对口支援医生考核制度

由受援的科室主任、带教学员对支援医生的工作进行综合评价,评价结果为合格和不合格。
四.考核结果:分为优秀、合格和不合格。对于工作完成情况较好,开展新技术
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皋 兰 县 人 民 医 院
科室管理规范文件
文件编号:GY-YWK-GLZD001
版 序:第一版(每2年改版一次)
生效日期:2013年11月10日
科室管理规范文件
文件编号:GY-YWK-GLZD001
版 序:第一版(每2年改版一次)
生效日期:2013年11月10日
责任部门:医务科
持有科室:各科室
对口支援医师考核制度
为认真做好对口支援工作,切实提高医院管理能力和医疗技术服务013年百名医师对口支援基层医疗卫生工程考核办法》,结合医院实际情况,制度本考核制度。
责任部门:医务科
持有科室:各科室
新业务,对于医院业务发展做出贡献的支援医生,可考核为优秀;未达到出勤要求,或者工作完成情况较差的医生,可考核为不合格。
五.登记和上报:考核结果必须登记存档;考核结果报卫生局及院长。
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日期
全年出勤未达到要求时,考核不合格。
2.工作完成情况:
(1)认真带教学员,完成带教任务,学员业务水平明显提高;
(2)认真开展专题讲座、学员笔记批阅每月1次;
(3)带教查房、业务指导、门诊义诊每周1次;
(4)确定重点带教内容,努力开展新业务和新技术;
(5)认真完成医院或科室安排的其他带教任务。
3.科室评价:
一.考核组织:成立由分管院长任组长,医务科长、受援科室主任为成员的考核小组,医务科具体负责考核工作。
二.考核时间:支援工作结束后一月内完成考核工作。
三.考核内容:
1.出勤:支援医生严格遵守医院出勤制度,每月工作时间不少于20天(如遇法定节日则正常休息),并按照医院规定时间正常上下班,一般不安排科室值班。请假制度参照医院有关规定。
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医院对口支援工作制度

医院对口支援工作制度

对口支援管理制度
为认真做好对口支援工作,切实提高医共体分院医院管理能力和医疗技术服务水平,方便群众看病就医,减轻群众就医负担,结合医院实际情况,制定本考核制度。

一、出勤
对口支援医师严格遵守受援医院工作制度,每周工作时间不少于1天。

并按照医院规定时间正常上下班,一般不安排科室值班。

请假制度参照医院有关规定。

二、工作完成情况
1、认真带教学员,完成带教任务,受援医院学员业务水平明显提高;
2、认真开展专题讲座每季度不少于1次;
3、带教查房、业务指导、门诊每月不少于1次;
4、确定重点帮扶内容,努力开展新业务和新技术不少于1项;
5、下转病人每月不少于2人;
6、认真完成医院或科室安排的其他带教任务。

医院对口支援派驻工作人员工作管理制度(4篇)

医院对口支援派驻工作人员工作管理制度(4篇)

医院对口支援派驻工作人员工作管理制度第一章总则第一条为进一步加强与医院间的对口支援工作,规范派驻工作人员的工作管理,提高工作质量和效益,根据相关法律法规及医院管理制度,制定本制度。

第二条本制度适用于所有被派驻到医院工作的支援人员,包括但不限于医生、护士、行政人员等。

第三条医院领导对派驻工作人员的管理负总责,相关部门负责具体实施。

第四条派驻工作人员应遵守医院的规章制度及各项标准,严格遵守法律法规,承担相应的工作责任。

第二章工作安排第五条医院领导在派驻工作人员到达后,应当按照工作需要和人员需求进行合理安排。

第六条医院领导根据派驻工作人员的工作岗位和职责,制定相应的工作计划和绩效目标。

第七条派驻工作人员应当按照工作计划的要求,认真执行工作任务,发挥专业优势,提供高质量的服务。

第八条医院领导应当及时调整和安排工作人员的工作岗位,以适应工作需要和人员能力。

第三章工作考核第九条医院领导对派驻工作人员应当进行定期的工作考核。

考核内容包括工作质量、工作态度和工作效率等方面。

第十条工作考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等级,对考核结果为基本称职及以下的工作人员,应当进行必要的培训和督促。

第十一条医院领导应当将工作考核结果纳入派驻工作人员的绩效评价,并视情况进行奖惩。

第四章工作纪律第十二条派驻工作人员应当严格遵守医院的工作纪律,包括但不限于准时上下班、服从领导安排、勤奋工作等。

第十三条派驻工作人员应当保守医院的商业秘密和个人隐私,不得泄露相关信息和数据。

第十四条派驻工作人员不得以任何理由拒绝、逃避或者推脱工作任务,如有特殊情况需请假,应当提前向领导请示并提交请假申请。

第十五条派驻工作人员应当及时向领导汇报工作进展和问题,积极配合协助解决工作中的困难和矛盾。

第五章奖惩管理第十六条对表现优秀、工作成绩突出的派驻工作人员,医院领导应当给予相应的奖励和表彰。

第十七条对工作不称职、失职失责的派驻工作人员,医院领导可根据情况采取以下措施:口头警告、书面警告、调整工作岗位、降低绩效评价等。

对口支援医务人员管理制度

对口支援医务人员管理制度

一、目的为加强我国城市医疗资源向县级医院和城乡基层下沉,提高基层医疗卫生机构的服务能力和水平,保障人民群众健康,特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于参与城市医疗资源下沉的对口支援医务人员。

三、对口支援医务人员的基本要求1. 具备良好的政治素质和职业道德,热爱医疗卫生事业,有强烈的事业心和责任感。

2. 具有扎实的专业知识和技能,能够胜任对口支援工作。

3. 具有良好的团队协作精神和沟通能力,能够适应基层工作环境。

4. 年龄、性别、职称等方面应符合国家相关政策和要求。

四、对口支援医务人员的职责1. 积极参与基层医疗卫生机构的工作,协助开展诊疗、护理、医技等工作。

2. 开展医学知识培训,提高基层医务人员的业务水平。

3. 参与基层医疗卫生机构的医疗质量管理、医院感染控制等工作。

4. 跟踪了解受援地区的医疗卫生需求,为政策制定提供依据。

5. 完成上级交办的其他工作任务。

五、对口支援医务人员的权利1. 受援地区政府及卫生行政部门应提供必要的住宿、交通、生活等保障。

2. 受援地区应给予对口支援医务人员相应的职称晋升、工资待遇等方面的支持。

3. 受援地区应保障对口支援医务人员的合法权益,确保其人身安全。

4. 对口支援医务人员享有与当地医务人员同等的工作条件。

六、对口支援医务人员的培训与管理1. 对口支援医务人员应参加由卫生行政部门组织的岗前培训,培训内容包括医疗卫生政策、法律法规、业务知识等。

2. 受援地区应定期对对口支援医务人员进行考核,考核内容包括业务能力、工作态度、团队协作等方面。

3. 对口支援医务人员应接受受援地区卫生行政部门的日常管理,严格遵守医疗卫生纪律和职业道德。

4. 对口支援医务人员在受援期间,如发生违纪违规行为,将按照相关规定进行处理。

七、对口支援医务人员的退出机制1. 对口支援医务人员因个人原因提出退出,需提前向受援地区卫生行政部门提出申请。

2. 受援地区卫生行政部门应根据实际情况,对退出申请进行审核,审核通过后,办理相关手续。

医院对口支援人员管理制度

医院对口支援人员管理制度

第一章总则第一条为加强医院对口支援工作,提高对口支援人员的素质和水平,确保对口支援工作的顺利进行,根据国家卫生健康委员会的相关规定,结合我院实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于我院对口支援人员,包括派驻我院支援的人员和从我院派往其他医院支援的人员。

第三条本制度旨在规范对口支援人员的选拔、培训、考核、奖惩等工作,确保对口支援人员在医院工作中发挥积极作用。

第二章选拔与培训第四条对口支援人员的选拔应坚持公开、公平、公正的原则,按照工作需要和业务能力进行选拔。

第五条对口支援人员应具备以下条件:1. 具有良好的政治素质和职业道德;2. 具有较强的业务能力和临床经验;3. 具有较强的沟通能力和团队协作精神;4. 具有较强的适应能力和抗压能力。

第六条对口支援人员应接受以下培训:1. 医疗卫生政策法规培训;2. 医院规章制度和业务知识培训;3. 医疗技术操作培训;4. 心理素质培训。

第三章考核与奖惩第七条对口支援人员的考核分为平时考核和年度考核。

第八条平时考核内容包括:1. 工作态度;2. 业务水平;3. 团队协作;4. 沟通能力;5. 个人成长。

第九条年度考核内容包括:1. 工作绩效;2. 业务水平;3. 个人成长;4. 医院评价。

第十条对表现优秀、成绩显著的对口支援人员给予表彰和奖励;对工作不力、违反规定的对口支援人员给予批评教育、警告、记过等处分。

第四章权利与义务第十一条对口支援人员享有以下权利:1. 获得培训和晋升机会;2. 享受医院规定的各项福利待遇;3. 维护自身合法权益。

第十二条对口支援人员应履行以下义务:1. 遵守国家法律法规和医院规章制度;2. 积极参与对口支援工作,完成工作任务;3. 维护医院形象,树立良好职业道德;4. 保守医院秘密。

第五章附则第十三条本制度由医院人事部门负责解释。

第十四条本制度自发布之日起施行。

医院对口支援派驻人员管理规定

医院对口支援派驻人员管理规定

医院对口支援派驻人员管理规定Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】对口支援派驻人员管理办法为深入贯彻落实卫生厅和市卫计委关于进一步推进城乡医院对口支援工作的要求,加强和规范我院城乡对口支援管理工作,确保派驻工作扎实开展,特制订本办法。

一、指导思想以科学发展观为指导,以人才培养为重点,继续加强乡镇卫生院基础设施建设,进一步提高乡镇管理水平和技术服务水平。

二、工作内容1.积极学习法律法规、医德规范、业务理论和管理知识,不断提高思想作风、业务水平和管理能力。

2.充分发扬艰苦奋斗的优良作风,发挥自身技术优势,为当地群众提供优质医疗服务,自觉维护和树立“白衣战士”的良好形象。

3.结合工作实际,对支援工作积极献计献策,提出改进意见和措施,及时解决工作中存在的问题。

4.帮助卫生院完善工作制度、管理规范、技术操作规程,加强管理。

5.依托卫生院或采取巡回医疗等方式,为农民提供医疗卫生服务,开展诊疗、健康教育和咨询。

6.开展临床教学和乡、村医务人员培训,对受援卫生院技术人员进行传帮带,提高技术水平和服务能力,协助卫生院加强对辖区村医疗卫生机构的业务指导和服务。

7.积极落实好双向转诊制度,帮助卫生院提高管理水平。

三、工作要求1.服务形式:按市卫生局安排,采取定期轮换的形式,有组织、有计划地安排医生到受援单位服务。

2.服务时间:取得执业医师后晋升主治(管)医师前,以及已经取得主治(管)医师的医生晋升副主任医师前,均须下乡服务一年。

下乡服务的时间可以累计,但每次不得少于3个月,低于3个月的不予累计。

参加政府组织的以提供医疗卫生技术服务为主要工作内容的援外、援藏、援疆、扶贫工作时间,可计算为下乡服务年限。

四、出勤制度1.派驻人员严格遵守劳动纪律,不得擅自离开受援单位。

不迟到、不早退,有事须事先请假。

无故不在受援单位工作者,按旷工论处。

2.派驻人员若有特殊情况需向受援单位领导请假,三天以上同时向医院医务科请假,双方均批准后方可离开。

医疗对口支援人员管理制度

医疗对口支援人员管理制度

第一章总则第一条为规范医疗对口支援工作,提高支援医院医疗服务水平,促进医疗卫生事业发展,特制定本制度。

第二条本制度适用于所有参与医疗对口支援工作的支援人员、受援医院及相关部门。

第三条医疗对口支援工作应遵循以下原则:(一)以人为本,注重人才培养;(二)资源共享,优势互补;(三)协同发展,共同进步;(四)科学管理,规范运作。

第二章支援人员选拔与培训第四条支援人员应具备以下条件:(一)政治素质高,具有良好的职业道德和敬业精神;(二)业务能力强,具有丰富的临床经验和较高的专业技术水平;(三)身心健康,能够胜任支援工作;(四)年龄在40周岁以下,具有中级及以上专业技术职称。

第五条支援人员选拔程序:(一)个人申请:符合条件的医务人员向所在医院提出申请;(二)医院推荐:医院根据申请人员条件进行筛选,推荐优秀人才;(三)上级审批:医院将推荐名单报上级主管部门审批。

第六条支援人员培训:(一)开展岗前培训,提高支援人员对受援医院和当地医疗环境的了解;(二)加强专业技能培训,提升支援人员的业务水平;(三)组织支援人员参加学术交流,拓宽视野,提高综合素质。

第三章支援工作内容与要求第七条支援工作内容:(一)临床诊疗:协助受援医院开展临床诊疗工作,提高诊疗水平;(二)技术指导:传授先进医疗技术,帮助受援医院开展新技术、新项目;(三)人才培养:指导受援医院医务人员开展临床教学、科研工作;(四)医院管理:协助受援医院完善管理制度,提高管理水平;(五)其他:完成上级主管部门交办的其他工作任务。

第八条支援工作要求:(一)严格遵守国家法律法规和医院规章制度;(二)尊重受援医院和当地风俗习惯,团结协作,共同进步;(三)认真履行职责,确保医疗质量和安全;(四)积极参加受援医院的各项活动,增进与受援医院医务人员的友谊。

第四章支援人员待遇与考核第九条支援人员待遇:(一)按照国家相关规定,享受支援期间的工资、津贴和补贴;(二)提供住宿、交通等必要的生活保障;(三)支持支援人员参加学术交流和培训;(四)优先安排支援人员晋升、职称评定。

医院对口支援派驻工作人员工作管理制度模版(3篇)

医院对口支援派驻工作人员工作管理制度模版为切实加强规范对口支援管理工作,确保支援和帮扶工作扎实有效开展,针对我院实际情况,制定本制度,旨在利用____省人民医院支援我院这一有利条件,对我院相应科室进行规范化管理,对住院医师进行规范化培训,有计划地培训指导科室工作人员,全面提高医疗技术质量,完善医疗管理体系,使我院医疗技术、医疗质量再上一个新台阶。

一、根据医院实际情况,提出帮扶计划,保证支援工作顺利开展。

二、医院为派驻医务人员提供工作、教学、科研、生活等所需要的必要条件,医院医务科协调有关工作,相应科室主任、护士长配合本科派驻人员日常工作,____管理科室人员进行相应学习和培训。

三、医务科根据各派驻人员情况,授予医院相应处方权,提供教学、科研等所需条件,切实保障派驻人员正常开展工作。

四、相应科室主任、护士长根据科室自身情况及派驻人员情况,安排好班次,开展查房、会诊、手术、教学等工作,指定科室____名住院医师协助派驻专家工作,住院医师在派驻专家的规范化培训下,掌握本学科基本技术,提高基本技能。

同时协助派驻专家完成科室教学工作,培训本科管理人员和卫生技术人员,建立科室医疗质量管理体系和医疗纠纷防范与处理机制。

五、派驻人员务必遵守医院及相应科室规章制度,根据工作日志每月汇总成月报材料送交医务科,医务科将如实上报《____部医院管理研究所—城乡医院对口支援信息管理系统》,规范“卫生强基工程”管理工作。

六、医院将对派驻专家出勤情况、帮扶工作实际情况,进行阶段性总结,发现问题及时解决,及时改进,逐步完善帮扶工作,使卫生强基帮扶工作卓有成效。

在帮扶专家帮扶工作结束后,为其帮扶工作进行如实总结,并提供相应工作证明材料。

对口支援派驻人员管理办法为深入贯彻落实卫生厅和市卫计____推进城乡医院对口支援工作的要求,加强和规范我院城乡对口支援管理工作,确保派驻工作扎实开展,特制订本办法。

一、指导思想以____为指导,以人才培养为重点,继续加强乡镇卫生院基础设施建设,进一步提高乡镇管理水平和技术服务水平。

卫生对口支援人员管理制度

第一章总则第一条为加强卫生对口支援工作,提高基层医疗卫生服务水平,保障人民群众健康,根据《中华人民共和国医疗卫生管理条例》等法律法规,结合实际情况,制定本制度。

第二条本制度适用于参与卫生对口支援工作的各类人员,包括支援单位人员、受援单位人员以及相关管理人员。

第三条卫生对口支援工作应当遵循以下原则:(一)以人为本,注重实效;(二)资源共享,优势互补;(三)加强管理,确保安全;(四)注重培训,提高能力。

第二章人员选拔与派遣第四条支援单位应按照受援单位需求,选拔具备相关专业知识和技能、工作责任心强、乐于奉献的医务人员参与对口支援工作。

第五条支援人员应具备以下条件:(一)具有医师、护士、医技人员等相关资格证书;(二)具有3年以上临床工作经验;(三)身体健康,能够适应支援单位的工作环境;(四)自愿参加对口支援工作。

第六条支援人员派遣程序:(一)支援单位根据受援单位需求,制定派遣计划;(二)通过公开选拔、组织推荐等方式,选拔符合条件的支援人员;(三)与受援单位签订支援协议,明确支援人员的工作职责、工作时间、待遇等事项。

第三章工作职责与任务第七条支援人员应按照支援协议,履行以下职责:(一)协助受援单位开展临床诊疗、护理、医技等工作;(二)传授专业知识、技能和经验,提高受援单位医务人员业务水平;(三)参与受援单位医疗质量管理和安全管理;(四)协助受援单位开展健康教育和疾病预防控制工作。

第八条支援人员应完成以下任务:(一)协助受援单位开展常见病、多发病的诊疗工作;(二)协助受援单位开展急诊、重症患者的救治工作;(三)协助受援单位开展医疗技术培训、教学和科研工作;(四)协助受援单位开展公共卫生服务和健康教育工作。

第四章工作保障与待遇第九条支援人员在工作期间,享受以下保障:(一)受援单位应提供必要的工作条件和住宿条件;(二)支援人员的人事关系和工资待遇,按照支援协议执行;(三)支援人员享有参加受援单位组织的各类培训和学术活动的权利。

对口支援管理考核评价方案

对口支援管理考核评价方案
为进一步加强对口支援工作时效性,确保目标任务落到实处,结合我院实际情况,特制定本方案。

一、适用范围
本方案适用于各临床科室。

二、总体要求
对口支援管理实行目标考核责任制,与基层医疗机构签订《医联体协议书》,并按照注重实效、实事求是的原则进行登记。

三、职责
根据基层医疗机构需求,选派专家定期开展坐诊、查房、专业技术技能培训等。

四、考核评价
落实对口支援基层医疗机构任务,满分10分,各临床科室至少对口帮扶支援一家基层医疗机构,每月至少4次支援帮扶,缺少一次扣2.5分,直至扣完;每完成一家对口帮扶支援,得0.5分;超额完成,超出1次加1分,最高得3分。

医院医疗对口支援工作管理制度

第一章总则第一条为贯彻落实国家卫生健康委员会关于城乡医院对口支援工作的有关政策,提高基层医疗服务水平,确保医疗对口支援工作的顺利开展,特制定本制度。

第二条本制度适用于我院与基层医院开展医疗对口支援工作的全过程,包括人员选派、技术支持、培训交流、考核评价等环节。

第三条医疗对口支援工作应遵循以下原则:1. 需求导向,精准帮扶;2. 整合资源,协同发展;3. 互惠互利,共同提高;4. 科学管理,规范运作。

第二章组织机构与职责第四条成立医院医疗对口支援工作领导小组,负责统筹规划、组织实施、协调推进医疗对口支援工作。

第五条医疗对口支援工作领导小组职责:1. 制定医疗对口支援工作计划;2. 审批选派支援人员;3. 协调解决支援工作中的重大问题;4. 考核评价支援工作成效;5. 完善相关管理制度。

第六条设立医疗对口支援办公室,负责具体实施医疗对口支援工作。

第七条医疗对口支援办公室职责:1. 落实医疗对口支援工作计划;2. 协调支援人员与受援医院的对接;3. 组织开展培训交流;4. 收集整理支援工作资料;5. 跟踪考核支援工作成效。

第三章人员选派与培训第八条医疗对口支援人员应具备以下条件:1. 具有良好的职业道德和敬业精神;2. 具备扎实的专业知识和技能;3. 具有较强的沟通协调能力和团队协作精神;4. 能够适应基层工作环境。

第九条医疗对口支援人员选派程序:1. 个人申报;2. 科室推荐;3. 医疗对口支援工作领导小组审批。

第十条医疗对口支援人员培训内容:1. 基层医院工作特点与需求;2. 基层医疗服务规范;3. 诊疗技术培训;4. 考核评价方法。

第四章技术支持与培训交流第十一条医疗对口支援人员应充分发挥自身专业优势,为受援医院提供以下技术支持:1. 开展临床诊疗、手术示教;2. 指导基层医生开展新技术、新项目;3. 参与基层医院疑难病例讨论;4. 协助开展科研项目。

第十二条医疗对口支援人员应定期与受援医院开展培训交流,内容包括:1. 学术讲座;2. 专题研讨;3. 临床实践操作;4. 人才培养。

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