教学管理系统方面地建议

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教学管理建议书

教学管理建议书

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尊敬的教学管理者:
作为教育工作者,我们深知教学管理对于学校教育工作的重要性。

为了更好地提高教学质量,促进学生全面发展,我们提出以下
几点建议:
1. 建立科学的教学管理体系,建议建立起科学的教学管理体系,包括教学计划、教学评估、教学督导等方面的规范和流程。

通过明
确的管理体系,可以更好地指导教师的教学工作,提高教学效率和
质量。

2. 加强教师培训和发展,教师是教学管理的重要执行者,他们
的素质和能力直接影响教学质量。

建议加强教师培训和发展,不断
提升教师的教学水平和专业素养,使其能够适应教学管理的要求。

3. 强化教学评估和反馈机制,建议建立起完善的教学评估和反
馈机制,通过定期的教学评估和反馈,及时发现问题,及时进行调
整和改进,以确保教学工作的顺利开展。

4. 加强家校合作,家校合作是教学管理的重要组成部分,建议加强家校合作,促进家长参与学校教育管理,共同关注学生的学习和成长,形成良好的教育氛围。

5. 积极开展课外活动,除了课堂教学外,建议积极开展各种形式的课外活动,丰富学生的课外生活,促进学生全面发展。

以上是我们对教学管理的一些建议,希望能够得到您的重视和支持。

我们相信,在您的领导下,学校的教学管理工作一定会取得更大的成绩,为学生的成长和发展提供更好的保障。

谨呈。

敬上。

学生教务管理信息系统的应用及其改进建议

学生教务管理信息系统的应用及其改进建议

学生教务管理信息系统的应用及其改进建议学生教务管理信息系统是现代高校管理中不可或缺的一部分,它不仅提高了教务管理的效率和准确性,还为学生提供了便利。

本文将探讨学生教务管理信息系统的应用及其改进建议,以期为高校教务管理工作的改进提供参考。

一、学生教务管理信息系统的应用1. 学生信息管理学生教务管理信息系统通过学生信息管理模块,实现学生档案的电子化管理。

系统中记录了学生的基本信息、学籍信息、成绩信息等,有效避免了纸质档案的丢失和损坏,方便了教务管理人员的查询和统计工作。

2. 课程管理学生教务管理信息系统还提供了课程管理功能。

教务管理人员可以根据学校的课程设置要求,录入并管理各门课程的开课信息、选课信息等。

学生可以通过系统查询课程信息,并进行选课操作,节省了大量的人力资源和时间。

3. 课表管理学生教务管理信息系统中的课表管理模块可以生成个性化的课表,学生可以根据自己的选课情况查询并打印课表。

这不仅方便了学生安排自己的学习计划,还为教务管理人员提供了课程安排的参考依据。

4. 成绩管理学生教务管理信息系统的成绩管理功能可以帮助教务管理人员及时、准确地统计和分析学生成绩,生成成绩单和绩点排名等报表。

学生可以通过系统查询自己的成绩,及时了解自己的学业进展,并进行评教和选课等相关操作。

二、学生教务管理信息系统的改进建议1. 提高系统的稳定性和安全性学生教务管理信息系统作为高校重要的管理工具,必须具备较高的稳定性和安全性。

为了确保系统的正常运行,需要加强系统的维护和更新,修复潜在的漏洞和问题。

另外,还应加强数据的备份和恢复机制,以防止数据丢失和泄露。

2. 优化用户界面和操作体验为提升用户的体验感,需要对学生教务管理信息系统的用户界面进行优化。

设计简洁清晰的界面布局,合理分组功能模块,减少冗余操作,提高操作效率。

此外,还可以考虑增加个性化定制功能,满足不同用户的需求。

3. 强化系统功能的完善和拓展学生教务管理信息系统在满足学生基本需求的基础上,还可以进一步拓展功能,例如增加在线选课系统、学生导航系统、实时课程评价系统等。

教学管理方面的建议

教学管理方面的建议

教学管理方面的建议教学管理是一项非常重要的工作,它对于学校教学质量的提高和学生发展的促进起着至关重要的作用。

以下是我对教学管理方面的一些建议。

首先,建议加强教学目标的制定和追踪。

教学目标是教师教学的核心,也是学生学习的指引。

学校管理者应当与教师共同制定明确的教学目标,并定期进行评估和调整。

同时,也要关注学生的学习情况,及时发现问题并采取措施,确保学生都能达到预期的学习目标。

其次,建议注重课程设计的质量和科学性。

课程设计是教学管理的重要内容之一,它关系到教学内容的合理性和学生学习兴趣的激发。

学校管理者应当鼓励教师进行深入的教材分析和教学研究,设计风格多样、内容丰富、能够激发学生学习兴趣的课程。

同时,要加强对课程的评估和研究,及时优化调整课程的设计,确保课程的质量和科学性。

第三,建议加强师资队伍的建设和培训。

教师是教育教学的主体和核心,教师的教学水平直接影响到学生的学习效果。

因此,学校管理者应当重视教师的培养和提高,建立健全的教师培训机制和评价机制,持续改进教师的教学技能和教育教学理论水平。

此外,还可以通过教师交流、研讨会和观摩课等方式,促进教师间的相互学习和提高,提高整个师资队伍的素质。

第四,建议加强班级管理和学生管理。

班级是学生学习和发展的重要空间,良好的班级管理有利于学生的综合素质提高和人格发展。

学校管理者应当重视班级管理,加强对班级文化、管理规范和团队建设的引导和培养,提高班级整体管理水平。

同时,也要关注学生个体差异,根据学生的特点制定个性化的教育计划和管理措施,帮助学生全面发展。

最后,建议加强家校合作,提高家长的参与度。

家长是学校教育的重要支持者和参与者,他们的积极参与和支持对于学校教学管理来说是非常重要的。

学校管理者应当加强与家长的沟通和合作,定期组织家长会和家校互动活动,了解学生在家庭环境中的情况,及时沟通和解决问题,共同促进学生的发展。

综上所述,教学管理是一项综合性的工作,需要学校管理者和教师共同合作、共同努力。

教学管理建议书

教学管理建议书

教学管理建议书尊敬的教务处领导:首先,我谨代表全体教师向您致以诚挚的问候。

为了进一步提高学校的教学质量和管理水平,我们特向您提出以下几点建议,希望能够得到您的重视和支持。

一、加强教师队伍建设。

教师是学校教学工作的核心力量,他们的素质和能力直接影响着教学质量的提升。

因此,我们建议加强教师队伍建设,具体做法如下:1. 定期组织教师培训,提高教师的教学技能和教育教学理论水平。

2. 加强教师评价机制,对教师进行全面、公正的评估,激励优秀教师,提供培训和支持措施给予薄弱教师。

3. 鼓励教师参与教育研究和学术交流,提高教师的学术研究水平和教学创新能力。

二、优化教学管理体系。

一个良好的教学管理体系能够确保教学工作的顺利进行和高效运行。

我们建议优化教学管理体系,具体做法如下:1. 设立教学管理委员会,由教务处领导和各学科教研组长组成,负责制定教学管理规章制度和教学工作计划。

2. 加强教学督导,定期对教师的教学情况进行检查和评估,及时发现问题并提供指导和帮助。

3. 建立教学档案,全面记录教师的教学活动和学生的学习情况,为教学改进和教师评估提供依据。

三、提升学生学习兴趣和能力。

学生是教学工作的受益者,提升学生学习兴趣和能力是教学管理的重要目标。

我们建议采取以下措施:1. 创设良好的学习环境,提供丰富多样的教学资源,激发学生的学习兴趣和积极性。

2. 加强学生的学习能力培养,组织学习方法和学习策略的培训,帮助学生提高学习效果。

3. 鼓励学生参与课外活动和社会实践,培养学生的综合素质和创新能力。

最后,我们衷心希望能够得到您的支持和关注,共同努力提高学校的教学质量和管理水平,为学生的全面发展和未来的成就奠定坚实基础。

再次感谢您对教育事业的关心和支持!敬祝教务处领导身体健康、工作顺利!教师代表,XXX.日期,XXXX年XX月XX日。

对教学管理方面的意见与建议

对教学管理方面的意见与建议

对教学管理方面的意见与建议
我不确定你具体指的是哪个教学管理方面,但是我可以给出一些建议。

1. 提高教师培训和发展的质量:为教师提供持续的专业发展机会,包括参加研讨会、培训课程和学习交流活动。

这将有助于教师不断更新教学知识和技能,提高课堂教学质量。

2. 提供有效的教学支持:为教师提供教学材料、教学方法和教学技术的支持。

这可以包括为教师提供教学资源,如课程计划、教学手册和教学工具。

同时,为教师提供反馈和指导,帮助他们改进教学方法和策略。

3. 强调学生参与和互动:创造一个积极、互动和合作的学习环境,鼓励学生参与到课堂活动中。

教师可以使用各种教学方法,如小组讨论、问题解决、案例分析和角色扮演等,激发学生的学习兴趣和积极性。

4. 设立评估和反馈机制:建立一个有效的评估和反馈机制,帮助教师了解自己的教学效果,并根据反馈结果进行改进。

这可以包括学生评价、同行评估和教师自我评估等方式。

5. 鼓励创新和实践:鼓励教师创新和实践,尝试新的教学方法和策略。

学校可以提供支持和资源,以促进教师的创新活动,并与其他学校和教育机构进行合作。

总之,一个良好的教学管理方案应该注重教师的培训和发展、提供教学支持、强调学生参与和互动、建立评估和反馈机制,并鼓励教师创新和实践。

这些措施将有助于提高教学质量和学生学习效果。

教学管理方面的建议

教学管理方面的建议

教学管理方面的建议教学管理方面的建议范文(精选17篇)教学管理方面的建议篇1一、加强学校干部管理。

中层以上干部职责管理职责:协助校领导积极参与、大胆管理,“静下心来”融入到分管基层中去,做好调研当好参谋,及时发现问题,解决问题。

学科建设职责:当好本学科的学科带头人,引领教师“潜下心来”做好本职工作,接受新的教学理念,勇于实践。

育人职责:做好“楷模”,创建良好的育人环境任务指标:设立干部任务指标和考核办法与绩效挂钩处室:1、各处室要有工作职责;2、各处室内部工作人员要明确的任务指标和考核;3、每月要对各主任履职情况进行考核并予以通报;4、将履职定等与日常考核、年终考核、绩效工资挂钩,对连续三次被定等为为基本职称或不职称的,将进行诫勉谈话或提出免职建议。

(学校目前没有评不称职,1.2.3.4可以做到)二、加强教师教育教学管理。

1、备课。

⑴由校领导牵头随机抽调教务处、教研室及工作人员、教研组长、教师共同组成评审小组,随机抽查教师教案,对教案进行评审定等,提出相关的意见建议并以书面形式予以通报(通报范围:全校大会、各办公室、教研组。

下同);这个难于实现⑵每月组织一次教案评比现场会,对教案进行观摩、评审、奖励、通报;可以做到⑶将备课教案评审定等后与教师考核、绩效工资挂钩。

可以做到2、课堂教学。

⑴推门听评课。

由校领导随机抽调人员不定时地听评课堂授课,并对听评授课情况每2周进行一次通报;是否每月一次⑵组织教师听评公开课并通报评审情况;可以做到⑶将课堂教学情况评审定等后与教师考核、绩效工资挂钩;⑷要制定出一份百分制的学生现场打分表,由听课人员组织评分、计分。

可以做到3、课后作业批改及学生辅导工作。

4、教研工作(教研组长)。

5、班级管理(班主任)。

(3、4、5条由学校结合实际,拿出意见)三、工作量的管理。

⑴结合本学校实际,针对各岗位(干部、一线教师、教辅人员、后勤人员)制定出满工作量的标准;⑵根据各岗位满工作量的标准,对每个人当前工作量进行核定,将当前工作量与绩效工资440元部分挂钩,按比例核发;(440元是教育局规定统一发放的,只有186是活的,按考核每半年才发一次)工作量的管理若是学校拿意见估计讨论无果,因为有些岗位是因人而设定的,加上有些年纪偏大的人和有病的教师基本没有什么活可干或无课可带,现在一下要改,对现任校长书记难度很大,这需要相当大的魄力和智慧最难的是工作量,我们学校习惯了,改起来难啊按国家标准约有40%的人工作量不满,有些人是分配一点课先带着,若按标准我们学校中学11个班,1::3.5,取4,需44,小学19个班,1:2,取3,需57人,全校所有教职工需101人⑶学校可根据工作实际,对未满工作量人员再次安排相关工作,达到本岗位工作量要求。

对教学管理方面的意见与建议

对教学管理方面的意见与建议【4篇】一、教案可否采纳统一设计的教案簿各校可独立或联合设计统一的教案簿,这有利于引导教师标准地书写教案,对教学治理方面的意见与建议。

实践证明,但凡采纳统一设计的教案簿的学校,教师在教案编写方面都比拟标准,工程也较完整。

教案设计中要保证有以下十个工程:一是日期、周次与课时;二是课题名称;三是课型;四是三维目标;五是教学重难点;六是教具;七是教程。

教程中要有“教学内容、教师活动与学生活动”;八是分层作业布置;九是教学记;十是“板书设计”。

有的学校还可以考虑增设“作业反辣这个新栏目,用以记录学生共同错题及作业需要帮忙与订正的学生姓名等;还有的学校可参加“主要教法”这个栏目,以增加教师的教法选择意识。

激发了学生参加学习的兴趣和热忱篇二学生每节课的留意力时间集中有限,只凭教师讲解,学生感到乏味。

尤其对低年级的学生来说,枯燥的讲解无法集中学生的留意力,也不能发挥学生学习的主动性。

利用班班通多媒体,把丰富多彩的视频、动画、图片等资料展现给学生,可以引起学生的学习兴趣;通过某些问题的设置,可以培育学生对教学过程的参加意识,加深他们对问题的熟悉和理解程度;教学情境更加生动逼真,更具好玩味性,能激起学生的奇怪和学习兴趣,从而调动学生学习的积极性。

学生一旦对学习发生剧烈的兴趣,就会激发其内在的学习愿望和学习动机,就会聚精会神,努力追源,并感觉乐在其中。

附:对教学治理的建议篇三(一)教学资源更加丰富了随着网络的普及,网上资源丰富,课件众多,教案众多,一样的内容,不同教师做的课件的风格、形式及侧重点各不一样,教师们可以依据自己班级的实际状况选择、修改、利用,到达课堂教学效益的最大化。

我们能随时和名师面对面,吸取珍贵的教学阅历,充实课堂,不再由于地区局限而得不到优质的教学资源。

给学生供应了生动、丰富、快捷的资源,使学生在学习的同时,开阔了视野。

既环保低碳,节省用纸,又节省资金,广阔教师特别欢送。

对教学管理方面的意见与建议

对教学管理方面的意见与建议教学管理是保证教学质量的关键环节,对于学校的发展和学生的成长具有重要作用。

以下是我对教学管理方面的意见与建议:一、建立科学的教学管理体制首先,学校应该建立一个科学完善的教学管理体制,明确各级管理层的职责和权限,建立教学管理机构,制定相关管理制度和规范,确保教学管理工作的有序进行。

其次,学校应该注重教学管理人员的培养和选拔,提高他们的教育教学理论水平和管理能力。

通过培训、研讨会等方式,不断提升管理人员的教学管理水平,使其能够更好地履行职责,推动教学质量的提高。

二、加强教学质量评估与监控教学质量评估是教学管理的重要内容,通过对教师的教学质量进行评估,及时发现问题,采取措施加以解决,从而提高教学效果。

学校应该建立健全科学的评估体系,包括定期教学评估、课堂观摩、学生评价等方式,全面了解教学情况,及时发现问题。

同时,学校应该建立有效的监控机制,对教学过程进行监控,及时纠正教学中的偏差,确保教学质量的稳定和提高。

三、鼓励教师创新教师是教学管理的主要对象,鼓励教师创新是提高教育质量的重要途径。

学校应该建立一个良好的创新氛围,鼓励教师实施教学创新,给予他们一定的自主权和支持。

通过开展教育教学研究活动、组织教学交流、评选教学成果等方式,激发教师的创造力和潜力,提高他们的教学水平。

同时,学校也要给予教师足够的教学资源和支持,为他们的创新实践提供保障,从而推动教学质量的提高。

四、加强家校合作五、利用现代技术手段提高教学管理效率随着科技的发展,学校应该积极利用现代技术手段,提高教学管理的效率。

例如,可以通过建立教学管理系统,实现教师与学生之间的信息共享和互动,及时反馈教学情况;可以利用智能设备和互联网技术,实现远程教学和在线教育,扩大教学资源的覆盖范围。

这些技术手段的应用,能够极大地提高教学管理的效率和效果,推动教学质量的提高。

综上所述,教学管理是学校教育质量的关键环节,学校应该建立科学的教学管理体制,加强教学质量评估与监控,鼓励教师创新,加强家校合作,利用现代技术手段提高教学管理效率。

教学管理的意见和建议

教学管理的意见和建议教学管理是确保学校教育质量的关键。

教学管理在教育机构中发挥着至关重要的作用,为了使教育机构取得更好的成果,学校应该采取一些措施来提高教学管理水平。

下面是几个教学管理的建议和方法。

1、规定清晰的目标一个机构达成目标的能力与管理能力紧密相关。

在教育机构管理方面,显然规定清晰的目标是非常重要的。

只有通过规定清晰的目标,才能调动整个团队的积极性和工作热情。

在目标方面管理者应该非常明确并且把它传达给他的团队。

2、制定长期、中期和短期计划学校的教育管理者应该制定长期、中期和短期计划,确保在固定时间内实现既定的目标。

通过这样的分阶段计划,可以更好地区分优先事项、及时处理突发状况,并更好地控制教育机构的运行。

这有助于提高整个团队的领导力和管理经验。

3、鼓励教学组织和合作教育管理者需要鼓励教学组织和合作,以确保教育机构的教学品质持续地提高。

教育机构内部,管理者可以通过组织团队活动等方式鼓励教师之间的协作,解决课堂教学和教学质量问题。

此外,鼓励教师相互交流和提供帮助也是一个很好的方法。

4、注重师资培训与发展随着教育机构的发展,教育管理者应该注重师资培训与发展,培养更具创造性的教育管理者。

对于岗位培训和及时更新管理知识,教育机构可以选择一些专业的培训机构或研究机构,定期进行课程更新和知识展示,以保证教育机构的自我更新和长足发展。

5、有效的人力安排一个优秀的管理者一定是能够有效地对教师和管理人员进行安排的。

在人力资源方面,基本上实现了确定商业目标,决定商业策略,将商业策略落实并监测,最后所有的层面都要以商业目标为终极目的。

除此之外,教育管理者可以通过制定工作计划来有效地计划和调度人手。

6、注重信息化与数字化建设随着数字化和信息化的进步,教育管理者也要注重教育机构的数字化建设。

在科技领域,教育机构可以开发一些互动式的教学尺度,并使其与传统教学完美结合,以优化教育机构的数字化环境,同时,也要着力保护教育机构的网络安全,避免教育机构信息泄露或损坏等问题。

对教学管理方面的建议

对教学管理方面的建议教学管理是教育工作的重要组成部分,对于提高教学质量、激发学生学习兴趣、促进学生全面发展具有重要作用。

以下是我对教学管理方面的建议:首先,要建立科学的教学管理制度。

教学管理制度是教学管理的基础,是教师进行教学管理的重要依据。

学校应建立完善的教学管理制度,明确教师的职责和权力,规范教学管理的各项具体操作,确保教学管理工作的有序进行。

其次,要加强对教师的培训与管理。

教师是教学管理工作的主体,他们的素质和能力直接影响着教学质量。

学校应注重教师的培训与发展,不断提升教师的专业能力和教学水平。

此外,学校还应加强对教师的管理,建立教师档案,对教师的教学工作进行评估和考核,及时发现问题并进行指导和辅导。

第三,要重视学生个性发展。

每个学生都是一个独特的个体,有着不同的需求和潜力。

学校要关注学生的全面发展,重视开展个性化教育,给予学生更多的自主学习的机会,培养学生的创新和批判思维能力,激发学生的学习兴趣和动力。

第四,要加强家校合作。

教育是一个综合性的过程,需要学校和家庭共同参与。

学校与家庭的紧密合作可以更好地促进学生的健康成长。

因此,学校应加强与家长的沟通与合作,定期召开家长会,向家长传递学生的学习情况和表现,征求家长的意见和建议,共同制定学生的学习计划。

最后,要注重教学管理的效果评估。

教学管理的目的是提高教学质量,促进学生全面发展。

为了评估教学管理的效果,学校应建立起完善的评估体系,定期对教学管理的各个方面进行评估,并以评估结果为依据进行改进和调整。

总之,教学管理是教育工作的重要组成部分,是提高教学质量的关键环节。

建立科学的教学管理制度、加强对教师的培训与管理、重视学生个性发展、加强家校合作以及注重教学管理的效果评估,对于提高教学管理质量和促进学生全面发展具有重要意义。

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教学管理方面的建议教学过程是根据一定的社会要求与教学目的和学生身心发展的特点,由教师的教和学生的学所组成的双边活动过程。

这个过程是由教师、学生、教学容和手段等要素构成。

那么,你对教学管理方面有没有什么好的建议呢?对教学管理方面的建议有哪些?一、加强学校干部管理。

中层以上干部职责管理职责:协助校领导积极参与、大胆管理,“静下心来”融入到分管基层中去,做好调研当好参谋,及时发现问题,解决问题。

学科建设职责:当好本学科的学科带头人,引领教师“潜下心来”做好本职工作,接受新的教学理念,勇于实践。

育人职责:做好“楷模”,创建良好的育人环境任务指标:设立干部任务指标和考核办法与绩效挂钩处室:1、各处室要有工作职责;2、各处室部工作人员要明确的任务指标和考核;3、每月要对各主任履职情况进行考核并予以通报;4、将履职定等与日常考核、年终考核、绩效工资挂钩,对连续三次被定等为为基本职称或不职称的,将进行诫勉谈话或提出免职建议。

(学校目前没有评不称职,1.2.3.4可以做到)二、加强教师教育教学管理。

1、备课。

⑴由校领导牵头随机抽调教务处、教研室及工作人员、教研组长、教师共同组成评审小组,随机抽查教师教案,对教案进行评审定等,提出相关的意见建议并以书面形式予以通报(通报围:全校大会、各办公室、教研组。

下同);这个难于实现⑵每月组织一次教案评比现场会,对教案进行观摩、评审、奖励、通报;可以做到⑶将备课教案评审定等后与教师考核、绩效工资挂钩。

可以做到2、课堂教学。

⑴推门听评课。

由校领导随机抽调人员不定时地听评课堂授课,并对听评授课情况每2周进行一次通报;是否每月一次⑵组织教师听评公开课并通报评审情况;可以做到⑶将课堂教学情况评审定等后与教师考核、绩效工资挂钩;⑷要制定出一份百分制的学生现场打分表,由听课人员组织评分、计分。

可以做到3、课后作业批改及学生辅导工作。

4、教研工作(教研组长)。

5、班级管理(班主任)。

(3、4、5条由学校结合实际,拿出意见)三、工作量的管理。

⑴结合本学校实际,针对各岗位(干部、一线教师、教辅人员、后勤人员)制定出满工作量的标准;⑵根据各岗位满工作量的标准,对每个人当前工作量进行核定,将当前工作量与绩效工资440元部分挂钩,按比例核发;(440元是教育局规定统一发放的,只有186是活的,按考核每半年才发一次) 工作量的管理若是学校拿意见估计讨论无果,因为有些岗位是因人而设定的,加上有些年纪偏大的人和有病的教师基本没有什么活可干或无课可带,现在一下要改,对现任校长书记难度很大,这需要相当大的魄力和智慧最难的是工作量,我们学校习惯了,改起来难啊按国家标准约有40%的人工作量不满,有些人是分配一点课先带着,若按标准我们学校中学11个班,1::3.5,取4,需44,小学19个班,1:2,取3,需57人,全校所有教职工需101人⑶学校可根据工作实际,对未满工作量人员再次安排相关工作,达到本岗位工作量要求。

教师任职条件和职责做为职称晋升的条件教师考核:德、勤、绩、能,四方面考核教学管理方面的建议(1)严格执行课程方案,有效保证音乐课时从本年度测试学生调查问卷结果中显示:目前市有41%的班级存在有时缺课、3.9%的班级大量缺课的现象;60.7%的班级存在“有音乐课本,有时使用、很少使用、从不使用”的问题,还有3%“没有音乐课本”的情况。

教师调查问卷显示:36.7%教师所在学校音乐课堂出现“学生学习纪律涣散”现象。

鉴于以上方面存在的问题,建议各学校:其一,要认真贯彻教育部关于音乐必修课程的设置要求,严格执行市教委关于“实施教育部《义务教育课程设置实验方案》的课程计划”中明确规定的:初中7—9年级每周必修1课时音乐课的安排。

确保在初中各年级开足开齐音乐课,不能因为学校集体活动、复习考试或参加比赛占用音乐课时,也不能用音乐课外活动代替音乐课课时,保证学生在校进行音乐必修课学习的时间。

其二,执行国家发布的课程标准,选用国家审定通过的有关教材,并加强教学质量检测。

其三,加强学校教育秩序的章制建设和课堂学习环境的有效管理,营造学校良好学习环境、氛围的形成,以及对学生学习纪律的要求,保障学校各学科课堂教学有序、有效的正常进行,使学生在优良的学校环境中,在德、智、体、美、劳各方面得到全面发展。

(2)为学生创造良好的校园文化艺术环境。

学校开展的音乐类课外活动是音乐课堂教学的有益补充,是学生获得音乐体验的重要途径。

学校在坚持开设合唱队、乐队、舞蹈队等课外音乐活动的同时,要进一步关注学生的参与程度,努力做到面向全体学生。

不能把学校的课外活动与特长生培养或特色团队训练等同起来。

校园的广播、演出、展览、展示以及校园的整体设计应当有利于营造健康、高雅的学校文化艺术氛围,有利于对学生进行审美教育。

充分开发利用本校、社区和地方特色的艺术教育资源,丰富学校艺术教育的容和形式。

城镇和农村学校更应进一步加大音乐师资培养和器材投入,开设丰富多彩的课外音乐活动,以满足面向全体学生的要求。

(3)进一步关注并支持教师的职业发展各学校领导应该多给与音乐教师学习考察、培训的机会。

帮助教师安排和处理好日常教学与学习进修的时间,以利于教师学习新知识,掌握新技能,提高音乐教育教学实际能力,促进音乐教学质量和学生音乐素养的提升。

也要进一步关心音乐教师的工作和生活状态,给音乐教师更多的关注,对于在学校艺术教育工作中取得突出成绩的音乐教师,应当给予表彰和奖励,在职评晋级等活动中要与其它学科教师同等对待。

音乐教师组织、承担课外音乐活动,要计入相应的工作量。

学校图书馆应给音乐教师提供必要的教学参考书籍和专业学术期刊,供音乐教师备课时使用,增加音乐教师的知识储备和艺术积淀,促进音乐教师音乐信息的更新。

另外学校要争取半年调一次钢琴,根据需要对钢琴进行修理和保养,以保证教师教学中钢琴的正常使用。

(4)加强器乐演奏教学的重视和落实器乐教学是并列于唱歌教学和音乐欣赏教学的重要容。

2006年市教委按照教育部《学校艺术教育工作规程》、《音乐课程标准》、《市中小学办学条件标准》的要求,根据学校音乐教育教学及课外艺术活动的实际需要,投入专项经费,根据需要和学校班级人数配置了口风琴、竖笛、口琴、打击乐器等课堂常用的教学乐器。

但一直以来,由于种种主观、客观的原因,学校和教师对器乐教学的重视不如唱歌教学和欣赏教学。

究其原因,主要是学校和教师对器乐教学的定位以及对器乐教学容认识不足所致。

建议学校严格按照课程标准的要求,加强对器乐教学的重视和落实器乐教学的开展,保证学生音乐课程容学习的全面性,还应按照《市中小学办学条件标准》,配齐各种课堂教学乐器,对课堂教学乐器使用的损耗,应及时更新、添置,要创造条件,保证音乐课程中器乐教学的正常进行。

健全课堂乐器设备登记、保管、使用、维修等管理制度,特别是对各种课堂乐器消耗性材料,应根据教学活动需要及时配备和补充,保证音乐教学活动顺利进行,保障学生学习乐器知识与技能的条件和质量。

【相关容】:教学管理方面的成绩、问题及建议一、严格执行国家课程计划,减负工作扎实有效我作为教委小教科人员,参与督导工作能够最大程度发挥督学的作用,对校本课程的实施情况能够进一步深入了解,对学校出现的问题做到及时指导。

被督导学校都能严格执行国家课程计划,认真落实地方课程并注重校本课程的开发,一些学校校本课程特色突出。

如翠林小学的舞蹈课、纪家庙小学的花卉课、东高地三小探索时空教育、五爱屯小学学军尚武课在区都产生了一定影响。

小井小学、翠林小学、长辛店一小、五爱屯小学课程实施方案详实具体,按教委下发的校本课程安排表,有具体时间及人员安排。

被督导学校都能认真贯彻市区文件精神,采取措施切实减轻学生课业负担。

如芳星园小学、翠林小学、长辛店一小制订了具体的减负措施,每年教师都要和学校签订《减轻学生课业负担责任书》,学校定期召开减负工作研讨会,有学校经验、教师经验,经验具有一定的推广价值。

二、重视教学工作,教育教学质量不断提高各校领导都将主要精力用于教学,深入一线,对教学业务做到有效指导,走进课堂、研究课堂、走近师生、研究教学的现象比较普遍,落实各项教学工作的督查机制完善,学校教育教学质量不断提高。

如小瓦窑小学每位领导每学期都要面向全体教师上一节校级研讨课,学校还有师带徒活动,领导每听完一节示课后最少要再听5节同一位教师的课,领导干部实践教学的风气蔚然成风。

东高地三小、五爱屯小学、黄土岗小学等校全体干部都有重点分管年级,干部深入分管年级组,为老师提供及时指导和帮助。

丰体时代小学领导每学期有面向全体教师听各类复习课的小结、每次检查作业备课的小结、教研组学期活动总结、组建设工作总结、针对科任课展示活动的小结,各类总结都能做到有针对地提出问题及改进措施,教学管理资料齐全。

本次督导中,全部督导人员走进课堂,每次听课后都要给主讲教师评议打分,对课堂教学进行认真、公正、客观的评议。

在评价记录中,既充分肯定教师的成绩,总结其教学风格与特色,同时又以热情、中肯地指明不足及改进方向。

通过听课,总体感觉我区绝大多数教师能够贯彻落实课改精神,注意发挥学生的主体意识,关注学生的参与度,在学生注意力的时空分配等方面都加以认真引导。

三、表彰奖励工作不断加强各校表彰奖励机制健全,从教学、德育、政治思想、考勤、师德等多方面对教师工作进行综合评价,不以学生的考试成绩和升学率作为对教师表彰奖励的唯一依据。

如翠林小学每学年都设有伯乐奖、团结协作奖、学习成绩进步奖、财产保管先进奖等30个奖项,挖掘教师工作优势进行表彰奖励。

四、接受随班就读学生就读工作稳步推进各校做到接收具有普通教育能力的残疾适龄儿童少年随班就读,相应配备教师,档案逐步完善。

如五爱屯小学专门建有一间随班就读学生专业教室,2008年曾代表丰台区接受市专项检查,每个随班就读学生都有一套完备的档案,课堂教学方案、个别教学计划、教师个别训练计划、教师个别辅导训练记录、教师与家长联系记录本,每学期都详细记录。

五、使用规用语、规字工作成效明显所有学校都能做到以普通话为基本用语,以规汉字为基本用字。

长辛店一小吴亚民校长是市普通话测试员,发挥这一优势,学校成立语言文字工作领导小组,形成了语言文字工作网络。

学校制定《长辛店一小教师普通话培训计划》、《长辛店一小语言文字工作计划》、《语言文字工作管理制度》,努力创建宣传语言文字的氛围,每学期都有推普周活动,把推普与学校活动、常规教学有机结合,采取师生喜闻乐见的形式,开展了形式多样的活动。

六、问题1、在督导过程中,我发现有些学校对什么是教育质量存在着一些错误看法。

有的学校把分数等同于教育质量,认为学生学习成绩好了,学校教育质量就高了;有的学校把教学质量等同于教育质量,认以为教学工作上去了,学校教育质量就上去了。

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