“挑战杯”创新创业大赛评审细则
挑战杯中国创业计划竞赛评分标准

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挑战杯中国创业计划竞赛是中国高等院校之间举办的创新创业竞赛活动,旨在鼓励学生团队利用科研成果和创新创业项目,促进科技成果转化和创业创新。
第十五届挑战杯作品评分标准

第十五届挑战杯作品评分标准
评分标准如下:
1.创新性(30分)
1)发明或制作的产品是否有新颖之处;
2)是否解决了现有问题或提高了现有产品的性能;3)是否填补某一领域的空白。
2.实用性(30分)
1)发明或制作的产品是否具有实际应用价值;
2)是否能够在市场上得到推广和应用;
3)是否符合社会需求和发展趋势。
3.技术难度和先进性(20分)
1)发明或制作的产品是否具有较高的技术难度;2)是否采用了新的技术或新的材料;
3)是否处于该领域的前沿位置。
4.完成度和质量(10分)
1)发明或制作的产品是否完成度高;
2)制作过程中是否出现重大问题或缺陷;
3)产品的质量是否达到预期标准。
5.评委评审意见(10分)
对项目作出综合书面评价或就其某一方面的突出优势和不足予以指出,并在10分额度内打下主观分。
注:本评分标准适用于XXX选拔赛作品评分,具体评分标准以组委会公布为准。
“挑战杯”大学生创业计划竞赛决赛答辩评审细则

附件4:
西安邮电大学“挑战杯”大学生创业计划竞赛
答辩评审细则(百分制)
说明:本评审细则在校级决赛答辩评审时作为评分依据,仅供评委参照执行。
评分细则如下:
一、团队陈述(45%)
1、思路明晰,重点突出地阐述创业构想,对于一个非专业人士易于理解。
2、大方得体,语言流利,分工明确,配合默契。
二、评委问答(40%)
1、准确理解评委问题,回答具有针对性而不是泛泛而谈。
2、准确回答问题,思路清晰,逻辑严密,语言简洁流畅,对评委特别指出的方面能做出充分说明和解释。
3、例证、数据科学,准确,真实。
三、团队表现(15%)
1、分工明确,配合默契,关键时候能有效救场,表现出团队精神。
2、陈述和回答问题,思路清晰,逻辑严密,语言简洁流畅。
3、在规定时间内完成陈述和答辩。
第十七届挑战杯评分标准

第十七届挑战杯评分标准挑战杯是全国大学生课外学术科技作品竞赛,旨在鼓励大学生自主创新、勇攀科技高峰,提高大学生的创新能力和实践能力。
在比赛中,评分标准是非常重要的,它直接关系到参赛作品的成绩和排名。
本文将介绍第十七届挑战杯的评分标准。
一、创新性创新性是评分标准的重要指标之一。
参赛作品必须具有独创性和创新性,能够解决实际问题或者具有一定的应用价值。
评委会将根据作品的创新性、实用性、前瞻性等方面进行评分。
二、科学性科学性是评分标准的另一个重要指标。
参赛作品必须符合科学原理和科学方法,具有科学性和可行性。
评委会将根据作品的科学性、技术含量、实验设计等方面进行评分。
三、实用性实用性是评分标准的又一个重要指标。
参赛作品必须具有实用性和可操作性,能够解决实际问题或者具有一定的应用价值。
评委会将根据作品的实用性、操作性、应用前景等方面进行评分。
四、完整性完整性是评分标准的另一个重要指标。
参赛作品必须具有完整性和系统性,能够全面地展示研究成果和创新成果。
评委会将根据作品的完整性、系统性、展示效果等方面进行评分。
五、论文质量论文质量是评分标准的最后一个指标。
参赛作品必须具有良好的论文质量,包括论文结构、语言表达、数据分析等方面。
评委会将根据作品的论文质量、数据分析、实验设计等方面进行评分。
第十七届挑战杯评分标准主要包括创新性、科学性、实用性、完整性和论文质量五个方面。
参赛作品必须符合这些评分标准,才能够获得好的成绩和排名。
希望广大大学生在比赛中能够充分发挥自己的创新能力和实践能力,创造出更多的优秀作品。
“挑战杯”创业计划大赛作品评审

“挑战杯”创业计划大赛作品评审“挑战杯” 创业计划大赛作品评审近年来,“挑战杯”创业计划大赛已经成为中国高校中最具影响力的创业赛事之一。
该比赛旨在鼓励大学生创新创业,在培养创业意识、创业能力和实践能力方面发挥着重要的作用。
本文将对参赛作品进行评审,以评估其创造性、可行性和市场潜力。
首先,创造性是评估参赛作品的重要指标之一。
创新有别于传统创业业务的创意和创造性思维是参赛作品脱颖而出的关键因素。
创业项目应具备独特的理念、有别于现有市场的解决方案,或结合多个领域的技术和资源实现创新。
比如,可行的创新创业项目可能是在传统产业中引入新技术,提高生产效率和产品质量;或是针对社会问题提出独特的解决方案,应对当下与未来的挑战。
在评估创新性时,一要考察创业项目是否提出具有前瞻性和突破性的理念,二要评估该理念是否能够真正解决问题,满足市场需求。
其次,可行性是评估创业项目的另一个重要指标。
创业项目必须具备可行性,保证能够在市场环境下实施并取得合理回报。
因此,评估可行性需要从多个方面考虑。
一要评估创业项目的技术可行性,是否有足够的技术支持和研发能力;二要评估市场可行性,创业项目是否满足市场需求,是否具备可持续盈利能力;三要评估资源可行性,创业项目是否有足够的创业团队和资金支持。
只有在创业项目在上述多个方面具备可行性时,才能更好地实施并取得成功。
最后,市场潜力是评估创业项目的重要衡量指标。
一个好的创业项目必须有足够的市场潜力,能够持续发展和扩大市场份额。
因此,在评估市场潜力时,需要考察创业项目所处的市场规模、增长速度和竞争情况。
同时,还需要评估创业项目对市场的创新性和独特性。
一个有潜力的创业项目应该能够在竞争激烈的市场环境下脱颖而出,并具备可持续发展的优势。
此外,还需要评估创业项目的盈利模式和商业模式是否合理,是否能够实现商业化。
总之,评审“挑战杯”创业计划大赛的参赛作品需要综合评估创造性、可行性和市场潜力等多个方面。
只有在这些关键指标都得到合理评估和充分考虑的情况下,才能够挑选出具备创新、可行且具备市场潜力的创业项目,推动大学生创业创新的发展。
2023第十三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分细则

2023第十三届“挑战杯”大学生创业计划竞赛评分细则社会实践:项目结合社会实践、社会观察,履行社会责任的做法与成效。
在科技创新、扶贫助困、社会民生、生态环保、交流合作等方面的社
会贡献度。
未来在持续吸纳、带动就业的能力等。
实践过程:项目通过深入社会、行业、实验场所、实训基地,开展调
查研究、试点运营、试验论证,获得实践成果。
项目成果对于了解社会现状、掌握第一手资料、解决社会问题等具有参考价值。
创新意义:项目在科学技术、社会服务形式、商业模式、管理运营、
应用场景等方面的创新程度。
创新成果对于赋能传统产业、解决社会问题,助力形成新产业、新业态、新模式有积极意义。
发展过程:项目在商业模式、营销策略、财务管理、发展战略等方面
设计完整、合理、可行。
目标定位、市场分析清晰、有前瞻性。
盈利能力
推导过程合理,能够实现可持续发展、前景乐观。
团队协作:团队成员了解社会现状、关注社会民生,具备一定解决社
会问题的能力和水平。
团队成员的专业背景、创业意识、创业素质、价值
观念与项目需求相匹配。
团队组织架构与分工合理,凝聚力、执行力、整
体竞争力强。
关注学长,后面分享挑战杯系列内容!#三创赛#创青春#挑战杯大学
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“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛预决赛评审方案

复赛时(供参考)一、评审委员会“挑战杯”中国大学创业计划竞赛评审委员会的评委是来自学术界、个业界、管理咨询界、风险投资界等方面的专家。
评审委员会主任一名,副主任二至四名。
组分会与每位评委签定权责承诺书,评审委员会将按照竞赛规程在公开、公正、公平的基础上独立开展工作,不受任何单位、任何个人的影响。
在复赛阶段,评按按作品领域分成若干评审小组分别评审,每组评委三至四名,并设组长一名。
由于涉及部分作品可能跨学科,因此个别作品将不完全按照专业分类。
二、评审程序1、主委会全体会议确定评审细则、评审标准、评委纪律以及各评审小组组长名单。
2、初选书面评审评委评阅参赛团队的创业计划书,根据评审委员会确定的《书面评审标准》进行评审。
3、初选复议会议评审组以初选期间的全部作品进行复议,最终确定本组选送参加复选的参赛团队名单,按照40%的比全选送。
4、评审组长会议按照各组给定的评分,确定前200名的作品获得铜奖以上奖项并参加复选评审。
5、复选评审评审组按原有作品分组对进入前200名的作品再次进行评审打分,并选送前35%的作品交评委主任会议确定是否参加决赛。
6、评委主任会议从各组选送的作品中确定60件左右作品进入决赛,其余为铜奖决赛时(供参考)一、评审委员会“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛评审委员会的评委为来自学术界、企业界、管理咨询界、风险投资界等方面的专家。
评审委员会主任一名。
副主任二至四名。
组委会与每位评委签定权责承诺书,评审委员会将按照竞赛规程在公开、公正、公平的基础上独立开展工作,不受任何单位、任何个人的影响。
在决赛阶段,评委按作品领域分成若干评审小组分别评审,每组评委三至四名,并设组长一名。
由于部分作品可能涉及跨学科,因此个别作品将不完全按照专业分类。
二、评审程序1、评委会全体会议公布决赛评审方案、评审标准、评委纪委以及各评审小组组长名单。
2、书面评审评委单独评阅各参赛团队的他业计划书,根据《书面评审标准》进行书面评审和作品熟悉。
挑战杯大学生创业计划竞赛作品正文评审细则

附件4“挑战杯”大学生创业计划竞赛作品正文评审细则(供参考)说明: 本评审细则是创业计划大赛复赛阶段完整作品正文评分依据, 供评委参考实施, 次序和内容仅供参考。
创业计划大赛要求参赛者组成优势互补竞赛小组, 提出一个含有市场前景产品、服务, 围绕这一产品、服务完成一份完整、具体、深入、可行创业计划书。
创业计划基于具体产品、服务, 着眼于特定市场、竞争、营销、运作、管理、财务等策略方案, 描述企业创业机会, 叙述把握这一机会创建企业过程并说明所需资源。
一、实施总结(8分)要求: 简明、扼要、含有鲜明特色。
关键包含:1.企业及产品、服务介绍、市场概况、营销策略、生产销售管理计划、财务估计。
2.指出新思想形成过程和对企业发展目标展望。
3.介绍创业团体特殊性和优势。
二、产品、服务技术特点(15分)要求: 说明其技术创新点、专利权、著作权、政府批文、判定材料等。
关键包含:1.指出产品、服务现在技术水平是否处于领先地位, 是否适应市场需求, 能否切实可行地实现产业化。
2.产品不能依靠不成熟技术, 也不能过分超前市场。
三、市场分析(5分)要求: 市场调查和分析应该严密科学。
关键包含:1.对现有市场分析以及对未来市场估计, 包含市场容量与趋势、市场竞争情况、竞争优势、市场改变趋势及潜力。
2.细分目标市场及用户描述。
3.估量市场份额和销售额。
四、竞争策略(10分)要求: 说明企业商业目、市场定位、全盘战略及各阶段目标等。
关键包含:1.分析行业内原有竞争, 确定市场开发策略和进入策略。
2.考虑怎样满足关键用户需要, 分析现有及潜在竞争对手, 总结本身优势并研究战胜对手方案。
3.思索本身发展过程中竞争情况可能改变和怎样提升本身竞争力。
4.考察与替换品竞争。
五、营销策略(10分)要求: 制订有效营销计划。
关键包含:1.叙述怎样保持并提升市场拥有率。
2.把握企业总体进度, 对收支平衡点、盈亏平衡点、现金流量、市场份额、产品开发、关键合作伙伴和融资等关键事件有所安排。