和义务1. 总公司有权对分公司的经营情况进行监督和检查，确保分公司遵守相关合作协议；2. 分公司有义务按照总公司的要求进行业务经营，并保证良好的业绩和服务水平；3. 双方有义务在合作过程中保持沟通畅通，共同解决合作中出现的问题。
三、经济分配1. 总公司和分公司共同承担市场风险和经营风险，双方实现利益共享；2. 总公司和分公司的经济分配按照约定比例进行，具体比例由双方商定。
四、保密条款1. 双方在合作期间应保护对方的商业机密和技术秘密，不得向外泄露；2. 合作解除后，双方应继续保守商业机密和技术秘密，不得擅自使用或泄露。
五、合作期限1. 本协议自双方签署之日起生效，有效期为五年，到期后可根据实际情况继续延长；2. 双方在合作期限届满前提出解除合作申请需提前三个月通知对方。
六、法律适用1. 本协议适用中华人民共和国法律；2. 双方如有争议，应协商解决，协商不成的，可向所在地法院提起诉讼。
七、其他1. 本协议未尽事宜，双方可协商解决；2. 本协议一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。
总公司：__________ 日期：__________以上是总公司与分公司合作协议的内容，希望双方遵守协议条款，共同努力，实现合作共赢的目标。
祝愿合作愉快，事业蒸蒸日上！第2篇示例：总公司与分公司合作协议一、合作背景为了进一步加强总公司与分公司之间的合作关系，实现资源共享、优势互补，促进双方共同发展，特就以下事项达成协议。
二、合作内容1.总公司向分公司提供相关产品和服务支持，协助分公司开拓市场、推广产品。
2.分公司负责推动总公司产品在当地市场的销售、营销工作，并提供相关市场反馈意见。
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竭诚为您提供优质文档/双击可除总公司与分公司可以签购销合同吗篇一：公司销售合同管理规定xx服务股份有限公司销售合同管理规定第一章目的及适用范围1.为加强作业合同（协议）的管理，规范和约束本公司的经营行为，维护公司的合法权益，根据《中华人民共和国合同法》（以下简称《合同法》）及有关法律法规，结合我公司实际管理模式，制定本规定。
2.凡公司行政隶属范围内的各部门、分公司、事业部签订销售合同均遵守本规定。
3.本规定内容涵盖销售信息、合同签定、合同移交与存档、合同执行等合同管理过程第二章定义4.各市场营销部门：包括公司市场营销部，事业部市场营销部，分公司市场营销部以及事业部基地的市场营销岗位。
5.公司市场营销部：公司职能部门维度上负责公司整体市场营销运做的部门6.合同信息：即销售信息，包括甲方发出的作业信息，合同以及标书等形式7.销售合同：与油田勘探和开发有直接关系的或营业执照上许可的、通过作业服务能够为公司带来收入的合同。
7.1战略性合同：金额不限，但牵涉到新客户，新业务领域，涉外业务的合同。
7.2重大金额合同：（建议）金额大于事业部去年合同金额总和30%的合同。
7.3一体化合同：需要多个事业部共同进行的相关性业务合同。
7.4松散型总包合同：牵涉到多个事业部，但不是完全相关性业务的合同。
7.5限额以上单包合同：非战略性、非重大金额的事业部单包合同中金额超过去年本事业部合同金额总和10%的合同。
（建议）7.6限额以下单包合同：非战略性、非重大金额的事业部单包合同中金额低于去年本事业部合同金额总和10%的合同。
（建议）8.低价审查：分公司对属地内事业部负责的限额以上单包合同，事业部对基地负责的限额以下单包合同行使的职能，即控制合同金额不得低于公司底线价格，避免出现过多不正当低价合同损害公司利益。
第三章公司、分公司及事业部的合同管理职责9.公司市场营销部职责：9.1宣传贯彻《合同法》和国家有关法律、法规，制定并组织实施公司合同管理的规章制度。
9.2指导各分公司、事业部依据国家有关法律、法规及公司合同管理的规章制度建立本单位合同管理的规章制度，并监督事业部与分公司的合同管理工作9.3向公司法定代表人提出年度和单项授权委托人名单，并办理相关授权手续。
9.4管理公司合同章。
9.5负责公司所有销售信息的汇总与分析，并保管信息记录9.6负责对公司战略性、重大金额、一体化销售合同的评审、谈判、签约和履行的动态管理。
9.7负责对事业部与分公司负责的销售合同进行指导，并依照权限进行审查与控制9.8制定必要的合同规范文本。
9.9制定公司合同管理人员的培训计划，并检查监督事业部与分公司的培训工作。
9.10对公司所签合同统一编号、登记台帐、分类归档，并指导分公司与分公司对其负责的合同统一编号、登记台帐、分类归档。
9.11负责提供公司所签合同交印花税的台账并作好记录。
9.12负责合同执行过程中的动态统计分析。
9.13负责合同执行过程中。
9.14公司规定的其它职责。
10.事业部市场营销部的职责10.1依据国家有关法律、法规及公司合同管理的规章制度建立本单位合同管理的规章制度，并受公司市场营销部与分公司监督管理完成合同管理工作。
10.2推行和使用公司的合同规范文本。
10.3制定本事业部合同管理人员的培训计划。
10.4搜集汇总本事业部的销售合同信息，及时向属地内分公司以及公司市场营销部传递信息。
10.5在属地分公司的配合与支持下，负责完成本事业部承担的限额以上以及限额以下的单包合同的评审、投标、谈判等过程。
10.6负责运做公司市场营销部委托的销售合同。
10.7负责配合相关分公司完成其承担的松散型总包合同，并提供相应的支持。
10.8负责合同中的规定义务的履行。
10.9负责在合同执行过程中发生争议或安全故障时及时向公司市场营销部、分公司及有关领导汇报，及时提供处理争议或故障的有关证据；配合分公司办理合同纠纷或故障的协商、调解、仲裁或诉讼，提出纠纷或故障解决的技术与实务操作部分；10.10负责向作业所在地区分公司和公司市场营销部按规定报送合同的动态履行情况。
10.11负责本分公司承担的松散型总包合同执行过程中的动态统计分析。
10.12收集整理本事业部合同在签订、履行、变更、终止或解除中的有关资料，建立台帐并归档。
11.分公司市场营销部的职责11.1依据国家有关法律、法规及公司合同管理的规章制度建立分公司合同管理的规章制度，并受公司市场营销部监督指导完成合同管理工作。
11.2搜集汇总本分公司属地内的销售合同信息，及时向公司市场营销部传递信息。
11.3推行和使用公司的合同规范文本。
11.4制定本分公司合同管理人员的培训计划。
11.5负责组织本属地松散型总包合同的评审、投标、谈判、签约和履行及纠纷的处理。
11.6管理分公司合同章，行使签署属地范围内事业部极其基地所负责的销售合同职能，并负责向客户传递销售合同或标书文本。
11.7负责对属地范围内事业部承担的限额以上单包合同进行低价审查，以避免低于成本价合同出现损害公司利益。
11.8负责定期向公司市场营销部汇报属地内事业部合同管理的相关内容。
11.9负责在属地内的合同执行过程中发生争议或安全故障时及时向公司市场营销部及有关领导汇报，组织相关事业部办理合同纠纷或故障的协商、调解、仲裁或诉讼，为事业部提出纠纷或故障解决的技术与实务操作内容提供支持。
11.10对所签订合同按公司的要求进行统一编号，登记台帐和分类归档。
11.11负责交纳并管理本分公司签署的销售合同印花税。
11.12负责本分公司承担的松散型总包合同执行过程中的动态统计分析。
11.13负责承办合同的签订、变更、终止、解除。
11.14合同管理的其它职责。
第四章销售信息管理12.即时销售信息管理：12.1公司市场营销部：建立市场营销系统的信息系统并进行管理与维护，使得三维各市场营销部门的市场信息能得到最大限度地共享，提高信息传递效率，减少传递过程中的信息损耗。
12.2三维各市场营销部门：负责将每日本部门搜集到的销售信息制作成《当日销售信息表单》。
12.3事业部基地及其作业机构：负责把每日得到的销售信息汇总到基地（作业单位），由其形成销售表单，于当日分别向事业部与分公司传递。
12.4事业部市场营销部：市场营销人员根据当日各自搜集到的销售信息制作本人的《当日销售信息表单》并提交事业部市场营销部，由专门信息管理岗位人员汇总本事业部市场营销部、基地与作业机构的销售信息表单向公司市场营销部传递。
12.5分公司市场营销部：负责根据当日各自搜集到的销售信息制作本人的《当日销售信息表单》并提交给分公司市场营销部，由专门信息管理岗位人员汇总本分公司市场营销部、属地内基地的销售信息表单向公司市场营销部传递。
12.6公司市场营销部：负责将公司高层领导以及职能部门人员提供的销售信息制作成为《当日销售信息表单》。
12.7三维各市场营销部门：收到标书或合同文本时，如果不属于本部门负责范围内，必须根据公司合同的划分，向有权承担该合同的部门进行电话沟通，并迅速传递标书活合同文本至该部门。
13.定期销售信息管理：13.1事业部市场营销部：负责在每月月底汇总本月的《当日销售信息表单》中的销售信息，形成《月度销售信息表单》，并配以《本月事业部销售分析》，提供给公司市场营销部。
13.2分公司市场营销部：负责在每月月底汇总本月属地内的《当日销售信息表单》中的销售信息，形成《月度销售信息表单》并配以《本月分公司销售分析》，提供给公司市场营销部。
13.3公司市场营销部：负责在每月月底汇总本部门的《当日销售信息表单》中的销售信息，在收到事业部与分公司的月度销售表单及销售分析后，于下个月5日之前作出《月度公司销售分析》并反馈给各事业部与分公司。
第五章合同的签定14.委托代理授权管理：14.1公司合同签订实行委托代理制，由公司法定代表人授权委托代理人签订合同。
14.2被授权的年度委托代理人包括公司总裁、公司主管市场营销工作的执行副总裁，市场总监，总部市场营销部总经理，分公司总经理和根据工作需要由公司法定代表人直接授权的委托代理人。
14.3单项合同被授权的委托代理人为各事业部总经理或根据工作需要由公司法定代表人直接授权的委托代理人。
14.4授权委托按下列程序办理：14.4.1由公司市场营销部提出委托代理人建议名单；14.4.2公司法定代表人对名单进行审查批准，并签署委托代理证书。
14.5委托代理人不得将委托代理证书转借他人或涂改。
凡调离本单位或改做其他工作失去代理条件的，应主动向合同主管部门缴销证书。
15.合同的分类：15.1公司合同运做根据是否参与客户招投标活动分为投标合同与非投标合同。
15.2根据合同运做主体划分，合同分为?战略性合同：公司市场营销部负责，包括本土战略性合同与涉外战略性合同。
篇二：购销合同的真实性篇一：购销合同签订、履行中的注意事项和风险防范购销合同签订、履行中的注意事项和风险防范购销合同作为日常工作生活是最常见的一类合同，与公司或者个人的实际利益息息相关，把握好签订购销合同中的注意事项及需要防范的风险，必将使自己处理主动的地位。
（一）购销合同的注意事项1、主体欺诈。
买卖合同主体即买卖合同当事人，其真实性与相应履约能力是买卖合同当事目的实现的重要保障。
买卖合同因主体的广泛性，利用主体欺诈的手段也是形形色色，不一而足。
大致可以分为以下几种：(1)虚构主体欺诈。
主要表现为当事人一方为无注册资本、经营场所、组织机构等的“皮包公司”，利用营业执照、伪造的身份证明等骗取相对人的信任。
有些骗子甚至采取付高额回扣给相对人的业务人员，或利用金钱、女色拉其下水，诱使其签订合同，从而实现骗取货款或货物的目的。
(2)借“名”欺诈。
这类陷阱的表现形式是履约能力较差或根本无履约能力的主体通过挂靠一家名气较大的公司或企业从事经营活动，或者采取合营形式以取得使用大企业“名声”的便利，从而大肆行骗。
(3)冒名欺诈。
这是买卖合同一方当事人假借他人名义与另一方签订合同的合同陷阱形式，主要表现为利用各种手段取得被冒名企业的有关文书甚至印鉴，或者采取伪造、变造他人印鉴的方式，以他人名义实施诈骗活动。
2．金蝉脱壳这类合同陷阱主要是当事人利用中介组织以获取不正当利益的情形，其类型主要有以下三种：(1)母公司借子公司身份实施诈骗。
为实施诈骗目的，母公司先以较少资金设立一控股子公司，再以子公司名义与相对人签订合同，然后以合法形式将财产转移至母公司。
由于母公司非合同当事人，且其对子公司仅负担有限责任，故其不可能承担对相对人的债务，相对人债权无从得到保障。
(2)破产欺诈。
行为人在签订买卖合同前，先注册设立一家公司，然后以该公司名义与相对人签订合同，再将全部财产以合法形式转移到别的公司或个人名下，相对人只能请求无财产的公司承担责任，结果只能是使该公司破产，债权并不能得到保障。