重要文稿起草要点感悟
浅谈如何做好机关文稿起草工作的体会
浅谈如何做好机关文稿起草工作的体会文稿起草是基层政协办公室的主要日常工作，文稿质量的高低关系到政协机关形象。
进一步提高文稿起草工作水平，对促进政协工作的正常开展意义重大。
借此机会，我就进一步做好政协机关文稿起草工作谈谈个人的几点体会。
一、加强学习，提升个人综合素养二、熟悉情况，积累写作基础材料三、精心构思，斟字酌句进行写作精心进行写作是做好文稿起草工作的关键，是文稿写作人员综合运用个人知识、智慧、经验对基础材料进行整理、加工、提炼的系统过程。
要完成一篇高质量的文稿，应把握以下几个环节：一是文稿结构要合理。
文稿结构犹如人的外貌，给人以直接的外观感受。
要仔细研究文稿的结构布局，精心构思文稿的提纲挈领，做到整篇文稿结构工整严密、符合逻辑，让人在看过文稿结构之后能够大致了解文稿内容。
二是文稿内容要充实。
文稿内容就像人的思想和灵魂，是整篇文稿的统帅。
要统筹考虑文稿内容，做到主旨突出、主题鲜明、内容丰富。
要认真筛选基础材料，通过仔细研究和分析，去粗取精、去伪存真，概括提炼出正确的思路和观点，充实文稿的基本内容。
三是文稿语句要严谨。
文稿语句好似人的穿着打扮，体现了文稿的风格。
因此，文稿的语言要通俗，语句要顺畅，用词要严谨，要把文稿的观点、主题、要求等明确的表达出来。
四是文稿要体现领导意图。
机关文稿并非个人文章，而是机关集体意图的表示。
机关文稿一定要体现出领导同志的指导思想、观点意图，要根据领导的意见进行写作，那样领导对文稿才会满意。
否则，纯粹个人观点的文稿是不会被单位领导所认可的。
机关文稿起草工作要求高、难度大、经验少，需要机关中从事文字工作的人员长期探索和实践，不断提升自我、不断总结经验，在工作中进一步提高自己的文稿起草水平。
做好文稿起草工作的几点感受
做好文稿起草工作的几点感受随着人们往事业发展的道路上越走越远，做好文稿起草工作显得越来越重要。
无论是在企业中还是在政府机关、组织中，文稿都是一个非常重要的工作内容，如果做不好，就会影响到整个事业的发展与推进，甚至会影响到影响到我们自身的职业生涯发展。
在我做好文稿起草工作的过程中，我总结出了几点感受和体会，现在分享一下。
一、全面了解任务要求起草文稿的前提条件是要对任务要求有清楚的了解，包括起草文稿的目的、对象及形式等方面的细节。
只有全面了解任务要求，才能够更好地完成起草工作。
在了解任务要求的过程中，可以通过各种方式收集信息，包括查阅资料、听取意见、在实地调研等等。
二、要注重格式的规范和标准化在起草文稿的时候，格式的规范是非常重要的，这可以让文稿的阅读更加清晰和流畅，也可以起到美化格式的作用。
文稿的规范格式不仅包括字体、字号、行距、段落等要素，还包括文稿的结构与逻辑。
而且对于不同的文稿类型格式也有所不同，需要根据不同的文稿类型做出合适的调整。
三、理清思路和逻辑对于文稿的起草，思路和逻辑也是非常重要的。
通过合理的思路，可以让文稿内容具有针对性和可读性，能够更好地传达信息，达到预期的效果。
因此，为了达到良好的效果，提高起草文稿的质量，必须清晰地定义文稿内容和结构的逻辑框架，让文章的内容有条有理的串联起来。
四、确保文稿的准确度与完整性起草文稿在保证逻辑清晰和表达生动的基础上，还要保证内容的准确性和完整性。
文稿的准确性包括了对于事实和数据的描述是否真实，对于情况的把握是否精准，脱离实际的文稿难以产生有利的效果。
而文稿的完整性也非常重要，全面涵盖内容就可以避免概括性过大、内容过于简化的情况，避免对于后续的工作产生不利的影响。
五、反复修改和演练在文稿的起草过程中，很难一次就达到非常满意的效果，因此，反复修改和演练非常有必要。
通过不断地修改和演练，可以找到不足之处，不断完善文稿的内容，让文稿更加完美。
这里的修改和演练不是一蹴而就的，它需要反复的修改和演练，在不同的阶段反复调整，并且要结合实际的情况不断进一步完善。
关于文稿起草的几点思考
关于文稿起草的几点思考文稿起草是办公室工作中的一项重要任务，也是衡量办公室服务水平的一个重要维度。
近些年体会最深的是，写作能力提高的过程，是一场马拉松长跑，而不是百米冲刺，比的是意志，拼的是耐力，靠的是坚持。
每篇成功文稿的背后，都凝结着汗水和心血，充满着痛苦与煎熬。
要想提高文稿写作能力，必须经过一个长期过程，非下苦功不可。
勤于学习和积累回想起自己刚开始写材料的时候，总是不知从何处下手，坐在电脑前，大脑一片空白，半天也憋不出两行字。
即使开始写了，也总觉得思路不对、方向偏了，真的是“心中一团火，脑袋一团麻，笔下一团糟”。
归根结底，就是肚子里“没货”。
写材料表面上看是在“写”，其实是在“思考”。
可以说，文稿是对事物认识的文字反映。
所以，若想真正写好材料，就需要一直保持“在路上”的学习状态。
向“上头”学习。
机关工作一个重要特点就是政治之中有业务、业务之中见政治。
文稿起草必须坚持正确的政治方向，重要表述都要找到权威依据和出处，不能瞎编乱造。
所以，对写材料的同志而言，提升政治理论素养，绝非空对空的“务虚”，而是实打实的“刚需”。
要用觉的创新理论武装头脑，及时跟进学习习近平总书记最新重要讲话和指示批示，对中央大政方针、重大决策、重要部署，以及上级和本级党委有关会议精神、工作要求、重点任务，这些都要及时学习、准确领会，确保胸中有全局。
向“下头”学习。
文稿起草要注重把上级精神与本单位实际结合起来，创造性提出工作思路、措施办法，体现本单位特色。
这就要求起草人员全面掌握基层情况，对本单位各项工作实际情况、党的建设以及实际工作中的突出向题，都要了然于胸、烂熟于心。
这样，写出来的材料才能具有针对性。
向“前头”学习。
很多工作年年都在做，很多材料也是年年都要写。
所以，可以把“前任”或者自己以前写的材料拿出来看一看，启发一下写作思路。
但需要注意的是，内容必须换成最新的，切忌旧瓶装旧酒，老是重复“昨天的故事”，让人读之无味。
向“左右”学习。
浅谈做好政协机关文稿起草工作的几点体会
浅谈做好政协机关文稿起草工作的几点体会政协机关文稿的起草工作十分重要，直接关系到政协机关工作的质量和效果。
在我参与政协机关文稿起草工作的过程中，我总结了以下几点体会，希望能够对大家有所帮助。
首先，要准确把握政策导向。
政协机关文稿的起草需要与国家和地方的政策导向相一致，因此，在起草之前，要仔细研究相关政策文件，理清政策要求，确保起草出的文稿符合政策要求。
同时，也要注重实际，结合具体情况进行起草，避免空泛和抽象的表述。
其次，要注重论据的严密性和合理性。
政协机关文稿起草过程中，要提供充分的论据和数据支撑，在表述观点、分析问题时要做到言之有据、条理清晰。
同时，要注意论据的合理性，不要出现片面、主观的观点和推断。
再次，要注重语言的规范和准确性。
政协机关文稿是针对特定读者群体起草的，因此，在起草过程中要注意语言的规范和准确性。
要避免使用生僻词汇和长句，让读者能够轻松理解和接受文稿的内容。
同时，要注重用词准确，避免歧义和模糊性。
最后，要注重修改和完善文稿。
起草完毕后，要进行仔细审查和修改，确保文稿的逻辑严谨、内容完整。
可以请他人进行审读，提出修改意见，以提高文稿的质量和准确性。
总之，做好政协机关文稿起草工作需要准确把握政策导向，注重论据的严密性和合理性，规范和准确地使用语言，并进行适当的修改和完善。
只有这样，才能起草出质量高、内容丰富的政协机关文稿，为政协工作的顺利开展提供有力支持。
政协机关文稿起草工作是政协机关中的一项重要工作，其目的是传递重要信息、阐述观点和提供政策建议。
在这个过程中，我积累了一些经验，以下继续分享一些关于如何做好政协机关文稿起草工作的相关内容。
首先，要深入调研和了解。
政协机关文稿起草工作的前期，要充分调研相关领域，了解各个方面的情况。
可以通过走访调研、查阅文件资料、统计数据等方式，获取必要信息。
只有了解了背景资料和相关信息，才能更好地进行文稿起草工作。
其次，要注重问题导向。
政协机关文稿起草工作的核心是解决问题，因此，要将问题摆在首位，紧密围绕政策导向，聚焦问题要点进行起草。
关于起草领导讲话稿的五点感受
关于起草领导讲话稿的五点感受关于起草领导讲话稿的五点感受尹农纲起草领导讲话稿，就像是高考中的命题作文，时间紧，任务重，要求高，确实不是一件容易的事情。
但是，也并非神秘莫测、无从下手，其中亦有一些规律可循、方法可究。
笔者在起草领导讲话稿中感受最深的有以下五点，现提出与大家共同学习交流。
第一，领会意图要准。
能否准确体现领导意图，是起草领导讲话稿成功与否的关键。
如果一篇讲话稿不能准确体现领导意图，领导肯定不满意，也注定不是一篇成功的讲话稿。
古人言：“百智之首，知人为上；百谋之尊，知时为先；预知成败，功业可立”；“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。
”起草领导讲话稿首先要领会领导意图，这样才能做到有的放矢，省时省力，少做无用功。
笔者认为，领会领导意图主要有四种途径：一是自己揣摩意图。
领导平时工作很忙，不可能每篇讲话稿都亲自交代意图，大多数文稿是要文秘人员自己去揣摩主旨的。
惟有平时多学习思考、多实践练习，才能多积累经验、多参悟领会，这是最根本的办法，也是最有效的办法。
二是请教相关领导。
科室负责同志和办公室分管领导平时掌握的信息量较大，积累的实践经验较多，对领导的意图把握得较准，积极主动地向其请教，既是党委办公室文稿起草传帮带的优良传统，也是准确把握领导意图、保证讲话稿质量的一条重要途径。
三是求教其他同事。
科室有些同事对一些工作非常熟悉，在某些文稿起草方面很有经验，应当不耻下问，从中领会领导意图。
四是当面聆听教诲。
有的领导在部署讲话稿起草任务时，喜欢把文秘人员召集起来，当面指明主题，提出具体要求，这是把握领导意图的绝佳机会，也是一条捷径。
第二，搜集资料要全。
搜集资料是起草领导讲话稿的重要环节。
常言道：巧妇难为无米之炊。
而现在则是，“巧秀才要善为无米之炊”。
在起草领导讲话稿之前，不了解相关信息，不掌握基础材料，不做到心中有数，肯定写不出好的讲话稿。
笔者感到全面搜集资料十分重要，对起草领导讲话稿很有帮助，平时应注重从四个方面入手。
对起草材料的几点体会范本
对起草材料的几点体会范本起草材料是工作中必不可少的一项工作，它直接关系到文件的质量和工作的效率。
在我的工作实践中，我总结了几点起草材料的体会。
以下是一份范本，以供参考。
一、认真阅读相关文件和资料在开始起草材料之前，我会仔细阅读相关的法律法规、政策文件或其他资料。
这样可以帮助我更好地了解背景和要求，同时也有助于我进行逻辑思考和知识储备。
例如，如果我需要起草一份合同，我会先阅读相关的法律法规，了解合同的基本要素和规定，以及某些特定领域的合同规定。
这样可以帮助我遵守法律法规，确保合同的合法性和有效性。
二、明确起草目的和受众在起草材料之前，我会明确起草的目的和受众。
不同的材料可能有不同的目的和受众，因此在起草之前明确这两个方面是非常重要的。
例如，如果我需要起草一份报告，我会先确定这份报告的目的是什么，是为了提供决策依据还是为了总结工作成果。
同时，我也会明确这份报告的受众是谁，是领导还是同事，是需要详细了解工作情况还是只需要了解概况。
这样可以帮助我在起草过程中更好地把握重点和表达方式。
三、合理组织材料结构在起草材料时，合理组织材料的结构非常重要。
一个结构清晰、条理分明的材料可以让读者更容易理解和接受。
结构的合理组织主要包括以下几个方面：- 逻辑清晰：材料的内容要有明确的逻辑关系，各个部分要有相应的衔接和过渡，避免出现跳跃和矛盾。
- 层次分明：材料的各个部分要有明确的层次和重点，可以通过标题、段落和缩进等方式进行提示。
- 重要信息突出：材料中的重要信息要突出显示，可以使用加粗、下划线或者其他特殊的格式进行标注。
- 参考引用准确：如果需要引用其他文件、研究成果或者数据信息，要确保引用的来源准确可靠，并注明出处。
四、简洁明了的表达在起草材料时，表达要简洁明了。
使用简洁的语言和精炼的表达方式可以提高读者的阅读效率和理解能力。
表达的简洁明了主要包括以下几个方面：- 简洁的语言：使用简洁、通俗的语言，避免使用冗长和生僻的词语，尽量使用短小的句子和精确的词语。
起草领导讲话稿的心得与体会
起草领导讲话稿的心得与体会首先，起草文稿必须搞明白的三件事：三问题：给谁写、写什么、怎样写三研究：研究人、研究事、研究文三标准：满意度、认同感、操作性充分研究人深入研究事写领导讲话稿要弄清三个问题，给谁写、写什么、怎样写。
所以要做到“三研究”，研究人、研究事、研究文。
这里，谈点自己的体会。
一、准确把握领导意图邓小平同志指出：“拿笔杆是实行领导的主要方法。
”这深刻揭示了文稿在领导工作中的重要性。
起草领导讲话稿是秘书人员服务决策和辅助工作的重要方式，也是提高自身政治素质、理论水品、思维能力和写作功夫的重要途径。
让领导满意是起草领导讲话稿的首要标准。
只有领导点头了，才算是“大功告成”。
想让领导认可，就一定得研究领导。
可以说，准确把握领导意图是写好领导讲话稿的关键环节。
（一）跟领导。
把握领导意图最好能跟随领导。
跟会议。
领导的思想系统地“晒”在会议报告中，所以我们传达上级会议精神时，总是说主要精神在主要领导的讲话里。
还有一个特别的地方，领导的思想还往往流露在脱稿讲的那些话里。
跟调研。
领导的闪光思想很多“露”在调研考察中。
一如水遇石而激起浪花，领导思想与基层实际一“碰撞”，常有“金光闪烁”。
跟接访。
领导出访接访，常有新的思想“进进出出”。
包括餐桌上、茶几上、处处留心必有所获。
需要强调的是，跟着领导跑，不能“甩手甩脚跑”。
不管领导安排没安排，要求没要求，相机、录音笔、笔记本都是应该带的，只要没有特殊交代，领导“开讲”就“开录”，回来后整理成文，特别是对领导脱稿发挥的内容，要进行“再消化”，日积月累，长期坚持，对把握领导意图很有帮助。
同时，跟领导的过程中，精彩的观点要记，典型的事例要记，重要的人名地名事名要记。
这是跟领导的责任。
（二）找领导。
很多写领导讲话稿的秘书尤其是一般秘书不可能总是跟着领导跑，接受的是来自领导们二传甚至三传四传过来的指示。
这种情况下必须自觉主动地“找领导”。
找动态新闻。
领导“讲”到哪里，秘书就“追”到那里。
浅谈起草领导文稿的几点体会大全
浅谈起草领导文稿的几点体会大全第一篇：浅谈起草领导文稿的几点体会大全浅谈起草领导文稿的几点体会以文辅政是办公室的首要职责，起草领导文稿是文秘人员的第一要务。
借此机会，我就领导文稿的起草，谈几点体会。
所谓“领导文稿”，是指领导在公务活动中使用的文稿，是一种重要的公务文书。
主要包括：会议报告、演讲稿、汇报材料、发言材料、致辞、调研报告、署名文章、信函、批示、序言、按语等。
它有三大特性：一是权威性。
其权威性，来自领导的身份，来自言论的客观性、逻辑的严密性、思想的正确性和对工作的指导性。
二是公务性。
领导文稿用于公务活动，必须符合公务文书一般性规定，要求语言简明、平实、庄重，使用的思维方式是逻辑思维而不是形象思维。
三是有个性。
文稿要与领导的职务、地位相符，与领导个人素质、性格、习惯以及语言风格相符。
基于领导文稿的特性，写好领导文稿，至少要做到“三个紧贴”：一、紧贴领导，把握意图领导文稿的服务对象是领导，绝大多数领导对文稿的期望值比较高，希望体现自己水平，希望获得广泛好评，希望达到预期目的。
要实现领导期望，首先必须把握领导意图。
否则，即使写得再好，也是徒劳无益。
这要求我们在文稿的构思、起草过程中，准确领会领导意图，深刻表达领导意图，充分拓展领导意图。
1.换位领会。
领导在公务活动中发表言论总是站在全局高度，围绕所讲问题来发表意见或提出要求的。
越是高层次领导，越注意从全局高度观察思考问题。
要写出高质量的领导文稿，平时就要“身在兵位、胸为帅谋”，培养政治家的嗅觉、设计师的头脑和战略家的风范，做到思维层次高，全局意识强，努力达到“会当凌绝顶，一览众山小”的境界。
而一旦接受了起草领导文稿的任务，就要迅速放大自己的角色，调整自己的站位，将“文秘角色”转化为“领导角色”，自觉地站在全局的高度思考“是什么”、“为什么”、“怎么办”，这样自己的想法与领导的真实意图就会立足在一个等高线上，就能比较容易与领导想到一起去，达到思想共鸣、不谋而合。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
重要文稿起草要点感悟
在机关工作的很多人，都会有主持文稿起草的时候。
大到党代会报告、政府工作报告的起草，小到一个单位、科室的总结等，都需要人来统筹。
这时，统筹者除了要具备文字能力外，更要有相当强的组织协调能力。
2019年4月，中央纪委研究室原主任李雪勤出版了新书《怎样起草文稿》，介绍了他组织起草文稿的经验。
一、发挥好集体智慧：提纲及修改“全体动员”
领导交代一项重要文稿起草任务后，我们就要组织起草班子来完成任务。
作为主持者，就必须充分发挥集体的智慧。
具体怎样做呢，我有这样几点体会。
让参与起草者每人拟一个提纲。
领导讲话主题确定后，接下来就是收集资料，确定提纲。
我在中央办公厅调研室五组工作时有个办法，就是让大家统一使用资料，分头起草提纲。
收集的资料汇总后，大家都会有一个统一的电子版，提纲大家也都要考虑，并且每人都拿出一个提纲来。
为了保证大家都能充分发表意见，我一般会让职务最低的同志最先发言，畅所欲言，提出自己的意见，然后依职务从低到高分别发言。
而后发言者亦可以从前面的同志那里吸取思路和想法，来补充自己的提纲，使之丰满起来。
如果有不同的思路也不要紧，大家可以用不同的提纲进行比较。
这样三四名同志拿出提纲后，特别是副组
长在综合大家意见形成提纲后，往往就比较可行了。
最后由组长进行修改，大家没有意见后即可拍板定稿。
分头修改，直接改成“花脸稿”。
大家分头起草各自承担的部分后，主持者就先合成一个稿子，一起讨论修改。
还是这个办法，按职务从低到高分别发言提出修改意见，最后由主持者决定如何修改。
如果修改后还不成熟，可以再讨论修改。
如果稿子比较成熟了，就可以先由副组长修改，最后由主持者统稿修改。
主持者统稿修改后的稿子，再分头请大家修改，并要求他们直接改成花脸稿，然后交给主持者。
这样做的好处，
一是每个人修改的稿子都要直接交给主持者，他们是否认真修改可以看得一清二楚；
二是还可以从中看到他们起草和修改文稿的能力和水平，了解他们的特长。
这样几遍下来，由几双眼睛看过的稿子，一般也就没有什么大毛病了。
二、问问老百姓有什么意见
当然，除了发挥集体智慧，组织起草文稿者也要发挥“定盘星”的作用，需要注意的问题有这样几个方面。
要有主见，不能人云亦云。
在起草文稿过程中，由于涉及不同部门和单位，他们的意见往往就是代表本部门和单位的意见和利益。
这
样往往出现在一个问题上有不同声音，甚至有完全相反的意见。
这就要求主持者耐心听取大家的意见和建议，同时在全局的立场上来把握和考虑，能够采纳的尽量采纳，能够兼顾的尽量兼顾，实在不能采纳的也要解释清楚，一切以大局为重。
同时，该明确的立场也得明确，该有的态度也得有。
有一次参加中央一个重要文件起草时，有的同志强调本地区本部门的意见如何重要。
后来主持者就说：你们应该问问老百姓是怎么想的，他们有什么意见！一时间大家都不吱声了。
因为大家都知道部门利益要服从全局利益。
不要轻易上手修改。
在文稿形成过程中，只要还有大家修改调整的余地，主持者可以指出来，让别的同志再去修改、调整。
除非到了别人确实改不动了，你才上手作最后的修改、润色、定稿。
如果你过早地进行了修改，其他同志往往会把你修改过的地方作为定稿固定下来，而不敢再作调整和修改。
这样就会影响到整个文稿起草的进程和质量。
最后统稿时，要全方位打磨。
文稿起草完毕后，主持者就要对文稿进行统稿。
以我自己的经验，特别重要的大稿子会专门用几天的时间，从头到尾，好像梳头一样一遍一遍地进行梳理，从标题、帽段，到结构、层次，到观点、措施，再到经典引用、事例数据、标点符号等等。
有时我还会把每一句话都断开，做仔细检查，前后照应，精心打磨，把所有环节都要理顺。
如果有哪一段不顺，或者需要找什么资。