软件项目管理试题与答案
软件工程项目管理试题

一、选择题(每题2分,共20分)1. 软件工程项目管理中,以下哪个不是项目范围管理的过程?A. 规划范围管理B. 定义范围C. 创建工作分解结构(WBS)D. 项目评审2. 在软件项目进度管理中,以下哪个方法用于确定项目关键路径?A. PERT(项目评估与审查技术)B. Gantt图C. 关键路径法D. 预算管理3. 软件项目成本管理中,以下哪个不是成本估算的方法?A. 自顶向下估算B. 自底向上估算C. 差别估算D. 成本估算模型4. 软件配置管理中,以下哪个不是配置项?A. 软件代码B. 设计文档C. 测试用例D. 用户手册5. 软件质量管理中,以下哪个不是质量模型?A. CMM(能力成熟度模型)B. ISO 9000系列标准C. 六西格玛D. 软件质量保证6. 软件项目风险管理中,以下哪个不是风险的属性?A. 发生概率B. 影响程度C. 风险识别D. 风险控制7. 软件项目管理中,以下哪个不是软件项目特点?A. 需求变更B. 项目周期短C. 项目复杂性高D. 团队协作紧密8. 在软件项目任务分解中,以下哪个不是工作包?A. 完成一项具体工作所要求的一个特定的、可确定的、可交付的以及独立的工作单元B. 项目活动C. 项目里程碑D. 项目阶段9. 软件需求分析中,以下哪个不是需求分析的标志?A. 提交一份完整的软件需求规格说明书B. 确定用户需求C. 分析业务需求D. 设计系统架构10. 软件项目管理中,以下哪个不是软件项目可行性研究的内容?A. 技术可行性B. 经济可行性C. 社会可行性D. 项目管理可行性二、简答题(每题5分,共25分)1. 简述软件工程项目管理的基本任务。
2. 简述软件项目进度管理的基本原则。
3. 简述软件项目成本管理的过程。
4. 简述软件配置管理的基本概念。
5. 简述软件项目风险管理的方法。
三、论述题(10分)论述软件工程项目管理中,如何有效地进行范围管理、进度管理、成本管理、软件配置管理和风险管理。
软件项目管理试卷及答案

一、选择题1.项目建议书是哪个阶段开发的文档?【 C 】A.项目执行阶段B.项目结尾阶段C.项目初始阶段D.项目计划阶段2.项目章程【 A 】A.明确了项目经理B.确定了项目的质量标准C.明确了团队的纪律D.定义了项目需求3.对于风险比较大的项目,最好选择的生存期模型【 C 】A.瀑布模型B.原型C.螺旋模型D.V模型4.开发项目建议书的目的是为了【 B 】A.验收B.竞标或者签署合同C.编写计划D.跟踪控制项目5.需求分析是回答系统必须()的问题. 【 A 】A.做什么B.怎么做C.何时做D.为谁做6.WBS(任务分解结构)非常重要,因为下列原因,除了【 A 】A.帮助组织工作B.防止遗漏工作C.为项目估算提供依据D.确定团队成员责任7.项目范围【 C 】A.只在项目开始时重要B.在授权项目的合同或者其他文件得以批准后就不重要了\C.从项目概念阶段到收尾阶段都加以管理和控制D.是在项目执行阶段通过变更控制步骤进行处理的问题8.为了有效地管理项目,应该将工作分解更小的部分,以下各项中,哪一项不能说明应该分解到什么程度? 【 D 】A.可以在80小时内完成B.不能再进一步进行逻辑细分了C.可由一个人完成D.可以进行实际估算9.范围变更是指【 B 】A.修改技术规格B.对范围陈述进行修改C.对批准后的WBS进行修改D.以上都不是10.下面哪个不是需求管理的过程【A 】A.需求设计B.需求获取C.需求分析D.需求变更11.下面哪个不是需求管理的过程【 C 】A.自顶向下B.自底向上C.控制方法D.模板参照12.任务分解可以(),它是范围变更的一项重要输入【 B 】A.提供项目成本估算结果B.提供项目范围基线C.规定项目采用的过程D.提供项目的关键路径13.范围基线由()组成【B 】A.项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBSB.批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典C.项目章程、项目工作说明书和WBSD.WBS14.快速跟进是指【 A 】A.采用并行执行任务,加速项目进展B.用一个任务取代另外的任务C.如有可能,减少任务数量D.减轻项目风险15.赶工一个任务时,你应该关注【D 】A.尽可能多的任务B.非关键任务C.加速执行关键路径上的任务D.通过成本最低化加速执行任务16.“软件编码完成之后,我才可以对它进行软件测试”,这句话说明了哪种依赖关系【A 】A.强制性依赖关系B.软逻辑关系C.外部依赖关系D.里程碑17.如果用户提供的环境设备需要5月10日到位,所以环境测试安排在5月10日以后,这种活动安排的依赖依据是【 C 】A.强制性依赖关系B.软逻辑关系C.外部依赖关系D.里程碑18.对一个任务进行进度估算时,A是乐观者,估计是6天完成,B是悲观者,估计是24天完成,C是有经验者认为最有可能是12天完成,那么这个任务的历时估算是介于10天到16天的概率是【D 】A.50% B.68.3% C.70% D.99.7%19.下面哪项将延长项目的进度【A 】A.Lag B.Lead C.赶工D.快速跟进20.关于浮动,下面哪个是正确的【A 】A.每个任务都有浮动B.只有复杂的项目有浮动C.浮动是在不增加项目成本的条件下,一个活动可以延迟的时间量D.浮动是在不影响项目完成时间的前提下,一个活动可以延迟的时间量21.资源平衡最好用于()活动【C 】A.时间很紧的B.按时的C.非关键路径D.关键路径22.下面哪项可以决定进度的灵活性【B 】A.PERT B.Total Float C.ADM D.赶工23.用系统的功能数量来测量其规模,与实现产品所使用的语言和技术没有关系的是【 A 】A.功能点B.对象点C.代码行D.用例点24.如果你是某项目的项目经理,你已经估算出每个单元的成本是¥129。
软件工程项目管理考试试题

软件工程项目管理考试试题一、选择题1.在软件工程项目中,以下哪个过程是用于确认项目可行性的?A. 需求分析B. 软件设计C. 验收测试D. 可行性研究2.软件开发生命周期中,以下哪个阶段是用于定义系统需求的?A. 需求分析B. 验收测试C. 系统设计D. 软件编码3.以下哪个软件开发方法注重个体和交互过程胜过流程和工具?A. 瀑布模型B. 面向对象开发C. 敏捷方法D. 增量模型4.以下哪个是软件开发中常用的项目管理工具?A. Microsoft ExcelB. Microsoft PowerPointC. Microsoft WordD. Microsoft Project5.软件项目管理中的WBS代表什么?A. 工作分配结构B. 工作范围结构C. 工作问题计划D. 工作备份系统二、简答题1.请简要解释软件工程中的需求工程有什么作用?需求工程是软件工程中的一项关键任务,其主要目的是识别、规定和管理软件系统的需求。
它使项目团队能够全面了解用户需求,并确保开发过程中的需求能够满足最终用户的期望。
需求工程的作用包括以下几个方面:- 确定项目的可行性:通过需求工程,项目团队能够评估项目的可行性,确定是否投入资源和时间进行开发。
- 需求获取和分析:需求工程帮助团队收集、整理和分析用户需求,从而明确系统功能和特性。
- 需求建模和规约:在需求工程中,团队使用各种建模技术,如用例图、活动图等,来描述和规定软件系统的需求。
- 需求验证和确认:通过需求工程,团队能够与用户进行有效的沟通和确认,确保需求的准确性和一致性。
- 需求变更管理:需求工程还包括对需求变更的管理,确保变更能够合理、迅速地被审批和实施。
2.请解释什么是敏捷开发方法?敏捷开发方法是一种以迭代、适应和快速交付为核心的软件开发方法。
与传统的瀑布模型相比,敏捷开发更加注重个体和交互过程胜过流程和工具。
敏捷开发方法的特点包括以下几点:- 迭代开发:敏捷开发通过将项目划分为若干个迭代周期来快速交付软件。
软件项目管理试题与答案

16.2.1 填空题1.在软项目管理中,控制包括,,和。
2.软件项目计划是由和共同经过阶段后制定的。
3.能协调软件开发,使得混乱减少到最小的方法是使用。
4.在软件的生产过程中,总是有大量各种信息要记录,因此,在产品的开发过程中起着重要的作用。
5.成本估算是在软件项目开发之前,估算项目开发所需的,和。
6.软件工程管理不同于其他过程管理,它对保证高质量的产品更具有极为重要的意义。
7.成本估算方法中,有自顶向下估算方法,自底向上估算方法和方法。
的制度突出了主程序员的领导,责任集中到少数人身上,有利于提高软件质量。
9.基线的作用是把各阶段的开发工作划分得更加明确,便于检查与确认阶段成果。
因此,基线可以作为项目的一个。
10.在一个大系统的开发过程中,由于失误造成的后果要比程序错误造成的后果更为严重。
11.软件工程包含和两大部分内容。
12.在软件开发和维护过程中一个软件往往有许多版本,版本控制工具用来存储,更新,恢复和管理一个软件的。
13.参照以前完成的项目所耗费的总成本,来推算将要开发的软件的总成本,然后把它们按阶段,步骤和工作单元进行分配,这种方法称为方法。
14.软件工程管理的具体内容包括对开发人员,组织机构,用户,等方面的管理。
15.差别估算的缺点是不容易明确“差别”的界限,但它的优点是可以提高。
16.在一个软件项目的开发过程中要自始至终得到的密切合作与支持。
17.风险分析是实际上就是贯穿在软件工程中的一系列风险管理步骤,其中包括,,,和。
18.软件开发项目生存期详细实际阶段应包括的文档。
19.软件项目计划的第一项活动是确定()20.行业标准是由行业机构学术团体或国防机构制定的适合某个行业的标准。
IEEE指(),GIB指();DOD_STD指()。
21.工程网络图是一种()图,该图中用()表示事件,有向弧或箭头表示子任务的进行,箭头上的数字称为(),箭头下面的括号中的数字表示该任务的()。
22.软件配置管理。
软件管理试题及答案

软件管理试题及答案一、单项选择题(每题2分,共20分)1. 以下哪个不是版本控制系统的作用?A. 跟踪文件的变更历史B. 支持多人协作开发C. 允许用户随意删除文件D. 管理软件的发布版本答案:C2. 在敏捷软件开发中,以下哪个不是敏捷宣言的四个价值观之一?A. 个体和互动高于流程和工具B. 可工作的软件高于详尽的文档C. 客户合作高于合同谈判D. 遵循计划高于适应变化答案:D3. 在软件项目管理中,以下哪个不是风险管理的步骤?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险缓解D. 风险接受答案:D4. 在软件开发中,以下哪个不是软件测试的类型?A. 单元测试B. 集成测试C. 系统测试D. 性能优化答案:D5. 在软件开发过程中,以下哪个不是需求管理的任务?A. 需求收集B. 需求分析C. 需求实现D. 需求验证答案:C6. 在软件开发中,以下哪个不是软件配置管理的目的?A. 确保软件的一致性B. 支持软件的变更管理C. 确保软件的可维护性D. 提高软件的运行速度答案:D7. 在软件项目管理中,以下哪个不是项目范围管理的组成部分?A. 范围定义B. 范围规划C. 范围控制D. 项目进度管理答案:D8. 在软件工程中,以下哪个不是软件质量保证的措施?A. 代码审查B. 性能测试C. 持续集成D. 代码优化答案:D9. 在软件开发中,以下哪个不是软件维护的类型?A. 纠错性维护B. 适应性维护C. 完善性维护D. 软件重构答案:D10. 在软件项目管理中,以下哪个不是项目管理工具的功能?A. 任务分配B. 进度跟踪C. 资源管理D. 代码编译答案:D二、多项选择题(每题3分,共15分)1. 以下哪些是敏捷开发的特点?A. 迭代开发B. 持续交付C. 严格遵循计划D. 客户参与答案:ABD2. 在软件测试过程中,以下哪些是测试用例设计的原则?A. 测试用例应覆盖所有功能B. 测试用例应尽可能简单C. 测试用例应具有可重复性D. 测试用例应覆盖所有异常情况答案:BCD3. 在软件项目管理中,以下哪些是有效的沟通策略?A. 定期举行项目会议B. 使用项目管理工具跟踪进度C. 仅在必要时进行沟通D. 确保信息的透明性答案:ABD4. 在软件配置管理中,以下哪些是版本控制工具的功能?A. 文件锁定B. 变更跟踪C. 分支管理D. 代码编译答案:BC5. 在软件需求管理中,以下哪些是需求变更管理的步骤?A. 变更请求的提交B. 变更影响的评估C. 变更实施D. 变更记录答案:ABCD三、简答题(每题5分,共20分)1. 请简述软件项目管理中的风险管理过程。
2023 软考项目管理试卷

2023 软考项目管理试卷1. 在项目管理中,项目整体管理的主要目的是什么?A. 确保项目进度B. 提高项目质量C. 对项目全过程进行全方位的计划、组织、指挥、协调和监控D. 优化资源配置2. 项目管理中,风险管理计划的主要内容应包括哪些?A. 风险管理策略B. 风险识别方法C. 风险评估标准D. 以上全部3. 项目沟通管理的主要目的是什么?A. 确保信息及时传递给相关方B. 提高项目成员的沟通能力C. 减少信息冗余和重复D. 以上全部4. 在项目管理中,以下哪个角色通常不属于项目发起人?A. 提供资金支持B. 制定项目章程C. 确定项目目标D. 负责项目验收5. 在项目管理中,如何有效控制项目变更?A. 严格审批变更请求B. 制定应急预案C. 对变更结果进行全面评估D. 以上全部6. 进度管理中,以下哪个是编制项目进度计划的依据?A. 资源计划B. 成本估算C. 项目范围说明书D. 所有上述选项7. 在质量管理中,以下哪个原则是质量管理的基础?A. 以客户为中心B. 注重过程和结果的可测量性C. 强化团队合作和领导作用D. 以上全部8. 项目风险管理过程中,风险应对计划的主要内容应包括哪些?A. 风险识别方法B. 风险评估标准C. 风险应对措施和策略D. 以上全部9. 项目人力资源管理中,团队建设的主要目的是什么?A. 提高团队绩效B. 增强团队凝聚力C. 降低人员流失率D. 以上全部10. 在项目收尾阶段,以下哪些工作是必要的?A. 进行项目验收和审计B. 进行项目总结和经验教训记录C. 进行项目后评估和审计整改工作安排 D、以上全部。
自考软件项目管理试题及答案

自考软件项目管理试题及答案一、单项选择题1. 软件项目管理的主要目标是什么?A. 提高软件性能B. 确保软件按时发布C. 控制成本和质量D. 增加软件功能答案:C2. 在软件项目管理中,哪个过程负责定义项目的新需求?A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目监控和控制答案:B3. 以下哪项不是软件项目风险管理的一部分?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险转移D. 风险执行答案:D4. 在敏捷软件开发中,通常使用哪种工具来管理项目进度?A. 甘特图B. 项目里程碑C. 燃尽图D. PERT图答案:C5. 软件配置管理的主要目的是什么?A. 跟踪项目进度B. 控制项目成本C. 管理软件变更D. 提高软件质量答案:C二、多项选择题6. 以下哪些属于软件项目管理的关键过程领域?A. 项目启动B. 项目规划C. 项目执行D. 项目收尾E. 项目监控和控制答案:B, C, D, E7. 在软件项目管理中,项目范围说明书通常包括哪些内容?A. 项目目标B. 项目成本C. 项目时间表D. 项目风险答案:A, C, D8. 以下哪些因素可能导致软件项目延期?A. 不充分的资源分配B. 技术难题C. 需求变更D. 缺乏有效的沟通答案:A, B, C, D三、简答题9. 简述软件项目管理中的利益相关者分析的重要性。
答案:利益相关者分析在软件项目管理中至关重要,因为它帮助项目经理识别出所有可能影响项目成功的个人、团队或组织。
通过了解这些利益相关者的需求和期望,项目经理可以更好地规划项目,确保所有关键利益相关者的需求得到满足,从而降低项目风险,提高项目成功率。
10. 描述软件项目中的变更控制过程。
答案:变更控制过程是软件项目管理中用于处理项目范围、成本、时间表或质量要求变更的正式流程。
这个过程通常包括以下步骤:变更请求的提交、变更评估、利益相关者沟通、变更批准或拒绝、更新项目计划、实施变更以及重新评估项目状态。
软件工程项目管理试卷

一、选择题(每题2分,共20分)1. 软件工程项目的生命周期可以分为以下几个阶段,下列哪个不是软件工程项目的阶段?A. 需求分析B. 系统设计C. 硬件开发D. 编码实现2. 下列哪个不是软件工程项目的典型角色?A. 项目经理B. 程序员C. 测试员D. 销售员3. 在软件项目管理中,以下哪个不是项目管理工具?A. Microsoft ProjectB. JIRAC. TrelloD. MySQL4. 下列哪个不是敏捷开发的方法论?A. ScrumB. KanbanC. WaterfallD. Lean5. 以下哪个不是软件项目风险管理的方法?A. 风险识别B. 风险评估C. 风险监控D. 风险规避6. 下列哪个不是软件项目进度控制的方法?A. Gantt图B.PERT图C. 时间序列分析D. 数据挖掘7. 以下哪个不是软件项目质量控制的方法?A. 单元测试B. 集成测试C. 系统测试D. 硬件测试8. 在软件项目管理中,以下哪个不是项目沟通的方式?A. 面对面会议B. 电话会议C. 邮件沟通D. 微信群聊9. 以下哪个不是软件项目团队建设的方法?A. 信任建设B. 角色分配C. 激励机制D. 培训与发展10. 以下哪个不是软件项目合同管理的内容?A. 项目范围B. 项目进度C. 项目质量D. 项目风险二、填空题(每题2分,共20分)1. 软件工程项目管理包括______、______、______、______和______等过程。
2. 软件工程项目的生命周期可以分为______、______、______、______和______等阶段。
3. 软件项目管理的主要目标包括______、______、______和______。
4. 软件项目风险管理的方法包括______、______、______和______。
5. 软件项目进度控制的方法包括______、______和______。
6. 软件项目质量控制的方法包括______、______、______和______。
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16.2.1 填空题1.在软项目管理中,控制包括,,和。
2.软件项目计划是由和共同经过阶段后制定的。
3.能协调软件开发,使得混乱减少到最小的方法是使用。
4.在软件的生产过程中,总是有大量各种信息要记录,因此,在产品的开发过程中起着重要的作用。
5.成本估算是在软件项目开发之前,估算项目开发所需的,和。
6.软件工程管理不同于其他过程管理,它对保证高质量的产品更具有极为重要的意义。
7.成本估算方法中,有自顶向下估算方法,自底向上估算方法和方法。
的制度突出了主程序员的领导,责任集中到少数人身上,有利于提高软件质量。
9.基线的作用是把各阶段的开发工作划分得更加明确,便于检查与确认阶段成果。
因此,基线可以作为项目的一个。
10.在一个大系统的开发过程中,由于失误造成的后果要比程序错误造成的后果更为严重。
11.软件工程包含和两大部分内容。
12.在软件开发和维护过程中一个软件往往有许多版本,版本控制工具用来存储,更新,恢复和管理一个软件的。
13.参照以前完成的项目所耗费的总成本,来推算将要开发的软件的总成本,然后把它们按阶段,步骤和工作单元进行分配,这种方法称为方法。
14.软件工程管理的具体内容包括对开发人员,组织机构,用户,等方面的管理。
15.差别估算的缺点是不容易明确“差别”的界限,但它的优点是可以提高。
16.在一个软件项目的开发过程中要自始至终得到的密切合作与支持。
17.风险分析是实际上就是贯穿在软件工程中的一系列风险管理步骤,其中包括,,,和。
18.软件开发项目生存期详细实际阶段应包括的文档。
19.软件项目计划的第一项活动是确定()20.行业标准是由行业机构学术团体或国防机构制定的适合某个行业的标准。
IEEE指(),GIB指();DOD_STD指()。
21.工程网络图是一种()图,该图中用()表示事件,有向弧或箭头表示子任务的进行,箭头上的数字称为(),箭头下面的括号中的数字表示该任务的()。
22.软件配置管理。
简称SCM,它用于整个软件工程过程。
其主要目标是(),(),()和()。
SCM是一组管理整个软件生存期各阶段中()的活动。
23.软件配置项(SCI)是软件工程中产生的(),它是配置管理的()。
24.国家标准由政府或国家级的机构制定或批准,适合于全国范围的标准。
中华人民共和国国家集注监督局是中国的最高标准化机构,它所公布实施的标准简称为(),用()标识;NSI是指(),BS是指(),IN是指(),JS是指()。
25.软件项目计划包括()与()两个任务。
26.软件工程过程中某一阶段的变更,均要引起()的变更,这种变更必须严格加以控制和管理,保持(),并把精确,清晰的信息传递到软件工程过程的()。
27.变更控制包括建立()和建立()。
28.软件配置管理,简称()。
软件配置项简称()。
29.根据软件工程标准制定的机构与适用范围,它分为(),(),(),()和()五个等级。
30.工程网络只有一个开始点和一个终止点,开始点没有流入箭头称为()为零。
终止点没有流出箭头,称为()为零。
31.在变更控制过程中,“检出”和“登入”处理实现了重要的变更控制要素,即()和()。
()管理各个用户存取和修改一个特定软件配置对象的权限。
()可用来确保由有用户所执行的并发变更。
32.软件开发的组织机构没有统一的模式。
主要有(),(),()三种组织机构。
33.软件工程的分解是从()和(),即()和()两个方面进行的。
34.软件工程包含()和()两个部分的内容。
35.软件开发项目生存期需求分析阶段应包括的文档是(),(),()和()。
36.软件开发人员一般分为(),(),(),(),()和其他()人员。
37.软件开发项目生存期概要设计阶段应包括的文档是(),(),()和()。
38.目前软件工程规范可分为三级:(),()和()。
39.软件项目计划是()阶段的结果产品。
但由于可行性研究是在高层次进行系统分析,未能考虑软件系统开发的细节情况,因此软件项目计划一般在()阶段完成后才定稿的。
40。
软件项目计划包括两个任务:研究与估算。
即通过研究确定(),估算()。
41.软件开发过程中,严格控制变更,保留变更的有关信息,这种管理是有()来完成的。
42.要成功地完成软件开发工作的一个主要决定性因素是_________.。
43.差别估算的优点是可以提高________,缺点是不容易明确“差别”的界限。
44.在软件项目管理过程中一个关键的活动是_______,它是软件开发工作的第一步。
16.22 选择题1.软件项目管理是()一切活动的管理。
A.需求分析 B. 软件设计过程C.模块设计 D. 软件生命周期2.版本用来定义软件配置的()。
A .演化阶段 B.环境C.要求D.软件过程3.变更控制是一项最重要的软件配置任务,其中“检出”和()处理实现了两个重要的变更控制要素,即存取控制和同步控制。
A.登入B.管理C.填写变更要求D.审查4.在软件工程项目中,不随参与人数的增加而使生产率成比例增加的主要问题使()。
A.工作阶段的等待时间B.产生原型的复杂度C.参与人员所需的工作站数目D.参与人员之间的通信困难5软件工程学中除重视软件开发技术的研究外,另一重要组成内容是软件的()。
A.工程管理 B.成本核算B. 人员培训 D.工具开发6.软件计划是软件开发的早期和重要阶段,此阶段要求交互和配合的是().A.设计人员和用户 B.分析人员和用户C. 分析人员和设计人员D.编码人员和用户7.在变更控制中,()可用来确保由不同用户所执行的并发变更。
A. 异步控制B.同步控制C. 存取控制D.基线控制8.为使得开发人员对软件产品的各阶段都进行周密的思考,从而减少返工,所以()的编制是很重要的。
A. 需求说明B.概要说明C. 软件文档D.测试大纲9.以下说法不正确的是().A. 软件配置管理简称SCI。
B. 软件配置项是配置管理的基本单位。
C. 软件配置实际上是一动态的概念。
D. 软件工程过程中某一阶段的变更均要引起软人、硬件、软件配置的变更。
10.为使软件项目开发获得成功,必须对()工作范围、可能遇到的风险、需要的资源(人、硬件、软件)、要实现的任务=经历的里程碑=花费的工作量(成本)以及进度的安排等做到心中有数。
A.需求分析 B .概要设计C. 软件开发项目D软件开发进度11.()使软件开发人员为用户准备的有关该软件使用、操作、维护的资料。
A.开发文档 B.管理文档C.用户文档 D.软件文档12 自底向上估算方法的优点是对每一部分的估算工作交给负责该部分工作的人来做,所以估算()其缺点是其估算往往缺少与软件开发有关的系统工作量,所以估算()。
A 往往偏低 B.不太准确C. 往往偏高D..较为准确13.COCOMO估计模型是()。
A. 模块性成本模型B. 结构性模块C. 动态单变量模型D..动态多变量模型14.一个项目是否开发,从经济上来说是否可行,归根结底是取决于().A. 成本的估算B..项目计划B. 工程管理 D..工程网络图15.软件开发规范化的体现和指南是()。
A. 文档B. 程序B.需求分析 D.详细设计16.Putnam 成本估算经验模型是()。
A. A.模块性成本模型B.结构性成本模型C. 动态单变量模型D.动态多变量模型17.软件管理的主要职能包括()。
A. 人员管理,计划管理B. 标准化管理,配置管理C. 成本管理,进度管理D. A和B18.()是在软件开发过程中,作为软件开发人员前一阶段工作成果的体现和后一阶段工作依据的文档。
A. 开发文档B. 管理文档C. 用户文档D. 软件文档19.任何项目都必须精心做好项目管理工作,最常用的计划管理工具是()。
A. 数据流程图 B 程序结构C. 因果图 D .PERT图20.在变更控制中,()管理各个用户存取和修改一个软件配置对象的权限。
A. 异步控制B. 同步控制C. 存取控制 D 基线控制21.()是某种数据媒体和其中所记录的数据。
A. 数据库 B 软件的文档C. 文件C信息库22.软件开发在需求分析、设计、表明、测试这几个阶段所需不同层次的技术人员大致是( )。
A 初级、高级、高级、初级B 中级、中级、高级、中级C 高级、中高级、初级、中高级D 中级、中高级、中级、初级23 软机管理比其他管理更为()A 容易B 困难C迅速D迟缓24 只有高水平的软件工程能力才能生产出高质量的软件产品。
因此,须在软机开发环境或软机工具箱的支持下,运用先进的开发技术、工具和管理方法来提高()能力。
A组织软件B软件质量C设计软件D 开发软件25 计算机软机知识产权包括著作权、专利权、商标权和制作不正当竞争的权利等。
如果某公司购买了一个工具软件,在销售该公司开发的软件(需使用该工具软件)的同时,向客户提供此工具软件的复制品,这种行为()。
如果某公司购买了一个应用软件的源程序,他们将源程序中的所有标识符作了全面修改后,作为该公司的产品销售,这种行为()。
如果公司甲开发了一个名为X的软件,在未注册商标时就开始销售,该软件销售后受到用户的好评。
不久公司乙也推出了自己开发的类似产品,取名也是X,并率先进行商标注册,公司乙的行为(C)。
专利权是由国家专利管理机关根据国家颁布的专利法授权予专利申请者或其权利继承者在一定期限内实施其发明的专有权利。
在与计算机软件相关的发明中,(D)通常不是申请发明专利的主题。
我国的”反不正当劳动竞争法”指出,商业秘密(Trade Secret)的拥有者有权制止他人对自己的商业秘密从事不正当竞争的行为。
软件的商业秘密是指(E)的技术设计供数据的答案:A:①尚不构成侵权②侵犯了著作权③侵犯了专利权④属于不正当竞争B: ①尚不构成侵权②侵犯了著作权③侵犯了专利权④属于不正当竞争C:①尚不构成侵权②侵犯了著作权③侵犯了专利权④侵犯了商标权D:①设备仪器以及与其结合在一起的计算机程序,作为一个完整的产品②具有发明创造的计算机技术,作为一种方法发明③独自开发的计算机程序代码本身④有关将汉字输入计算机的发明创造E:①已公开发表且已获得专利②已公开发表但未获得专利③未公开发表但已获得专利④未公开发表且未获得专利26.按照软机配置管理的原始指导思想,受控制的对象应是()。
A 软件元素B软件配置项C软件项目D软件过程27()应该考虑系统的具体版本进行描述和生成。
A成本控制B需求分析C系统设计D版本控制28 由于软机工程有如下的特点,使软机管理比其他工程的的管理更为困难。
软件产品是()。
()标准的过程。
大型软件项目往往是()项目。
()的作用是为有效地、定量地进行管理,把握软件工程过程地实际情况和它所产生地产品质量在制定计划时,应当对人力、项目持续时间、成本做出();风险分析实际上就是贯穿与软件工程过程中地一系列风险管理步骤。