集团公司“名师带高徒”传帮带活动新闻报道稿
师带徒宣传报道
师带徒宣传报道
师带徒宣传报道：
最近，一场名为“师带徒”的活动在我们学校内掀起了一股热潮。
这个活动旨在通过老师和学生之间的互动和交流，加深师生关系，促进学生的全面发展和成长。
在活动中，每位老师都有机会担任一个学生的导师，并负责指导和培养他们的兴趣爱好，扩展他们的知识领域，并提供职业规划方面的指导。
学生们也有机会与导师建立起紧密的联系，获得更多的个人关怀和指导。
在学校每周举行的师带徒活动里，老师和学生会进行一系列的交流和互动。
老师会分享他们的经验和知识，学生也可以向老师提问和交流。
这样的互动不仅促进了师生之间的沟通，也让学生更加全面地了解到各个领域的知识和职业方向。
同时，师带徒活动也鼓励学生们参加一些实践活动和社区服务，并与老师一起参与其中。
学生们通过参与这些活动，能够增强自信心，培养团队合作意识，并发展一些实用的技能。
这个师带徒活动不仅对学生们有益，也对教师们有很大的帮助。
老师们通过指导学生，提高了他们的教学水平和专业素养。
同时，也通过这个活动与学生建立了更亲近的关系，使教学更加有效和有意义。
通过这一活动，我们学校校园内的师生关系得到了极大的改善。
学生们对学习更加感兴趣，积极参与到各种活动中去。
老师们也更加热心地关心和指导学生，使他们受益匪浅。
师带徒宣传报道的报道结束。
这个活动的成功举办不仅促进了师生关系的发展，也提高了学生们的自信心和实践能力。
我们希望这个活动能够继续推广，并在更多的学校里开展，让更多的学生受益于这种师生交流和指导的方式。
公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿-信息简报.doc
公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿-信息简报师徒共携手，光辉驻建投——公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿2017年8月3日清晨，带着期待的喜悦，怀着激动的心情，公司举办的一年一度的师带徒拜师仪式正式拉开序幕。
师傅们英姿飒爽，徒弟们神采奕奕。
大家穿戴整齐，意气风发，井然有序的进入了庄严的会场。
参加本次仪式的有公司董事长李劲松；公司党委书记、副董事长赵宗平；公司党委副书记、副董事长、总经理黄伟；公司党委副书记、董事、工会主席杨怀忠；总会计师、建投高级业务主管魏建伟；公司副总经理谢长实；公司副总经理许森森；公司副总经理刘明磊；公司副总经理桂腾方；八个直管部的主要领导和25对师徒代表，以及机关各部室员工代表。
公司党委副书记、副董事长、总经理黄伟首先进行了一番激动人心的致辞，黄总经理说，师带徒是公司关爱、帮助年青职工成长的一个重要途径，是打造实战能力强、专业素质硬的职工队伍的有效途径，也是公司有效配置人才资源、建强人才队伍、促进跨越发展的一个重要举措。
黄总经理针对本次师带徒活动提出了三点建议：1.领导，各部门、直管部要高度重视人才建设工作。
2.各部门、直管部要切实做好师带徒活动工作，充分发挥公司内部的联动作用。
3.积极行动，广大青年员工师徒要努力为公司建设贡献青春力量。
黄总经理的精彩发言，博得了场内师徒及所有参会人员的阵阵掌声。
接下来进行的是最庄严肃穆的拜师仪式，25对师徒面对面由工作人员带领整齐的站成方队，面对着眼神里充满了求知欲望，年轻、蓬勃的徒弟们，师傅的眼里充满慈爱，徒弟们向师傅三鞠躬行礼，感谢师傅今后辛勤栽培，倾囊而出的无私奉献。
师傅们在接受徒弟们行礼的同时，除了欣慰，更多了几分责任。
礼毕，徒弟们向师傅敬茶，喝了徒弟的茶，师徒关系更上一层。
敬茶结束，徒弟们向师傅送上了自己的礼物——保温杯，寓意着要懂事听话，温暖师傅一辈子；师傅们也回敬了徒弟礼物——钢笔和卷尺，代表了师傅希望徒弟们端端正正写字，堂堂正正做人；做事有分寸，拿捏有尺度的良苦用心。
公司“导师带徒”活动总结范文8篇
公司“导师带徒”活动总结范文8篇篇1一、背景为了加强公司人才的培养和团队建设，提升新员工的专业技能和综合素质，本公司本季度开展了“导师带徒”活动。
通过资深员工对新员工的指导，搭建起学习与发展的桥梁，让新员工更快适应公司文化和技术要求。
在此，对本次“导师带徒”活动进行全方位的总结。
二、活动目的1. 促进新员工的快速成长，提升公司整体技术水平和创新能力。
2. 加强团队建设，形成老带新的良好氛围。
3. 通过导师的言传身教，传承公司文化和价值观。
4. 建立有效的知识传递机制，确保公司知识的积累和传承。
三、活动内容1. 导师选拔：挑选行业内经验丰富、专业技能过硬、团队协作与沟通能力强的员工担任导师。
2. 徒弟配对：根据新员工的性格、专业和岗位需求，进行合理配对。
3. 活动启动：组织导师与徒弟的见面会，明确双方职责与目标，签订带徒协议。
4. 技能培训：导师针对徒弟的岗位需求，制定详细的学习计划，进行专业技能的指导。
5. 综合素质培养：除了专业技能，导师还需在职业道德、团队协作、沟通能力等方面给予徒弟指导。
6. 定期反馈：设立定期沟通机制，徒弟汇报学习进展，导师给予反馈与指导。
7. 活动评估：活动结束时，对导师和徒弟的表现进行评估，总结经验和不足。
四、活动成效1. 技能提升：通过导师的悉心指导，新员工的专业技能得到了显著提升，能够独立完成一些基础的工作任务。
2. 团队融入：导师的引导使新员工更快地融入团队，建立起良好的人际关系。
3. 公司文化传承：通过日常工作和导师的言传身教，新员工对公司文化的认同感得到了加强。
4. 知识传递：活动有效地实现了知识的传递和经验的共享，确保了公司知识的积累和传承。
五、问题与改进措施1. 部分导师对活动的重视程度不够，需要加强宣传和培训，提高导师的责任感和使命感。
2. 部分徒弟的学习积极性有待提高，需要建立激励机制，如设立优秀徒弟奖等。
3. 活动过程中沟通反馈机制有待完善，需要增设定期的导师与徒弟交流会，加强互动交流。
公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿-信息简报 doc
公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿-信息简报 doc公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿-信息简报 doc2017年8月3日清晨，带着期待的喜悦，怀着激动的心情，公司举办的一年一度的师带徒拜师仪式正式拉开序幕。
师傅们英姿飒爽，徒弟们神采奕奕。
大家穿戴整齐，意气风发，井然有序的进入了庄严的会场。
参加本次仪式的有公司董事长李劲松;公司党委书记、副董事长赵宗平;公司党委副书记、副董事长、总经理黄伟;公司党委副书记、董事、工会主席杨怀忠;总会计师、建投高级业务主管魏建伟;公司副总经理谢长实;公司副总经理许森森;公司副总经理刘明磊;公司副总经理桂腾方;八个直管部的主要领导和25对师徒代表，以及机关各部室员工代表。
公司党委副书记、副董事长、总经理黄伟首先进行了一番激动人心的致辞，黄总经理说，师带徒是公司关爱、帮助年青职工成长的一个重要途径，是打造实战能力强、专业素质硬的职工队伍的有效途径，也是公司有效配置人才资源、建强人才队伍、促进跨越发展的一个重要举措。
黄总经理针对本次师带徒活动提出了三点建议：1.领导，各部门、直管部要高度重视人才建设工作。
2.各部门、直管部要切实做好师带徒活动工作，充分发挥公司内部的联动作用。
3.积极行动，广大青年员工师徒要努力为公司建设贡献青春力量。
黄总经理的精彩发言，博得了场内师徒及所有参会人员的阵阵掌声。
接下来进行的是最庄严肃穆的拜师仪式，25对师徒面对面由工作人员带领整齐的站成方队，面对着眼神里充满了求知欲望，年轻、蓬勃的徒弟们，师傅的眼里充满慈爱，徒弟们向师傅三鞠躬行礼，感谢师傅今后辛勤栽培，倾囊而出的无私奉献。
师傅们在接受徒弟们行礼的同时，除了欣慰，更多了几分责任。
礼毕，徒弟们向师傅敬茶，喝了徒弟的茶，师徒关系更上一层。
敬茶结束，徒弟们向师傅送上了自己的礼物——保温杯，寓意着要懂事听话，温暖师傅一辈子;师傅们也回敬了徒弟礼物——钢笔和卷尺，代表了师傅希望徒弟们端端正正写字，堂堂正正做人;做事有分寸，拿捏有尺度的良苦用心。
集团公司“名师带高徒”传帮带活动新闻报道稿
集团公司“名师带高徒”传帮带活动新闻报道稿集团公司“名师带高徒”传帮带活动新闻报道稿哈药生物工程公司工会紧紧围绕企业经济工作这一中心，针对公司职工队伍年轻，急需提高整体素质这一特点，从2009年首次创新性地开展了“名师带高徒”活动，连续开展5届，已经有29位徒弟顺利通过了考核、测评学满出徒，成为生产、研发、管理岗位上的骨干。
在开展“名师带高徒”活动中，公司工会始终注重从青年员工自身成长发展特点出发，切实遵循他们成长的客观规律，尊重他们发展的自主要求，变自然成熟为促进成才。
特别是从学校毕业刚踏入工作岗位的青年员工，渴望有好的环境锻炼成长，渴望能有施展才华、贡献聪明才智的机会。
他们迫切需要在“名师”的指导下，找准人生坐标，确定前进方向，把书本知识与实际工作有机融合，有效地发挥内在动力和潜能，使自己的技能素质得到迅速提升。
公司工会把“名师带高徒”活动作为注重促进青年员工全面发展，使他们尽早成才的重要手段和有效途径，更视为是尽快解决企业发展和技术人才短缺矛盾，充分发挥人才效应，增强企业发展后劲，保持企业持续稳定健康发展而确立的一项“人才强企”工程，实现发现青年人才、培养青年人才、造就青年人才的目的。
在活动中，公司工会注重把活动坐实，加强日常的监督检查工作，以师徒签订的合同中标明的传授技能为检查内容，每季深入到基层采取定期和不定期的检查，同时与师徒分别交流，与他们共同工作的同事交流，了解和掌握师带徒过程中的情况，做好书面记录，保证了活动有始有终的顺利进行。
“名师带高徒”活动具有目的性强、针对性强、操作性强，只要方向把握好，就会取得明显效果，不仅对师徒双方产生相互影响、相互促进的作用，同时还影响和带动了周围的人，形成了良好的积极向上的学习氛围。
通过开展“名师带高徒”活动，“名师”和“高徒”相互间都有了共同的提高，主要表现在：师傅强化了责任意识、增强了表率作用。
俗话说得好，“在其职，谋其政”，尽管只是很普通的帮带师傅，但比起日常的工作，肩上却多了一份责任，师傅就要时刻提醒自己，打铁先要自身硬，无论在思想上、品行上、技能上都要以身作则，只有用心想事、用心谋事，才能达到更好的帮带效果。
公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿
公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿师徒共携手，光辉驻建投——公司师带徒拜师仪式宣传新闻稿xx年8月3日清晨，带着期待的喜悦，怀着激动的心情，公司举办的一年一度的师带徒拜师仪式正式拉开序幕。
师傅们英姿飒爽，徒弟们神采奕奕。
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参加本次仪式的有公司董事长李劲松；公司党委书记、副董事长赵宗平；公司党委副书记、副董事长、总经理黄伟；公司党委副书记、董事、主席杨怀忠；总师、建投高级业务主管魏建伟；公司副总经理谢长实；公司副总经理许森森；公司副总经理刘明磊；公司副总经理桂腾方；八个直管部的主要领导和25对师徒代表，以及机关各部室员工代表。
公司党委副书记、副董事长、总经理黄伟首先进行了一番激动人心的致辞，黄总经理说，师带徒是公司关爱、帮助年青职工成长的一个重要途径，是打造实战能力强、专业素质硬的职工队伍的有效途径，也是公司有效配置人才资源、建强人才队伍、促进跨越发展的一个重要举措。
黄总经理针对本次师带徒活动提出了三点建议：1.领导，各部门、直管部要高度重视人才建设工作。
2.各部门、直管部要切实做好师带徒活动工作，充分发挥公司内部的联动作用。
3.积极行动，广大青年员工师徒要努力为公司建设贡献青春力量。
黄总经理的精彩，博得了场内师徒及所有参会人员的阵阵掌声。
接下来进行的是最庄严肃穆的拜师仪式，25对师徒面对面由工作人员带领整齐的站成方队，面对着眼神里充满了求知欲望，年轻、蓬勃的徒弟们，师傅的眼里充满慈爱，徒弟们向师傅三鞠躬行礼，感谢师傅今后辛勤栽培，倾囊而出的无私奉献。
师傅们在接受徒弟们行礼的同时，除了欣慰，更多了几分责任。
礼毕，徒弟们向师傅敬茶，喝了徒弟的茶，师徒关系更上一层。
敬茶结束，徒弟们向师傅送上了自己的礼物——保温杯，寓意着要懂事听话，温暖师傅一辈子；师傅们也回敬了徒弟礼物——钢笔和卷尺，代表了师傅希望徒弟们端端正正写字，堂堂正正做人；做事有分寸，拿捏有尺度的良苦用心。
师带徒活动报道稿
师带徒活动报道稿近日，某市举行了一场别开生面的师带徒活动，旨在传承和弘扬传统文化，促进师生之间的互动与交流。
该活动以师生共同参与、互动交流为特点，受到了广大师生的热烈欢迎和积极参与。
活动在某市的一所知名学校举行，吸引了来自不同学科领域的教师和学生参与。
活动分为多个环节，其中包括学术报告、互动讨论和实践体验等。
这些环节旨在通过师生的互动，提高学生的学术素养和综合能力，促进他们的全面发展。
在学术报告环节，各学科的教师们纷纷分享自己的研究成果和学术心得。
他们以生动的语言、丰富的内容向学生们介绍了各自学科的前沿知识和研究方向。
学生们通过聆听教师的报告，不仅了解到了学科的最新动态，还拓宽了自己的学术视野。
互动讨论环节是活动的重点之一，学生们积极提问，与教师们进行深入的学术交流。
通过这种互动，学生们不仅可以解决自己的疑惑，还能够锻炼自己的思维能力和表达能力。
教师们则耐心回答学生们的问题，引导他们思考和探索，激发他们的学习兴趣。
实践体验环节是整个活动的亮点之一，学生们在指导教师的带领下，亲自参与到各种实践活动中。
他们可以亲身体验到科学实验、手工制作、艺术创作等多个领域的魅力。
通过实践，学生们不仅能够巩固和应用所学的知识，还能够培养动手能力和创新思维。
此次师带徒活动不仅仅是一次教学活动，更是一次师生之间的情感交流和心灵碰撞。
在活动过程中，教师们不仅传授了知识，还传递了对学生们的关心和鼓励。
学生们则通过参与活动，增强了对教师的尊重和感激之情。
师生之间的互动和交流，进一步加深了师生之间的情感纽带，促进了教育教学工作的开展。
通过这次师带徒活动，师生们收获了很多，不仅学到了知识，还培养了团队合作意识和创新思维。
同时，活动的成功举办也得益于学校的大力支持和教师们的辛勤付出。
学校将继续组织这样的活动，为学生提供更多的学习机会和成长空间。
师带徒活动的举办，不仅仅是一次简单的教学活动，更是一次师生之间的交流与互动。
它为学生们提供了一个拓展视野、提高综合能力的平台，也为教师们提供了一个展示自己专业知识和教学能力的机会。
以老带新的传帮带模式新闻稿
以老带新的传帮带模式新闻稿在[公司名称]的办公区里，正悄然进行着一场温暖又高效的“传承之旅”，这就是备受大家喜爱的以老带新的传帮带模式。
你看，刚入职不久的小李，就像一只迷失在大森林里的小鹿，对周围的一切既好奇又有些不知所措。
这时候，经验丰富的老张就像一位亲切的老猎人，主动走到小李身边。
老张那可是公司里的“元老”级人物，在这个行业摸爬滚打了多年，肚子里装的都是“干货”。
老张带着小李从最基础的工作开始。
就拿做项目策划来说吧，小李刚开始连框架都搭得歪歪扭扭的，就像盖房子没有打好地基一样。
老张也不着急，慢悠悠地说：“小李啊，这策划就像做菜，咱得先把食材（信息）都准备好，再想好是做川菜（创新风格）还是鲁菜（传统风格）。
你这一上来就乱放调料（盲目堆砌内容）可不行。
”说完，老张就手把手地教小李如何收集资料，如何分析目标受众，那细致程度就好比老工匠雕琢一件艺术品。
不仅是工作技能上的传授，还有职场里那些“潜规则”。
小李有一次在会上跟客户意见不合，差点就跟人家较上劲了。
会后老张把小李拉到一边，语重心长地说：“小李啊，咱们这职场就像一个大舞台，每个演员都有自己的角色。
客户有时候可能不太对，但咱们得给他留面子，就像走钢丝，两边都得平衡好。
”小李听了，恍然大悟，直拍自己的脑袋说：“老张啊，要不是您，我都不知道自己差点捅了大篓子。
”在这种传帮带模式下，小李就像一棵得到了阳光雨露滋润的小树苗，茁壮成长。
他学会了如何高效地完成任务，如何巧妙地应对职场中的各种人际关系。
而且啊，这种模式还让公司里的氛围变得更加融洽。
以前新老员工之间就像隔着一层玻璃，看得见却摸不着。
现在呢，大家就像一家人，老员工乐意分享经验，新员工也积极学习，整个公司就像一艘开足马力的大船，朝着目标稳步前行。
这以老带新的传帮带模式，可不只是简单的经验传递，更是一种企业文化的传承。
它就像一根接力棒，把公司多年积累的智慧和力量，一代一代地传下去，让每一个新员工都能快速融入这个大家庭，并且发挥出自己的潜力。
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集团公司“名师带高徒”传帮带活动新闻报道稿
哈药生物工程公司工会紧紧围绕企业经济工作这一中心，针对公司职工队伍年轻，急需提高整体素质这一特点，从2009年首次创新性地开展了“名师带高徒”活动，连续开展5届，已经有29位徒弟顺利通过了考核、测评学满出徒，成为生产、研发、管理岗位上的骨干。
在开展“名师带高徒”活动中，公司工会始终注重从青年员工自身成长发展特点出发，切实遵循他们成长的客观规律，尊重他们发展的自主要求，变自然成熟为促进成才。
特别是从学校毕业刚踏入工作岗位的青年员工，渴望有好的环境锻炼成长，渴望能有施展才华、贡献聪明才智的机会。
他们迫切需要在“名师”的指导下，找准人生坐标，确定前进方向，把书本知识与实际工作有机融合，有效地发挥内在动力和潜能，使自己的技能素质得到迅速提升。
公司工会把“名师带高徒”活动作为注重促进青年员工全面发展，使他们尽早成才的重要手段和有效途径，更视为是尽快解决企业发展和技术人才短缺矛盾，充分发挥人才效应，增强企业发展后劲，保持企业持续稳定健康发展而确立的一项“人才强企”工程，实现发现青年人才、培养青年人才、造就青年人才的目的。
在活动中，公司工会注重把活动坐实，加强日常的监督检查工作，以师徒签订的合同中标明的传授技能为检查内容，每季深入到基层采取定期和不定期的检查，同时与师徒分别交流，与他们共同工作的同事交流，了解和掌握师带徒过程中的情况，做好书面记录，保证了活动有始有终的顺利进行。
“名师带高徒”活动具有目的性强、针对性强、操作性强，只要方向把握好，就会取得明显效果，不仅对师徒双方产生相互影响、相互促进的作用，同时还影响和带动了周围的人，形成了良好的积极向上的学习氛围。
通过开展“名师带高徒”活动，“名师”和“高徒”相互间都有了共同的提高，主要表现在：
师傅强化了责任意识、增强了表率作用。
俗话说得好，“在其职，谋其政”，尽管只是很普通的帮带师傅，但比起日常的工作，肩上却多了一份责任，师傅就要时刻提醒自己，打铁先要自身硬，无论在思想上、品行上、技能上都要以身作则，只有用心想事、用心谋事，才能达到更好的帮带效果。
形成了一个师徒共同提高的过程。
师傅肩上担负着带领徒弟的重担，要想给徒弟一杯水，就要准备好一桶水，就是要做好传授技艺的预习。
同时，随着国家对药品质量要求的提高，各种考核日趋精细，如果停止学习的脚步，无论你以前业务水平有多高，也会不适应企业的快速发展。
在传帮徒弟的同时，也充实提高了师傅自己。
像一些年轻的师傅不仅带出了合格的徒弟，自己也走向了领导岗位。
师带徒活动有了很好的传承。
随着师带徒活动的开展，徒弟们在各自的工作岗位上不仅成长为行家里手、业内权威，出现了曾经的徒弟，当上新一届师带徒活动师傅的可喜现象，更有上一届的徒弟成了新一届师带徒活动的师傅，传帮带活动在公司有了很好的传承。
较好的推动了公司经营工作的开展。
以制剂车间宋春娜、孟昱这对工段长带岗长师徒对子为例。
她们在帮带的过程中，刻苦专研，大胆创新，通过改进工艺方法，使得灌装工序的成品率提高2%；一年的时间里，消除了灌装设备故障导致生产加班的现象，设备维护保养到位；通过与灌装机主机手共同摸索，将灌装机计数光眼的位置进行调整，解决了灌装机计数不准的问题；通过注重培训岗位人员严格按照SOP进行操作，使得本岗位产生的不良品数量降低了近50%，合格品
数量相应增加，大大降低了单支成本。
“名师带高徒“活动在这里，取得实实在在的成效
5年来，公司工会开展的“名师带高徒”活动，不仅促进了职工队伍整体素质的提高，更好地推动了公司的经营活动，而且还受到了市总工会、市委组织部、市社保局的表彰和奖励，先后有5名师傅被授予“模范名师”荣誉称号，多名徒弟被破格晋升了技师等级。
今年公司又有26人结成师徒对子，他们的身影活跃在各个部门的工作第一线上。