关于国际财务管理论文(精选3篇)
国际财务管理分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述随着经济全球化的深入发展，企业跨国经营已成为常态。
国际财务管理作为企业跨国经营的重要组成部分，对企业的发展至关重要。
本报告旨在分析国际财务管理的基本概念、原则、方法以及在我国企业中的应用，并提出相应的改进建议。
二、国际财务管理概述1. 国际财务管理定义国际财务管理是指企业在跨国经营过程中，针对资金筹集、运用、管理和风险防范等方面所进行的一系列决策活动。
其主要目标是确保企业跨国经营的资金需求，提高资金使用效率，降低风险，实现企业价值最大化。
2. 国际财务管理原则（1）合法性原则：企业进行国际财务管理活动必须遵守所在国家和国际相关法律法规。
（2）安全性原则：确保企业资金安全，防范各种风险。
（3）流动性原则：保持企业资金流动性，满足日常经营需求。
（4）收益性原则：提高资金使用效率，实现资金增值。
三、国际财务管理方法1. 外汇风险管理（1）汇率风险：企业可以通过外汇远期合约、期权、掉期等金融工具进行风险管理。
（2）利率风险：企业可以通过利率掉期、债券互换等金融工具进行风险管理。
2. 资金筹集（1）直接融资：企业可以通过发行债券、股票等融资工具筹集资金。
（2）间接融资：企业可以通过银行贷款、融资租赁等融资方式筹集资金。
3. 资金运用（1）短期资金运用：企业可以通过短期借款、银行承兑汇票等短期融资工具进行资金运用。
（2）长期资金运用：企业可以通过发行债券、股票等长期融资工具进行资金运用。
4. 跨国税收筹划（1）利用税收优惠政策：企业可以合理利用各国税收优惠政策，降低税负。
（2）转让定价：企业可以通过转让定价策略，实现跨国公司内部利润转移。
四、我国企业国际财务管理现状1. 资金筹集渠道多元化我国企业通过发行债券、股票、银行贷款等多种渠道筹集资金，资金筹集渠道逐渐多元化。
2. 外汇风险管理能力增强随着我国企业国际化程度的提高，外汇风险管理能力逐渐增强，企业开始运用外汇衍生品进行风险管理。
3. 跨国税收筹划意识提高我国企业逐渐认识到跨国税收筹划的重要性，开始关注跨国税收筹划策略。
财务管理论文38篇
财务管理论文38篇财务管理是一门研究企业财务活动、财务决策和财务策略的学科，广泛应用于各种组织和机构。
在财务管理领域，有许多重要的研究和论文。
本文将带您介绍38篇有关财务管理的论文，涵盖了财务管理的不同主题和概念。
论文1：财务规划的重要性本论文探讨了财务规划在组织成功中的关键作用，并提供了一些实践和策略来实施有效的财务规划。
论文2：资本预算和投资决策本研究聚焦于企业如何评估和选择最具潜力的投资项目，以获得最大的投资回报。
论文3：财务风险管理本论文探讨了如何在不确定的经济环境中管理财务风险，并提供了一些方法和工具来降低财务风险。
论文4：财务报表分析本研究关注财务报表的分析和解读，以了解组织的财务状况和业绩，以及为决策提供依据。
论文5：现金流量管理本论文研究了如何有效管理和优化组织的现金流量，以确保组织正常运营并实现稳定的财务状况。
论文6：财务绩效评估本研究探讨了如何准确评估组织的财务绩效，并提供了一些评估指标和方法。
论文7：成本管理和控制本论文关注企业如何管理和控制成本，以提高效率和盈利能力，并提供了一些方法和工具。
论文8：财务决策理论与实践本研究综述了财务决策理论和实践的最新进展，并探讨了其在组织中的应用。
论文9：公司治理和财务绩效本论文研究了公司治理对财务绩效的影响，并提供了一些改进公司治理的建议。
论文10：财务规划和预测本研究探讨了财务规划和预测的重要性，以及如何利用它们来掌握组织的财务未来发展趋势。
论文11：国际财务管理本论文聚焦于全球化时代企业如何管理和应对国际财务挑战，并提供了一些国际财务管理的原则和策略。
论文12：财务战略规划本研究探讨了如何制定和实施有效的财务战略规划，以适应组织内外环境的变化。
论文13：财务决策的行为经济学视角本论文从行为经济学的角度分析和解释财务决策中的行为模式和决策偏差。
论文14：盈利能力分析本研究探讨了如何评估和提高组织的盈利能力，并提供了一些方法和指导。
论文15：财务市场与投资组合管理本论文研究了财务市场的特点和规律，以及如何进行有效的投资组合管理。
关于国际财务管理论文
关于国际财务管理论文随着社会主义市场经济体制的逐步确立和对外开放的不断深入，我国的国际企业日益增多，因而国际财务管理也成为亟需我国财务管理界为之投入精力进行研究的一个新的领域。
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国际财务管理论文范文一：国际财务管理策略随着世界经济全球化进程的日益推进，加之信息社会的到来。
使得企业的跨国经营成为世界经济的发展趋势。
在企业的跨国经营过程中，以资金管理为中心的财务管理，也处在了日趋重要的地位。
采取何种国际财务管理策略，是摆在企业管理者面前必须解决的首要问题。
下面，有两种国际财务管理策略也许会给企业管理者带来很大的启发。
这就是集权式财务管理策略和分权式财务哲理策略。
一、集权式财务管理策略集权式财务管理策略是指跨国公司把财务管理的决策权集中在公司总部，以便统一调度和使用资金，来实现公司整体利润的最大化。
1.集权式财务管理策略的优点(1)发挥总部财务专家的作用。
跨国公司，特别是历史悠久和规模大的跨国公司，在其总部通常以高薪聘请优秀的财务专家，把财务管理决策权集中于他们手中，就能够在更大的范围和程度上利用专家的智慧和才干，提高公司财务管理水平。
(2)获取资金调度和运用中的规模经济效益。
例如：由公司总部根据海内外生产经营单位的需求统一筹措款项，可在条件较好的资金市场上，以较低的利率借入大量的资金，降低资金使用成本：由公司总部集中管理海内外生产经营单位计划额度外的现金，可增大现金存款的总额和相对延长部分现金存款的期限，得到较多的利息收入。
(3)优化内部资源配置，满足子公司对资金的不同需求。
于公司所面临的资金市场条件不同，其对资金的需求因时、因地而有所变化。
由公司总部集中行使财务管理决策权，可以在高层次调整公司内部各单位的资金余缺，优化资金配置、保证资金供给，同时也有利于公司总部加强对全球性生产经营的控制。
(4)提高克服外汇风险的能力。
海外子公司的营运资本和销售收人主要是以单一货币计价的，其所在国的外汇市场往往是狭小的，甚至是非规范化的。
国际财务管理结课论文
国际直接投资案例分析——吉利收购沃尔沃这个学期我学习了《国际财务管理》这门课程。
在接触这门课程之前，我对于国际财务并没有一个清晰的认识，只是简单的认为国际财务大概是指在国际经济贸易中的财务管理部分，与国际结算颇为类似，直到通过对这门课进行系统化的学习，我才认识到我之前对于国际财务的认知是多么浅薄。
在这门课中，我们主要学习国际企业和跨国公司的财务管理环境及其业务环节为基础，对国际企业、跨国公司以及全球公司这三种国际化程度不同的企业的基本财务管理问题进行阐述和介绍。
财务管理是组织企业财务活动、处理财务关系的一项经济管理活动。
而国际财务管理则包括国际融资管理、国际投资管理、国际营运资金管理和国际利润管理。
与国内财务管理相比，国际财务管理还包括几项特殊的内容，如汇率预测与外汇风险管理和国际资金转移管理。
通过系统的学习，我们对于外汇市场和汇率预测、外汇风险管理、国际融资、国际直接投资、国际营运资金管理、国际转移价格、国际纳税、国际财务报表分析等方面有了初步的理解。
其中，我最关注的是国际直接投资部分。
我们既能够从过去已有的国际收购并购案例中吸取经验与教训，也能够通过对案例进行分析从而了解到收购可能带来的利弊以及如何进行有效的决策，更能够从中感受到近年来中国经济的蓬勃发展和中国在世界舞台上越来越多的话语权。
国际直接投资是国际企业常见的一种投资方式，企业进行国际直接投资就意味着它已经成为跨国公司。
国际直接投资的方式包括在国外直接投资设厂开展生产经营业务、收购现有的国外企业以及与外国企业合资等。
企业的国际直接投资战略是企业全球投资战略的核心部分，国际直接投资战略的成功与否将直接影响跨国公司的生存与发展。
制定国际直接投资战略需要五个步骤：1.寻找有利可图的投资项目2.选择进入模式3.审查进入模式的有效性4.运用恰当的评价方法5.估计竞争优势的持续时间。
在选择投资项目时，我们要运用国际资本预算方法来评估投资项目。
最常见的方法是现金流量分析方法，其中较常用的是折现现金流量分析方法，通过对未来现金净流量折现来计算净现值。
全球化时代下的国际财务管理
全球化时代下的国际财务管理国际财务管理是指管理和组织国际资金流动，以及多国货币和风险管理的过程。
在全球化时代，国际财务管理变得更加重要。
在这个经济体系中，传统的国家边界已经模糊，企业跨国经营已经成为主流。
本文将探讨全球化时代下的国际财务管理的挑战和机遇。
挑战在全球化时代，国际财务管理面临诸多挑战。
首先，货币汇率波动使得企业难以进行有效的财务计划和风险管理。
货币汇率波动可能导致企业的成本和收益发生巨大变化。
因此，企业需要发现潜在的风险并采取相应的措施来降低风险。
其次，国际市场竞争越来越激烈。
跨国企业必须充分了解本土市场和文化。
企业还需要更加关注不同国家的法律、税收和会计准则，以确保符合当地法规。
此外，全球化还给跨国企业带来了信息技术方面的挑战。
企业需要借助信息技术来管理、收集、分析和共享财务信息，以便有效地进行跨国财务管理。
机遇尽管在全球化时代下国际财务管理面临着挑战，但它也带来了一些机遇。
首先，国际市场的扩大使得企业可以更容易地扩大业务范围。
企业可以选择投资在其他国家，并在当地市场获得更多的机会。
其次，全球化也促进了国际资本流动。
企业可以利用这些流动的资本来为商业活动提供融资。
此外，全球化可促进财务创新。
企业可以寻找新的市场机会，以及更多的财务解决方案，这些方案需要跨越国际边界。
这些方案可能包括股权融资、债券融资和其他金融交易。
国际财务管理的最佳实践在全球化时代下进行国际财务管理有几个最佳实践。
首先是了解不同国家的商业规则和税收政策。
企业需要遵守当地法规并保证所颁布的财务报表符合当地会计准则。
其次，企业应该注意管理货币风险。
管理货币风险的几种方法包括使用对冲工具、将收入和支出平衡并合理规划现金流，以便减少货币波动对企业产生的影响。
第三，信息技术的重要性在全球化时代下更加突出。
企业需要通过使用新技术来管理财务数据，以便更好地了解业务的执行情况。
信息技术还可以帮助企业定位潜在风险并制定相应对策。
结论在全球化时代下，国际财务管理具有挑战性，但也有机遇。
国际财务管理论文
国际财务管理论文国际财务管理是国际企业提高获利能力的关键因素。
在经济全球化、市场一体化步伐日益加快、越来越多的中国企业走出国门、国际投融资活动快速增加的背景下,必须尽快培养大批国际财务管理人才。
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国际财务管理论文范文一：我国企业对美FDI的通货膨胀风险分析摘要本文将介绍我国跨国企业直接投资于美国的动因，简要叙述我国FDI在美国的发展历程，其中涵盖了投资量和投资地域及投资行业的发展状况。
文章着重就通货膨胀这一经济环境因素，对我国企业直接投资于美国的经济风险进行分析，论述了通货膨胀带来的经营成本增加，融资、筹资压力加大，长期投资风险增大，财务业绩评价困难，市场优势地位缺失等问题，进而提出了相应的解决对策。
为我国在美直接投资的企业合理有效的规避美国通货膨胀带来的风险提供了理论上的参考。
关键词直接投资通货膨胀风险防范前言随着全球各国对外直接投资规模的扩大，我国也融入了对外直接投资的潮流.对外直接投资历来具有高风险高收益的特点。
如何降低经营风险，充分利用对外直接投资的优势是我们值得探讨的问题。
近年来中国企业在美国直接投资的规模迅速扩大，中国企业对美国直接投资已经逐渐成为中美经贸关系的重要推动力和合作亮点。
中国企业直接投资于美国所带来的风险问题，是当代经济所应关注的。
国际直接投资(FDI)是指我国企业、团体等(简称境内投资主体) 在国外及港澳台地区以现金、实物、无形资产等方式投资，并以控制国(境)外企业的经营管理权为核心的经济活动。
对外直接投资的内涵主要体现在一个经济体通过投资于另一个经济体而实现其持久利益的目标(马建堂,2013)。
在经济全球化的大背景下，FDI已经成为各国经济相互联系的重要方式。
作为世界对外贸易和对外投资大国的中国，其对外直接投资已进入了一个快速增长期。
展望中国FDI的发展前景，大洋洲、北美洲和欧洲的直接投资会有更加广阔的提升空间。
因此，对于美国经济环境的研究显得更加必要(李珂,2013)。
财务管理系统国际化研究 的论文
财务管理系统国际化研究[摘要］本文根据作者在会计电算化和企业信息化方面的研究体会，对中国加入ｗto后,企业财务管理系统如何才能满足国际化发展要求进行了探讨。
文章特别从投资管理、企业监控和企业理财等方面,分析企业财务管理系统的功能需求和设计方法。
［关建词］财务管理系统;国际化；研究一、引言国内目前已有部分企业全面发展实现了信息化,内部建立了局域网，外部与互联网相连,硬件环境相当完善。
软件方面，国内各大财务软件公司已开发了多套财务管理系统,ｅrp也已是各公司主推的产品，企业也已实施。
但它们基本上是基于国内的财务制度，功能上还不够完整,还未得到国际认可,没有达到国际化的要求。
例如世界银行对中国电力系统的多项贷款项目中均附加相应的软贷款项目,要求开发符合国际化会计的财务管理系统。
在中国加入ｗto后,企业财务管理系统如何适应国际化发展要求,更是我们面临的重要问题。
本文根据作者在会计电算化和企业信息化方面的研究体会,从财务管理的各个方面来分析企业符合国际惯例的财务管理系统应具备功能的设计方法。
二、财务管理系统国际化的功能分析控制和集成整个企业的财务信息对于企业战略决策是非常基本的要求。
现有财务管理系统中已包括财务会计功能，但国际化后应予加强,使之可以集中跟踪财务会计数据，这些数据可以来自于跨国公司的多家子公司，并以多种语言和多种货币以及多套会计科目体系所表示。
国际化财务管理系统应符合国际会计惯例。
特别在总帐、应收/应付帐款、资产会计、资金管理等方面予以加强。
管理会计提供内部成本所要求的种种功能。
现有财务管理系统中也含本功能。
但在管理成本控制、作业成本核算、产品成本控制、成本对象控制、实际成本核算、获得能力分析应进一步完善,以满足国际化需要。
国际化财务管理系统不仅要加强以上功能,还应引入目前国内财务管理系统尚不具备或不完备的功能概念。
(一)投资管理方面投资是当前企业的重要经济活动，如何进行投资管理是财务管理的重要方面，国际化财务管理系统的投资管理应支持对整个企业集团的投资计划和预算，包括从策划到结算的整个投资过程。
国际财务管理
国际财务管理在全球化的背景下，国际财务管理越来越成为企业的重要课题。
国际财务管理是指企业在全球范围内进行资金管理、投资决策和风险管理等活动的过程。
本文将从跨国公司的特点、外汇风险管理、国际投资决策以及国际融资等方面探讨国际财务管理的重要性和挑战。
一、跨国公司的特点跨国公司是指在多个国家开展经营活动的企业。
跨国公司的特点决定了其财务管理必须具备全球视野。
首先，跨国公司的资金流动性较强，需要处理不同国家货币之间的兑换问题。
其次，跨国公司经营所面临的风险更复杂，包括汇率风险、利率风险、政治风险等。
最后，跨国公司的运营需要遵守各国的法律法规和财务报告要求，需要进行合规性管理。
二、外汇风险管理外汇风险是指由于汇率波动所导致的损失。
跨国公司需要通过有效的外汇风险管理来降低损失，并增加利润。
首先，跨国公司可以使用远期合约或期权等工具来锁定未来的汇率，降低汇率风险。
其次，跨国公司可以通过在不同国家建立子公司或分支机构，进行本地货币结算，减少外汇交易。
此外，跨国公司还可以通过金融衍生品等工具进行套期保值操作。
三、国际投资决策国际投资决策是指跨国公司在不同国家之间选择投资项目的过程。
国际投资决策的核心是评估风险和回报。
跨国公司需要考虑不同国家的政治、经济、法律环境以及市场潜力等因素。
在进行国际投资决策时，跨国公司可以使用各种财务指标和评估工具，如净现值、内部收益率等，以帮助做出合理的决策。
四、国际融资国际融资是指跨国公司为实施国际投资计划而进行的资金筹集活动。
跨国公司可以通过直接投资、债务融资或股权融资等方式获得所需资金。
在进行国际融资时，跨国公司需要考虑不同国家之间的融资成本、融资方式以及资金流动性等因素。
此外，跨国公司还需要考虑汇率风险对融资成本的影响，并制定相应的对冲策略。
结语国际财务管理对于跨国公司的发展至关重要。
它不仅有助于降低风险，增加利润，还可以提升企业的国际竞争力。
然而，国际财务管理也面临着不少挑战，如汇率波动、政治不确定性等。
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关于国际财务管理论文（精选3篇）WTT帮大家整理的关于国际财务管理论文（精选3篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
国际财务管理论文1文章就国际财务管理体系构建的问题,在学习、吸收现有理论的基础上,根据目前我国经济发展的状况,以及我国国际企业在国际财务活动这方面的情况,提出一点看法,希望国际财务管理这个问题的研究更趋于全面和完善,从而全方位地、更直接地指导我国企业走出国门,走向世界。
一、健全财务规章制度医院财务控制系统运转的根底是完善的组织部门和规章制度，只要合理分配财务职责，认真执行财务工作，并停止相应的监管催促，才干有效地保证财务管理系统工作的正常展开，从而完成财务管理的目的。
医院要严厉恪守《医院财务制度》的规则，实行“统一指导，集中管理”，有条件的医院应当制定总会计师制度，在院长或总会计师的指导和指示下，统一停止医院财务活动；医院要完善内部财务管理规章制度，明白岗位分工，详细包括院长、总会计师的工作，财务部门担任人的工作，普通财务人员的工作等。
财务部门与其他部门的关系，财务核算方式与范围，有关工作人员的逃避等，同时也要增强对经济的核算，进步资金的应用率。
医院设置和划分科室部门时，要根据本身的实践经济状况，以内部牵制和控制准绳，明白各个岗位的权限职责，树立科学的管理、监视、执行机制，使各个部门之间互相监视，保质保量地完成任务，确保财务工作有法可依，有章可循，财富物资保管地平安完好。
二、增强财务核算管理医院财务核算管理包括对货币资金和资产的管理。
其中货币资金管理包括三个方面：对医院货币资金日常运用状况的管理，对医院筹集资金状况的管理和对医院投资状况的管理。
医院是一个独立停止经济核算的实体，具有一定数额的资金是医院正常运营的经济根底。
依据医院的业务状况，在恪守《现金管理条例》的前提下，科学核算和运用各笔资金。
医院的资金主要有三个来源：政府的财政补贴，药品的差价收入和医疗效劳收入，但是这三条来源的资金数额有限，远远处理不了医院的资金短缺问题，因而医院要扩展筹集资金渠道，也能够自创一下企业的财务管理经历。
医院的投资活动主要集中在对大型医疗设备的置办和高端技术的引进上，在投资前，财务部门要配合各个科室做好调研、剖析和论证工作，保证可行性报告的有效性，避免自觉置办和引进，减少资金的糜费。
另外资产的管理主要触及固定资产、资料物资和无形资产的管理。
合理有效天时用固定资产，并对其停止恰当地维修和颐养，可以进步医院的经济效益和社会效益，有助于加强医院的竞争力。
医院资料物资包括药品、库存物资、低值易耗品等，财务部门必需严厉把好进货关，树立完善的采购入库、领用程序，依据医院的详细状况，科学合理地按采购距离期采购药品。
良好的名誉，作为一种无形资产，可以为企业带来宏大的经济收入，因而医院财务管理要经过树立良好的医院形象，详细化无形资产，使其为医院的运营活动效劳。
三、完善内部控制制度医院财务管理的中心工作是建立内部控制制度，只要增强建立内部控制制度，才干充沛完整地发挥财务管理的职能，促进医院的开展。
医院的财务内控主要包括受权审批，限制接触和不相容岗位别离。
要想有效地发挥这些功用，首先要树立内部牵制制度、岗位轮换等制度，经过树立这些制度约束财务人员的职权，其次，明白职责分工，分离医院的详细状况，树立相顺应的考核规范，定期对员工停止职责考核，并将考核结果作为日后对员工奖惩的参考根据，鼓舞工作人员认真恪守内部控制制度，坚决根绝发作义务落实不到人的现象；另外，增强对财务人员的学问、技艺培训，定期组织他们学习和理论锻炼，使他们深入理解和控制国度的会计法律法规，树立和组织功用强大的财务部门，以顺应市场的开展请求。
最后，将电算化融入到财务管理中，并稳固增强，电算化的大范围运用，增加了计算机立功的几率，也加大了内部控制管理的难度，因而要严厉控制财务软件的运用状况，管理好岗位受权和运用密码，严禁越权操作和非法操作。
对会计业务处置的流程也要严厉控制，同时树立程序操作制度，明白处置会计凭证和财务报表的工作，不时完善岗位义务制。
四、搞好财务剖析工作搞好财务剖析的关键是要得到医院指导的注重，要注重会计信息的精确性，积极推进医院财务网络建立，进步财务工作人员的综合素质。
财务剖析是财务管理部门的重要事情，需求各部门的支持和配合。
医院指导要转变工作理念，统一思想，明白各自的义务，发明良好的工作环境。
财务部门要严厉执行《会计法》、《医院财务制度》和《医院会计制度》，标准财务工作流程，严厉按请求停止账务处置，保证提供的会计信息真实、完好、牢靠。
如今网络越来越提高，特别要增强财务网络建立，充沛应用计算机对数据的搜集、整理、计算、剖析等功用，进步财务剖析的效率和质量，为处理财务本钱高、时效性差的问题提供理论数据支持。
财务人员除控制根本的财务核算和管理等方面的会计学问外，还要理解经济学、管理学、投入产出学问等，并熟习单位的实践状况。
医院要从多种途径培育优秀的财务员工，进步他们对数据剖析的技术才能和技巧。
五、结语医院财务管理体系的构建是一个长期的过程，而且需求多方面的努力，但是不论是哪方面的倡议和意见都必需付诸理论才干发挥成效，只要实践的行动才干保证医院的良性循环，并进步医院的效益。
国际财务管理论文21 项目在决策阶段的投资一个建设项目从投资意向开始到投资终结的全过程,大体分为四个阶段:项目决策阶段;准备工作阶段;实施阶段;项目总结阶段。
项目策划和决策阶段的工作是投资项目的首要环节和重要方面,对投资项目能否取得预期的经济和社会效益起着关键作用。
投资估算是在项目决策阶段,对项目的建设规模、工艺和工程方案、项目进度计划等进行研究并初步确定的基础上,估算项目投入总资金的过程。
按照《投资项目可行性研究指南》的划分,项目投入总资金由建设投资(含建设期利息)和流动资金两项构成。
投资估算时,需对不含建设期利息的建设投资、建设期利息和流动资金各项内容分别进行估算。
投资估算的具体内容包括:建筑工程费、设备及工器具购置费、安装工程费、工程建设其他费、基本预备费、建设期利息及流动资金等。
2 工程投资估算编制的基本原则2.1 投资估算的具体内容a建筑工程费;b设备及工器具购置费;c安装工程费;d工程建设其他费用;e基本预备费;f建设期利息;g流动资金。
可用公式作如下表示:不含建设期利息的建设投资=a+b+…+e建设投资=不含建设期利息的建设投资+f建设投资=静态投资+动态投资静态投资=a+b+…+e动态投资=f项目投入总资金=建设资金+g2.2 投资估算的深度要求由于不同阶段工作深度和掌握的资料不同,投资估算的准确度也就不同。
随着工作的进展,工程造价会不断深入,准确度会逐步提高,从而对项目投资起到有效的控制作用。
项目前期的不同阶段对投资估算的允许误差率如下(如表1):2.3投资估算编制的依据及重要性建设投资估算的基础资料与依据主要包括以下几个方面:(1)拟建项目的工程方案及工程量;(2)专门机构发布的工程建设项目估算办法和费用标准,及政府部门发布的物价指数;(3)专业机构发布的建设工程造价费用构成、计算方法、计经指标等。
投资估算的作用可以概括如下:(1)投资估算是投资项目建设前期的重要环节。
(2)是满足工程设计招投标及城市建筑方案设计竞选的需要。
3 投资估算编制的基本方法3.1 建设投资简单估算法(1)比例估算法;(2)生产能力指数法;(3)朗格系数估算法;(4)投资估算指标法。
投资估算指标分为单位工程指标、单项工程指标、项目综合指标三种。
建设项目综合指标一般以项目的综合生产能力单位投资表示。
单项工程指标一般以单项工程生产能力单位投资表示。
单位工程指标按规定应列入能独立设计、施工的工程项目的费用,即建筑安装工程费用。
3.2 建设投资分类估算法分别估算各单项工程的建筑工程费、设备及购置费和安装工程费;在汇总各单项工程费用的基础上,估算工程建设其他费;估算基本预备费和涨价预备费;加和求得建设投资(不含建设期利息)总额;最后再根据项目的资金筹措方案计算建设期利息。
以上加总求和即得出项目总投资估算。
其中,建筑工程费的估算方法有单位建筑工程投资估算法(单位建筑工程量投资*建筑工程总量)、单位实物工程量投资估算法(单位实物工程量投资*实物工程总量)和概算指标投资估算法。
前两种方法比较简单,后一种方法要以较为详细的工程资料为基础,工作量较大,可根据具体条件和要求选用。
4 决策阶段投资控制理论探讨价值工程(Value Engineering,缩写为VE)又叫价值分析,它要求以最低的寿命周期成本可靠地实现工程的必要功能。
其表达式为:价值=功能(效用)/成本(费用)或V=F/C 这个定义包含了三个方面的内容:(1)VE研究要从降低项目全寿命周期成本(Life-Cycle Cost,简称LCC)的角度来提高研究对象的价值。
VE研究要重视降低全寿命周期成本,而不是仅考虑建设成本。
价值工程的目的是以研究对象的最低寿命周期成本,来实现使用者所需功能。
实施价值工程,可以避免一味的降低工程造价而导致研究对象功能水平偏低的现象,也可以避免一味的提高使用成本而导致功能水平偏高的现象,使工程造价使用成本及建筑产品功能合理匹配,节约社会资源。
(2)价值工程的核心是对项目进行功能分析。
通过功能分析,删除过剩的功能和不合理的功能要求,加强不足功能,把节约成本放在有效保证工程质量的基础上。
功能分析的一个重要内容是功能的数量化,把定性指标转化为定量指标。
(3)价值工程是一种依靠集体智慧所进行的有组织的系统工作。
进行价值工程研究,要组织各方面人员参加,并提出技术方案,吸取各方面的经验,把方案优选和方案改进结合起来,达到提高价值的目的。
价值工程本质上是以功能为中心来规划某项工作,其目的有以下几方面:①实现必要功能,剔除多余功能。
②求得必要功能与成本的最佳匹配。
③使各部分的功能寿命大体一致,以取得最好的经济效益。
一般来说,提高产品的价值,有以下五种途径:提高功能,成本降低。
这是最理想的途径;保持功能不变,降低成本;保持成本不变,提高功能水平;成本稍有增加,但功能水平大幅度提高;功能水平稍有下降,但成本大幅度下降。
5 结语建设项目一般周期长、投资大、风险也较高,而且建设项目具有不可逆转性,一旦投入资金,工程建起来、设备安装起来了,即使发现错了,也很难更改,这样势必会造成巨大的损失和浪费。
因此,投资估算是投资项目建设前期的重要环节,科学合理的编制投资估算、进行价值分析是有效提高建设项目竞争力、优选项目方案的重要手段。
国际财务管理论文3随着世界全球化进程的日益推进，加之信息的到来。
使得企业的跨国经营成为世界经济的发展趋势。
在企业的跨国经营过程中，以资金为中心的管理，也处在了日趋重要的地位。